De laatste mondiale economische analyse voor Kerstmis, met de optimistische wens dat alles weer goed komt
Xpert pre-release
Spraakselectie 📢
Gepubliceerd op: 24 december 2025 / Bijgewerkt op: 24 december 2025 – Auteur: Konrad Wolfenstein

De laatste wereldwijde economische analyse voor Kerstmis, met de visionaire wens dat alles weer goed komt – Afbeelding: Xpert.Digital
Tussen kerstbestand en wereldwijde economische onrust – een realiteitscheck voor 2026
Vergeet normaliteit: zo fundamenteel zal de wereldeconomie in 2026 veranderen
Terwijl de wereld zich voorbereidt op Kerstmis 2025 en het verlangen naar vrede en normaliteit groter is dan ooit, schetst de economische realiteit een beeld dat zich moeilijk laat categoriseren. We staan aan het einde van een jaar waarin de verwachte catastrofe is vermeden, maar dat ons wel een tijdperk van fragiele stabiliteit heeft ingeluid. De laatste grote economische analyse vóór Kerstmis onthult een wereld in beweging: de grote economieën hebben een recessie weten te vermijden, maar de prijs daarvoor zijn structurele scheuren die nu pijnlijk duidelijk worden.
Het komende jaar, 2026, zal niet gekenmerkt worden door een terugkeer naar het oude normaal, maar eerder door een fundamentele herschikking van de mondiale machtsverhoudingen. Terwijl de VS, gedreven door een ongekende AI-boom, dreigt de rest van de ontwikkelde wereld achter zich te laten, worstelt China met een historische paradox van sterke productie en zwakke consumptie. Ondertussen ondergaat Europa, en Duitsland in het bijzonder, een complete omwenteling onder druk van geopolitieke realiteiten, een ontwikkeling die tot voor kort nog als een taboe op fiscaal gebied werd beschouwd.
Maar afgezien van de grote cijfers van het bruto binnenlands product, voelen mensen de veranderingen aan den lijve: arbeidsmarkten die niemand ontslaan noch aannemen; inflatie die statistisch gezien daalt, maar nog steeds merkbaar is in de portemonnee van mensen; en een sociale kloof die zo groot is geworden dat ze de politieke vrede bedreigt.
Deze analyse is geen pessimistische klaagzang, maar een noodzakelijke beoordeling. Het werpt een blik achter de schermen van de retoriek van "alles komt goed" en laat zien waarom hoop alleen geen strategie is – en waarom 2026, ondanks, of misschien juist dankzij, de uitdagingen, het cruciale jaar zal zijn voor het bepalen van de koers van onze economische toekomst. Lees hier wat ons werkelijk te wachten staat.
Wanneer hoop en hardheid botsen: een analyse van de kloof tussen economische realiteit en politieke wensdromen
De wereldeconomie sluit 2025 af met een merkwaardige mix van opluchting en onrust. Hoewel grote economieën een recessie hebben weten te vermijden en centrale banken voorzichtig hun restrictieve monetaire beleid afbouwen, liggen er structurele verstoringen op de loer die veel verder reiken dan cyclische schommelingen. De wereldwijde bbp-groei wordt voor 2026 geraamd tussen 2,8 en 3,1 procent, een cijfer dat solide lijkt, maar aanzienlijk lager ligt dan het gemiddelde van vóór de pandemie. Goldman Sachs voorspelt 2,8 procent, terwijl het Internationaal Monetair Fonds zijn schatting naar boven bijstelde naar 3,1 procent, nadat de gevreesde escalatie van handelsconflicten in de tweede helft van 2025 was afgeremd. Maar deze cijfers maskeren een fundamentele herschikking van de mondiale economische geografie, gekenmerkt door handelsfragmentatie, technologische ontwrichting en fiscale uitputting.
De Verenigde Staten zullen naar verwachting beter presteren dan andere ontwikkelde economieën met een groeipercentage van 2,6 procent, gedreven door belastingverlagingen, enorme investeringen in kunstmatige intelligentie en een aanzienlijk soepeler fiscaal beleid in vergelijking met Europa. De Federal Reserve heeft de referentierente verlaagd naar 3,5 tot 3,75 procent tot en met december 2025 en heeft verdere gematigde verlagingen aangekondigd tot medio 2026, met een verwachte eindrente van 3 tot 3,25 procent. De Amerikaanse economie profiteert van een ongebruikelijk fenomeen: kunstmatige intelligentie levert nu al een meetbare bijdrage aan de groei. Kapitaaluitgaven gerelateerd aan AI dragen in de eerste helft van 2025 ongeveer 1,1 procentpunt bij aan de bbp-groei, meer dan de particuliere consumptie. Dit markeert een structureel keerpunt waarbij technologische investeringen de dominante groeifactor worden, terwijl traditionele groeifactoren zoals consumentenbestedingen aan belang inboeten.
De economische ontwikkeling van China onthult echter een paradox die een stresstest voor de wereldeconomie aan het worden is. De op één na grootste economie ter wereld zal naar verwachting in 2026 met 4,5 tot 4,8 procent groeien, een vertraging ten opzichte van de 5 procent van het voorgaande jaar. Voor het eerst in decennia heeft de Chinese overheid het stimuleren van de binnenlandse vraag tot haar belangrijkste economische beleidsprioriteit verklaard, een opmerkelijke erkenning van structurele zwakte. De exportgerichte aanpak die China vier decennia lang succesvol heeft gemaakt, bereikt zijn grenzen. Terwijl Chinese bedrijven de wereldmarkt blijven overspoelen met hoogwaardige goederen tegen lage prijzen, blijft de binnenlandse vraag precair zwak. De vastgoedsector, die traditioneel goed is voor ongeveer een kwart van de Chinese economische productie, bevindt zich in een structurele crisis die zelfs met de meest genereuze stimuleringsmaatregelen niet kan worden opgelost. De Chinese overheid vertrouwt op consumptiestimulering, hogere pensioenen en inkomensverhogingen, maar het consumentenvertrouwen is fundamenteel geschokt. Goldman Sachs schat dat het overschot op de lopende rekening van China zal oplopen tot bijna 1 procent van het wereldwijde bbp, het grootste overschot van één enkel land in de gedocumenteerde economische geschiedenis. Dit overschot is geen teken van kracht, maar eerder een symptoom van een economie die produceert wat ze niet kan consumeren.
Europa balanceert echter op een dunne lijn tussen fiscale expansie en het onvermogen om structurele hervormingen door te voeren. De eurozone zal naar verwachting in 2026 met 1,1 tot 1,6 procent groeien, waarbij Duitsland een centrale rol speelt. De grootste economie van Europa plant voor 2026 het grootste fiscale stimuleringspakket sinds de jaren 70. Er wordt een tekort van 4,75 procent van het bbp gepland, met meer dan 100 miljard euro bestemd voor decarbonisatie, infrastructuur en defensie. Deze dramatische verschuiving, die lange tijd ondenkbaar werd geacht, weerspiegelt het besef dat fiscale orthodoxie een belemmering vormt voor groei in een wereld met toenemende geopolitieke spanningen en enorme investeringsbehoeften. De Europese Centrale Bank heeft haar belangrijkste herfinancieringsrente op 2,15 procent en haar depositofaciliteit op 2 procent gehandhaafd, wat wijst op een langdurige pauze in verdere renteverlagingen. ECB-president Christine Lagarde spreekt van een "goede positie" waar het monetaire beleid is aangekomen, een uitdrukking die zowel tevredenheid als verbijstering uitdrukt.
Handelsconflicten en torenhoge schulden: de nieuwe fiscale realiteit
De handelsconflicten die de wereldeconomie in 2025 domineerden, zijn niet opgelost, maar slechts een nieuwe fase ingegaan. Het gemiddelde Amerikaanse tarief is gestegen van minder dan 3 procent naar bijna 17 procent, een niveau dat doet denken aan de protectionistische jaren dertig. Toch bleef de gevreesde wereldwijde recessie uit, mede dankzij de enorme exportgroei in de eerste helft van 2025. Bedrijven verscheepten goederen naar de VS voordat de nieuwe tarieven van kracht werden, wat leidde tot vertekende handelscijfers. De groei van de wereldhandel zal naar verwachting kelderen tot slechts 0,5 procent in 2026, een dramatische daling ten opzichte van 2,5 procent het jaar ervoor. Deze fragmentatie is niet tijdelijk, maar structureel. Toeleveringsketens worden niet alleen omgeleid, maar fundamenteel geherstructureerd. Het concept "China Plus One" is de nieuwe norm geworden, waarbij Mexico, Vietnam, India en Oost-Europa enorm profiteren als alternatieve productielocaties. Nearshoring, ooit een academisch concept, zal tegen 2026 de dominante strategie zijn. Bedrijven zullen niet langer primair optimaliseren voor kostenbesparing, maar voor veerkracht, zelfs als dit de marges onder druk zet.
De financiële situatie in de grote economieën is zorgwekkender dan in het publieke debat wordt gesuggereerd. De wereldwijde staatsschuld bedraagt 97,6 procent van het bbp, een historisch hoogtepunt buiten oorlogstijd. De Verenigde Staten werden in oktober 2025 door Scope Ratings gedegradeerd naar AA-minus met een stabiele outlook, en Frankrijk heeft eveneens een AA-minus rating met een negatieve outlook. De financiële speelruimte is in de meeste ontwikkelde economieën uitgeput. Structurele uitgavenbeperkingen als gevolg van vergrijzende bevolkingen, stijgende defensie-uitgaven en hoge rentebetalingen op bestaande schulden laten weinig ruimte voor anticyclisch beleid. De Europese Unie heeft opmerkelijke flexibiliteit ingebouwd in haar begrotingsregels door een nationale uitzondering voor defensie-uitgaven te creëren. Lidstaten kunnen hun defensie-uitgaven tot 2028 met maximaal 1,5 procent van het bbp verhogen zonder dat dit als een overschrijding van de tekortlimieten wordt beschouwd. Zestien EU-lidstaten maken al gebruik van deze clausule, wat resulteert in extra defensie-uitgaven van ongeveer € 110 miljard. Het ReArm Europe Plan mobiliseert in totaal € 800 miljard. Dit is geen tijdelijke uitzondering, maar het begin van een permanente herverdeling van publieke middelen van sociale overdrachten naar veiligheid en infrastructuur.
De paradox op de arbeidsmarkt en de opkomst van AI
De arbeidsmarkten in ontwikkelde economieën bevinden zich in een ongebruikelijke situatie, gekenmerkt door "weinig aanwervingen, geen ontslagen". In de VS bedraagt de werkloosheid 4,4 procent, het hoogste niveau sinds oktober 2021, ondanks een gematigde economische groei. Het aanwervingspercentage is gedaald tot niveaus die voor het laatst werden gezien in de beginfase van de pandemie en na de wereldwijde financiële crisis. Werkzoekenden doen er gemiddeld 20 weken langer over om een baan te vinden dan in 2023. Tegelijkertijd aarzelen bedrijven om personeel te ontslaan, uit angst dat ze in een onzekere omgeving geen gekwalificeerd personeel kunnen vinden. De gezondheidszorgsector is nu goed voor 47,5 procent van de totale banengroei, een extreme concentratie die de kwetsbaarheid van de arbeidsmarkt onderstreept. Mocht deze sector haperen, dan zou dat de algehele werkgelegenheidsgroei afremmen. De Federal Reserve voorspelt dat de werkloosheid begin 2026 zal oplopen tot 4,5 procent, alvorens een lichte daling te verwachten is. Een vergelijkbaar beeld ontstaat in Europa. Het werkloosheidspercentage in het Verenigd Koninkrijk bedraagt 5,1 procent, het hoogste niveau in vier jaar. Duitsland verwacht ondanks het omvangrijke fiscale stimuleringsprogramma geen dramatische verbetering op de arbeidsmarkt.
De rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de wereldeconomie bereikte in 2025 een keerpunt. Wat voorheen werd beschouwd als een speculatieve toekomsttechnologie, draagt nu meetbaar bij aan economische groei. Particuliere investeringen in AI in de VS bedroegen in 2024 $ 109,1 miljard, ongeveer twaalf keer meer dan in China en vierentwintig keer meer dan in het Verenigd Koninkrijk. Deze investeringen gaan niet alleen naar modelontwikkeling, maar ook steeds meer naar ondersteunende infrastructuur zoals datacenters, energievoorziening en netwerkuitbreiding. De effecten op de productiviteit op de lange termijn zijn moeilijk te kwantificeren, maar economische modellen suggereren dat AI het bbp op de lange termijn met ongeveer 12 procent zou kunnen verhogen, veel meer dan het directe effect van 3 procent. De piek in productiviteitswinst wordt verwacht ongeveer veertien jaar na wijdverspreide invoering, wat betekent dat de grootste effecten pas in de jaren 2030 zichtbaar zullen worden. Op de korte termijn ontstaat echter een paradoxale situatie: AI verhoogt het bbp zonder een evenredige toename van de werkgelegenheid. De VS zullen in 2025 een solide economische groei doormaken, gepaard gaande met een zwakke werkgelegenheid, deels als gevolg van door AI gedreven productiviteitswinst. Deze trend zal in 2026 versterken, wat fundamentele vragen oproept over de verdeling van de economische winsten.
Inflatietrends en de divergentie van opkomende markten
Inflatie, die in 2022 en 2023 de economische beleidsagenda domineerde, is weliswaar afgenomen, maar blijft hardnekkiger dan centrale banken hadden gehoopt. Wereldwijd zal de inflatie naar verwachting dalen tot 3,6 procent in 2026, na een piek van 4,2 procent in 2025. In de VS wordt een daling van 3,2 procent naar 2,8 procent verwacht, en in de eurozone van 2 procent naar 1,9 procent. Deze cijfers liggen dicht bij de doelstelling van 2 procent van de centrale banken, maar de kerninflatie, die de volatiele energie- en voedselprijzen uitsluit, blijft hardnekkiger. In de VS zal de inflatie naar verwachting stijgen tot 3,5 procent in het vierde kwartaal van 2025, alvorens terug te dalen tot 2,8 procent in het vierde kwartaal van 2026. Deze U-vormige curve weerspiegelt de tijdelijke prijsdruk als gevolg van importheffingen, die in de tweede helft van 2026 afneemt. Turkije blijft een extreme uitzondering, met een verwachte inflatie van 31,4 procent in 2025 en 18,5 procent in 2026, als gevolg van de dramatische depreciatie van de lira. Centrale banken bevinden zich in een lastige positie. De Federal Reserve verlaagt de rente voorzichtig, uit angst dat een te agressieve versoepeling de inflatieverwachtingen zou kunnen destabiliseren. De ECB daarentegen houdt zich in, omdat de inflatie dicht bij de doelstelling ligt en verdere verlagingen niet nodig worden geacht. Opkomende markten laten een genuanceerder beeld zien, waarbij Brazilië, Mexico, India en Zuid-Afrika verdere renteverlagingen verwachten, aangezien hun reële rentes positief blijven.
Opkomende markten zullen in 2026 een periode van divergentie doormaken, waarmee ze breken met historische patronen. Hoewel de gemiddelde groei rond de 3,5 tot 4 procent ligt, liggen er onder de oppervlakte dramatische verschillen. India zal naar verwachting met 6,2 procent groeien en zich daarmee duidelijk als winnaar positioneren. Het land profiteert van gunstige demografische ontwikkelingen, enorme investeringen in infrastructuur en de diversificatie van wereldwijde toeleveringsketens weg van China. De digitale infrastructuur van India is opmerkelijk geavanceerd; in 2023 verwerkte het land ongeveer 46 procent van alle wereldwijde realtime betalingen. De "China Plus One"-strategie van wereldwijde bedrijven stimuleert investeringen in de maakindustrie in India, Vietnam en Mexico. Goldman Sachs verwacht rendementen van 13 tot 16 procent op aandelenbeleggingen in opkomende markten, aanzienlijk hoger dan in ontwikkelde markten. Deze kansen zijn echter ongelijk verdeeld. Brazilië staat in oktober 2026 voor presidentsverkiezingen, die mogelijk een verschuiving in het economisch beleid teweeg kunnen brengen. China, Brazilië en Rusland drukken het gemiddelde van de opkomende markten naar beneden, terwijl India, delen van Zuidoost-Azië, Noord-Afrika en Oost-Europa bovengemiddeld groeien.
Onze expertise in de EU en Duitsland op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing

Onze expertise in de EU en Duitsland op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital
Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie
Meer hierover hier:
Een thematisch centrum met inzichten en expertise:
- Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
- Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
- Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
- Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties
Economie 2026: Tussen de Duitse angst om te sparen en de stille revolutie in de toeleveringsketen
Geopolitiek, consumentengedrag en bedrijfswinsten
Geopolitieke risico's blijven op een niveau dat langetermijnplanning bemoeilijkt en de risicopremies verhoogt. Het conflict tussen Rusland en Oekraïne vertoont geen tekenen van een duurzame oplossing. Er zijn onderhandelingen gaande, maar de standpunten blijven onverenigbaar. Rusland eist de demilitarisatie van Oekraïne, terwijl Oekraïne en Europa een militair sterk Oekraïne noodzakelijk achten voor regionale stabiliteit. Naar verwachting zullen de aanvallen op kritieke infrastructuur aan beide zijden in 2026 intensiveren. Europa wordt steeds kwetsbaarder voor Russische operaties in de grijze zone, gericht op kritieke infrastructuur en veiligheidsfaciliteiten. In het Midden-Oosten blijft het staakt-het-vuren in Gaza fragiel en zet Israël zijn militaire operaties in Syrië, Libanon en de Westelijke Jordaanoever voort. De verkiezingen in Israël in oktober 2026 zorgen voor nog meer onzekerheid. De economische impact van deze conflicten is niet direct catastrofaal, maar verhoogt de transactiekosten van internationale bedrijven, intensiveert de verzekerings- en logistieke kosten en leidt tot defensieve investeringsbeslissingen. Bedrijven houden hun liquide middelen vast, stellen langetermijnprojecten uit en geven de voorkeur aan flexibele kortetermijnstrategieën.
Consumenten in ontwikkelde economieën laten een gemengd beeld zien, met zowel statistische veerkracht als psychologische voorzichtigheid. In de VS blijven de consumentenbestedingen robuust, gedreven door de hogere inkomensgroep die meer dan de helft van alle uitgaven voor zijn rekening neemt. 57 procent van de consumenten is actief op zoek naar koopjes, een stijging van 23 procentpunten ten opzichte van een jaar eerder. Het bestedingsgedrag is strategischer geworden: mensen bezuinigen op sommige categorieën om meer uit te geven aan andere categorieën die voor hen belangrijk zijn. Dure ervaringen zoals cruises, concerten en sportevenementen blijven in trek, terwijl huismerken terrein winnen ten opzichte van premiummerken voor alledaagse producten. In Duitsland is het beeld dramatischer. Het consumentenvertrouwen is gekelderd tot -26,9, de laagste waarde sinds april 2024. Het spaarpercentage van Duitse huishoudens heeft een zeventienjarig hoogtepunt bereikt, een reactie op de angst voor inflatie en de onzekerheid rond de pensioenhervormingen. Dit is een problematische ontwikkeling voor een economie die afhankelijk is van consumptie om haar omvangrijke fiscale stimuleringsprogramma om te zetten in groei. De kerstperiode van 2025 viel tegen en het begin van 2026 wijst op aanhoudende terughoudendheid van de consument.
De bedrijfswinsten ontwikkelen zich opmerkelijk robuust, ondanks de vele onzekerheden. De nettowinstmarge van de S&P 500 bereikte in het derde kwartaal van 2025 een recordhoogte van 13,1 procent, het hoogste niveau sinds de start van de metingen in 2009. Voor 2026 wordt een verdere stijging naar 13,9 procent verwacht, ruim boven het tienjarig gemiddelde van 11 procent. Deze schijnbare tegenstrijdigheid met de uitdagende omstandigheden wordt verklaard door agressieve kostenbesparingen, automatisering en strategische prijsstelling. Sinds de pandemie hebben bedrijven hun kostenstructuren fundamenteel aangepast, kantoorruimte geconsolideerd, personeelsbestanden gestroomlijnd en geïnvesteerd in efficiëntieverhogende technologieën. De margestijgingen zijn niet geconcentreerd in individuele sectoren, maar zijn zichtbaar in alle bedrijfstakken, wat wijst op systemische efficiëntiewinsten. De financiële sector, technologiebedrijven en nutsbedrijven ervaren de grootste margestijgingen. Dit roept fundamentele vragen op over de verdeling van de economische winsten. Groeiende marges met stagnerende lonen betekenen dat de vruchten van de productiviteitsgroei voornamelijk ten goede komen aan de kapitaalbezitters.
Structurele veranderingen: toeleveringsketens, vastgoed en de klimaateconomie
De transformatie van wereldwijde toeleveringsketens van efficiëntie naar veerkracht zal tegen 2026 grotendeels voltooid zijn. Vijfenvijftig procent van de bedrijven zal economische volatiliteit als hun grootste risico beschouwen, gevolgd door tarieven en handelsbelemmeringen met 48 procent en geopolitieke instabiliteit met 38 procent. Multisourcing en geografische diversificatie zullen de standaardpraktijk zijn geworden. Het just-in-time-concept zal achterhaald zijn; bedrijven zullen hogere voorraden aanhouden en redundante capaciteit opbouwen. Dit zal de productiekosten verhogen, maar ook de veerkracht tegen schokken vergroten. Nearshoring zal zich consolideren als de dominante strategie. Voor Amerikaanse bedrijven betekent dit het verplaatsen van de productie naar Mexico; voor Europese bedrijven naar Oost-Europa. Chinese bedrijven zullen zwaar investeren in Zuidoost-Azië om tariefbarrières te omzeilen. Deze verplaatsingen zijn geen tactische aanpassingen op korte termijn, maar strategische heroriëntaties op lange termijn met bijbehorende kapitaalinvesteringen in fabrieken, infrastructuur en training.
De vastgoedsector vertoont sterk uiteenlopende trends per regio. In de VS voorspelt de National Association of Realtors een stijging van 14 procent in de huizenverkoop in 2026, gedreven door licht dalende hypotheekrentes en een groeiend woningaanbod. De gemiddelde hypotheekrente zal naar verwachting dalen van 6,6 procent naar 6,3 procent, waardoor ongeveer 5,5 miljoen extra huishoudens toegang krijgen tot een eigen woning. De huizenprijzen zullen gematigd stijgen met 2 tot 4 procent, een aanzienlijke vertraging ten opzichte van voorgaande jaren. De markt verschuift van een verkopersvriendelijke naar een evenwichtige situatie, waarin noch kopers noch verkopers structurele voordelen hebben. Naar verwachting zullen de prijzen in 22 Amerikaanse steden dalen, met name in regio's die tijdens de pandemie te maken kregen met buitensporige prijsstijgingen. In China daarentegen verdiept de woningcrisis zich. Ondanks massale overheidsinterventie blijven de huizenprijzen onder druk staan en is het kopersvertrouwen fundamenteel aangetast. De vastgoedsector, die traditioneel goed is voor een kwart van de Chinese economische output, krimpt structureel, wat de inspanningen om de binnenlandse vraag te stimuleren tenietdoet.
De klimaateconomie zal in 2026 een fase ingaan waarin economische schade niet langer hypothetisch is, maar meetbaar in de praktijk. Wetenschappelijke studies schatten dat de wereldwijde economische productie halverwege de eeuw 17 procent lager zal liggen dan zonder verdere klimaatverandering, wat neerkomt op een verlies van 32 biljoen dollar. Deze schade zal onevenredig grote gevolgen hebben voor armere regio's en de bestaande ongelijkheid verergeren. Tegelijkertijd nemen de investeringen in de energietransitie toe. De wereldwijde energie-investeringen bereikten in 2025 circa 3,3 biljoen dollar, waarvan 2,2 biljoen dollar bestemd was voor schone energietechnologieën. Twee derde van elke geïnvesteerde dollar gaat al naar hernieuwbare energie, elektrische voertuigen, netwerken, opslag en efficiëntieverbeteringen. Europa plant aanzienlijke financiële steun voor klimaat en infrastructuur, waarbij Duitsland meer dan 100 miljard euro uittrekt voor decarbonisatie. Het elektriciteitsverbruik stijgt dramatisch door datacenters, elektrificatie en kunstmatige intelligentie, waardoor de noodzaak om de capaciteit voor hernieuwbare energie uit te breiden steeds groter wordt. Energieonafhankelijkheid is een strategische prioriteit geworden, met name in Europa en Azië, waar de noodzaak om de afhankelijkheid van geïmporteerde fossiele brandstoffen te verminderen steeds groter wordt.
Maatschappelijke breuklijnen: ongelijkheid en geestelijke gezondheid
Sociale ongelijkheid neemt proporties aan die de politieke stabiliteit bedreigen. Het Wereldongelijkheidsrapport 2026 laat op schrijnende wijze zien dat de rijkste 0,001 procent van de wereldbevolking – minder dan 60.000 multimiljonairs – drie keer zoveel rijkdom bezit als de armste helft van de wereldbevolking samen. In vrijwel elke regio bezit de rijkste 1 procent meer rijkdom dan de onderste 90 procent. De gemiddelde onderwijsuitgaven per kind in Afrika ten zuiden van de Sahara bedragen slechts € 200, vergeleken met € 7.400 in Europa en € 9.000 in Noord-Amerika – een verhouding van één op veertig, ruwweg drie keer zo groot als het verschil in bbp per hoofd van de bevolking. Deze ongelijkheden versterken een geografische ongelijkheid die de wereldwijde vermogenshiërarchieën verergert en in stand houdt. De loonkloof tussen mannen en vrouwen blijft bestaan: vrouwen verdienen wereldwijd slechts 61 procent van wat mannen per uur verdienen, exclusief onbetaald werk. Wanneer onbetaald huishoudelijk werk en zorgtaken worden meegerekend, daalt dit percentage tot 32 procent. In elke regio werken vrouwen meer uren dan mannen als onbetaald werk wordt meegerekend. De politieke systemen in westerse democratieën zijn gefragmenteerd. Traditionele, op klasse gebaseerde stempatronen, waarbij mensen met een laag inkomen links stemden en de rijken rechts, zijn verdwenen. Hoogopgeleide kiezers met een laag inkomen neigen naar links, terwijl minder hoogopgeleide kiezers met een hoger inkomen naar rechts neigen. Deze fragmentatie maakt het moeilijk om brede coalities te vormen voor herverdeling. Progressieve belastingheffing stort aan de top in: multimiljonairs en miljardairs betalen vaak naar verhouding minder belasting dan de meerderheid van de bevolking.
Mentale gezondheid op de werkvloer is geëvolueerd van een marginaal probleem tot een belangrijke productiviteitsfactor. Generatie Z, die een groeiend deel van de beroepsbevolking vertegenwoordigt, hecht expliciet waarde aan mentale gezondheid bij de keuze van een werkgever. Tachtig procent van de Gen Z-werknemers in Hongkong geeft de voorkeur aan hybride werkarrangementen, een voorkeur die wereldwijd aan populariteit wint. Bedrijven stappen af van traditionele programma's voor werknemersbijstand en kiezen steeds vaker voor integrale oplossingen voor mentale gezondheid die prioriteit geven aan intensieve zorg, resultaatgerichte meting en digitale toegang. De fragmentatie van werk en privéleven die door hybride modellen ontstaat, leidt tot nieuwe stressfactoren, waarbij isolatie en vervaging van grenzen veelvoorkomende problemen zijn. Bedrijven die mentale gezondheid negeren, lopen achter in de concurrentie om talent. De zakelijke argumenten voor investeren in mentale gezondheid zijn nu empirisch bewezen: lager ziekteverzuim, hogere productiviteit en een lager personeelsverloop rechtvaardigen de kosten ruimschoots.
Regulering, demografie en digitale transformatie
De regelgeving voor cryptovaluta en digitale activa zal in 2026 een convergentiefase bereiken. De Europese Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA) zal dan volledig van kracht worden en normen vaststellen voor crypto-asset servicers, stablecoin-uitgevers en marktmanipulatie. De VS hebben via de GENIUS Act en de CLARITY Act een kader gecreëerd dat stablecoins onderwerpt aan normen die vergelijkbaar zijn met die van traditionele financiële instrumenten. Het door de OESO geleide Crypto-Asset Reporting Framework zal vanaf 2027 de uitwisseling van informatie tussen belastingautoriteiten mogelijk maken. Deze regelgevende duidelijkheid vermindert arbitragekansen tussen jurisdicties en integreert crypto in het traditionele financiële systeem. De volwassen wordende regelgeving trekt institutionele beleggers aan die voorheen werden afgeschrikt door juridische onzekerheid. Stablecoins en digitale valuta van centrale banken winnen aan belang, waarbij Hongkong een specifiek vergunningsstelsel voor stablecoin-uitgevers heeft ingesteld. Bitcoin blijft de belangrijkste markt, terwijl DeFi-platformen steeds vaker onder toezicht van de regelgevende instanties komen te staan.
De vergrijzing van de beroepsbevolking in ontwikkelde economieën en China vormt een van de meest fundamentele economische uitdagingen van de komende decennia. Het percentage werknemers tussen de 55 en 64 jaar is sinds 2000 verdubbeld. Naar verwachting zal de omvang van de beroepsbevolking in verschillende landen tegen 2050 met wel 10 procent afnemen. Een oudere en kleinere beroepsbevolking betekent een lagere economische productie, tragere groei, verergerde tekorten aan arbeidskrachten in cruciale sectoren en lagere belastinginkomsten. China heeft de pensioenleeftijd voor mannen verhoogd van 60 naar 63 jaar en voor vrouwen van 55 naar 58 jaar om de demografische crisis aan te pakken. De arbeidsparticipatie onder oudere werknemers is toegenomen, maar velen verlaten de arbeidsmarkt voortijdig. Arbeidsmarktverstoringen treffen oudere werknemers bijzonder hard: ze zijn langer werkloos, vinden minder snel nieuw werk en lijden grotere loonverliezen. De productiviteit van oudere werknemers is ambivalent: ervaring staat tegenover afnemende fysieke en cognitieve vermogens. Het aanpassingsvermogen aan nieuwe technologieën, met name AI, verschilt aanzienlijk. Leeftijdsdiscriminatie blijft een belangrijke barrière.
ESG-rapportage is geëvolueerd van een vrijwillige best practice naar een wettelijke verplichting. De EU-richtlijn inzake duurzaamheidsrapportage van bedrijven vereist dat grote, beursgenoteerde bedrijven gedetailleerde informatie verstrekken over de milieu-, sociale en governance (ESG)-aspecten van hun activiteiten. Deze informatie moet met dezelfde zorgvuldigheid worden behandeld als financiële informatie, een paradigmaverschuiving die ESG van de PR-afdeling naar de directiekamer verplaatst. Beleggers eisen steeds vaker robuuste ESG-gegevens om hun kapitaalallocatiebeslissingen te onderbouwen. Bedrijven met sterke ESG-programma's, transparante reserves en veilige bedrijfsvoering zijn beter gepositioneerd, aangezien toezichthouders de voorkeur geven aan gelicentieerde, goed gereguleerde platforms. Hoewel de compliancekosten stijgen, creëert dit toetredingsdrempels voor minder gekapitaliseerde spelers. Groeigebieden zijn onder andere getokeniseerde activa, gereguleerde DeFi-infrastructuur, on-chain proof of identity en grensoverschrijdende betalingsoplossingen die voldoen aan de nieuwe rapportage- en openbaarmakingsregels.
Tegen 2026 zal de digitale transformatie verder gaan dan alleen de adoptie van technologie en een fundamentele reorganisatie van bedrijfsmodellen teweegbrengen. Generatieve AI, hyperautomatisering, edge computing, digitale tweelingen en kwantumcomputing zullen evolueren van pilotprojecten naar productiesystemen. Negentig procent van de zakelijke transacties tussen bedrijven zou tegen 2028 kunnen worden geïnitieerd en uitgevoerd door autonome AI-systemen, wat neerkomt op een cumulatief zakelijk volume van meer dan 15 biljoen dollar, volledig beheerd door machines. Zero-trust beveiligingsarchitecturen zullen de standaard worden, aangezien traditionele perimeterbeveiliging in hybride en cloudomgevingen achterhaald raakt. 5G-netwerken en hun opvolgers zullen massale IoT-connectiviteit en ultrabetrouwbare communicatie met lage latentie mogelijk maken. AIOps zal IT-operations revolutioneren door middel van realtime data-analyse, voorspellende foutdetectie en geautomatiseerde prestatieoptimalisatie. Low-code en no-code platforms zullen softwareontwikkeling democratiseren, waardoor zakelijke gebruikers applicaties kunnen bouwen zonder diepgaande programmeerkennis. Deze trends versterken elkaar en creëren een ecosysteem waarin technologische competentie een kwestie van overleven wordt.
Onze wereldwijde industriële en economische expertise op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing

Onze wereldwijde branche- en bedrijfsexpertise op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital
Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie
Meer hierover hier:
Een thematisch centrum met inzichten en expertise:
- Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
- Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
- Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
- Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties
Genoeg met de hoop: waarom het verlangen naar normaliteit nu gevaarlijk wordt
Het energiedilemma en de noodzaak tot hervorming
De energietransitie bereikt in 2026 een kritiek punt, waar ambitieuze doelen botsen met de fysieke en economische realiteit. De doelstelling van 1,5 graad Celsius uit het Akkoord van Parijs is praktisch onhaalbaar geworden; bij de huidige emissiesnelheden zal het koolstofbudget in minder dan vier jaar uitgeput zijn. Voortzetting van het huidige beleid zou leiden tot een opwarming van ongeveer 2,8 graden Celsius, en zelfs de meest optimistische scenario's, met volledige implementatie van alle voorwaardelijke nationale bijdragen, zouden slechts een opwarming van 1,9 graden Celsius opleveren. De emissies stegen in 2024 vier keer sneller dan het gemiddelde van de jaren 2010, vergelijkbaar met de jaren 2000. Desondanks nemen investeringen in hernieuwbare energie toe. Het aandeel van hernieuwbare energie in de elektriciteitsproductie groeit snel, gedreven door dalende kosten en regelgevingsdruk. Datacenters voor AI en dataopslag worden steeds belangrijkere elektriciteitsverbruikers, wat paradoxaal genoeg zowel de druk op de elektriciteitsnetten als de stimulans voor investeringen in hernieuwbare energiecapaciteit vergroot. Stroomafnameovereenkomsten met technologiebedrijven financieren grote zonne- en windparken. Offshore windenergie, energieopslag en groene waterstof ontwikkelen zich van nichetechnologieën tot schaalbare oplossingen. De uitdaging ligt niet in de technologie zelf, maar in de snelheid van implementatie en de politieke wil om de belangen van de fossiele brandstoffenindustrie te overwinnen.
De wereldeconomie bevindt zich in 2026 op een kruispunt, waar stabilisatie op de korte termijn en transformatie op de lange termijn botsen. Het vermijden van een recessie na jaren van meerdere schokken is een prestatie die niet onderschat mag worden. Deze stabiliteit is echter fragiel en is tegen een hoge prijs behaald. De begrotingsruimte is uitgeput, de schuld staat op een historisch hoogtepunt, geopolitieke spanningen blijven onopgelost en de sociale ongelijkheid is zo groot dat politieke systemen erdoor worden gedestabiliseerd. De hoop dat alles vanzelf weer normaal wordt, is niets meer dan wensdenken. De structurele verstoringen die zich de afgelopen jaren hebben opgebouwd, vereisen fundamentele hervormingen die politiek moeilijk te implementeren zijn. De fragmentatie van de wereldhandel is niet tijdelijk, maar markeert een nieuw tijdperk van economisch nationalisme. De concentratie van rijkdom en inkomen aan de top van de inkomensverdeling is niet het gevolg van onvermijdelijke marktwerking, maar weerspiegelt bewuste politieke beslissingen over belastingstelsels, regelgeving en sociale voorzieningen. De klimaatcrisis versnelt, terwijl de politieke wil voor drastische maatregelen ontbreekt. Technologische vooruitgang, met name AI, belooft een hogere productiviteit, maar zonder institutionele mechanismen voor een eerlijke verdeling van deze winsten bestaat het risico van verdere polarisatie tussen kapitaal en arbeid.
Centrale banken hebben hun conventionele en onconventionele instrumenten grotendeels uitgeput. Verdere renteverlagingen kunnen op korte termijn de groei stimuleren, maar ze lossen structurele problemen zoals een zwakke productiviteit, een krimpende beroepsbevolking of gefragmenteerde toeleveringsketens niet op. Het begrotingsbeleid staat onder druk door concurrerende prioriteiten: vergrijzende samenlevingen vragen om hogere uitgaven aan gezondheidszorg en pensioenen, geopolitieke spanningen vereisen investeringen in defensie, de klimaatcrisis vraagt om enorme investeringen in infrastructuur en tekorten moeten worden teruggebracht. Het is wiskundig onmogelijk om deze cirkel rond te maken; politiek gezien zullen compromissen nodig zijn die niemand tevreden zullen stellen. De wereldeconomie zal in 2026 groeien, maar deze groei zal ongelijk verdeeld zijn, robuust in sommige regio's, nauwelijks merkbaar in andere. De veerkracht van het systeem is opmerkelijk, maar moet niet worden verward met gezondheid. Een organisme dat alleen functioneert door permanente stimulatie is niet gezond, maar afhankelijk. De visie dat alles weer goed komt, impliceert een terugkeer naar een eerdere toestand, maar die toestand was zelf problematisch, gekenmerkt door onhoudbare onevenwichtigheden die uiteindelijk tot een uitbarsting leidden. Vooruitgang leidt niet tot achteruitgang, maar eerder, via pijnlijke aanpassingen, tot een nieuw evenwicht waarvan de contouren nog vaag zijn.
Vooruitzicht: Voorbij illusies
De groei van opkomende markten biedt een sprankje hoop, maar zelfs hier zijn de successen ongelijk verdeeld. India, Vietnam en delen van Afrika laten een dynamische groei zien, maar landen die verwikkeld zijn in conflicten of lijden onder autocratisch wanbeleid blijven achter. De verschillen binnen de groep opkomende economieën nemen toe en het concept van een homogeen blok verliest aan betekenis. China, ooit de motor van de wereldwijde expansie, kampt met structurele problemen die met geen enkel genereus economisch beleid op te lossen zijn. Het overschot op de lopende rekening van China is symptomatisch voor een economie die meer produceert dan ze consumeert – een fundamenteel onevenwicht met wereldwijde gevolgen. Europa staat voor de uitdaging om decennia van verwaarloosde investeringen in te halen, terwijl het tegelijkertijd te maken heeft met een vergrijzende bevolking en een aanhoudend onzeker geopolitiek landschap. Duitsland maakt een opmerkelijke koerscorrectie door met zijn omvangrijke fiscale programma, maar het valt nog te bezien of deze stimulans voldoende zal zijn om de structurele problemen op te lossen.
De arbeidsmarkt bevindt zich in een staat van gespannen stagnatie. Bedrijven nemen geen mensen aan omdat ze onzeker zijn over de toekomst, maar ze ontslaan ook geen werknemers omdat ze geen geschoolde arbeidskrachten willen verliezen. Werkzoekenden blijven langer werkloos en de mobiliteit tussen banen neemt af. Deze situatie is onhoudbaar. Ofwel verdwijnt de onzekerheid en neemt de werkgelegenheid weer toe, ofwel manifesteert de onzekerheid zich in echte schokken die ontslagen afdwingen. De status quo van "weinig aannames, geen ontslagen" is een tijdelijk evenwicht, geen stabiele toestand. Kunstmatige intelligentie verandert de structuur van de arbeidsmarkt sneller dan het publieke debat erkent. Routinetaken, zowel fysiek als cognitief, worden steeds meer geautomatiseerd. De vaardigheid om met AI-systemen te interageren en ze te besturen wordt een cruciale vaardigheid. Zonder massale investeringen in omscholing en bijscholing dreigt structurele werkloosheid, wat de sociale spanningen verergert.
Handelsconflicten hebben de wereldeconomie niet in een recessie gestort, maar ze hebben haar wel gefragmenteerder, inefficiënter en duurder gemaakt. Toeleveringsketens zijn langer, complexer en redundanter geworden. Dit kan de veerkracht vergroten, maar het vermindert de efficiëntie. De voordelen van globalisering, die decennialang de groei stimuleerden, worden gedeeltelijk tenietgedaan. Protectionisme kan bepaalde sectoren op korte termijn helpen, maar op de lange termijn maakt het iedereen armer. De in 2025 ingevoerde tarieven werken als een verbruiksbelasting en treffen vooral armere huishoudens. De politieke economie van protectionisme is pervers: geconcentreerde winsten voor een paar producenten tegenover diffuse kosten voor veel consumenten. De geconcentreerde belangen zijn politiek mobiliseerbaar, terwijl de diffuse kosten onzichtbaar blijven in de statistieken. Pas wanneer deze kosten duidelijk worden, wanneer de door tarieven veroorzaakte inflatie merkbaar wordt, zal er politieke druk ontstaan om het tij te keren. Maar tegen die tijd zal de schade al zijn aangericht.
De klimaatcrisis is de grootste bedreiging op lange termijn voor de economische stabiliteit, maar wordt steeds overschaduwd door crises op korte termijn. De schade door extreme weersomstandigheden neemt meetbaar toe; droogte, overstromingen en hittegolven hebben een grote impact op de landbouw, infrastructuur en gezondheid. De kosten voor aanpassing stijgen exponentieel naarmate er langer wordt gewacht met daadkrachtig ingrijpen. De investeringen in hernieuwbare energiebronnen zijn indrukwekkend, maar ze vervangen de capaciteit van fossiele brandstoffen nog niet snel genoeg. Het elektriciteitsverbruik stijgt door elektrificatie en digitalisering sneller dan de capaciteit voor hernieuwbare energie wordt uitgebreid. Paradoxaal genoeg verlengt dit de levensduur van fossiele energiecentrales die eigenlijk zouden moeten worden ontmanteld. De energietransitie is een technische, economische en vooral politieke uitdaging. De belangen van de fossiele brandstoffenindustrie zijn machtig, goed verbonden en verdedigen hun positie fel. Zonder regelgevende druk en duidelijke CO2-prijzen zal de transformatie te traag verlopen.
Sociale ongelijkheid is niet alleen een kwestie van rechtvaardigheid, maar ook van economische efficiëntie. Extreme vermogensconcentratie leidt tot een zwakke vraag, omdat de rijken een kleiner deel van hun inkomen consumeren. Investeringen in onderwijs en gezondheidszorg voor armere bevolkingsgroepen zouden een hoog maatschappelijk rendement opleveren, maar worden onvoldoende gefinancierd. De politieke polarisatie die door ongelijkheid wordt aangewakkerd, maakt rationele beleidsvorming moeilijker. Populistische bewegingen, zowel links als rechts, zijn voornamelijk symptomen van economische onzekerheid en een gevoel van onrechtvaardigheid. Zonder substantiële herverdeling en investeringen in publieke goederen zal deze polarisatie toenemen. De progressiviteit van de belastingheffing stort aan de top in, vermogenswinsten worden lager belast dan verdiend inkomen en belastingparadijzen maken legale belastingontduiking mogelijk. Deze structuren zijn niet natuurlijk, maar politiek gecreëerd en kunnen politiek worden veranderd. Dit vereist echter politieke wil, die wordt belemmerd door de fragmentatie van het electoraat.
De crisis in de geestelijke gezondheidszorg is een stille pandemie met enorme economische kosten. Burnout, depressie en angststoornissen verminderen de productiviteit, verhogen het ziekteverzuim en drijven de zorgkosten op. Bedrijven die dit negeren, verliezen terrein in de concurrentie om talent. Generatie Z verwoordt expliciet haar behoeften en kiest werkgevers op basis van de ondersteuning die zij bieden op het gebied van geestelijke gezondheid. Hybride werkmodellen bieden flexibiliteit, maar creëren ook nieuwe lasten door isolatie en vervaging van de grenzen tussen werk en privéleven. De digitalisering van werk maakt wereldwijde samenwerking mogelijk, maar genereert ook constante bereikbaarheid en informatieoverload. Zonder institutionele kaders en duidelijke verwachtingen ten aanzien van bereikbaarheid dreigt digitaal werken een permanente belasting te worden. Investeren in geestelijke gezondheid is geen luxe, maar een economische noodzaak in kennisintensieve economieën.
Nog één laatste waarschuwing voor het festival
De wereldeconomie zal eind 2025 veerkrachtiger zijn dan velen vreesden, maar fragieler dan de meesten hoopten. De visie dat alles weer goed komt, is op zijn best naïef en op zijn slechtst gevaarlijk, omdat het noodzakelijke aanpassingen vertraagt. De structurele problemen die zich in de loop der decennia hebben opgebouwd, zullen niet worden opgelost door wensdenken of tijdelijke stimuleringsmaatregelen. Wat nodig is, zijn fundamentele hervormingen in het belastingstelsel, het sociale beleid, de handel, het klimaatbeleid en het bestuur. Deze hervormingen zijn politiek moeilijk, omdat ze gevestigde belangen uitdagen en op korte termijn kosten met zich meebrengen voor winst op lange termijn. Maar het alternatief, voortploeteren met de status quo, leidt tot een geleidelijke uitholling van de economische en sociale stabiliteit, met uiteindelijk ongecontroleerde ineenstortingen tot gevolg.
De hoop vóór Kerstmis 2025 dat alles in het komende jaar beter zal zijn, is begrijpelijk, maar wordt niet ondersteund door de economische fundamenten. Het jaar 2026 zal uitdagingen met zich meebrengen die aanpassingsvermogen, politieke moed en internationale samenwerking vereisen. De fragmentatie van de wereldeconomie zal doorgaan, geopolitieke spanningen zullen niet verdwijnen, de klimaatcrisis zal verergeren en sociale spanningen zullen toenemen, tenzij er substantiële stappen worden gezet om de ongelijkheid te verminderen. Er zijn echter ook kansen. Technologische vooruitgang, met name op het gebied van kunstmatige intelligentie en hernieuwbare energie, biedt potentieel voor productiviteitswinst en decarbonisatie. Opkomende markten, vooral India en delen van Zuidoost-Azië, laten een dynamische groei zien. Europa probeert met het Duitse begrotingsprogramma uit de stagnatie te komen. De VS tonen economische veerkracht ondanks de politieke polarisatie.
De vraag is niet of de wereldeconomie in 2026 zal groeien; dat zal ze, zij het gematigd. De vraag is wie van deze groei zal profiteren, of ze duurzaam is, of ze de sociale cohesie versterkt of verzwakt, en of ze de basis legt voor welvaart op de lange termijn of de bestaande ongelijkheden verergert. De antwoorden op deze vragen hangen af van politieke beslissingen die worden genomen in parlementen, regeringen en internationale organisaties. De economie biedt de analytische instrumenten en wijst op mogelijke handelwijzen, maar de keuze tussen deze opties is politiek. Het visionaire verlangen naar een ommekeer moet worden vertaald in concrete beleidsmaatregelen, progressieve belastingstelsels, investeringen in onderwijs en infrastructuur, en internationale samenwerking om gedeelde uitdagingen zoals klimaatverandering en pandemieën aan te pakken. Zonder deze vertaling blijft het verlangen wat het is: een hoop zonder fundament, een troost zonder effect, een illusie die de realiteit verhult. De economische analyse vóór Kerstmis 2025 kan niet eindigen met feestelijke berichten, omdat de data dat simpelweg niet ondersteunen. Het kan alleen eindigen met een oproep: de uitdagingen zijn bekend, de instrumenten zijn beschikbaar, het is nu tijd om te handelen, voordat de kwetsbaarheid van het systeem escaleert tot open crises die geen andere keuze laten.
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie
☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen
☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms
☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel
🎯🎯🎯 Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket | BD, R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid

Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital
Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.
Meer hierover hier:






















