
Het einde van de Noord-Amerikaanse handelszekerheid: hoe Washington USMCA in een politiek wapen verandert – Afbeelding: Xpert.Digital
Mexico's "achterdeur" voor China: Waarom de VS de belangrijkste vrijhandelsovereenkomst in gevaar brengt
Handel als politiek wapen: Donald Trumps riskante plan voor de USMCA-overeenkomst
De USMCA was bedoeld om de economische stabiliteit van Noord-Amerika voor decennia te waarborgen en de controversiële NAFTA-overeenkomst naar een modern tijdperk te leiden. Door echter de zogenaamde "sunset clause" in juli 2026 te activeren, heeft Washington de belangrijkste vrijhandelsovereenkomst tussen de VS, Canada en Mexico in feite in een precaire situatie gebracht. De Amerikaanse overheid gebruikt het contractueel vastgelegde evaluatiemechanisme niet voor routinematige monitoring, maar als een geopolitiek wapen: berekende onzekerheid moet een reductie van het handelstekort afdwingen, een groot aantal productiefaciliteiten terug naar de VS lokken en de groeiende Chinese investeringsinvloed in Mexico beteugelen. Terwijl de sterk geïntegreerde auto- en landbouwsector vrezen voor hun complexe toeleveringsketens, staan er honderden miljarden dollars op het spel voor buurlanden Canada en Mexico. Dit is een diepgaande analyse van hoe een op regels gebaseerd economisch pact een politiek instrument van discipline is geworden – en welke enorme gevolgen deze paradigmaverschuiving heeft voor de wereldhandel.
Vrijhandel op aanvraag – Washingtons berekende destabilisatiestrategie
Van NAFTA naar USMCA: hoe een overeenkomst zijn eigen bedenker ten val bracht
De geschiedenis van de Noord-Amerikaanse vrijhandel is tevens de geschiedenis van een politieke tegenstrijdigheid. De Noord-Amerikaanse Vrijhandelsovereenkomst (NAFTA), die in 1994 van kracht werd, werd lange tijd beschouwd als de basis van de economische integratie tussen de VS, Canada en Mexico – en creëerde gedurende meer dan drie decennia een van de meest nauw verweven handelsregio's ter wereld. Zelfs tijdens zijn eerste presidentschap had Donald Trump echter niets positiefs te zeggen over de overeenkomst en noemde hij deze herhaaldelijk de "slechtste deal ooit", die Amerikaanse banen had uitbesteed en de Amerikaanse maakindustrie had uitgehold. Deze kritiek was retorisch overdreven, maar bevatte een kern van waarheid: NAFTA had sterke prikkels gecreëerd, met name in de automobielsector, om de productie naar lagelonenlanden te verplaatsen.
Het resultaat van de heronderhandelingen die door Trump waren geïnitieerd, was de overeenkomst tussen de Verenigde Staten, Mexico en Canada (USMCA), die op 1 juli 2020 van kracht werd en NAFTA verving. Trump prees de nieuwe overeenkomst als een historische triomf, "de beste deal die we ooit hebben gesloten". Hoewel de USMCA in wezen een voortzetting van NAFTA was, bevatte deze belangrijke vernieuwingen: strengere oorsprongsregels in de auto- en staalsector, verbeterde arbeidsomstandigheden in Mexico, betere toegang voor Amerikaanse boeren tot de Canadese en Mexicaanse markten, en bijgewerkte bepalingen voor de bescherming van intellectueel eigendom en digitale handel.
Bijzonder significant was de toename van het aandeel regionale toegevoegde waarde (RVC) in de automobielsector van 62,5 procent onder NAFTA naar 75 procent onder USMCA – in combinatie met de eis dat 40 tot 45 procent van de voertuigonderdelen afkomstig moet zijn van fabrieken met een uurloon van ten minste 16 dollar. Deze regelgeving was specifiek ontworpen om banen in de maakindustrie terug te halen naar Noord-Amerika – en met name naar de VS.
Een ontbindingsclausule met explosief potentieel: het ingebouwde instabiliteitsmechanisme
Wat tijdens de festiviteiten rond de introductie van de USMCA weinig aandacht kreeg, is een van de meest ongebruikelijke bepalingen van de overeenkomst: de zogenaamde 'Sunset Clause' in artikel 34.7. Deze clausule bepaalt dat, hoewel de overeenkomst een totale looptijd van 16 jaar heeft – oftewel tot 2036 – er na zes jaar een gezamenlijke evaluatie door de Vrijhandelscommissie van alle drie de landen moet plaatsvinden.
De beslissing die tijdens deze evaluatie is genomen, heeft verstrekkende gevolgen: als alle drie de partijen instemmen met een verlenging, loopt de overeenkomst nog 16 jaar door, tot 2042. Mocht een dergelijke overeenkomst echter mislukken – en dat is precies wat er nu is gebeurd – dan gaat de overeenkomst een fase van jaarlijkse evaluaties in, die tot 2036 kan doorgaan, tenzij er consensus over een verlenging wordt bereikt. Elk van de drie partijen kan zich te allen tijde met een opzegtermijn van zes maanden terugtrekken uit de overeenkomst.
Deze structuur was oorspronkelijk bedoeld als vangnet: het moest de flexibiliteit garanderen om de overeenkomst aan te passen aan veranderende economische omstandigheden. Dat deze clausule nu kan worden gebruikt als drukmiddel om aanhoudende onzekerheid te creëren en politieke druk uit te oefenen, was niet de bedoeling – of misschien is het wel opzettelijk opgenomen, afhankelijk van de interpretatie. De Canadese minister voor de betrekkingen met de VS, Dominic LeBlanc, verwoordde het treffend: als onzekerheid het doel is van een van de USMCA-partijen, dan zijn de scenario's die uit de jaarlijkse evaluaties naar voren komen, gemakkelijk denkbaar.
Mislukking op 1 juli 2026: De koers uitzetten voor een decennium van onzekerheid
Op 1 juli 2026, de eerste verjaardag van de evaluatieperiode, gebeurde wat veel analisten al hadden verwacht: de VS kondigden in een korte verklaring aan dat ze de overeenkomst in de huidige vorm niet zouden verlengen. De Amerikaanse handelsvertegenwoordiger Jamieson Greer verklaarde na een virtuele bijeenkomst met zijn collega's uit Mexico en Canada dat Washington van plan was de tekortkomingen van de overeenkomst aan te pakken – met name de groeiende handelstekorten en, vanuit Amerikaans perspectief, de onvoldoende aandacht voor Amerikaanse boeren, fabrikanten en bedrijven.
De beslissing was geen verrassing. In de weken ervoor had Trump al duidelijk gemaakt hoe onbeslist hij was over de overeenkomst. In juni 2026 zei hij dat hij niet wist of hij de overeenkomst zou verlengen, waarmee hij de vraag openliet of hij bereid was te onderhandelen. Een week later was hij nog explicieter: hij had liever geen overeenkomst, maar zou deze mogelijk nog wel kunnen ondertekenen. Deze berekende ambiguïteit is kenmerkend voor Trumps onderhandelingsstijl: hij creëert druk zonder zich vast te leggen.
Het resultaat: De USMCA blijft formeel van kracht en zal in eerste instantie jaarlijks worden herzien. Het nieuwe mechanisme bepaalt een maximale looptijd van tien jaar voor deze fase, gedurende welke de drie landen op elk moment een verlenging van zestien jaar kunnen overeenkomen. Indien dit niet gebeurt, loopt de overeenkomst af in 2036. Een derde onderhandelingsronde tussen de deelnemende landen stond gepland voor de week van 20 juli.
De economische dimensie: Triljoenen dollars in onzekerheid
Om de omvang van de potentiële economische gevolgen te begrijpen, moet men de enorme omvang van de Noord-Amerikaanse handel in ogenschouw nemen. De USMCA reguleert de uitwisseling van goederen en diensten ter waarde van bijna twee biljoen Amerikaanse dollar per jaar, waardoor het een van de belangrijkste vrijhandelszones ter wereld is.
In 2024 bedroeg de handel in goederen tussen de VS en Mexico alleen al ongeveer 935 miljard dollar, terwijl de bilaterale handel met Canada rond de 909 miljard dollar lag. Mexico overtrof Canada voor het eerst als grootste handelspartner van de VS in 2025: de totale handel in goederen bereikte 873 miljard dollar, waarbij de Amerikaanse export naar Mexico, met 338 miljard dollar, zelfs iets hoger lag dan de export naar Canada.
Vanuit Amerikaans perspectief wordt een van deze indrukwekkende cijfers echter overschaduwd door aanzienlijke zorgen: de handelstekorten. Het Amerikaanse tekort op de goederenhandel met Mexico groeide in 2025 tot bijna 197 miljard dollar, een stijging van bijna 15 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Het tekort met Canada bedroeg ongeveer 46 miljard dollar, hoewel dit cijfer met ongeveer 25 procent was gedaald ten opzichte van 2024. Opmerkelijk is dat het gecombineerde Amerikaanse handelstekort met zijn twee USMCA-partners in 2025 voor het eerst het tekort met China overtrof.
Deze cijfers vormen de werkelijke drijvende kracht achter de Amerikaanse kritiek. Voor de regering-Trump is het handelstekort de belangrijkste indicator van economische rechtvaardigheid – hoewel economen dit terecht bekritiseren als een te beperkt perspectief, omdat het de diepe integratie van waardeketens en de comparatieve voordelen van elk land negeert. Niettemin heeft het argument van het handelstekort als politiek argument een enorme invloed.
De invloed van onzekerheid: de economische impact van jaarlijkse evaluaties
Wat de jaarlijkse evaluatie onderscheidt van een normale handelsbeleidsevaluatie, is de systemische impact ervan op zakelijke beslissingen. Tony Stillo, directeur Canadese economie bij onderzoeksbureau Oxford Economics, beschreef het effect treffend: jaarlijkse evaluaties vormen een "enorme tegenwind" voor investeringsbeslissingen. Bedrijven die hun kapitaal op lange termijn plannen, toeleveringsketens opbouwen of locaties voor nieuwe productiefaciliteiten kiezen, hebben behoefte aan planningszekerheid voor periodes van vijf, tien of twintig jaar.
De Canadese minister van Handel, LeBlanc, bevestigde dat de onzekerheid al een meetbare impact heeft: de netto bedrijfsinvesteringen in Canada zijn gedaald. Deze bevinding sluit aan bij wat economen weten uit onderzoek naar onzekerheid in het handelsbeleid: zelfs de loutere mogelijkheid van een verandering in het handelsbeleid is voldoende om investeringsprojecten te vertragen of volledig te verhinderen.
De Duitse economische ontwikkelingsorganisatie GTAI (Germany Trade and Invest) analyseerde het nieuwe mechanisme en ziet het als een duidelijk afgebakend instrument voor de VS: Washington zou de jaarlijkse evaluatie strategisch kunnen gebruiken om politieke druk uit te oefenen op Mexico en Canada – bijvoorbeeld op gebieden als drugshandel, energiebeleid of migratiebeleid. Deze analyse beschrijft precies wat een puur handelsakkoord is geworden: een geopolitiek instrument voor discipline.
Het adviesbureau Control Risks gaf een vergelijkbare nuchtere beoordeling: de USMCA verandert steeds meer van een op regels gebaseerd handelsraamwerk in een gepolitiseerd, op veiligheid gericht economisch pact. Voor bedrijven betekent dit niet alleen een nieuwe mate van regelgevingscomplexiteit, maar ook de noodzaak om politieke risico's continu in de gaten te houden en mee te wegen in strategische beslissingen.
De auto-industrie: een toonbeeld van een onderling verbonden economie onder druk
Geen enkele industrie symboliseert de diepte van de economische integratie in Noord-Amerika beter dan de auto-industrie, en geen enkele staat voor grotere uitdagingen door de herziening van de USMCA-overeenkomst. Een moderne auto die in Noord-Amerika wordt geproduceerd, steekt gemiddeld zeven tot acht keer de grens over tussen de VS, Canada en Mexico voordat hij als afgewerkt product van de lopende band rolt. Deze sterk onderling verbonden toeleveringsketens zijn in de loop der decennia ontstaan en kunnen niet zonder aanzienlijke kosten en tijd worden geherstructureerd.
De USMCA had de industrie al aanzienlijke druk opgelegd om zich aan te passen met de eis van 75 procent regionale toegevoegde waarde (RVC) voor voertuigen en de loonclausule (40 tot 45 procent afkomstig van fabrieken die een minimumloon van $16 betalen). Nu gaan de Amerikaanse eisen nog verder: Washington eiste tijdens de onderhandelingen dat 50 procent van alle voertuigonderdelen specifiek uit Amerikaanse bronnen afkomstig moet zijn – en niet langer alleen uit de NAFTA/USMCA-regio als geheel. Bovendien moet het regionale aandeel in de toegevoegde waarde worden verhoogd van 75 naar meer dan 80 procent.
Achter deze technische regelgeving schuilt een concrete geopolitieke agenda: het verdringen van Chinese onderdelen uit Noord-Amerikaanse voertuigen. Amerikaanse onderhandelaars willen elektronische componenten, die momenteel voornamelijk uit Azië komen, classificeren als "kernonderdelen", waarvoor strenge regionale productie-eisen gelden. De Amerikaanse export van auto-onderdelen en -accessoires ter waarde van meer dan 10 miljard dollar ging in 2025 naar Canada en Mexico – deze industrie is daarom niet alleen voor import, maar ook voor export van levensbelang voor de USMCA.
Onze expertise in de VS op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing
Onze expertise in de VS op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital
Focusgebieden binnen de industrie: B2B, digitalisering (van AI tot XR), werktuigbouwkunde, logistiek, hernieuwbare energie en industrie
Meer informatie vindt u hier:
Een thematisch kenniscentrum met inzichten en expertise:
- Kennisplatform over mondiale en regionale economieën, innovatie en trends in specifieke sectoren
- Een verzameling analyses, inzichten en achtergrondinformatie over onze belangrijkste aandachtsgebieden
- Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
- Een informatiecentrum voor bedrijven die op zoek zijn naar informatie over markten, digitalisering en innovaties in de sector
Hoe Chinese investeringen Mexico veranderen in een "achterdeur" naar de Amerikaanse markt
Het China-probleem: Mexico's industriële opkomst als Trojaans paard?
Een belangrijke factor in de spanningen rond de USMCA-overeenkomst, die echter vaak over het hoofd wordt gezien in het publieke debat, is de Chinese investeringsaanwezigheid in Mexico. Sinds het begin van de handelsoorlog tussen de VS en China in 2017, en in toenemende mate sinds de COVID-19-pandemie, hebben Chinese bedrijven fors geïnvesteerd in Mexicaanse productiefaciliteiten om de Amerikaanse markt te bevoorraden en te profiteren van de preferentiële tarieven van de USMCA. Officiële gegevens tonen een netto Chinese directe investering in Mexico van ongeveer 2,3 miljard dollar tussen 2017 en 2024, maar particuliere schattingen liggen aanzienlijk hoger, aangezien een groot deel van de investeringen via offshore constructies en greenfieldprojecten verloopt.
Het meest in het oog springende voorbeeld is de aankondiging van de Chinese fabrikant van bouwmachines Lingong Machinery Group dat het een fabriek van 5 miljard dollar in Monterrey gaat bouwen. Maar ook kleinere en middelgrote Chinese toeleveranciers hebben hun productiecapaciteit aanzienlijk naar Mexico verplaatst, soms met gebruikmaking van dezelfde contacten als voorheen in China, maar nu opererend onder Mexicaanse bedrijfsnamen.
Voor de Amerikaanse onderhandelaars is dit een gevoelige kwestie. Zij zien deze ontwikkeling als een systematische omzeiling van Amerikaanse importheffingen op Chinese goederen – Mexico fungeert als een "achterdeur" naar de Amerikaanse markt. De Mexicaanse kant en veel economen hebben een genuanceerder standpunt: als Chinese bedrijven daadwerkelijk in Mexico produceren, lokale werknemers in dienst nemen en toegevoegde waarde in het land creëren, is dit structureel niet anders dan wat Japanse of Koreaanse bedrijven al decennia doen. De grens tussen een legitieme nearshoringstrategie en regelgevingsarbitrage vervaagt.
Het praktische gevolg: De aanscherping van de oorsprongsregels als onderdeel van de heronderhandeling van de USMCA is er mede op gericht om deze Chinese aanwezigheid terug te dringen – met name in de sector van elektrische voertuigen, waar Chinese fabrikanten van batterijen en elektronica bijzonder actief zijn.
Verschillende onderhandelingsdynamieken: Mexico als constructieve partner, Canada met tegenwind
Een opvallende asymmetrie in de huidige fase van de herziening van de USMCA-overeenkomst betreft de zeer verschillende manieren waarop Washington met zijn twee buurlanden omgaat. Mexico wordt door Amerikaanse functionarissen expliciet geprezen als een "constructieve partner": de regering-Sheinbaum heeft concrete voorstellen gedaan om het handelstekort te verkleinen en de formele bilaterale onderhandelingen verlopen productief. De Mexicaanse minister van Economie, Marcelo Ebrard, maakte duidelijk dat Mexico, ondanks de mislukte verlenging van 16 jaar, mogelijkheden ziet om de Noord-Amerikaanse handelsrelatie te handhaven.
Canada daarentegen staat onder veel zwaarder vuur. Vanuit het perspectief van de Amerikaanse overheid was Ottawa een van de weinige landen ter wereld die reageerde op Trumps handelsmaatregelen met vergeldingsheffingen, waarmee politiek kapitaal werd verspild. Daar komen nog de al langer bestaande Amerikaanse klachten bij over niet-tarifaire handelsbelemmeringen en marktverstoringen veroorzaakt door het Canadese landbouwbeleid, met name in de zuivelsector, die wordt beschermd door een door de overheid ingesteld quotastelsel.
De Canadese minister van Handel, LeBlanc, benadrukte echter dat zijn land de onderhandelingen inging vanuit een sterke positie: Canada was een stabiele, betrouwbare partner met de energiebronnen en natuurlijke grondstoffen die de wereld nodig had, en een voorspelbaar investeringsklimaat. Niettemin zijn de realiteiten van de onderhandelingen duidelijk: als Washington steeds meer de voorkeur geeft aan bilaterale benaderingen met elk van beide landen, verliest Canada de bescherming van een gezamenlijk onderhandelingsblok.
Landbouw: Exportsucces en het groeiende tekortdebat
Voor de Amerikaanse landbouwsector is de USMCA een dubbelzijdige zaak. Positief is dat de Amerikaanse landbouwexport naar Canada en Mexico sinds 2020 met ongeveer 45 procent is gestegen en in 2024 een gecombineerde waarde van 59,6 miljard dollar zal bereiken. Mexico is de grootste afnemer van Amerikaanse maïs – ongeveer 40 procent van de Amerikaanse maïsexport gaat daarheen – terwijl Canada de grootste afzetmarkt is voor Amerikaanse ethanol.
Het beeld is minder rooskleurig aan de tekortzijde: het totale Amerikaanse tekort op de landbouwhandel bedroeg in 2024 ongeveer 37,6 miljard dollar, waarvan 30,2 miljard dollar voor rekening van Canada en Mexico kwam. De Canadese landbouwhandelsbalans met de VS is gegroeid van een overschot van 2,5 miljard dollar in 2019 naar een overschot van 11,5 miljard dollar in 2024 – een verdubbeling van de verschuiving in het voordeel van Canada. De Mexicaanse landbouwhandelsbalans met de VS steeg in dezelfde periode van 11 miljard dollar naar 18,7 miljard dollar.
De Amerikaanse landbouworganisaties zijn verdeeld: de National Corn Growers Association en de Soybean Association pleiten voor een onmiddellijke verlenging van de USMCA met 16 jaar om stabiele exportmarkten te garanderen. Zuivelorganisaties daarentegen gebruiken de herziening als drukmiddel om de Canadese quotaregelingen aan te vechten. Groente- en fruittelers, met name in Californië, klagen over de toestroom van goedkope Mexicaanse import, die hun bedrijven onder druk zet.
Geopolitieke architectuur: de USMCA als instrument voor economisch veiligheidsbeleid
Het einde van de eenvoudige verlenging van de USMCA-overeenkomst betekent meer dan alleen een handelsgeschil: het is een paradigmaverschuiving in de manier waarop Washington zijn economische relaties met zijn buurlanden vormgeeft. De overeenkomst wordt steeds vaker bekeken vanuit een perspectief van "economische veiligheid", waarbij handelsvraagstukken onlosmakelijk verbonden zijn met veiligheid, immigratie en drugsbeleid.
De VS hebben al laten zien bereid te zijn handelsinstrumenten buiten de USMCA in te zetten: er werden tarieven opgelegd op grond van artikel 232 (Nationale Veiligheid) aan Canadees en Mexicaans staal en aluminium – 50 procent op Canadees staal – terwijl de USMCA juist tariefvrije handel zou moeten garanderen. Deze praktijk toont aan dat de overeenkomst in het Trump-tijdperk niet wordt gezien als een beschermend schild, maar eerder als een aanvullend juridisch kader dat op elk moment door andere instrumenten kan worden vervangen.
Vanuit strategisch oogpunt is het creëren van permanente onzekerheid volkomen rationeel: het dwingt handelspartners tot voortdurende concessies, omdat ze vrezen hun markttoegang te verliezen. Tegelijkertijd levert het een soort bonus op voor Amerikaanse investeringen – bedrijven die in de VS produceren hoeven niet te voldoen aan de USMCA-regelgeving en worden niet beïnvloed door veranderingen in het handelsbeleid. De hoge Amerikaanse overheidsfunctionaris die na de bijeenkomst van 1 juli 2026 sprak, verwoordde deze logica openlijk: voor bedrijven die onzekerheid willen elimineren, was investeren in de VS de oplossing.
Zes scenario's voor de economische toekomst van Noord-Amerika
Het Center for Strategic and International Studies (CSIS) heeft zes mogelijke scenario's geschetst voor de toekomstige ontwikkeling van de USMCA, variërend van een soepele verlenging tot een volledige ineenstorting. Gezien de huidige situatie lijken de volgende scenario's realistisch:
In het meest waarschijnlijke scenario blijven de drie landen de overeenkomst enkele jaren jaarlijks evalueren, maar komen ze geleidelijk tot overeenstemming over sectorspecifieke aanpassingen – aanvankelijk in de auto-industrie en met betrekking tot de controle op Chinese investeringen – voordat ze uiteindelijk een gewijzigde verlenging bereiken. Dit scenario houdt onzekerheid in stand als een permanent middel om druk uit te oefenen zonder de overeenkomst zelf op te offeren.
In het meest optimistische scenario leiden bilaterale onderhandelingen met Mexico tot een afzonderlijke overeenkomst, waardoor het trilaterale kader feitelijk wordt opgesplitst in twee bilaterale verdragen. Canada zou in een juridisch niemandsland blijven, wat niet onrealistisch is gezien de aanzienlijk complexere relatie tussen de VS en Canada.
In het pessimistische scenario trekt een van de partijen – waarschijnlijk de VS – zich na de deadline van zes maanden terug uit de overeenkomst en vestigt een puur op tarieven gebaseerde handelsrelatie die feitelijk voldoet aan de WTO-regels. Dit zou enorme verstoringen veroorzaken in de geïntegreerde Noord-Amerikaanse waardeketens en zou even pijnlijk zijn voor de Amerikaanse auto-industrie en de landbouwsector.
Wat staat er op het spel: Systemische risico's voor waardeketens
Hufbauer en Zhang van het Peterson Institute for International Economics hebben gekwantificeerd hoe afhankelijk individuele Amerikaanse staten zijn van de USMCA. In 2025 ging ongeveer 89,9 procent van de goederenexport van North Dakota naar Canada en Mexico. Voor Michigan was dit 64,9 procent, voor Iowa 50 procent en voor Arizona 39 procent – allemaal staten die in 2024 op Trump stemden.
Datzelfde jaar ging 75,6 procent van alle Amerikaanse export van tractoronderdelen, componenten voor openbaar vervoer en auto-accessoires naar de twee buurlanden. Deze cijfers illustreren dat de gevolgen van een mislukking van de USMCA geenszins abstract zouden zijn – ze zouden rechtstreeks doorwerken in de economische regio's die politiek het meest verbonden zijn met het electoraat van Trump.
Voor Canada zal de aanhoudende onzekerheid waarschijnlijk de economische diversificatiestrategie versnellen die aan het begin van Trumps tweede ambtstermijn is ingezet. Canada zal de handel met de VS niet stopzetten, maar zal de handelsbetrekkingen strategisch uitbreiden met Europa, de Aziatisch-Pacifische regio en andere partners – een ontwikkeling die op de lange termijn zou kunnen leiden tot een afname van de marktpositie van de VS.
De economisch-theoretische classificatie: Waar leidt het pad naartoe?
Vanuit een fundamenteel economisch perspectief zijn de tegenstrijdigheden in het Amerikaanse standpunt overduidelijk. Het handelstekort waar Washington zo fel over klaagt, is niet primair toe te schrijven aan de USMCA – het is het resultaat van macro-economische fundamenten: een hoge Amerikaanse consumentenvraag, het spaarpercentage, kapitaalstromen en de sterke dollar. Handelsakkoorden kunnen comparatieve voordelen verdelen, maar het totale handelstekort van een economie wordt bepaald door de binnenlandse economie, niet door het handelsbeleid. Het totale Amerikaanse handelstekort bereikte in 2025 een nieuw record van 1,24 biljoen dollar – ondanks het uitgebreide tariefbeleid.
Tegelijkertijd is de politieke logica van de Trump-administratie intern consistent: als het werkelijke doel niet is om het comparatieve voordeel te optimaliseren, maar om bepaalde Amerikaanse regio's te herindustrialiseren en de Chinese economische invloed terug te dringen, dan zijn het creëren van onzekerheid en het handhaven van constante onderhandelingsdruk rationele instrumenten – zelfs als ze vanuit macro-economisch perspectief inefficiënt zijn.
De uiteindelijke vraag is of de drie Noord-Amerikaanse landen gezamenlijk in staat zijn de kracht van hun geïntegreerde economieën te behouden in het licht van de toenemende wereldwijde concurrentie van China en een heroplevende Aziatisch-Pacifische regio. De Mexicaanse president Sheinbaum verwoordde dit idee duidelijk: als Noord-Amerika zijn de drie landen samen concurrerender dan andere regio's in de wereld. Deze integratielogica blijft economisch aantrekkelijk – of ze de kortetermijnpolitiek zal overstijgen, is een andere kwestie.
De komende maanden zullen uitwijzen of de heronderhandeling van de USMCA een gecoördineerd moderniseringsproject zal zijn dat Noord-Amerika voorbereidt op de economische uitdagingen van de 21e eeuw, of dat het het begin zal markeren van een langzame afbrokkeling van een van 's werelds meest succesvolle regionale handelsakkoorden.
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ Onze zakelijke voertaal is Engels of Duits
☑️ NIEUW: Correspondentie in uw moedertaal!
Mijn team en ik staan graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.
U kunt contact met mij opnemen door hier het contactformulier in te vullen wolfenstein@xpert.digital:of door mij te bellen op +49 7348 4088 965. Mijn e-mailadres is
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
☑️ Ondersteuning van het MKB op het gebied van strategie, advies, planning en implementatie
☑️ Opstellen of herzien van de digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisatie van internationale verkoopprocessen
☑️ Wereldwijde en digitale B2B-handelsplatformen
☑️ Pionier in bedrijfsontwikkeling / marketing / PR / beurzen
🎯🎯🎯 Datagestuurd B2B-brancheplatform als quasi-interne oplossing
De quasi-interne oplossing: Hoe Xpert.Digital operationele hiaten in B2B-marketing en -verkoop dicht – Slimme, contentgedreven bedrijfsvoering - Afbeelding: Xpert.Digital
Xpert.Digital is een datagedreven B2B-branchehub onder leiding van Konrad Wolfenstein . Het bedrijf fungeert als een externe, quasi-interne oplossing voor industriële partners en dicht operationele lacunes in marketing, content en sales – zonder dat de klant extra middelen nodig heeft.
Meer informatie vindt u hier:

