Gepubliceerd op: 7 november 2024 / Update van: 7 november 2024 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Een nieuwe aanpak met industrie 5.0: Ontwikkeling van een door de mens gecentreerde automatiseringsstrategie - Afbeelding: Xpert.Digital
De uitdagingen van Industry 4.0: waarom MKB's vaak sceptisch zijn
Het industriële landschap is in een voortdurende verandering. Ongeveer een decennia geleden begon de vierde industriële revolutie, bekend als Industry 4.0, als een collectieve term voor een groot aantal digitaliseringsoplossingen en data -aangedreven productiesystemen. Het doel was om de efficiëntie en productiviteit te verhogen door het gebruik van de nieuwste technologie. Maar ondanks de veelbelovende benaderingen, zijn veel kleine en middelgrote bedrijven (MKB) sceptisch over dit concept. Gestandaardiseerde oplossingen lijken vaak te complex, kosten -intensief in implementatie en werking of lijken technisch meer haalbaar dan georiënteerd op werkelijke behoeften. Dit leidt er vaak toe dat werknemers overweldigd worden in plaats van ondersteuning te ervaren.
Een nieuwe aanpak met industrie 5.0
Het laat echter zien dat er alternatieve manieren zijn om technologie en mensen harmonieus te combineren. Dit is waar Industry 5.0 in het spel komt, een aanpak die zich weer op mensen richt. In plaats van zich uitsluitend te concentreren op technologische innovaties, gaat het om het bevorderen van een symbiotische samenwerking tussen mens en machine. Een voorbeeld hiervan is een project van het Fraunhofer Institute for Machine Technology and Reforming Technology (IWU) in samenwerking met Mitras Composites Systems GmbH. Samen hebben ze een gedeeltelijk geautomatiseerd assemblagescenario ontwikkeld voor de constructie van fietsgarages, die robuuste, economisch duurzame en vooral door mensen gecentreerde processen mogelijk maken. De basis was een uitgebreide analyse van behoefte en vereisten die werd uitgevoerd in nauwe samenwerking met de werknemers.
Geschikt hiervoor:
Ontwikkeling van een door de mens gecentreerde automatiseringsstrategie
Als onderdeel van het project werd duidelijk dat de eerder handmatig uitgevoerde assemblage -activiteiten moeten worden vervangen door een hybride automatiseringsoplossing. Het doel om de productiviteit te verhogen en de werknemers te verlichten van fysiek veeleisende taken. Door robots en geautomatiseerde systemen te integreren, kunnen werknemers nu hun vaardigheden gebruiken in meer waarde -toegepaste activiteiten. In deze hybride scenario's werken mensen en technologie hand in hand om werktaken efficiënt te beheren. Het is mogelijk dat werknemers in de assemblage kunnen worden gebruikt, ongeacht leeftijd of geslacht, omdat er ernstige activiteiten op het tillen en handling worden vergemakkelijkt door geautomatiseerde ondersteuning.
Bij het converteren van handleiding naar gedeeltelijk geautomatiseerde processen, is het cruciaal dat de oplossingen zijn ontworpen om door mensen gecentreerd te zijn. Het is niet genoeg om eenvoudig technologie te introduceren; Het moet worden aangepast aan de behoeften en vaardigheden van de werknemers. Daarom werd een cognitieve taakanalyse uitgevoerd in het Fraunhofer IWU -project. De assemblageprocessen werden nauw waargenomen en er werden discussies gehouden met werknemers uit verschillende gebieden. Deze procedure zorgde ervoor dat de werknemers die later met de geautomatiseerde systemen zouden werken vanaf het begin in focus waren. De opgedane kennis hielp bij het begrijpen van de vereisten voor automatiseringsoplossingen en om potentieel rechtstreeks in het proces te identificeren.
Stefan Ott, directeur van Mitras Composites Systems GmbH, benadrukte de toegevoegde waarde van deze individuele aanpak. Vaak zijn er geen op maat gemaakte oplossingen op de markt. Samenwerking met de Fraunhofer IWU stelde het bedrijf in staat om te beoordelen welke gebieden verstandig kunnen worden geautomatiseerd en welke effecten dit op de werknemers heeft. Dit zorgt ervoor dat de oplossingen die zowel het bedrijf als de werknemers hebben geïntroduceerd, profiteren.
Op waarde gebaseerde verdere ontwikkeling van industriële productie
Industrie 5.0 gaat verder dan het puur technologische perspectief van industrie 4.0. Het is een op waarde gebaseerde verdere ontwikkeling die mensen als een beslissende factor erkent. De realisatie is dat een technologiegedreven conversie van alleen productiesystemen niet voldoende is om de gewenste efficiëntiewinst te bereiken, vooral voor kleinere hoeveelheden. Bovendien zijn traditionele productiesystemen vaak niet flexibel genoeg om te reageren op individuele klantverzoeken en schommelingen in vraag.
Door de werknemers consequent te integreren in het ontwerp van processen en automatiseringsoplossingen, kunnen deze systemen zodanig worden ontwikkeld dat ze echte ondersteuning vertegenwoordigen in het dagelijks werk. Werknemers die hun vaardigheden en ervaringen binnenbrengen, werken niet alleen productiever, maar identificeren zich ook meer met hun werkplek. Ze zijn meer gemotiveerd, gebruiken digitale oplossingen bewuster en dragen actief bij aan het vermogen van het bedrijf om te innoveren.
De afdeling 'man in productie' van Fraunhofer IWU in Chemnitz begint op dit punt. Onderzoek op het gebied van cognitieve engineering creëert innovatieve concepten voor automatiseringsprocessen die technologie van mensgericht man creëren en hybride oplossingen creëren. Het team rond Dr. Habil. Franziska Bocklisch richt zich consequent op industriële 4.0 -technologieën over de waarden van duurzaamheid, veerkracht en mensen. De focus ligt altijd op concrete, industriële en overdraagbare oplossingen die de productiviteit en efficiëntie verhogen en tegelijkertijd stabiele waardeketens beveiligen.
De voordelen van door mensen gecentreerde benaderingen
Ongeacht welke automatiseringsvariantenbedrijven uiteindelijk kiezen, voor menselijke gecentreerde benaderingen openen talloze nieuwe kansen. De gestructureerde opname van kennis en vaardigheden formaliseert interne knowhow en beveiligd duurzaam. Deze kennis kan worden gedigitaliseerd en ondersteunt bijvoorbeeld bij de snellere bekendheid van nieuwe werknemers. Assistentie- en werkbeheersystemen kunnen op een gerichte manier worden gebruikt om werknemers optimaal te ondersteunen bij hun taken.
De Fraunhofer IWU richt zich niet alleen op handmatige activiteiten, maar houdt ook rekening met andere cognitieve vaardigheden van mensen. Beslissing en probleemoplossende processen zijn van groot belang, bijvoorbeeld in het geval van preventief onderhoud, kwaliteitsborging en foutdiagnose. Door deze aspecten te integreren, kunnen bedrijven niet alleen hun processen optimaliseren, maar ook de competentie van hun werknemers bevorderen.
Dr. Franziska Bocklisch onderstreept het belang van nauwe samenwerking met bedrijven en klanten voor onderzoek en ontwikkeling door mensen gecentreerd. Alleen door gedeelde uitwisseling kunnen behoeften en vereisten nauwkeurig worden geïdentificeerd, oplossingen ontwikkeld en mogelijke gevolgen. Deze coöperatieve procedure verschilt aanzienlijk van traditionele automatiseringsstrategieën, waarin de mate van automatisering vaak werd gezien als de enige mate van efficiëntie.
De toekomst van productie: symbiose van mens en machine
De efficiënte productie van de toekomst wordt niet alleen bepaald door technologie, maar door de optimale combinatie van menselijke kennis en technische mogelijkheden. Het gerichte gebruik van menselijke vaardigheden in verband met krachtige menstechnologiesystemen wordt steeds cruciaaler voor duurzame en veerkrachtiger productie. Bedrijven die deze aanpak nastreven, kunnen beter worden opgezet om flexibel te reageren op veranderingen in de markt en zich te laten gelden tegen externe aandoeningen.
De symbiotische samenwerking tussen mens en machine leidt tot banen die niet alleen efficiënter zijn, maar ook aantrekkelijker. Werknemers voelen zich gewaardeerd en geïntegreerd, wat leidt tot hogere motivatie en tevredenheid. Dit is met name voordelig voor bedrijven op middelgrote grootte, omdat ze hun concurrentievermogen kunnen vergroten en tegelijkertijd een positieve werkomgeving kunnen creëren.
Door de mens gerichte industrie als de sleutel tot succes
Industrie 5.0 laat zien dat mensen de focus van technologische innovatie moeten zijn om op de lange termijn succesvol te zijn. De integratie van werknemers in de ontwikkeling en implementatie van automatiseringsoplossingen creëert processen die zowel efficiënt als flexibel zijn. Bedrijven profiteren van een verhoogde productiviteit, terwijl werknemers profiteren van meer ergonomische werkomstandigheden en de waardering van hun vaardigheden.
De samenwerking tussen Fraunhofer IWU en Mitras Composites Systems Systems GMBH illustreert hoe dergelijke benaderingen in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd. Duurzame verbeteringen kunnen worden bereikt door op maat gemaakte oplossingen die zijn gericht op de werkelijke behoeften van het bedrijf en de werknemers.
De toekomst van de industrie ligt in de harmonieuze combinatie van menselijke expertise en technologische innovatie. Bedrijven die dit pad volgen, zullen niet alleen economisch profiteren, maar ook een belangrijke bijdrage leveren aan een duurzame en menselijke vriendelijke wereld van werk.
Geschikt hiervoor: