Afhankelijk van de Amerikaanse wolk? Duitslands strijd voor de cloud: hoe te concurreren met AWS (Amazon) en Azure (Microsoft)

Digitale zelfmacht- of afhankelijkheidsbeheer? De toekomst van het Duitse cloudbeleid

Dit artikel analyseert de strategieën en initiatieven van de Duitse federale overheid om digitale soevereiniteit in het cloudgebied te versterken en de afhankelijkheid van Amerikaanse hyperscalers te verminderen. Gedreven door veiligheidsproblemen (met name door de US Cloud Act), economische risico's (leveranciersvergrendeling, kosten) en het strategische doel van technologische vermogen om te handelen, volgt Duitsland een complexe aanpak. De kernpijlers zijn de federale multi-cloud-strategie, de positionering van de staat als een "ankerwetenschap" om binnenlandse en Europese providers te promoten, evenals de oprichting van strikte veiligheids- en inkoopnormen (BSI C5, EVB-IT Cloud). Initiatieven zoals de Duitse administratieve cloud (DVC) en het controversiële Delos Cloud -project moeten de modernisering van de administratie bevorderen en tegelijkertijd voldoen aan soevereiniteitseisen. Op Europees niveau speelt het Gaia X -project, ondanks de aanzienlijke kritiek en een kans op een hyperscale concurrent van een standaardisatiekader, en de meer technisch meer concrete soevereine cloud stack (SCS) spelen een centrale rol bij het creëren van interoperabele en open alternatieven. De cloudmarkt in Duitsland wordt echter nog steeds massaal gedomineerd door Amerikaanse providers zoals AWS, Microsoft Azure en Google Cloud. Duitse en Europese providers zoals T-systemen, SAP, Ionos, Ovhcloud en Stackit positioneren zich steeds meer met gespecialiseerde, soevereine aanbiedingen en gebruiken certificeringen zoals BSI C5 als markttoegang, vooral in de publieke sector. De complete digitale soevereiniteit blijft echter een ambitieus lang -afzettingsdoel. De uitdagingen zijn enorm en omvatten technische complexiteit, hoge kosten, het tekort aan geschoolde werknemers en de enorme marktmacht van de gevestigde actoren. Het succes van de Duitse strategie hangt grotendeels af van de consistente implementatie van politieke richtlijnen in de inkooppraktijk, de succesvolle schaling van Europese alternatieven zoals SCS en realistische verwachtingen, die meer gericht zijn op het beheer van afhankelijkheden dan van volledige zelfstandige.

Geschikt hiervoor:

• Amerikaanse beleid inspireert EU -technologiebedrijven? Gegevenssoevereiniteit van de Amerikaanse dominantie: de toekomst van de cloud in Europa

De vereiste van digitale soevereiniteit: de clouduitdaging van Duitsland

Drive van digitale soevereiniteit in Duitsland

De progressieve digitalisering van bedrijven en samenleving vormt de achtergrond voor de inspanningen van Duitsland voor digitale soevereiniteit in het cloudgebied. Het gaat erom het vermogen van Duitsland te versterken om zijn digitale toekomst onafhankelijk te maken en om technologische vermogen om te handelen veilig te stellen. Dit doel wordt door de federale overheid, in verschillende politieke constellaties, beschouwd als essentieel voor nationale veiligheid, economisch concurrentievermogen en vertrouwen van de burgers.

Digitale soevereiniteit is een complex concept. Het omvat technische, operationele en juridische controle over gegevens en infrastructuren, zelfbeschikking, onafhankelijkheid en IT-beveiliging. Het gaat niet alleen om de fysieke locatie van gegevens, maar ook een belangrijke rol bij het beheersen van hun verwerking en de onderliggende technologie. De cyberbeveiligingsstrategie voor Duitsland 2021 vermeldt expliciet de versterking van digitale soevereiniteit als centrale richtlijn. Het doel is een gratis, open en veilig internet waarin fundamentele rechten worden beschermd.

Ondanks deze politieke betekenis is er in de praktijk een zekere vervaging van de term. Zelfs onder kleine en middelgrote bedrijven (MKB) is de term gedeeltelijk onbekend. Zelfs binnen de administratie lijkt er geen uniforme, operationele definitie te zijn van hoe vragen wijzen op de federale overheid. Verschillende actoren - van beveiligingsautoriteiten tot economische ministeries tot gegevensbeschermers - richten zich op verschillende prioriteiten, of het nu gaat om controle, veiligheid, economische kansen of gegevensbescherming. Deze definitie vervaagt het risico van politieke ambivalentie en mogelijk tegenstrijdige initiatieven. Het bemoeilijkt ook de meting van de voortgang op weg naar meer soevereiniteit. De behoefte aan verduidelijking, die realistisch toegankelijk en wenselijk is, wordt onderstreept door gedetailleerde parlementaire vragen.

De promotie van open source software (OSS) is nauw verbonden met het streven naar digitale soevereiniteit. Open source codes beloven transparantie, verifieerbaarheid en een vermindering van afhankelijkheid van individuele eigen aanbieders.

Risicobeoordeling: de afhankelijkheid van Amerikaanse hyperscalers

De sterke afhankelijkheid van de dominante Amerikaanse cloudproviders (hyperscalers) wordt door de Duitse politiek als een belangrijk risico in verschillende dimensies gezien.

Beveiligingsrisico's

Het gebruik van systemen, waarvan de betrouwbaarheid niet volledig kan worden gecontroleerd, creëert potentiële pennenpoorten voor cyberactoren. In het bijzonder speelt de bezorgdheid voordat ze toegang hebben tot buitenlandse inlichtingendiensten voor gevoelige gegevens een rol. De bekende beveiligingsincidenten bij grote providers en de algemene complexiteit van cloudomgevingen die voorkeur geven aan onjuiste configuraties en zwakke punten vergroten deze zorgen.

Juridische en gegevensbeschermingsrisico's

De US Cloud Act (het verduidelijken van wettelijke overzeese gebruik van gegevenswet) is een centraal probleem. Hij benadrukt mogelijk Amerikaanse autoriteiten om wereldwijd toegang te krijgen tot gegevens, die worden opgeslagen door Amerikaanse bedrijven, zelfs als de opslag buiten de VS wordt gemaakt. Dit is conflict met de strikte Europese regels voor gegevensbescherming (AVG) en ondermijnt de controle over uw eigen gegevens. Het Schrems II -oordeel van het Europese Hof van Justitie, dat voormalige mechanismen voor gegevensoverdracht aan de Verenigde Staten verklaarde, heeft de wettelijke onzekerheid verder aangescherpt. Er zijn technische (bijvoorbeeld codering met belangrijke controle bij de klant) en contractuele benaderingen van risicoreductie, maar hun wettelijke veerkracht en praktische afdwingbaarheid worden in twijfel getrokken. Het is opmerkelijk dat veel MKB's zeer bekend zijn met de implicaties van de Cloud Act.

Economische risico's

De sterke marktconcentratie leidt tot een significante afhankelijkheid van weinig providers, de zogenaamde leveranciersvergrendeling. Dit beperkt de flexibiliteit in het geval van een wijziging van de provider en verzwakt de onderhandelingspositie van de klant. Het resultaat kan een duidelijke prijsstijgingen zijn, als voorbeelden uit de praktijk (VMware) en de toenemende uitgaven van de federale administratie voor Microsoft -licenties. Er is een risico dat dominante providers hun marktmacht in hun eigen voordeel gebruiken en alleen onvoldoende aan specifieke vereisten voldoen, zoals de publieke sector van informatiebeveiliging.

Geopolitieke en strategische risico's

De technologische afhankelijkheid van niet -Europese providers herbergt risico's als gevolg van geopolitieke verschuivingen en potentiële aandoeningen van de toeleveringsketens. Op de lange termijn kan de soevereiniteit van een staat worden uitgeschakeld als controle over kritieke gegevens verloren gaat.

In deze context onthult een opmerkelijke spanning in de Duitse strategie: enerzijds wordt het doel van digitale soevereiniteit uitgeroepen, anderzijds worden projecten zoals de Delos Cloud gepromoveerd die technologisch zijn gebaseerd op Microsoft Azure. Hoewel dit 'zelfverzekerd' moet zijn door middel van operatie in Duitse datacenters via een Duitse samenleving en onder toezicht van de BSI, maar nucleaire technologie blijft eigen en ons. Tegelijkertijd zijn Amerikaanse hyperscalers lid van het Gaia X-consortium en bieden ze zelfs BSI C5-gecertificeerde diensten in Duitsland en Europa. Dit duidt op een pragmatische maar mogelijk tegenstrijdige benadering. De federale overheid lijkt de behoefte aan wijdverbreide technologieën (zoals Microsoft Office) en de innovatieve kracht van de Amerikaanse bedrijven te erkennen. In plaats van volledige technologische onafhankelijkheid, die op korte termijn als onrealistisch of te duur wordt beschouwd, is de vermindering van risico's gebaseerd op specifieke controlemechanismen (gegevenslocatie, operationele controle, BSI -toezicht). De kritiek dat Delos niet echt soeverein is, weerspiegelt deze spanning. De strategie van Duitsland is daarom meer gericht op een wandelrelatie dan op volledige onafhankelijkheid. Het succes van deze strategie hangt beslist af van de effectiviteit en duurzaamheid van de gevestigde controlemechanismen en het vermogen om echte Europese alternatieven te bevorderen die de behoefte aan dergelijke beheerde afhankelijkheden op de lange termijn verminderen.

Geschikt hiervoor:

• De digitale afhankelijkheid van de VS: cloud dominantie, vervormde handelsbalansbladen en lock-in effecten

Politiek in actie: de strategische initiatieven van Duitsland voor cloud-onafhankelijkheid

De multi-cloud strategie van de federale overheid en de rol als "ancerry"

Een centraal element van het Duitse cloudbeleid is de multi-cloud strategie van de federale overheid. Hun kernprincipe is om binding aan een enkele provider (leveranciervergrendeling) te voorkomen door verschillende cloudproviders te gebruiken. Dit is bedoeld om flexibiliteit mogelijk te maken, concurrentie te bevorderen en de integratie van de best beschikbare oplossing ("Best of Breed") mogelijk te maken voor specifieke toepassingsgevallen in de eigen IT -architectuur van de administratie. De strategie benadrukt uitdrukkelijk de noodzaak van nauwe samenwerking met de cloudproviders in plaats van ontkoppelen.

De rol van de staat is er nauw aan gekoppeld als een "ankerwetenschap" ("Anchor Customer Principle"). De publieke sector is bedoeld om zijn aanzienlijke vraag te gebruiken om de markt voor soevereine, betrouwbare cloudoplossingen te stimuleren. Door in toenemende mate te vertrouwen op dergelijke aanbiedingen ("cloud-first" strategieën), zijn Duitse en Europese providers bedoeld om de federale overheid, de federale staten en gemeenten zelf te ondersteunen om hun diensten competitiever te maken en hun diensten meer concurrerend te maken. Financieringsprogramma's voor start-ups en verhoogde kosten voor onderzoek en ontwikkeling moeten ook het ecosysteem van de binnenlandse technologie versterken.

Observaties duiden echter op een mogelijke kloof tussen de strategische oriëntatie en de feitelijke implementatie. Terwijl de strategie met meerdere cloud en Europese provider bevordert, lijken concrete, grootvolume-aanbestedingen van de federale administratie gedeeltelijk afgestemd te zijn op gevestigde hyperscalers. Tegelijkertijd blijven grote Amerikaanse providers zoals Microsoft profiteren van aanzienlijke overheidsuitgaven. De promotie van open source -software wordt ondersteund, maar met de beperking "waar het technisch mogelijk en economisch is", waardoor ruimte voor interpretatie blijft. De redenen hiervoor kunnen worden gevarieerd: bestaande afhankelijkheden, voorkeuren van de gebruikers, een waargenomen onvolwassenheid van alternatieven of complexe toekenningsprocedures kunnen de voorkeur geven aan gevestigde providers. Interne weerstand of gebrek aan specialistische kennis kan ook de aanpassing van alternatieven belemmeren. De effectiviteit van het verankeringsprincipe hangt daarom beslist af van een consistente implementatie op alle administratieve niveaus, duidelijke inkooprichtlijnen die de voorkeur geven aan soevereinen of OSS-oplossingen (die mogelijk een herziening van de EVB-IT) en het overwinnen van praktische hindernissen vereisen bij het introduceren van alternatieven. De kritische vragen over specifieke aanbestedingen geven aan zorgen over deze implementatiekloof.

Lighthouse Projects: BundesCloud, Duitse administratieve cloud (DVC) en Delos Cloud

Verschillende concrete projecten moeten de federale cloudstrategie implementeren:

Bundescloud

Dit is een gevestigde, exclusieve private cloud -infrastructuur die wordt beheerd door het Bund (ITZBund) Information Technology Center voor federale autoriteiten. Het loopt in de datacenters van de ITZBund en kan worden bereikt via het beveiligde netwerk van de federale overheid. De BundesCloud biedt specifieke diensten als een infrastructuur-as-a-service (IAAS), platform-as-a-service (PAAS) en software-as-a-service (SaaS), inclusief een samenwerkingsopslagoplossing (SIB-box) op basis van NextCloud en de E-Achaft Bund. Het wordt beschouwd als de kerncomponent, maar er zijn vragen over hun verdere uitbreiding in relatie tot de multi-cloud-aanpak en de DVC.

Duitse administratieve cloud (DVC)

Dit is een nieuwere, overkoepelende strategie en platform die verondersteld wordt een multi-cloud ecosysteem te creëren voor het hele openbaar bestuur in Duitsland (federale, staat, landen). Symbolisch starten in maart 2025, biedt de DVC een centrale portal waarmee administratief personeel gestandaardiseerde en legaal beveiligde cloudservices kan bestellen, in eerste instantie bij openbare IT -dienstverleners. Een kernbestemming is om digitale soevereiniteit te versterken door open normen die verandering van providers mogelijk maken en lock-in effecten voorkomen. De DVC is bedoeld om de federale IT -samenwerking te verbeteren en schaaleffecten te bereiken door gewrichtsdiensten. Uw exacte relatie met de federale wolk en specifieke aanbestedingen hebben nog steeds verduidelijking nodig. Er is een specifieke economische overweging (WIBE DVC) voor de evaluatie van cloudmigraties in de DVC -context.

Delos Cloud

Een specifiek project onder leiding van het federale ministerie van Financiën (BMF) als onderdeel van de multi-cloud strategie. Het doel is om het gebruik van Microsoft Services (in het bijzonder kantoorproducten en Windows-besturingssysteem) mogelijk te maken na 2029, omdat Microsoft van plan is om versies on-premise te annuleren. De Delos Cloud moet worden beheerd door Duitse Delos Cloud GMBH op een speciale infrastructuur ontkoppeld door Microsoft Technology. Het streeft naar technische, operationele en juridische soevereiniteit, waarbij het federale kantoor voor informatietechnologie (BSI) de noodzakelijke externe gegevensuitwisseling regelt en de naleving van de vereisten van de federale overheid (informatiebeveiliging, gegevensbescherming, geheime bescherming) controleert. Het project bevindt zich in de test- en validatiefase. Hoewel voornamelijk ontworpen voor de federale overheid, is hergebruik door landen en gemeenten gepland. Delos vertegenwoordigt een pragmatische poging om de toegang tot essentiële standaardsoftware te waarborgen en tegelijkertijd vol te voldoen aan conflicten van vertrouwen, maar ziet kritiek op de werkelijke soevereiniteit.

Het parallelle bestaan ​​van deze initiatieven-de gevestigde federale cloud, het overkoepelende DVC-frame en specifieke oplossingen zoals Delos-Raises vragen over integratie en coherentie. Er is een risico op fragmentatie. De DVC is bedoeld om te dienen als een gestandaardiseerde laag, maar de praktische implementatie vereist de integratie van bestaande systemen en de overweging van specifieke behoeften. Een puur gecentraliseerde aanpak is moeilijk te implementeren in het Duitse federalisme. Een federale aanpak waarin verschillende systemen onder gemeenschappelijke normen worden genetwerkt, kan een oplossing bieden en in overeenstemming zijn met het GAIA X -idee. Succes hangt echter af van effectieve coördinatie en standaardisatie. Zonder dit bedreigt inefficiëntie, duplicatie en verwarring, wat de overkoepelende doelen van soevereiniteit en efficiëntie zou ondermijnen. De rol van de DVC als een centrale portal en standaardseter is daarom cruciaal voor de productie van coherentie.

Structurering van inkoop: het EVB-IT Cloud-contract

Om de aanschaf van cloudservices via de publieke sector te standaardiseren en legaal te beveiligen, werden de "aanvullende contractuele voorwaarden voor de aanschaf van IT-services-cloud" (EVB-IT Cloud) geïntroduceerd. Dit contract, dat sinds maart 2022 beschikbaar is, moet van toepassing zijn op autoriteiten op federaal, nationaal en lokaal niveau.

De EVB-IT-cloudbedekking verschillende cloudservicemodellen, waaronder software-as-a-service (SaaS), platform-as-a-service (PAAS), Infrastructure-as-a-Service (IaaS) en Managed Cloud Services (MCS). Ze bestaan ​​uit verschillende documenten: Sample AGB, een steekproefcontract, een technische criteria -catalogus voor de definitie van prestatieparameters en voorschriften voor de opname van de algemene voorwaarden van de aanbieder. Het is ook noodzakelijk om een ​​overeenkomst te sluiten over Order Processing (AVV).

Een centrale vereiste van de EVB-IT-wolk is het bewijs van conformiteit met de basiscriteria van de cloud computing-compliance criteria catalogus (C5) van de BSI. Hoewel dit al nodig was voor de federale autoriteiten, is de C5-conformiteit met behulp van de EVB-IT Cloud nu ook een voorwaarde voor nationale en lokale autoriteiten. De EVB-IT-voorschriften hebben prioriteit voor de standaard AGB van de cloudprovider. De contractsjablonen zijn open voor het publiek, waarbij officiële vertalingen voor internationale providers ontbreken.

Critici vragen zich echter af of de EVB-IT-cloud in de praktijk consequent wordt gebruikt en of ze voldoende prikkels moeten instellen om open source software te kopen of hier opnieuw moeten worden gereserveerd. De standaardisatie door de EVB-IT Cloud is daarom een ​​tweesnijdend zwaard: het vereenvoudigt de inkoop voor openbare klanten en verhoogt het beveiligingsniveau door de C5-specificatie. Tegelijkertijd kunnen de complexe en rigide richtlijnen een hindernis zijn voor kleinere of buitenlandse providers die niet bekend zijn met het Duitse systeem. Dit zou onbedoeld grotere actoren kunnen bevoordelen die beter zijn voorbereid op de vervulling van de specifieke vereisten en dus het doel van het bevorderen van een divers ecosysteem tegengaan. Zorgvuldige observatie van de effecten en, indien nodig, zijn daarom flexibele aanpassingen nodig om ervoor te zorgen dat de EVB-IT-cloud innovaties niet belemmert of onevenredig onevenredig nadeel.

Integratie van een onafhankelijk en cross-data bronbrede AI-platform voor alle bedrijfszaken-afbeelding: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: de meest flexibele AI-op-tailor-oplossingen die de kosten verlagen, hun beslissingen verbeteren en de efficiëntie verhogen

Onafhankelijk AI -platform: integreert alle relevante bedrijfsgegevensbronnen

• Dit AI -platform werkt samen met alle specifieke gegevensbronnen
  • Van SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox en vele andere gegevensbeheersystemen
• Snelle AI-integratie: op maat gemaakte AI-oplossingen voor bedrijven in uren of dagen in plaats van maanden
• Flexibele infrastructuur: cloudgebaseerd of hosting in uw eigen datacenter (Duitsland, Europa, gratis locatie-keuze)

• Hoogste gegevensbeveiliging: gebruik in advocatenkantoren is het veilige bewijs
• Gebruik in een breed scala aan bedrijfsgegevensbronnen
• Keuze voor uw eigen of verschillende AI -modellen (DE, EU, VS, CN)

Uitdagingen die ons AI -platform oplost

• Een gebrek aan nauwkeurigheid van conventionele AI -oplossingen
• Gegevensbescherming en beveiligd beheer van gevoelige gegevens
• Hoge kosten en complexiteit van individuele AI -ontwikkeling
• Gebrek aan gekwalificeerde AI
• Integratie van AI in bestaande IT -systemen

Meer hierover hier:

• AI-integratie van een onafhankelijk en cross-data bronbrede AI-platform voor alle bedrijfszaken

Europese alternatieven bouwen: Gaia-X en de Soevereine Cloud Stack

Gaia-X: visie, vooruitgang en praktische implementatie

Het GAIA-X-project, geïnitieerd door Duitsland en Frankrijk in 2019, streeft de visie na om een ​​Fed, Open, Safe en Transparant Data Infrastructure voor Europa te creëren, dat is gebaseerd op Europese waarden zoals gegevensbescherming, soevereiniteit en interoperabiliteit. Het beoogt de afhankelijkheid van niet-Europese cloudproviders te verminderen en de digitale soevereiniteit van Europa te versterken.

Gaia-X is geen enkel cloudplatform, maar ziet zichzelf als een framework en ecosysteem. Het definieert gemeenschappelijke normen en regels (beleidsregels, vertrouwenskader) en bevordert de ontwikkeling en het gebruik van interoperabele componenten, vaak gebaseerd op open source. Het doel is om netwerkproviders en -gebruikers en de veilige uitwisseling van gegevens in zo -aangedane gegevenskamers (gegevensruimtes) in te schakelen. De structuur omvat een centrale non-profit organisatie (Gaia-X AISBL), nationale coördinatiepunten (zoals het Gaia-X Hub Duitsland) en een verscheidenheid aan projecten die bedoeld zijn om concrete toepassingen te implementeren in verschillende industrieën zoals mobiliteit, industrie of gezondheid.

De Duitse Gaia-X-hub, wiens kantoor wordt beheerd door Acatech en wiens projectduur tegen het einde van 2025 is gepland, dient als een centraal contactpunt in Duitsland. Hij bundelt informatie, organiseert werkgroepen volgens industrieën (domeinen), ondersteunt projecten, publiceert publicaties en organiseert evenementen. Huidige activiteiten (vanaf het begin van 2025) omvatten de uitleg van architecturale documenten, de promotie van conformiteitstests en digitaal bewijs (referenties) en de verdere ontwikkeling van tools (Gaia-X Federation Services, XFSC). Een focus ligt op het creëren van een interoperabele cloud-edge infrastructuur.

Geschikt hiervoor:

• Industrie-X: promotie van Europese en wereldwijde logistiek en supply chain via industriële initiatieven Catena-X en Gaia-X

Omgaan met kritiek: uitdagingen en toekomst van Gaia-X

Ondanks de ambitieuze doelen ziet Gaia-X zich blootgesteld aan aanzienlijke kritiek. Langzame vooruitgang, overmatige bureaucratie, hoge complexiteit en soms onduidelijke voordelen worden bekritiseerd. Het lidmaatschap van grote Amerikaanse hyperscalers (AWS, Microsoft, Google) en beveiligingsbeleid, zoals Palantir in het Gaia-X-consortium, is ook controversieel. Prominente oprichters zoals de Franse cloudaanbieder Scaleway en het Duitse bedrijf NextCloud verlieten het project. De redenen waren de blokkering van Amerikaanse bedrijven of de beoordeling dat het project in zijn oorspronkelijke ambitie, die een echt Europees alternatief creëerde, had gefaald of zelfs "dood". Mediarapporten geven aan dat Gaia-X door sommige waarnemers wordt gefaald, althans voor zover het doel is om een ​​Europese hyperscal-concurrent te bouwen.

Vertegenwoordigers van Gaia-X verwerpen deze beoordeling en benadrukken het continue werk van normen en de rol van het project bij het inschakelen van data-ecosystemen en het bevorderen van samenwerking. De focus ligt op het creëren van interoperabele gegevenskamers, niet noodzakelijkerwijs op het bouwen van een enkele enorme wolk.

Het wordt duidelijk dat Gaia-X een strategische herschikking kan ervaren. De oorspronkelijke verwachting dat Gaia-X een directe Europese hyperscal-concurrent zal produceren, heeft plaatsgemaakt voor de kritiek en een langzame vooruitgang van een meer pragmatisch perspectief. De oprichting van een competitieve hyperscaler tegen de gevestigde wereldwijde actoren bleek extreem moeilijk te zijn. De complexiteit van de coördinatie van verschillende Europese belangen en de integratie van de Amerikaanse bedrijven liet de visie van een "puur Europees" alternatief af. Richt op de rol als standaardisatie -instantie en ecosysteem meer mogelijk voor federated datarooms lijkt een realistischer en meer haalbaar doel. Dit sluit aan bij Europese sterke punten in specifieke industrieën en in wettelijke harmonisatie (AVG). Het succes van Gaia-X moet daarom minder worden gemeten aan de vraag of het direct wordt verplaatst door Amerikaanse hyperscales, maar eerder om gemeenschappelijke regels vast te stellen, om interoperabiliteit tussen verschillende (ook Europese) providers te bevorderen en de veilige, soevereine gegevensuitwisseling in belangrijke Europese sectoren (bijv. Automotive-industrie, mobiliteit) mogelijk te maken. Het langetermijneffect hangt af van de acceptatie en praktische implementatie van zijn normen en frameworkwerken.

 De Soevereine Cloud Stack (SCS): een technische basis voor soevereiniteit

De Soevereine Cloud Stack (SCS) heeft zich gevestigd als een meer concreet technisch initiatief in het Gaia-X-gebied. Het is een open source -project dat oorspronkelijk werd gefinancierd door het Duitse federale ministerie van Economie en Klimaatbescherming via de Open Source Business Alliance (OSBA). SCS biedt gestandaardiseerde, interoperabele en volledig softwarecomponenten van bronopeningen om cloud-infrastructuren (IAAS) en containerplatforms (CAAS) te bouwen. Het ziet zichzelf als een concrete implementatie die voortbouwt op de principes van Gaia-X.

De doelen van SCS zijn de definitie van gecertificeerde normen, de garantie voor openheid en transparantie (geen "open kern" -model), de bevordering van duurzaamheid en het mogelijk maken van een federatie van compatibele cloudinstanties. Een centrale zorg is het vermijden van leveranciersvergrendeling. Technologisch gezien is SCS gebaseerd op gevestigde open source -projecten zoals OpenStack en Kubernetes, maar is bedoeld om het gebruik ervan te standaardiseren en te vereenvoudigen. SCS biedt een referentie -implementatie.

Projectfinanciering is eind 2024 verlopen, maar het werk zal worden voortgezet door een consortium van bedrijven binnen de OSBA en de gemeenschap. Verschillende cloudproviders ontwikkelen al aanbiedingen op basis van SCS (bijv. Plusserver met PlusCloud Open). SCS wordt ook besproken als een mogelijke standaard voor de geplande Zwitserse overheidswolk. De concrete plannen van de federale overheid om SCS te gebruiken, bijvoorbeeld in de context van de DVC, zijn echter nog onduidelijk. SCS definieert zijn eigen niveaus van soevereiniteit, maar deze taxonomie wordt bekritiseerd omdat het zich primair richt op controle en aspecten zoals prestaties of bredere technologische afhankelijkheden (bijvoorbeeld hardware) verwaarloost.

Hoewel Gaia-X worstelt met brede acceptatie en een duidelijke definitie van haar rol, biedt SCS een concrete, bron-open technologiestapel die al door providers wordt geïmplementeerd en in aanmerking komt voor overheidsprojecten. SCS richt zich rechtstreeks aan de technische uitdagingen van interoperabiliteit en leveranciervergrendeling, die zich in het midden van het soevereine debat bevinden. Zijn focus op OSS past bij de strategische doelen van de overheid. Vanwege de standaardisatie van bewezen componenten verlaagt SCS de toegangshindernissen voor providers die Gaia-X-compatibele diensten willen aanbieden. SCS zou dus de facto standaard kunnen worden voor een daadwerkelijk soevereine Europese cloudinfrastructuur onder het dak van Gaia-X, zelfs als Gaia-X meer een governance- en gegevensruimtekader wordt. Zijn succes hangt af van de verdere verdeling in de gemeenschap, de aanpassing door provider en integratie in openbare inkoop (bijvoorbeeld via de DVC).

Marktdynamiek: het Duitse cloudlandschap

Overzicht van het marktaandeel: Amerikaanse dominantie versus Europese concurrenten

De wereldwijde markt voor cloud -infrastructuurdiensten (IAAS, PaaS, gehoste private cloud) is een groeimarkt met enorme volumes. In 2024 bereikte de omzet ongeveer $ 330 miljard in 2024, een stijging van 60 miljard vergeleken met 2023. Alleen al het vierde kwartaal van 2024 registreerde $ 91 miljard, wat overeenkomt met de groei van 22 % in vergelijking met het voorgaande jaar. Deze groei werd in 2024 grotendeels gevoed door te investeren in generatieve kunstmatige intelligentie (GenAI). Ook in het tweede kwartaal van 2024 ging de sterke groei door met een omzet van $ 79 miljard (ook +22 % joj).

De markt wordt duidelijk gedomineerd door de drie grote Amerikaanse hyperscalers: Amazon Web Services (AWS) heeft wereldwijd een marktaandeel van ongeveer 30-32 %, gevolgd door Microsoft Azure met 21-23 %en Google Cloud met 11-12 %. Samen controleren deze drie providers een groot deel van de wereldwijde openbare cloudmarkt (ongeveer 68-73 %). Microsoft en Google hebben meestal hogere groeipercentages dan de marktleider AWS.

Deze wereldwijde dominantie wordt ook weerspiegeld in Europa. Hoewel de Europese cloudmarkt sinds 2017 aanzienlijk is gegroeid (meer dan EUR 10 miljard per kwartaal medio 2022), hebben Europese providers in 2017 continu marktaandelen verloren van 27 % tot slechts 13 % medio 2022. De drie Amerikaanse hyperscales combineerden op dat moment al 72 % van de Europese markt. Naast Groot -Brittannië is Duitsland een van de grootste cloudmarkten in Europa.

Er zijn minder gedetailleerde, huidige marktaandeelgegevens voor de Duitse markt, maar analistenrapporten bevestigen het imago van de Amerikaanse dominantie. De ISG Provider Lens ™ voor 2024 ziet AWS en Azure als een duidelijke marktleider in Duitsland. Google Cloud, de Open Telekom Cloud (OTC) van T-Systems en Ionos, vormen daarom het "Chase Trio" in het Leader-kwadrant, waarnaar Noris Network ook werd geopend in 2024. Providers zoals OVHCloud (Frankrijk) en Stackit (Schwarz Group) werden geclassificeerd als "Rising Stars" in 2023, maar werden niet in 2023 in 2023 in 2024. De toonaangevende Europese providers in heel Europa, maar kwamen pas half2022 op ongeveer 2 % marktaandeel in Europa. In 2020 domineerde het software-as-a-service (SaaS) segment 67 %van de markt, gevolgd door IaaS (21 %) en PaaS (12 %).

Geschatte marktaandelen voor cloudinfrastructuuraanbieders (IAAS/PaaS) in Duitsland (2024)

Geschatte marktaandelen voor cloud-infrastructuurproviders (IAAS/PaaS) in Duitsland (2024) -Image: Xpert.Digital

De geschatte marktaandelen voor cloudinfrastructuurproviders (IAAS/PaaS) in Duitsland in 2024 tonen een duidelijk beeld van de marktverdeling. Met een marktaandeel van meer dan 30 %wordt Amazon Web Services (AWS) beschouwd als een leider, zoals blijkt uit ISG 2024 en Synergy, die ook de dominantie in Europa benadrukken. Microsoft Azure volgt met een geschat aandeel van meer dan 20 % en wordt ook geclassificeerd als een toonaangevende aanbieder. Als achtervolger bereikt Google Cloud ongeveer 10 tot 12 % marktaandeel en maakt volgens ISG deel uit van het "Leader Trio", vergelijkbaar met Open Telekom Cloud (OTC) en Ionos, die ook in deze categorie worden beheerd. Noris Network wordt door ISG beschreven als een leider in zijn segment, terwijl SAP wordt vermeld als een Europese marktleider met ongeveer 2 % marktaandeel. Ovhcloud en Stackit zijn daarentegen geclassificeerd als een "rijzende sterren" voor 2023, gebaseerd op ISG -rapporten. Andere providers delen de rest van het marktaandeel, hoewel exacte percentages voor Duitsland moeilijk te vinden zijn volgens analisten. De analyse is gebaseerd op gegevens van ISG en Synergy, die vooral de relaties in Europa verlichten.

Deze marktstructuur illustreert de enorme uitdaging voor Europese providers. De cloudmarkt is een schaalbedrijf dat enorme en langetermijninvesteringen vereist, evenals de hoogste operationele uitmuntendheid. De Amerikaanse hyperscalers profiteren van hun vroege marktinvoer, enorme kapitaalbronnen, wereldwijd bereik en netwerkeffecten. Europese providers vinden het moeilijk om deze schaalvoordelen individueel te bereiken. Initiatieven zoals Gaia-X en SC's proberen een soort virtuele schaling mogelijk te maken door middel van federatie en standaardisatie, maar dit is van nature complexer dan de uitbreiding van een enkel bedrijf. Een aanzienlijke verschuiving in marktaandelen vereist enorme, gecoördineerde Europese investeringen (bijvoorbeeld via IPCEI-projecten) of het succes van de federale benadering van Gaia-X/SC's bij het creëren van een aantrekkelijk, grootschalig ecosysteem. Individuele Europese providers zullen waarschijnlijk niet in staat zijn om de top 3 in de brede IaaS/PaaS -markt uit te dagen.

Focus op Duitse en Europese providers: aanbiedingen en potentieel

Ondanks de dominantie van de Amerikaanse hyperscalers, zijn er een aantal relevante Duitse en Europese cloudaanbieders die kunnen profiteren van de soevereine inspanningen van de staat:

Deutsche Telekom / T-Systems

Biedt de Open Telekom Cloud (OTC) en specifieke soevereine oplossingen zoals de Open Soverägn Cloud (OSC), die afhankelijk is van gegevensbeveiliging, compliance (BSI C5, ISO 27001) en operatie in Duitsland. Werkt samen in de GAIA-X-context ook met andere providers zoals OvhCloud.

SAP

Als het toonaangevende Europese softwarebedrijf biedt SAP uitgebreide cloudservices via SAP Enterprise Cloud Services (ECS) en Business Technology Platform (BTP), die ook BSI C5 -audits doorlopen. Wordt beschouwd als een van de toonaangevende Europese cloudproviders.

Ionos

Positioneert zichzelf als een toonaangevende Europese hosting- en cloudprovider, vooral voor het MKB, maar ook in toenemende mate voor grotere bedrijven en de publieke sector. Biedt IaaS (Cloud Cubes, Compute Engine) en S3 -objectopslag die BSI C5 -gecertificeerd zijn. Wordt door ISG gezien als onderdeel van het achtervolgingstrio op de Duitse markt. Beheert datacenters in Europa en de VS. Benadrukt zijn certificeringen (C5, IT Basic Protection) om vertrouwen te creëren in de publieke sector en gereguleerde industrieën. Is beschikbaar voor openbaar bestuur via marktplaatsen zoals Govdigital.

Ovhcloud

Een grote Franse cloudprovider met een sterke focus op Europa en data -soevereiniteit. Biedt ook BSI C5-gecertificeerde services aan en werkt samen met T-systemen als onderdeel van Gaia-X. Werd in 2023 in Duitsland geclassificeerd.

Stapel

De Cloud Division van de Schwarz Group (Lidl, Kaufland) positioneert zichzelf als een Soevereine Duitse cloud -alternatief, vooral voor de publieke sector en kritische infrastructuren (CRITIS). Heeft ook een BSI C5 -test ontvangen voor zijn services en is beschikbaar via Govdigital.

Plus server

Een Duitse provider die, met zijn "PlusCloud Open", een cloudplatform aanbiedt op basis van de Sovergägn Cloud Stack (SCS) en zich dus sterk richt op open source en soevereiniteit.

Meer

Secunet/Sysele en Noris Network zijn andere Duitse providers, die worden genoemd in de context van cloudservices.

Deze providers hebben in toenemende mate betrekking op specialisatie om zich te onderscheiden van de wereldwijde hyperscalers. Ze benadrukken aspecten zoals data-soevereiniteit, het gebruik van open source, naleving van specifieke Duitse of Europese nalevingsvereisten (met name BSI C5) of bieden branchespecifieke oplossingen. Deze focus op niches waarin de wereldwijde providers zwakke punten kunnen hebben of minder vertrouwen kunnen genieten (bijvoorbeeld in de sterk gereguleerde Duitse publieke sector) verschijnt als een veelbelovende strategie. In plaats van te proberen de hyperscales in breedte te kopiëren, kunt u scoren met gerichte aanbiedingen en hoge beveiligingsnormen. Staatsstrategieën en inkoopregels kunnen deze specialisatie ondersteunen door een specifieke vraag naar dergelijke soevereine en gecertificeerde oplossingen te creëren.

Geselecteerde Duitse/Europese cloudproviders met een focus op soevereiniteit

Geselecteerde Duitse/Europese cloudproviders met een focus op soevereiniteit-beeld: Xpert.Digital

(¹ Status verwijst naar specifieke diensten/regio's volgens bronnen; ² Selectie van relevante certificaten)

Geselecteerde Duitse en Europese cloudproviders hechten veel belang aan soevereiniteit en bieden gespecialiseerde oplossingen voor verschillende doelgroepen en industrieën. Met de Open Telekom Cloud (OTC) en de Open Soeugen Cloud (OSC) biedt Telekom of T-Systems zelfverzekerde cloudservices die zowel de BSI C5-status als de ISO27001-certificering hebben en zijn bijzonder interessant voor de publieke sector en gereguleerde gebieden. SAP overtuigt met de SAP Enterprise Cloud Service (ECS) en het SAP Business Technology Platform (BTP), die ook BSI C5-compatibel zijn en ISO27001-gecertificeerd zijn en zijn gericht op bedrijven en gereguleerde industrieën. Ionos biedt oplossingen zoals de Compute Engine, Cloud Cubes en S3 Object Storage, die ook BSI C5 -gecertificeerd zijn. Met aanvullende certificaten zoals ISO27001 en IT Basic Protection, doet Ionos voornamelijk een beroep op kleine en middelgrote bedrijven (MKB), de publieke sector en gereguleerde gebieden. Met een verscheidenheid aan IaaS, PaaS en SaaS -oplossingen omvat Ovhcloud uit Frankrijk een breed bereik en richt zich speciaal op EU -data -souvenir. Stackit, de cloudoplossing van de Schwarz Group, biedt de Stackit Cloud een soevereine, BSI C5 Type 2-gecertificeerde optie voor de publieke sector, handels- en kritieke infrastructuren (CRITIS). Plus server is op dezelfde manier gepositioneerd met de pluscloud open op basis van SCS, die ook type 2-gecertificeerd is en, naast de publieke sector, ook een beroep doet op bedrijven. Alle providers zijn ook gekwalificeerd door belangrijke certificaten zoals ISO27001 en focussen specifiek op de behoeften van hun verschillende doelmarkten.

Geschikt hiervoor:

• Top tien Data Management Systems (DMS) - Van documentbeheersystemen tot clouddatabasebeheer (DBMS)

De rol van beveiligingscertificeringen: BSI C5 en ISO 27001

Beveiligingscertificeringen spelen een cruciale rol bij de evaluatie en selectie van cloudproviders, vooral in de context van digitale soevereiniteit en voor gebruik in de publieke sector of in gereguleerde industrieën.

BSI C5 (catalogus van de criteria voor cloud computing))

Deze criteria -catalogus ontwikkeld door het Federal Office for Information Technology (BSI) heeft zich in Duitsland gevestigd als een belangrijke standaard voor de beveiliging van cloud computing. Het definieert minimale vereisten voor de informatiebeveiliging van cloudservices en is gebaseerd op internationaal erkende normen zoals ISO 27001, de IT -basisbescherming van de BSI en de Cloud Controls Matrix (CCM) van de Cloud Security Alliance (CSA). Een belangrijk kenmerk van de C5 is de vraag naar transparantie met betrekking tot zo -aangedreven omgevingsparameters, die informatie bevat over de gegevenslocatie, het verstrekken van diensten, de plaats van jurisdictie en de verplichtingen van informatie. Dit is bedoeld om klanten in staat te stellen een goed afgestudeerde risicobeoordeling te hebben. Naleving van de C5 -criteria wordt bevestigd door tests van onafhankelijke auditors. Voor de federale autoriteiten is het gebruik van C5-conforme diensten verplicht en wordt C5 ook in toenemende mate een voorwaarde voor nationale en lokale autoriteiten en bedrijven in gereguleerde industrieën (bijv. Gezondheidszorg). Talrijke providers, waaronder zowel de Amerikaanse hyperscalers (AWS, Microsoft Azure, Google Cloud) voor hun Europese regio's, evenals de toonaangevende Duitse en Europese providers (T-Systems, SAP, Ionos, Ovhcloud, Stackit, PlusServer), hebben C5-tests voor relevante diensten.

ISO/IEC 27001

Dit is de internationaal toonaangevende standaard voor informatiebeveiligingsbeheersystemen (ISMS). ISO 27001 -certificering verklaart dat een bedrijf systematische processen heeft geïmplementeerd om informatiebeveiliging te beheersen. De reikwijdte is breder dan die van C5 en verwijst naar het hele beheersysteem, niet alleen naar specifieke cloudservices. Veel cloudproviders zien ISO 27001 als een basiscertificering waarop meer specifiek bewijs van C5 opbouwt. Bijna alle relevante providers op de Duitse markt hebben een ISO 27001 -certificering.

It Basic Protection

De methodologie van de BSI voor de implementatie van IT -beveiligingsmaatregelen. C5 bouwt voort op de principes van IT Basis Protection. Sommige providers, zoals iono's, kunnen ook specifiek worden gecertificeerd volgens IT Basic Protection om een ​​bijzonder hoog niveau van bescherming te bewijzen.

Het toenemende belang van deze certificeringen, met name de BSI C5, maakt het een belangrijke factor voor markttoegang in Duitsland. Voor providers die de publieke sector of gereguleerde industrieën willen dienen, is een C5 -test bijna essentieel geworden. Dit geldt voor zowel Europese als Amerikaanse providers die overeenkomstige inspanningen leveren om aan de vereisten te voldoen. Hoewel dit het algemene beveiligingsniveau verhoogt en klanten een gestandaardiseerde vergelijkingsbasis biedt, vereist het certificeringsproces ook belangrijke investeringen van de providers. Dit zou mogelijk grotere bedrijven kunnen bevoordelen, maar biedt tegelijkertijd gespecialiseerde Europese providers de mogelijkheid om zich te kwalificeren voor gevoelige markten door aan deze hoge normen te voldoen.

AI & XR-3D-renderingmachine: vijf keer expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket, R&D XR, PR & SEM-beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Gebruik de 5 -voudig competentie van Xpert.Digital in één pakket - van 500 €/maand

Navigatie onderweg: haalbaarheid en uitdagingen

Evaluatie van de realiseerbaarheid van de Duitse cloud -onafhankelijkheidsdoelen

De ambities van Duitsland om een ​​grotere onafhankelijkheid in het wolkengebied te bereiken, worden over het algemeen verwelkomd door experts, maar worden vaak beschouwd met een deel van scepsis met betrekking tot volledige haalbaarheid. Een complete technologische zelfmacht lijkt velen als onrealistisch of op zijn minst extreem duur. De focus is daarom in toenemende mate naar een geleidelijke vermindering van kritieke afhankelijkheden en strategisch beheer van de resterende afhankelijkheden (zie sectie II.B) in plaats van volledig isolatie. De noodzaak om te blijven profiteren van wereldwijde innovaties, waaronder Amerikaanse providers, wordt erkend.

De multi-cloud-strategie van de federale overheid wordt gezien als een pragmatische manier om flexibiliteit te krijgen en de afhankelijkheden van de aanbieder te verminderen zonder gevestigde spelers volledig te ontkoppelen. Open source software (OSS) wordt gezien als een beslissende bouwsteen voor meer soevereiniteit en interoperabiliteit, zoals de ontwikkeling van de Sovergägn Cloud Stack laat zien. Er zijn echter nog steeds hindernissen in de aanschaf van OSS door de publieke sector.

Uiteindelijk hangt de haalbaarheid van de doelen beslist af van de consistente implementatie van politieke strategieën in de inkooppraktijk (zie sectie III.A), succes en schalen van Europese initiatieven zoals Gaia-X en in het bijzonder SCS, het effectieve gebruik van inkoopinstrumenten zoals EVB-IT Cloud en de DVC en de coping van de vele uitdagingen.

Geschikt hiervoor:

• De gevaren van leveranciersvergrendeling: waarom bedrijven afhankelijkheden moeten vermijden

Identificatie van centrale hindernissen: technische, economische en menselijke factoren

Het pad naar grotere wolk soevereiniteit is geplaveid met aanzienlijke obstakels:

Technische complexiteit

De structuur en werking van concurrerende, grootschalige cloudinfrastructuren is technologisch uiterst veeleisend. De integratie van verschillende systemen in multi-cloud- of federale omgevingen (zoals ze worden gezocht voor DVC of Gaia-X) stelt hoge eisen aan interoperabiliteit. De garantie van beveiliging in dergelijke complexe, gedistribueerde systemen is een constante uitdaging.

Economische factoren

De enorme beleggingskosten voor de ontwikkeling van datacenters en cloudplatforms maken het moeilijk om de schaaleffecten van de wereldwijde hyperscals bij te houden. Hoge energieprijzen in Duitsland vertegenwoordigen een locatievoordeel voor datacenters. Tegelijkertijd bevat de afhankelijkheid van eigen software het risico van het verhogen van de licentiekosten en een gebrek aan prijstransparantie. Budgetreserveringen in de publieke sector en de behoefte aan winstgevendheidoverwegingen (WIBE) beïnvloeden beleggingsbeslissingen.

Fack van bekwame werknemers

Een gebrek aan gekwalificeerd personeel voor de structuur, de werking en het gebruik van cloudtechnologieën, vooral voor geavanceerde of alternatieve open source-gebaseerde oplossingen, is een van de grootste hindernissen.

Marktcontracten en dominantie

De gevestigde marktmacht van de Amerikaanse hyperscaler compliceert alternatieven om voet aan de grond te krijgen. Bestaande investeringen, bekende ecosystemen en de bekendheid van gebruikers creëren aanzienlijke traagheid.

Regelgevende en nalevingsbelasting

De navigatie door middel van complexe voorschriften (AVG, industriespecifieke regels) en het verkrijgen van noodzakelijke certificeringen (zoals BSI C5) vereisen aanzienlijke inspanningen en middelen.

Gaia-X-specifieke uitdagingen

Interne problemen zoals bureaucratie, complexiteit, langzame vooruitgang en tegenstrijdige belangen binnen het Gaia X -initiatief zelf belemmeren hun effectiviteit.

Deskundige perspectieven onderweg

Ondanks de uitdagingen benadrukken experts de noodzaak om het pad naar digitale soevereiniteit te blijven nastreven. Cloudtechnologieën worden als onmisbaar beschouwd voor modernisering, met name administratie. De volgende punten worden als essentieel beschouwd voor verder succes:

Focus op normen en interoperabiliteit

De oprichting en handhaving van open normen is cruciaal om interoperabiliteit mogelijk te maken en vergrendelingseffecten te voorkomen.

Versterking van de Europese samenwerking

Gecoördineerde aanpak op Europees niveau (bijv. Via de Joint Declaration Cloud of IPCEI-CIS-projecten) is essentieel om schaaleffecten te bereiken en fragmentatie van de markt te voorkomen.

Pragmatische benadering

Afhankelijkheden moeten geleidelijk worden verminderd. Open source en technische beveiligingsmaatregelen zoals codering moeten worden genomen, maar zonder externe innovaties volledig te vermijden.

Het versterken van het binnenlandse ecosysteem

De kadervoorwaarden voor datacenters in Duitsland moeten worden verbeterd (energieprijzen, goedkeuringsprocedures). De promotie van start-ups en investeringen in onderzoek en ontwikkeling zijn ook belangrijk.

Het wordt duidelijk dat het bereiken van significante cloud-onafhankelijkheid een langetermijnonderneming is die aanzienlijke en permanente inspanningen vereist. Het overwinnen van het voordeel van de Amerikaanse hyperscaler, de verandering van gevestigde IT -praktijken, de oprichting van een competitief Europees ecosysteem (providers, specialisten, normen) en het omgaan met complexe politieke vragen kunnen niet van de ene dag op de andere worden gedaan. Het is meer een generatieorde voor de ontwikkeling van digitale vaardigheden, om een ​​open source-cultuur te bevorderen en consistent gebruik van soevereiniteitsgericht beleid gedurende de wetgevende periodes. Initiatieven zoals Gaia-X en SC's leggen belangrijke basis, maar hun volledige effect zal zich waarschijnlijk slechts jaren of decennia ontwikkelen. De evaluatie van de Duitse strategie vereist daarom een ​​langetermijnperspectief. Korte -termijnverschuivingen van de marktaandelen zijn waarschijnlijk laag. Belangrijke voortgangsindicatoren zullen de aanpassing van de normen (C5, SCS) zijn, de groei van een levensvatbaar European Provider Ecosystem (ook in Niches), de succesvolle implementatie van de DVC en het aantoonbare vermogen van de publieke sector om strategisch te worden beheerd, inclusief effectieve exitstrategieën.

Strategische aanbevelingen

Synthese van de Duitse strategie en vooruitgang

Duitsland streeft een duidelijke strategische intentie na om digitale soevereiniteit in het cloudgebied te versterken. Dit wordt aangedreven door de erkende risico's van de afhankelijkheid van Amerikaanse hyperscalers-vooral met betrekking tot de cloudwet, leveranciervergrendeling en beveiligingsproblemen. De gekozen aanpak is pragmatisch en meerlagig: een multi-cloud-strategie is bedoeld om flexibiliteit te waarborgen, terwijl de staat bedoeld is om lokale en Europese providers te promoten als een an-anker op gericht inkoopbeleid (gebaseerd op EVB-IT Cloud en de C5-certificering). Projecten zoals de DVC en Delos Cloud zijn bedoeld om de modernisering van de administratie te combineren met soevereine doelstellingen. Op Europees niveau vertrouwt Duitsland op initiatieven zoals Gaia-X, die kunnen veranderen van de oorspronkelijke visie van een hyperscaler-concurrent naar een standaardisatiekader, en de meer technisch concrete soevereine cloud stack (SCS), die een open source-basis creëert voor interoperabele wolken.

Ondanks deze inspanningen wordt de Duitse cloudmarkt nog steeds gedomineerd door Amerikaanse providers. Er is echter vooruitgang te zien: normen zoals BSI C5 vestigen zichzelf, Europese providers ontwikkelen gespecialiseerde soevereine aanbiedingen en met SCS wordt een veelbelovend technisch alternatief gecreëerd. Desalniettemin blijft volledige digitale onafhankelijkheid een verre doel. De uitdagingen van schalen, kosten, tekort aan geschoolde werknemers en technische complexiteit zijn aanzienlijk. Succes hangt af van de vraag of het mogelijk is om de strategische doelen consequent te vertalen in de inkooppraktijk en om Europese alternatieven duurzaam te versterken.

Aanbevelingen voor politiek en industrie

Op basis van de analyse kunnen de volgende aanbevelingen worden afgeleid:

Definieer en operationele soevereiniteit duidelijk definiëren en operationaliseren

Een duidelijke, gegradeerde en meetbare definitie van digitale soevereiniteit is vereist, die kan dienen als basis voor inkoopbeslissingen. Wat betekent soevereiniteit in concrete voorwaarden op technisch, operationeel en juridisch niveau en welke gradaties zijn acceptabel?

Gebruik consequent inkoopkracht

De EVB-IT-wolk moet consistent worden gebruikt en, indien nodig, worden versterkt met betrekking tot de voorkeur van OSS-oplossingen. Het DVC -portaal moet effectief worden gebruikt om soevereine en Europese aanbiedingen zichtbaar te maken en om hun commissie te vergemakkelijken. Tedere procedures moeten kritisch worden gecontroleerd of zij de voorkeur geven aan onbedoeld gevestigde hyperscales.

Investeer in SCS en open source

De Soepugn Cloud Stack moet actief promoten en gebruiken in projecten in de publieke sector (DVC, Federal Cloud Development). Bestaande hindernissen voor de aanschaf van OSS moeten worden geïdentificeerd en gedemonteerd. De ontwikkeling en onderhoud van open source componenten die relevant zijn voor soevereine cloudoplossingen moeten financieel worden ondersteund.

Promoot het Europese ecosysteem

Ondersteuning voor Europese samenwerkingsprojecten zoals IPCEI-CIS moet doorgaan. De frameworkvoorwaarden voor datacenter -exploitanten in Duitsland (energiekosten, goedkeuringsprocedures) moeten worden verbeterd. Wolk native start-ups en MKB-bedrijven hebben gerichte ondersteuning nodig. Investeringen in de training en verdere training van cloudspecialisten zijn essentieel.

Focus op Gaia-X

De inspanningen in de context van Gaia-X moeten zich concentreren op de ontwikkeling en het vaststellen van praktische normen, het mogelijk maken van datarooms en het waarborgen van interoperabiliteit in plaats van te zoeken naar directe concurrentie met hyperscalers. Transparantie en duidelijk bestuur zijn cruciaal om vertrouwen te herwinnen en kritiek te voldoen.

Geschikt hiervoor:

• Gaia-X: Data Security & Interoperability tussen verschillende systemen en actoren in de Smart Factory & Industrial Metaverse

Verbetering van transparantie en monitoring

Gegevens voor cloudgebruik in de publieke sector moeten regelmatig worden gepubliceerd (aandeel van verschillende providers, kosten voor OSS versus eigen oplossingen). De voortgang van belangrijke projecten zoals DVC en Delos, evenals de effectiviteit van soevereine maatregelen moet transparant en gecontroleerd worden gemaakt. Naleving van vereisten (bijv. BSI -vereisten voor Delos) moeten worden gecontroleerd op onafhankelijke plaatsen.

Ontwikkel exitstrategieën

Voor kritieke toepassingen die worden geëxploiteerd op niet-soevereine of eigen platforms, moeten technische en organisatorische exitstrategieën (exitstrategieën) worden gepland en proactief worden voorbereid. Dit is een centraal aspect van risicobeheer en de langdurige beveiliging van het vermogen om te handelen.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de AI -strategie

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus