Wilt u twee nieuwe schokberichten? De Duitse start-up bubble-bursts en bedrijven in Europa crasht

In zijn analyse bleek uit de "Wall Street Journal" dat de tijden van groeiende welvaart in Duitsland en Europa voorbij zijn. De economische ontwikkeling van Europa werd vergeleken met die in de Verenigde Staten, en het resultaat was ontnuchterend: Europa wordt armer terwijl de Amerikaanse economie barst van kracht.

Een belangrijke reden voor de achteruitgang van de welvaart in Europa is de steeds ouder wordende bevolking. Demografische ontwikkeling leidt tot hogere kosten voor pensioenen en gezondheidszorg, wat de economische prestaties beïnvloedt. Bovendien is er een groeiend verlangen naar meer vrije tijd. Bijna de helft van de Duitse werknemers in de gezondheidssector werkt bijvoorbeeld slechts 30 uur per week. Dit heeft een impact op de productiviteit en groei van de Europese economie.

De rechts-linkse combinatie van de Covid 19-pandemie en de Oekraïne-oorlog heeft ook de economische ontwikkeling in Europa beïnvloed. Productie knelpunten als gevolg van lockdowns en onderbrekingen van de toeleveringsketens leidden tot verhoogde inflatie en een stijging van de energie- en voedselprijzen. Dit belasten consumenten en bedrijven in Europa. Een andere factor die bijdraagt ​​aan de verslechtering van de economische situatie zijn de steeds krachtiger vakbonden. In plaats van hogere lonen te eisen, zijn ze in toenemende mate toegewijd aan een vierdaagse week, wat de productiviteit verder kan beperken.

De verzwakkende economie in China heeft ook invloed op Europa. In het verleden was Europa vaak in staat om zichzelf te redden door export die een aanzienlijk deel uitmaken van het EU -bruto nationale product. Vanwege de lage groei in China is dit echter niet langer mogelijk. De Verenigde Staten zijn daarentegen minder afhankelijk van de export, omdat het slechts ongeveer tien procent van zijn economie goedmaakt.

De cijfers illustreren de groeiafstand tussen de Amerikaanse economie en de Europese economie gedurende meer dan een decennium. Volgens de Wereldbank hebben Europeanen en Amerikanen in 2008 elk ongeveer elf biljoen euro doorgebracht. Vandaag is het aantal kosten in de Verenigde Staten ongeveer 17,8 biljoen euro en blijft het stijgen, terwijl het in Europa nog steeds rond elf biljoen euro is en afneemt.

Het bruto nationale product vertoont ook een duidelijk verschil. In 2008 waren Europa en Amerika bijna gelijk, met een bruto nationaal product van EUR 12,6 biljoen in Europa en 13,1 biljoen euro in de VS, volgens het International Monetary Fund (IMF). Op dit moment bedraagt ​​het bruto nationale product in Europa 13,3 biljoen euro, een mager plus van zes procent. In de Verenigde Staten daarentegen is het toegenomen tot 23,1 biljoen euro, wat overeenkomt met een toename van 82 procent.

Het resultaat van deze ontwikkelingen is dat Europa sinds het begin van het jaar in een recessie zit, terwijl de Amerikaanse economie momenteel met 2,3 procent groeit. Meer en meer bedrijven kiezen ervoor om te investeren in de Verenigde Staten in plaats van in Europa, die de economische kloof verder vergroten.

In de eerste helft van 2023 werd de Duitse start-upscène geconfronteerd met een snelle inzinking in de investeringen. Dit roept bezorgdheid uit over een mogelijke faillissementsgolf. Zelfs gevestigd, komen grote start-ups in toenemende mate in moeilijkheden.

Het totale bedrag van de investeringen in jonge Duitse groeibedrijven is uitgemaakt met maar liefst 49 procent vergeleken met het voorgaande jaar in de eerste helft van 2023. Met een goede drie miljard euro is de waarde opnieuw op het niveau van de half jaar vóór de pandemie, maar meer start-ups moeten het beschikbare kapitaal delen. Dit betekent dat er voor elk bedrijf minder geld over is. Grotere verbindingsrondes voor die start-ups die het enigszins beschikbare geld in de euforische fase hebben verspild, zijn daarom nauwelijks te voorzien.

Interessant is dat deze ontwikkeling ook een geografische verdeling toont die erop wijst dat de opstartscène in Duitsland meer divers wordt. In de huidige neergangsfase heeft het vorige start-up bolwerk Berlijn de sterkste afname van beleggersbelang. Hoewel de investeringsomvatten in München, Hamburg en North Rhine-Westfalen ook afnemen, gebeurt dit in mindere mate. Ter vergelijking: deze locaties verzamelen relatief. Experts zien hier ook een voordeel in. Het zal interessant zijn om te observeren of deze ontwikkeling doorgaat. Last but not least is de kracht van de Duitse start-up scene dat er verschillende hotspots zijn die verschillende kwaliteiten en focus hebben.

Investeringen op het gebied van energie blijven stabiel. Mobiliteitsinvesteringen in de eerste helft van het jaar zijn bijvoorbeeld gericht op München vanwege de nabijheid van bedrijven zoals BMW en Mercedes-Benz. Berlijn daarentegen is een leider in gebieden zoals fintechs en e-commerce, de laatste ontvangt een beetje meer geld na een sterke malaise aan het begin van de crisis. Ondanks een duidelijk verlies blijft het softwaregebied het sterkste gebied als geheel. Investeringen in energie- en duurzame bedrijfsmodellen zijn relatief stabiel.

De huidige situatie in de Duitse start-up scene illustreert de uitdagingen en schommelingen waaraan jonge bedrijven worden blootgesteld. De beleggersfondsen zijn minder gemakkelijk beschikbaar en start-ups moeten mogelijk zoeken naar alternatieve financieringsopties. Desalniettemin blijft de Duitse startende scene een belangrijke motor voor innovatie en economische groei, en er is hoop dat de situatie in de toekomst opnieuw zal verbeteren.

Robert Habeck, plaatsvervanger van de federale kanselier en federale minister van Economie en Klimaatbescherming van de Federale Republiek Duitsland - Bron: Penofoto | Shutterstock.com

Meer hierover hier:

• Actie voor hernieuwbare energiebronnen: waarom de federale overheid tegen 2030 nog niet haar doelen heeft bereikt

Fatale impact van CO2-belasting in afwezigheid van CO2-emissiereductie-afbeelding: Xpert.Digital / Bigbluestudio | Shutterstock.com

Meer hierover hier:

• Die niet investeert in hernieuwbare energieën, verliest nu

Redding en onzekerheid: fabrikanten van warmtepomp lijden na een geschil over de verwarmingswet - Afbeelding: Xpert.Digital

Meer hierover hier:

• Verwarmingswet in chaos: stemdebacle en langzame verandering in de warmtepomp

Economische crash is ongetwijfeld een moeilijke tijd, maar het biedt ook kansen voor veranderingen en innovaties.

1.. Realegment van de bedrijfsstrategie

In tijden van economische crash is het belangrijk om de bestaande bedrijfsstrategie te heroverwegen en aan te passen. Bedrijven kunnen nieuwe marktsegmenten openen of hun assortiment producten en diensten herzien om aan de gewijzigde behoeften en prioriteiten van klanten te voldoen.

2. Investeringen in onderzoek en ontwikkeling

Een crisis kan een kans zijn om te investeren in onderzoek en ontwikkeling om innovatieve producten of oplossingen te ontwikkelen. Bedrijven die in dergelijke tijden op innovatie vertrouwen, kunnen uit de crisis op een sterkere manier leiden en concurrentievoordelen behalen.

3. Efficiëntie verhoogd en kostenoptimalisatie

Economische crash vereist vaak strikte kostencontrole. Bedrijven kunnen hun processen en werkprocessen controleren om inefficiënte structuren te identificeren en te optimaliseren. Dit kan leiden tot kostenbesparingen en het concurrentievermogen vergroten.

4. Promotie van samenwerking en partnerschappen

In moeilijke tijden kunnen bedrijven profiteren van samenwerking en partnerschappen. Gemeenschappelijke projecten, samenwerkingen of allianties maken het mogelijk om bronnen te bundelen, kosten te delen en nieuwe markten te openen.

5. Digitale transformatie

Een crisis kan de impuls geven om digitale transformatie te bevorderen. Bedrijven kunnen steeds meer vertrouwen op digitale technologieën om hun processen te optimaliseren, nieuwe verkoopkanalen te ontwikkelen en de communicatie met klanten en werknemers te verbeteren.

6. Focus op talentontwikkeling

In tijden van economische neergang kan de ontwikkeling van werknemers en talenten een cruciale rol spelen. Bedrijven moeten investeren in trainingscursussen en verdere trainingsprogramma's om de knowhow van hun werknemers uit te breiden en hun aanpassingsvermogen te versterken.

7. Ontwikkeling van nieuwe markten

Economische crash kan leiden tot bepaalde markten die krimpen of stagneren. Bedrijven moeten daarom de mogelijkheid onderzoeken om uit te breiden naar nieuwe geografische regio's of nichemarkten om hun afhankelijkheid van een interne markt te verminderen.

8. Klantloyaliteit en acquisitie

Klantrelaties zijn vooral belangrijk in economisch moeilijke tijden. Bedrijven moeten hun klantloyaliteit versterken door te reageren op hun behoeften, op maat gemaakte oplossingen aan te bieden en een uitstekende klantenservice te waarborgen. Tegelijkertijd moeten bedrijven actief zoeken naar nieuwe klanten en marketing- en verkoopmaatregelen gebruiken.

9. Flexibiliteit en behendigheid

In onzekere tijden is flexibiliteit en behendigheid cruciaal. Bedrijven moeten hun organisatie en processen aanpassen om snel te kunnen reageren op wijzigingen. Dit kan worden bereikt door het gebruik van wendbare methoden, platte hiërarchieën en een open bedrijfscultuur.

10. Innovatief denken en risico op risico

Economische crash vereist vaak dapper en innovatief denken. Bedrijven moeten klaar zijn om risico's te nemen en nieuwe ideeën te testen. De bereidheid om te leren van fouten en aanpassen kan het verschil maken tussen succes en falen in moeilijke tijden.

➡️ Door rekening te houden met bedrijven en individuen van deze voorbeelden en tips, kunt u profiteren van de kansen die een economische crash biedt om opnieuw uit te lijnen, te groeien, te groeien en te verschijnen.

In tijden van crisis is het verleidelijk om het marketingbudget te verkorten en het marketingteam te beperken, omdat bedrijven proberen de kosten te verlagen en middelen te beschermen. Deze procedure is echter contraproductief. Er zijn zelfs goede redenen om te investeren in marketing, vooral in tijden van crisis en om externe bedrijfsontwikkeling en marketingexperts op te nemen. De gevolgen worden hieronder uitgelegd als marketing niet kan werken in tijden van crisis.

1. Afnemende zichtbaarheid en bewustzijn

Als bedrijven marketing tijdens een crisis beperken, zullen ze minder aanwezig zijn en kunnen ze worden over het hoofd gezien door potentiële klanten. De concurrentie slaapt niet en bedrijven die hun marketingactiviteiten onderhouden of zelfs versterken, kunnen een voordeel behalen door hun zichtbaarheid te behouden en hun bewustzijn te vergroten.

2. Inbraak op klantloyaliteit

Marketing speelt een cruciale rol in de loyaliteit van klanten. Wanneer bedrijven hun marketingactiviteiten beperken, verwaarlozen ze communicatie en interactie met hun klanten. Dit kan leiden tot een verlies van klantvertrouwen en loyaliteit. Klanten kunnen de indruk krijgen dat het bedrijf niet langer actief is of dat hun behoeften niet langer prioriteit krijgen.

3. Gemiste groeimogelijkheden

In tijden van crisis zijn er vaak hiaten in de markt en veranderingen in consumentengedrag. Door middel van gerichte marketingmaatregelen kunnen bedrijven profiteren van deze kansen en hun marktpositie versterken. Als marketing echter beperkt is, nemen bedrijven het risico deze kansen te geven en door concurrenten te worden ingehaald.

4. Verlies van beeld en reputatie

Marketing is cruciaal voor de structuur en zorg voor het bedrijfsimago en de reputatie. Als bedrijven niet actief communiceren in tijden van crisis en hun imago niet behouden, kunnen negatieve geruchten en verkeerde informatie de overhand krijgen. Een slechte reputatie kan klanten, beleggers en belanghebbenden treffen en op de lange termijn schadelijk zijn.

5. Langere recreatief proces

Na een crisis kan het tijd duren voordat de economie herstelt. Bedrijven die hun marketingactiviteiten gedurende deze tijd verminderen, kunnen moeite hebben met het opnieuw instellen van hun merk en bedrijf. De reconstructie van zichtbaarheid, bewustzijn en klantloyaliteit kan tijd zijn -consumerend en duur als het marketingproces helemaal opnieuw moet worden opgestart.

➡️ De integratie van externe bedrijfsontwikkeling en marketingexperts kan bijzonder waardevol zijn in tijden van crisis. Ze brengen nieuwe perspectieven, specialistische kennis en ervaring om de marketingstrategie aan te passen en effectieve campagnes te ontwikkelen. Uw expertise kan u helpen de kosten te optimaliseren en gerichte maatregelen te nemen om het bedrijf in moeilijke tijden te bevorderen.

➡️ Het is belangrijk om te erkennen dat marketing in tijden van crisis geen luxe is, maar een strategische noodzaak. Bedrijven die investeren in marketing en de expertise van externe specialisten gebruiken, kunnen hun positie versterken, profiteren van kansen en sneller uit de crisis komen. Marketing moet worden gezien als een waardevolle bron om de stabiliteit en de groei van het bedrijf lange termijn te bevorderen.