De effecten van kunstmatige intelligentie op de economie en de arbeidsmarkt in de Verenigde Staten

Nieuwe kwalificaties gevraagd: de arbeidsmarkt in het tijdperk van AI - Een uitgebreide analyse van de transformatie van werkgelegenheid en bedrijfsmodellen

De introductie en snelle verdere ontwikkeling van kunstmatige intelligentie (AI) initieerde een ongekende transformatie van de arbeidsmarkt in de Verenigde Staten, die zowel dramatische fouten als nieuwe kansen met zich meebrengt. Terwijl toonaangevende AI -experts zoals Dario Amodei, CEO van Anthropic, waarschuwen en voorspellen dat tot 50 procent van alle toegangsposities in het kantoorgebied verloren konden gaan, de huidige gegevens al voor het eerst concrete effecten in de VS laten zien in de VS, zijn bijna 4.000 banen expliciet afgebroken vanwege AI -implementaties, terwijl de baan in het AI -gebied in de AI -gebied in het AI -gebied in de AI -gebieden in de AI -gebieden in de AI Aangezien het einde van 2022, 68 procent is gestegen. Deze ontwikkeling onthult een fundamentele herschikking van de economie, waarin traditionele werkgelegenheidsstructuren worden opgebroken, terwijl nieuwe, op technologie georiënteerde banen ontstaan, maar die totaal verschillende kwalificaties vereisen.

Geschikt hiervoor:

• Banen op instapniveau en softwareontwikkelaars: kunstmatige intelligentie en de effecten op de arbeidsmarkt

De verstoring van traditionele werkgelegenheidsstructuren

Dreiging van toegangsposities en carrièrepaden

De effecten van kunstmatige intelligentie manifesteren zich bijzonder duidelijk in de systematische ondermijning van traditionele carrièrepaden voor jonge professionals. Anesh Raman, Chief Economic Opportunity Officer bij LinkedIn, waarschuwt voor een fundamentele aandoening van de carrièreladder, omdat AI in toenemende mate het risico loopt op de soorten posities die historisch als toegangspunten voor jonge specialisten dienden. Deze ontwikkeling is vooral verontrustend omdat het de "laagste scheuten van de carrièreladder" beïnvloedt en dus het traditionele pad naar een professionele carrière onderbreekt.

De analyse van SignalFire, die loopbaangegevens van meer dan 600 miljoen werknemers en 80 miljoen bedrijven op LinkedIn evalueert, toont al concrete effecten: de 15 grootste technologiebedrijven hebben in 2024 ongeveer 25 procent minder universitair afgestudeerd aangenomen dan in het voorgaande jaar. Zelfs met start-ups daalde het aantal jonge professionals met 11 procent. De belangrijkste reden is de aard van vele banen op het opneemniveau, die bestaan ​​uit eenvoudige, herhaalbare taken - precies het soort werk dat generatieve AI nu efficiënt kan worden.

Huy Nguyen, adviseur van Chief Education en Career Development bij "Intelligent", legt uit dat in het bijzonder en toegangsrollen in gevaar komen, omdat deze kunnen worden vervangen door AI. Veel afgestudeerden van de universiteit zijn meestal ingesteld voor functies met informatie -gerelateerde taken zoals onderzoek, data -acquisitie, klantenondersteuning en algemene kantoorhulp. Deze activiteiten zijn essentieel voor jonge professionals om praktische ervaring op te doen, maar tegelijkertijd om de gemakkelijkste manier te automatiseren om te automatiseren via AI -systemen.

Agentschap van stages en opleidingsmogelijkheden

De situatie wordt geïntensiveerd door de systematische achteruitgang van beschikbare stages, die traditioneel fungeren als een belangrijke brug tussen universitaire formatie en het starten van je carrière. Van de ondervraagde bedrijven verklaarde 86 procent dat ondanks de technologische ontwikkelingen vijf procent van de bedrijven al is gestopt met het vullen van stages omdat AI al de taken van de stagiair heeft aangenomen. Deze ontwikkeling is vooral problematisch omdat het een frustrerende paradox voor jonge professionals creëert: ze zijn niet ingesteld omdat ze geen ervaring hebben, maar ze kunnen geen ervaring opdoen als ze niet zijn ingesteld.

Grote investeringsbanken zoals Goldman Sachs of Morgan Stanley bespreken al een vermindering van de toegangspunten met maximaal tweederde - inclusief salarisverlagingen. Deze ontwikkeling illustreert hoe zelfs prestigieuze industrieën hun traditionele wervingsmodellen heroverwegen om rekening te houden met de efficiëntiewinst door AI.

Industrie -specifieke effecten en transformaties

Technologiesector als pionier van verandering

De technologiesector fungeert als een pionier en tegelijkertijd met de belangrijkste getroffen transformatie. Een uitgebreid onderzoek onder leiding van Cisco met leden van het AI-Enabled ICT-personeelsconsortium, waaronder Accenture, Google, IBM, Microsoft en SAP-shows dat 92 procent van IT-banen zal veranderen als gevolg van voortgang in AI Strong of matig. Beginners en middelgrote IT-specialisten worden met name getroffen: 40 procent van de posities op gemiddeld niveau en 37 procent van de instapbanen verandert aanzienlijk.

In de toekomst zullen fundamentele AI -kennis en AI -ethiek belangrijker worden in alle IT -banen, terwijl bepaalde traditionele vaardigheden belang verliezen. Banen zoals AI/ML -ingenieur, datawetenschapper, projectmanager, software -ingenieur of UX -ontwerper zullen het meest veranderen. Tegelijkertijd verliezen andere vaardigheden belang, zoals basisprogrammering en taalvaardigheden, traditioneel gegevensbeheer, creatie van inhoud, onderhoud van documentatie, SQL en informatie -zoekopdrachten.

De paradoxale situatie is te zien in het feit dat hoewel de vacature in het AI -gebied met 68 procent is gestegen, de algemene vacatures in dezelfde periode met 17 procent zijn gedaald. De achteruitgang van IT -posities die niet direct zijn verbonden met AI is nog drastischer: deze zijn met 27 procent gedaald.

Financiële en adviesindustrie onder druk

De financiële en adviesindustrie wordt geconfronteerd met aanzienlijke omwentelingen, omdat veel analytische en adviesactiviteiten in toenemende mate kunnen worden overgenomen door AI -systemen. Het World Economic Forum (WEF) identificeert klassieke functies voor het binnendringen van kantoor, zoals marktonderzoekers of verkoopmedewerkers als bijzonder bedreigd, met maximaal 67 procent van de taken die in de laatste door AI moeten worden vervangen. Deze ontwikkeling heeft niet alleen invloed op eenvoudige administratieve activiteiten, maar ook in toenemende mate complexere analytische taken die traditioneel beschouwden als veilig voor automatisering.

Juridische en professionele diensten

Juridische systeem ervaart ook een belangrijke transformatie door AI -technologieën. Bedrijven zoals Prevail ontwikkelen AI-geassisteerde platforms voor getuigenisbeheer en de rechtbank melden dat een revolutie teweegbrengt in de traditionele workflow in gerechtelijke procedures. Deze technologieën maken AI-gebaseerde transcriptiediensten, automatische samenvattingen van getuigenissen en geïntegreerde hulpmiddelen voor presentatie en bewijsmanagement mogelijk, die de traditionele rollen van griffier en juridische assistent fundamenteel verandert.

Geschikt hiervoor:

• VS - De gescheurde republiek: politieke polarisatie, controverse en technologische verandering

Automatisering en toename van de efficiëntie in verschillende sectoren

Uitgebreid automatiseringspotentieel

Automatisering door AI registreert bijna alle economische sectoren met verschillende intensiteit. Volgens McKinsey kunnen tussen de 39 en 73 miljoen banen in de VS in de Verenigde Staten verloren gaan door automatisering, vooral op het gebied van productie, transport en administratie. De instelling van de Brooking voorspelt dat ongeveer 36 miljoen Amerikanen "hoge blootstelling" hebben aan automatisering - dit betekent dat ten minste 70 procent van hun taken binnenkort kan worden uitgevoerd door machines met de huidige technologie.

Kefits, obers en andere mensen die werken in gastronomie, vrachtwagenchauffeurs met korte afstand en kantoorassistenten worden met name getroffen. McKinsey schat dat tot 30 procent van de momenteel werkende uren in de Amerikaanse economie kan worden geautomatiseerd-een trend die wordt versneld door generatieve AI. Deze automatisering zal niet gelijkmatig worden verdeeld: terwijl generatieve AI de manier verbetert waarop STEM, creatief en zakelijke en juridische specialisten werken zonder een aanzienlijk aantal banen rechtstreeks te elimineren, zullen andere functiecategorieën meer worden getroffen.

Beveiliging -Kritische gebieden en gereguleerde industrieën

Een meer gedifferentieerd beeld van AI-integratie wordt getoond in beveiligingskritische gebieden zoals de luchtvaart. Stefano Bonelli, projectcoördinator van Mahalo (Modern ATM via Human/Automation Learning Optimization), legt uit dat ondanks het potentieel voor een beter gebruik van luchtruim, minder verkeerscongestie en vertragingen, evenals meer beveiliging, huidige AI -modellen nog niet de nodige precisie hebben voor de strikte veiligheidsnormen in de luchtvaart. De uitdaging is om de juiste balans te vinden tussen automatisering en menselijke controle.

Neurale netwerken bestaan ​​uit duizenden trainbare parameters, waardoor het bijna onmogelijk zou zijn om elk individu te inspecteren en te certificeren. De training van het model is ook een probleem omdat de luchtverkeersleiding uiterst complex is en elke mogelijke variabele en elk denkbaar scenario zou moeten worden overwogen bij het trainen van een AI -systeem.

AI & XR-3D-renderingmachine: vijf keer expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket, R&D XR, PR & SEM-beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Gebruik de 5 -voudig competentie van Xpert.Digital in één pakket - van 500 €/maand

Nieuwe bedrijfsmodellen en strategische partnerschappen

Corporation Cooperations in het AI -gebied

De AI -revolutie heeft een golf van strategische partnerschappen veroorzaakt tussen gevestigde technologiebedrijven en gespecialiseerde AI -providers. SAP, een van de grootste softwareproviders wereldwijd, heeft uitgebreide samenwerking aangekondigd met Google Cloud, Meta, Microsoft, Mistral AI en Nvidia om generatieve AI te integreren in bedrijfsoplossingen. Deze partnerschappen zijn bedoeld om AI-compatibele technologie te gebruiken om snel innovaties te creëren en meer resultaten mogelijk te maken.

De samenwerking tussen SAP en Google Cloud, die gericht is op het beter voorspellen en verminderen van risico's in supply chains met bedrijfs -AI, is bijzonder opmerkelijk. De twee bedrijven integreren Joule en de SAP geïntegreerde bedrijfsplanning voor supply chain bij de AI -assistent op basis van Gemini -modellen van Google Cloud. Dit type integratie laat zien hoe AI niet alleen individuele banen verandert, maar ook een revolutie teweegbrengt in de hele bedrijfsprocessen.

Gespecialiseerde AI -oplossingen voor gereguleerde industrieën

Capgemini, SAP en Mistral AI hebben een uitgebreide samenwerking aangekondigd die bedoeld is om een ​​betrouwbare omgeving te bieden voor klantspecifieke AI-oplossingen in zwaar gereguleerde industrieën zoals de financiële sector en voor supply-bedrijven. Dit partnerschap illustreert de groeiende behoefte aan gespecialiseerde AI -oplossingen die voldoen aan de strikte nalevings- en veiligheidseisen van gereguleerde industrieën.

Dassault Systèmes en Mistral AI hebben een partnerschap aangekondigd voor de combinatie van virtuele tweelingen en soevereine cloudinfrastructuur met grote taalmodellen (LLM). Deze samenwerking is bedoeld om geavanceerde AI toegankelijk te maken voor de industrie in een betrouwbare omgeving en om intellectueel eigendom te beschermen. De nieuwe outscale -aanbieding "Grote taalmodellen als een service" (LLMAAS) biedt de commerciële grote taalmodellen van Mistral AI over de soevereine infrastructuur van outscale en komt overeen met de hoogste beveiligings- en nalevingsnormen.

Geschikt hiervoor:

• Banen met een toekomst? Het succes van een robotica -project hangt ook af van de samenwerking van robotica en kunstmatige intelligentie (AI) specialisten

Tegenstrijdige beoordelingen en gedifferentieerde overwegingen

Optimistische perspectieven en aanpassingsvermogen

Ondanks de dramatische waarschuwingen van massale banenverliezen, zijn er ook meer optimistische beoordelingen van de AI -effecten. Uit een KPMG -enquête in de VS blijkt dat de helft van de werknemers van mening is dat automatisering u op het werk zal helpen. Bijna de helft zei dat automatisering nieuwe carrièremogelijkheden biedt. Deze resultaten geven aan dat werknemers een eerste scepsis en bezorgdheid hebben gemaakt tegenover AI en hun potentieel in toenemende mate erkennen.

John Doel, directeur van KPMG's US Staff Advisory Practice, legt uit dat de mensen met de effecten die AI op hun carrière op hun carrière zal hebben, steeds meer vertrouwelingen worden. Ongeveer zeven van de tien respondenten verklaarden dat ze minstens wekelijks 'automatiseringstools' gebruiken, en een van de drie respondenten bevestigde ze zelfs elke dag te gebruiken. Ter vergelijking: slechts 28 procent van de werknemers verklaarde dat ze vreesden om hun werkplek te verliezen door automatisering.

Productiviteitsverhoging versus banenvernietiging

De werk -econoom Melanie Arntz en de verticale wetenschapper Verena Nitsch zijn het erover eens dat AI ons productiever kan maken, maar ook de ene of de andere baan zal kosten. Zolang AI alleen de aandelen van werkprocessen overneemt, betekenen de nieuwe technologieën over het algemeen dat we productiever worden. AI creëert ook zelfs nieuwe banen: namelijk degenen die alleen AI-tools maken, bijvoorbeeld in de voorbereiding en voorbereiding van gegevens, in het labelen van gegevens en in de verificatie van gegevens.

Het World Economic Forum voorspelt dat AI wereldwijd 75 miljoen banen onderdrukt, maar 133 miljoen nieuwe banen zal creëren. De organisatie van Amerikanen voor verantwoordelijke innovatie (ARI) wijst er echter op dat economen waarschijnlijk banenverlies door AI onderschatten, omdat ze de flexibiliteit van AI over het hoofd zien om ook nieuw gecreëerde banen aan te nemen. Ari -president Brad Carson waarschuwt: "Silicon Valley zegt dat u technologie ontwerpt die menselijk werk kan vervangen, maar veel economen schetsen nog steeds een rooskleurig beeld als het gaat om het werk van Amerika".

Demografische en regionale effecten

Ongelijke verdeling van de spanningen

De effecten van de AI -revolutie zullen niet gelijkmatig worden verdeeld over alle bevolkingsgroepen. McKinsey voorspelt dat nog eens 12 miljoen professionele overgangen in de Verenigde Staten in 2030 nodig zouden kunnen zijn. Terwijl mensen uit krimpende beroepen kunnen ontstaan, zou de economie zich kunnen ontwikkelen naar banen met hogere betaalde. Werknemers in lage betaalde banen veranderen echter eerder hun baan tot 14 keer meer kans om hun beroep te veranderen dan die in de best betaalde functies.

Vrouwen die vaker overstappen op nieuwe beroepen worden vooral getroffen dan mannen. Deze ontwikkeling zou bestaande ongelijkheden kunnen vergroten en sociale mobiliteit moeilijker maken. Jonge werknemers die traditioneel hun professionele leven betreden via toegangsposities worden geconfronteerd met speciale uitdagingen, omdat deze posities het meest worden beïnvloed door automatisering.

Regionale verschillen en structurele effecten

De veranderingen zullen bijzonder hard raken in kleinere steden, vooral in het hart- en roestgordelstaten zoals Indiana en Kentucky. Deze regio's hebben vaak minder gediversifieerde economische structuren en beperktere middelen voor omscholing en economische transformatie. De concentratie van AI -ontwikkeling en implementatie in grotere technologiecentra zou regionale ongelijkheden kunnen vergroten.

McKinsey schat dat het netto -effect van automatisering negatief zal zijn zonder effectieve omscholingsmaatregelen met een verlies van 19 tot 23 miljoen banen. Tussen de 20 en 50 miljoen nieuwe banen zouden zich echter kunnen voordoen op het gebied van technologie, gezondheidszorg en onderwijs. De uitdaging is dat veel van de nieuwe banen gespecialiseerde vaardigheden vereisen, waardoor uitgebreide omscholingsmaatregelen essentieel zijn.

AI en de American Dream: is technologie voor divisie of inclusieve kans?

De effecten van kunstmatige intelligentie op de Amerikaanse arbeidsmarkt maken een complex beeld van diepgaande transformatie, die zowel dramatische uitdagingen als belangrijke kansen biedt. Het bewijs geeft duidelijk aan dat we ons aan het begin bevinden van een historische omwenteling van de wereld van het werk, dat ongekend is in zijn omvang en snelheid. Hoewel de meest pessimistische voorspellingen spreken van een "witte kraagbloedbad" en tot 50 procent van de toegangsposities zien, tonen tegelijkertijd meer optimistische analyses aan dat AI ook aanzienlijke productiviteitsverhogingen en nieuwe kansen op de werkgelegenheid kan creëren.

De centrale uitdaging ligt in de ongelijke verdeling van de effecten: hoewel hooggekwalificeerde specialisten AI kunnen gebruiken als een hulpmiddel voor het verhogen van de productiviteit in STEM-gebieden, creatieve beroepen en managementposities, worden jonge professionals en werknemers in routine-gebaseerde activiteiten geconfronteerd met existentiële bedreigingen van hun werkgelegenheidskansen. Het feit dat 25 procent minder afgestudeerden van de universiteit al worden stopgezet in de technische industrie en het systematisch uithollen van traditionele carrièrepaden onderstreept de urgentie van proactieve politieke en ondernemersmaatregelen.

De resulterende strategische partnerschappen tussen gevestigde bedrijven en AI -specialisten illustreren dat de economie al actief reageert op deze transformatie en het ontwikkelen van nieuwe bedrijfsmodellen. Tegelijkertijd worden de behoefte aan uitgebreide omscholingsmaatregelen en een herontwerp van het onderwijssysteem steeds duidelijker. De Verenigde Staten worden geconfronteerd met de taak om tegen 2030 12 miljoen professionele overgangen te beheren, met bijzonder achtergestelde groepen zoals vrouwen en laaggekwalificeerde onevenredig getroffen.

Uiteindelijk zal het succes van de AI -transformatie afhangen van de vraag of het mogelijk zal zijn om de voordelen van de toename van de productiviteit breder en tegelijkertijd sociale fouten op te zetten via gerichte interventies. De komende jaren zullen cruciaal zijn voor de vraag of de AI -revolutie leidt tot een verbetering van de kwaliteit van het werk en de levensstandaard voor de meerderheid van de Amerikanen of draagt ​​bij aan verdere polarisatie van de samenleving.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus