De Duitse start-upbubbel barst en de Europese economie stort in – Afbeelding: Xpert.Digital
De neergang van de Europese welvaart: een huiveringwekkende analyse van de 'Wall Street Journal'.
De analyse van The Wall Street Journal concludeerde dat het tijdperk van groeiende welvaart in Duitsland en Europa voorbij is. De economische ontwikkeling van Europa werd vergeleken met die van de VS, en de uitkomst was ontnuchterend: Europa wordt armer, terwijl de Amerikaanse economie bloeit.
Een belangrijke reden voor de afnemende welvaart in Europa is de vergrijzende bevolking. Demografische trends leiden tot hogere kosten voor pensioenen en gezondheidszorg, wat een negatieve invloed heeft op de economische prestaties. Bovendien groeit de behoefte aan meer vrije tijd. Zo werkt bijna de helft van de Duitse zorgmedewerkers tegenwoordig slechts 30 uur per week. Dit heeft gevolgen voor de productiviteit en de groei van de Europese economie.
De combinatie van de COVID-19-pandemie en de oorlog in Oekraïne, die beide een rechts-linkse spanning veroorzaakten, heeft ook een negatieve impact gehad op de economische ontwikkeling in Europa. Productieknelpunten als gevolg van lockdowns en verstoringen in de toeleveringsketen hebben geleid tot een hogere inflatie en stijgende energie- en voedselprijzen. Dit zet consumenten en bedrijven in Europa onder druk. Een andere factor die bijdraagt aan de verslechterende economische situatie is de groeiende macht van vakbonden. In plaats van hogere lonen te eisen, pleiten ze steeds vaker voor een vierdaagse werkweek, wat de productiviteit verder kan beperken.
De verzwakkende Chinese economie heeft ook gevolgen voor Europa. In het verleden kon Europa zijn economie vaak redden door middel van export, die een aanzienlijk deel van het bruto binnenlands product van de EU uitmaakt. Door de trage groei van China is dit echter niet langer in dezelfde mate mogelijk. De VS zijn daarentegen minder afhankelijk van export, aangezien deze slechts ongeveer tien procent van de economie vertegenwoordigt.
De cijfers illustreren de groeiende kloof tussen de Amerikaanse en Europese economieën in meer dan een decennium. Volgens de Wereldbank gaven Europeanen en Amerikanen in 2008 elk ongeveer elf biljoen euro uit. Vandaag de dag bedragen de Amerikaanse uitgaven ongeveer 17,8 biljoen euro en blijven ze stijgen, terwijl ze in Europa rond de elf biljoen euro blijven en dalen.
Het bruto binnenlands product (bbp) vertoont ook een significant verschil. In 2008 lagen Europa en Amerika vrijwel gelijk, met een bbp van € 12,6 biljoen in Europa en € 13,1 biljoen in de VS, volgens het Internationaal Monetair Fonds (IMF). Momenteel bedraagt het bbp in Europa € 13,3 biljoen, een magere stijging van zes procent. In de VS is het daarentegen gestegen tot € 23,1 biljoen, een toename van 82 procent.
Als gevolg van deze ontwikkelingen verkeert Europa sinds het begin van het jaar in een recessie, terwijl de Amerikaanse economie momenteel met 2,3 procent groeit. Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om in de VS te investeren in plaats van in Europa, waardoor de economische kloof verder groeit.
Berlijn verliest aan glans: het Duitse start-upcentrum kampt met een afname van het aantal investeerders.
In de eerste helft van 2023 zag de Duitse startup-scene een snelle daling van de investeringen. Dit baart zorgen over een mogelijke golf van faillissementen. Zelfs gevestigde, grote startups ondervinden steeds vaker problemen.
Het totale investeringsbedrag in jonge Duitse groeibedrijven is in de eerste helft van 2023 met maar liefst 49 procent gedaald ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Hoewel het bedrag, iets meer dan drie miljard euro, weer op het niveau van vóór de pandemie ligt, moeten meer startups nu het beschikbare kapitaal delen. Dit betekent dat er minder geld overblijft voor elk individueel bedrijf. Grotere vervolgfinancieringsrondes voor startups die tijdens de euforische fase hun beschikbare kapitaal hebben verkwist, zijn daarom onwaarschijnlijk.
Interessant genoeg laat deze ontwikkeling ook een geografische spreiding zien, waaruit blijkt dat de startup-scene in Duitsland diverser wordt. Berlijn, voorheen hét startup-centrum, ervaart de scherpste daling in de belangstelling van investeerders tijdens de huidige recessie. Hoewel de investeringsvolumes ook in München, Hamburg en Noordrijn-Westfalen afnemen, is de daling daar minder uitgesproken. Deze locaties halen de achterstand relatief snel in. Experts zien dit als een voordeel. Het zal interessant zijn om te zien of deze trend zich voortzet. De kracht van de Duitse startup-scene ligt niet in de laatste plaats in het bestaan van verschillende hotspots, elk met zijn eigen unieke kenmerken en focus.
Investeringen in de energiesector blijven stabiel. Zo waren mobiliteitsinvesteringen in de eerste helft van het jaar sterk geconcentreerd in München vanwege de nabijheid van bedrijven als BMW en Mercedes-Benz. Berlijn daarentegen loopt voorop in sectoren zoals FinTech en e-commerce, waarbij de laatste na een scherpe daling aan het begin van de crisis iets meer financiering ontvangt. Ondanks aanzienlijke verliezen blijft de softwaresector over het geheel genomen de sterkste. Investeringen in energie en duurzame bedrijfsmodellen blijven relatief stabiel.
De huidige situatie in de Duitse startupwereld illustreert de uitdagingen en schommelingen waarmee jonge bedrijven te maken hebben. Investeringsfinanciering is minder gemakkelijk beschikbaar en startups moeten mogelijk steeds vaker op zoek naar alternatieve financieringsmogelijkheden. Desondanks blijft de Duitse startupwereld een belangrijke motor voor innovatie en economische groei, en er is hoop dat de situatie in de toekomst weer zal verbeteren.
Energiedoelen in gevaar: Duitse uitbreiding van windenergie en elektromobiliteit achter de verwachtingen
Robert Habeck, plaatsvervanger van de federale kanselier en federale minister van Economie en Klimaatbescherming van de Federale Republiek Duitsland - Bron: Penofoto | Shutterstock.com
Meer hierover hier:
Welke invloed heeft de CO2 -belasting op bedrijven in de komende jaren als ze de CO2 -emissies niet verminderen?
Fatale impact van CO2-belasting in afwezigheid van CO2-emissiereductie-afbeelding: Xpert.Digital / Bigbluestudio | Shutterstock.com
Meer hierover hier:
Inbraak en onzekerheid: fabrikanten van warmtepomp lijden na een geschil over de verwarmingswet of het bouwen van energienetwerk (tegenover)
Dalende verkoop en onzekerheid: Fabrikanten van warmtepompen lijden onder geschil over verwarmingswetgeving – Afbeelding: Xpert.Digital
Meer hierover hier:
Kansen te midden van de storm: hoe bedrijven de economische neergang kunnen gebruiken als springplank voor groei.
Een economische recessie is ongetwijfeld een moeilijke tijd, maar biedt ook kansen voor verandering en innovatie.
1. Heroriëntatie van de bedrijfsstrategie
In tijden van economische neergang is het belangrijk om bestaande bedrijfsstrategieën te herzien en aan te passen. Bedrijven kunnen nieuwe marktsegmenten aanboren of hun product- en dienstenaanbod herzien om tegemoet te komen aan de veranderende behoeften en prioriteiten van hun klanten.
2. Investeringen in onderzoek en ontwikkeling
Een crisis kan een kans zijn om te investeren in onderzoek en ontwikkeling om innovatieve producten of oplossingen te creëren. Bedrijven die zich in dergelijke tijden richten op innovatie, kunnen sterker uit de crisis komen en een concurrentievoordeel behalen.
3. Efficiëntieverbetering en kostenoptimalisatie
Een economische recessie vereist vaak strikte kostenbeheersing. Bedrijven kunnen hun processen en workflows herzien om inefficiënte structuren te identificeren en te optimaliseren. Dit kan leiden tot kostenbesparingen en een grotere concurrentiekracht.
4. Het bevorderen van samenwerking en partnerschappen
In uitdagende tijden kunnen bedrijven baat hebben bij samenwerking en partnerschappen. Gezamenlijke projecten, samenwerkingsverbanden of allianties stellen bedrijven in staat om middelen te bundelen, kosten te delen en nieuwe markten aan te boren.
5. Digitale transformatie
Een crisis kan de aanzet geven tot een versnelde digitale transformatie. Bedrijven kunnen steeds meer vertrouwen op digitale technologieën om hun processen te optimaliseren, nieuwe verkoopkanalen te ontwikkelen en de communicatie met klanten en medewerkers te verbeteren.
6. Focus op talentontwikkeling
In tijden van economische neergang kan de ontwikkeling van medewerkers en talent een cruciale rol spelen. Bedrijven zouden moeten investeren in trainingen en bijscholingsprogramma's om de expertise van hun medewerkers uit te breiden en hun aanpassingsvermogen te versterken.
7. Ontwikkeling van nieuwe markten
Een economische recessie kan ertoe leiden dat bepaalde markten krimpen of stagneren. Bedrijven zouden daarom de mogelijkheid moeten onderzoeken om uit te breiden naar nieuwe geografische regio's of nichemarkten om hun afhankelijkheid van één enkele markt te verminderen.
8. Klantenbinding en -werving
Klantrelaties zijn met name in economisch uitdagende tijden van groot belang. Bedrijven moeten de loyaliteit van hun klanten versterken door in te spelen op hun behoeften, oplossingen op maat te bieden en een uitstekende klantenservice te garanderen. Tegelijkertijd moeten bedrijven actief op zoek gaan naar nieuwe klanten en gerichte marketing- en verkoopmaatregelen implementeren.
9. Flexibiliteit en wendbaarheid
In onzekere tijden zijn flexibiliteit en wendbaarheid cruciaal. Bedrijven moeten hun organisatie en processen zo inrichten dat ze zich kunnen aanpassen om snel op veranderingen te kunnen reageren. Dit kan worden bereikt door het gebruik van agile methoden, platte hiërarchieën en een open bedrijfscultuur.
10. Innovatief denken en bereidheid om risico's te nemen
Een economische recessie vraagt vaak om gedurfd en innovatief denken. Bedrijven moeten bereid zijn risico's te nemen en nieuwe ideeën uit te proberen. De bereidheid om van fouten te leren en zich aan te passen kan in moeilijke tijden het verschil maken tussen succes en mislukking.
➡️ Door deze voorbeelden en tips te overwegen, kunnen bedrijven en particulieren de kansen benutten die een economische neergang biedt om zich aan te passen, te groeien en sterker uit de crisis te komen.
Waarom marketing cruciaal is in crisistijden: de gevolgen van bezuinigingen en de voordelen van investeringen
In crisistijden is het verleidelijk om het marketingbudget te verlagen en het marketingteam te verkleinen, omdat bedrijven kosten willen besparen en middelen willen behouden. Deze aanpak is echter contraproductief. Er zijn juist goede redenen om te investeren in marketing en externe experts op het gebied van bedrijfsontwikkeling en marketing in te schakelen, vooral tijdens crises. Hieronder worden de gevolgen uitgelegd van een niet-effectief functionerende marketingafdeling tijdens een crisis.
1. Afnemende zichtbaarheid en bewustzijn
Wanneer bedrijven tijdens een crisis bezuinigen op marketing, zullen ze minder zichtbaar zijn en mogelijk over het hoofd gezien worden door potentiële klanten. De concurrentie slaapt niet, en bedrijven die hun marketinginspanningen handhaven of zelfs opvoeren, kunnen een voordeel behalen door hun zichtbaarheid te behouden en de merkbekendheid te vergroten.
2. Afname van klantloyaliteit
Marketing speelt een cruciale rol in klantbehoud. Wanneer bedrijven hun marketingactiviteiten terugschroeven, verwaarlozen ze de communicatie en interactie met hun klanten. Dit kan leiden tot een verlies van klantvertrouwen en -loyaliteit. Klanten kunnen de indruk krijgen dat het bedrijf niet meer actief is of dat hun behoeften niet langer prioriteit krijgen.
3. Gemiste groeikansen
In tijden van crisis ontstaan vaak marktlacunes en veranderingen in consumentengedrag. Gerichte marketingmaatregelen stellen bedrijven in staat om van deze kansen te profiteren en hun marktpositie te versterken. Als de marketinginspanningen echter worden teruggeschroefd, lopen bedrijven het risico deze kansen te missen en door concurrenten te worden ingehaald.
4. Verlies van imago en reputatie
Marketing is cruciaal voor het opbouwen en behouden van het imago en de reputatie van een bedrijf. Als bedrijven er niet in slagen actief te communiceren en hun imago te cultiveren tijdens crisistijden, kunnen negatieve geruchten en misinformatie de overhand krijgen. Een slechte reputatie kan het vertrouwen van klanten, investeerders en belanghebbenden schaden en op de lange termijn nadelig zijn.
5. Langer herstelproces
Na een crisis kan het even duren voordat de economie zich herstelt. Bedrijven die hun marketingactiviteiten in deze periode terugschroeven, kunnen moeite hebben om hun merk en bedrijf weer op te bouwen. Het herstellen van zichtbaarheid, naamsbekendheid en klantloyaliteit kan tijdrovend en kostbaar zijn als het marketingproces helemaal opnieuw moet worden opgestart.
➡️ Het inschakelen van externe experts op het gebied van bedrijfsontwikkeling en marketing kan met name in crisistijden van grote waarde zijn. Zij brengen nieuwe perspectieven, expertise en ervaring in om de marketingstrategie aan te passen en effectieve campagnes te ontwikkelen. Hun expertise kan helpen de kosten te optimaliseren en gerichte maatregelen te implementeren om het bedrijf in uitdagende tijden vooruit te helpen.
➡️ Het is belangrijk te erkennen dat marketing in crisistijden geen luxe is, maar een strategische noodzaak. Bedrijven die investeren in marketing en gebruikmaken van de expertise van externe professionals kunnen hun positie versterken, kansen grijpen en sneller herstellen van crises. Marketing moet worden gezien als een waardevolle hulpbron voor het bevorderen van de stabiliteit en groei van het bedrijf op de lange termijn.
Schrijf me
Contact houden
