Gepubliceerd op: 2 februari 2025 / Update van: 2 februari 2025 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Van boven naar de vallei? De Robotics van Duitsland moet nu heroverwegen - dus het gaat weer bergop - Afbeelding: Xpert.Digital
Decal 2025: Uitdagingen en oplossingen voor de robotindustrie
Hoe de Robotics -industrie van Duitsland de wereldwijde concurrentiedruk kan beheersen
De robot- en automatiseringsindustrie in Duitsland staat voor grote uitdagingen. Sinds enige tijd is te zien dat het vroegere concurrentievermogen verdwijnt en dat de industrie zich in een gebied van spanning bevindt door stijgende kosten, strikte wettelijke vereisten en wereldwijde concurrentiedruk. Tegelijkertijd worden veel bedrijven geconfronteerd met een dalende vraag die een bijzonder sterke manier heeft op traditioneel belangrijke kopers zoals de auto -industrie. Zoals te zien is aan schattingen van de industrie, kan een verdere daling van de totale omzet van min negen procent worden verwacht in 2025. Dit zou een daling betekenen tot 13,8 miljard euro. Al in 2024 daalde de omzet met zes procent tot 15,2 miljard euro, volgens deze voorspelling. Gezien deze ontwikkeling vragen talloze actoren in de industrie zich af wat deze achteruitgang veroorzaakt, welke structurele problemen in het spel komen en welke tegenmaatregelen worden aangeboden om te zorgen voor het beveiligen van robotica en automatisering in Duitsland op de lange termijn.
"Robotica en automatisering in Duitsland heeft het concurrentievermogen verloren: voor 2025 voorspelt de industriële vereniging een daling van de totale omzet van min negen procent tot 13,8 miljard euro" is een centrale beoordeling die de onzekerheid van de industrie weerspiegelt. Het jaar 2024 had al een gevoelige daling van de omzet van zes procent met 15,2 miljard euro gebracht. De Duitse robotica- en automatiseringsindustrie wordt dus geconfronteerd met een probleem dat zich op verschillende niveaus manifesteert: een dalende binnenlandse vraag, een uitdagende internationale omgeving en een hoge kostendruk binnen Duitsland. Tegelijkertijd zijn er echter initiatieven en strategieën die de komende jaren een nieuwe opleving kunnen garanderen - op voorwaarde dat ze consistent worden geïmplementeerd en ondersteund door het politieke kader.
1.. Huidige marktsituatie
De dalende verkoopontwikkeling op het gebied van robotica en automatisering maakt duidelijk hoe fragiel de economische situatie van veel bedrijven is geworden. In de afgelopen jaren is deze industrie niet alleen een van de meest innovatieve, maar ook een van de meest groeiende in Duitsland geweest. Veel bedrijven hebben geprofiteerd van de opleving in de auto -industrie, van toenemende focus op productiviteitsverhogingen door automatisering en nieuwe toepassingsgebieden, bijvoorbeeld in medische technologie. Tegenwoordig zijn er echter eerste erosiesymptomen die te vinden zijn in de veranderde globale omstandigheden en bij de herstructurering van sommige belangrijke sectoren.
"De industrie worstelt met structurele problemen" - Dit is hoe het een samenvatting van de nieuwste ontwikkeling beschrijft. Deze problemen omvatten de buitensporige afhankelijkheid van de auto -industrie, hoge kosten en regelgeving op de locatie van Duitsland en een verzwakkende vraag uit het buitenland. De eurozone had immers een aanzienlijke toename van de input van de volgorde, maar de export naar landen buiten de eurozone was merkbaar. De eis Flaut in Duitsland heeft een bijzonder ernstig effect, waarbij de bestellingen volgens sommige enquêtes met 16 procent zijn gedaald.
Het volgende, vaak besproken ontwikkeling van de ordersituatie voor 2024 illustreert de omvang van de achteruitgang:
- Binnenlandse bestellingen: -16 %
- Buitenlandse bestellingen: -2 %
- Euro Zone Exports: +44 %
- Niet -eurozone export: -13 %
Deze cijfers duiden op een zeer heterogeen beeld. Aan de ene kant zijn er markten in Europa die nog steeds sterk zijn voor sommige bedrijven. Aan de andere kant zijn beslissende buitenlandse markten, bijvoorbeeld in Noord -Amerika of Azië, aanzienlijk zwakker. Dit is precies waar de afhankelijkheid van individuele industrieën en regio's onthult.
2. Achtergronden en oorzaken
Voor veel experts ligt een centrale factor van deze negatieve neiging in de structurele problemen waarmee de verwerkingsindustrie wordt geconfronteerd. Naast het verhogen van de energieprijzen en -kosten voor personeel, omvat dit ook een steeds dichter wettelijke kader. Bedrijven moeten toenemende tijd-, geld- en personeelsbronnen bieden om aan de wettelijke vereisten te voldoen, die vaak te wijten zijn aan hoge kwaliteit en beveiligingsoriëntatie, maar tegelijkertijd de behendigheid en innovatievermogen belemmeren.
De industrie is ook gevoelig voor economische inbraken en structurele omwentelingen: de auto -industrie, tot nu toe een van de belangrijkste klantgebieden, bevindt zich in een fase van de transformatie, inclusief overstap naar elektromobiliteit, onder andere enorme investeringen. Tegelijkertijd worden besparingen gemaakt in veel fabrikanten, en de eerder weelderige budgetten voor klassieke automatiseringsprojecten in Duitsland komen onder druk. Dit is met name merkbaar bij robotica- en automatiseringsbedrijven die zich in deze sector hebben gespecialiseerd.
Naast deze factoren dragen onzekere geopolitieke kader en de wereldwijde technologische concurrentie ook bij aan de huidige problemen. Bedrijven uit Azië en Noord -Amerika profiteren vaak van overheidssubsidies of lagere productiekosten, die hen een duidelijk prijsvoordeel kunnen bieden in aanbestedingen voor grootschalige projecten. Dit maakt het voor Duitse providers moeilijk om hun technologisch hoogwaardige producten en oplossingen internationaal te positioneren, tenzij ze actief zijn in nichemarkten of speciale toepassingen.
3. Rol van de auto -industrie
Het belang van de auto -industrie voor de robotica- en automatiseringsindustrie in Duitsland kan nauwelijks worden overschat. "Overmatige afhankelijkheid van de auto -industrie, die in 2024 een verhuurder van 16 %registreerde", is volgens experts uit de industrie een essentiële risicofactor. De afhankelijkheid is dat een aanzienlijk deel van de robotachtige en geautomatiseerde productiesystemen met name wordt gebruikt bij de voertuigproductie - bijvoorbeeld bij het lassen van lichaamsdelen, schilderen of uiteindelijke montage.
In tijden dat veel autofabrikanten in toenemende mate onzekere verkoopprognoses hebben en tegelijkertijd enorme bedragen moeten investeren in nieuwe drive -technologieën, batterijtechnologie of softwareoplossingen, blijven klassiek georiënteerde automatiseringsoplossingen vaak in de weg. Hoewel nieuwe productieprocessen en elektrisch geëxploiteerde voertuigplatforms de vraag naar zeer gespecialiseerde robotica op de lange termijn kunnen stimuleren, verhoogt de heroriëntatie in de auto -industrie momenteel een behoud van investeringen in traditionele projecten.
4. Internationale uitdagingen
Een blik voorbij de nationale grenzen laat zien dat Duitse bedrijven op het gebied van robotica en automatisering worden geconfronteerd met een hoge concurrentiedruk. In landen als China, Japan of de VS heeft een bloeiende innovatieomgeving zich gevestigd waarin staatsondersteuningsprogramma's intensief de ontwikkeling van nieuwe technologieën ondersteunen. Bedrijven daar kunnen ook vaak terugvallen op een groter risico -obuds, omdat risicokapitaalaanbieders meer bereid zijn te investeren in nieuwe producten en markten in internationale vergelijking. Bovendien vorderen concepten zoals Smart Manufacturing, Industrial Internet of Things (IIOT) en op gegevens gebaseerde bedrijfsmodellen daar snel, wat leidt tot een bredere acceptatie van sterk geautomatiseerde processen.
Hoewel Duitsland de afgelopen jaren de internationale aandacht heeft getrokken via het trefwoord "Industry 4.0", is het nu duidelijk dat een succesvolle implementatie van deze concepten een nauwer verbinden van onderzoek, bedrijf en politiek vereist dan voorheen. Bovendien zijn veel bedrijven nog steeds sterk gericht op de klassieke werktuigbouwkunde en zijn ze moeilijk met de nieuwe bedrijfsmodellen die voortkomen uit kunstmatige intelligentie, big data of cloud computing. Het gebrek aan tempo in digitalisering kan in de toekomst een verder competitief nadeel blijken te zijn.
5. Potentieel van digitalisering en kunstmatige intelligentie
Ondanks de huidige dempers, is het geen twijfel dat robotica en automatisering in de toekomst een belangrijke rol zullen blijven spelen in de industriële toegevoegde waarde. Omdat de automatisering van complexe processen, blijft de garantie voor constante kwaliteit en de verbetering van de efficiëntie essentiële doelen van veel industrieën- van metaal- en plasticverwerking tot de voedingsindustrie tot logistiek en e-commerce.
Bovendien opent progressieve digitalisering nieuwe kansen om automatisering en robotica nog naadloos in productieprocessen te integreren. Onderwerpen zoals het digitale beeld van een productielocatie ("Digital Twin"), cloudservices voor toekomstgerichte onderhoud ("voorspellend onderhoud"), collaboratieve robotica ("Cobots") of de integratie van AI in controlesoftware bieden potentieel om hun concurrentievermogen te vergroten. Een hoog voordeel is te zien, vooral op het gebied van AI-gecontroleerde beeldverwerking en procesoptimalisatie: robots kunnen flexibel worden aangepast aan verschillende taken via machine learning-algoritmen en leren om foutafbeeldingen in realtime te identificeren. Dergelijke technologievelden zijn verre van uitgeput en hebben een aanzienlijk groeipotentieel.
Een andere succesfactor zou kunnen zijn om nieuwe bedrijfsmodellen op te zetten. In plaats van individuele machines of robots te verkopen, worden steeds meer providers uitgevoerd om automatisering als een service te bedienen, waarbij de facturering wordt uitgevoerd volgens de geproduceerde tijd of per eenheid. Dit vermindert de initiële investeringen voor klanten en zou de marktingang kunnen vergemakkelijken, vooral in industrieën die tot nu toe alleen maar wilden investeren in dure automatiseringsoplossingen.
6. Diversificatie en nieuwe markten
"De vermindering van de afhankelijkheid van de auto -industrie door uit te breiden naar groeigebieden zoals laboratoriumautomatisering, logistiek of hernieuwbare energiek" is een van de meest veelbelovende maatregelen om de Duitse robotica- en automatiseringsindustrie te versterken. Vooral in de logistieke industrie neemt de vraag naar autonome transportsystemen, geautomatiseerde opslagsystemen en intelligente sorteerrobots snel toe. Zelfs op het gebied van laboratoriumautomatisering, vooral in farmaceutische en medische technologie, kan robotgebaseerde hantering leiden tot kwaliteitswinst en kostenbesparingen. Bovendien vergroten boomsectoren zoals hernieuwbare energiebronnen, waterstoftechnologieën of de productie van de batterijcel geautomatiseerde processen om efficiënte en consistent hoogwaardige producten in grote hoeveelheden te produceren.
In het bijzonder heeft het assemblage en de behandeling van gevoelige componenten, bijvoorbeeld in de productie van halfgeleider en elektronica, een groot potentieel. De behoefte aan microrobotische oplossingen die manipulatie met een hoge opdracht mogelijk maken, zal de komende jaren blijven toenemen. Duitse bedrijven zouden kunnen profiteren van hun ervaring in hoge technologie, op voorwaarde dat ze de vereiste F & E -kosten maken en de juiste samenwerkingen aangaan.
7. Strategische industrie -initiatieven
"Bedrijven moeten innovaties versnellen, een hogere behendigheid ontwikkelen en kostenverminderingspotentieel exploiteren", aldus het verzoek van een industriële vertegenwoordiger. Dit kan echter alleen worden bereikt als bedrijven zichzelf niet afzonderlijk bekijken, maar eerder netwerken vormen en samenwerken aan belangrijke technologieën. Consortics en sector samenwerking kunnen bijvoorbeeld worden gecreëerd op het gebied van brandstofcelproductie, AI-integratie in productie of in datagestuurde platforms voor de productie-industrie.
Het initiatief om een gemeenschappelijk gegevensecosysteem voor productiebedrijven op te zetten, kan de uitwisseling van productiegegevens vergemakkelijken, die op zijn beurt het gebruik van kunstmatige intelligentie stimuleren. Het doel is om productieprocessen in realtime te analyseren en beslissingen automatisch te optimaliseren. Vooral op middelgrote bedrijven, die meestal niet hun eigen afdelingen hebben voor gegevensanalyse, kunnen hiervan profiteren. Een dergelijk platform, dat bedoeld is onder het trefwoord "Manufacturing X", zou gestandaardiseerde interfaces, gegevensbeveiliging en gemeenschappelijke regels van het spel creëren om een soepele informatiestroom tussen verschillende bedrijven mogelijk te maken.
8. Politieke eisen en voorwaarden voor economische kader
"We roepen op tot de vermindering van wettelijke barrières en het creëren van meer concurrerende kaderomstandigheden." Deze verklaring onderstreept het belang van politiek om een goedkope broedplaats te creëren voor investeringen en innovaties. Vanuit het oogpunt van het bedrijf zijn de volgende punten in het bijzonder op de voorgrond:
Vermindering van regulerende hindernissen
Eenvoudige goedkeuringsprocessen, flexibelere werktijdvoorschriften en een vermindering van de bureaucratie in onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten kunnen het concurrentievermogen vergroten.
Investeringsprikkels voor gebruikers
Belastingverlichting of gerichte ondersteuningsprogramma's voor bedrijven die investeren in automatisering en robotica kunnen de marktvraag stimuleren en zorgen voor de verbinding met internationale ontwikkelingen.
Goedkopere financieringsvoorwaarden
Vooral voor kleine en middelgrote bedrijven (MKB) en startups, is toegang tot kapitaal een essentiële voorwaarde voor het ontwikkelen van nieuwe producten of het bouwen van wereldwijde verkoopstructuren. Staatsgaranties, risicokapitaalfondsen of innovatieleningen kunnen de situatie hier verhelpen.
Industrieel beleid antwoorden op wereldwijde subsidies
Concurrenten uit Azië en Noord -Amerika profiteren soms van verreikende staatssteun. Om Duitse bedrijven hun technologieleiderschap te kunnen behouden of uit te breiden, zouden passende programma's nodig zijn om innovatieve ontwikkelingen in dit land te initiëren en de marktinvoer te vergemakkelijken.
Een ander belangrijk punt betreft energie- en klimaatbeleid. Om bedrijven concurrerend te laten blijven, is een betrouwbare, betaalbare en duurzame energievoorziening essentieel. Geflankeerd door de uitdagingen van de energietransitie, worden bedrijven momenteel niet alleen geconfronteerd met stijgende energieprijzen, maar ook met de noodzaak om hun processen klimaatvriendelijk te maken. Politici kunnen helpen met duidelijk gedefinieerde en realistisch implementeerbare doelen, in combinatie met subsidies voor energie-efficiënte productieprocessen, om ervoor te zorgen dat robotica- en automatiseringsbedrijven zich verder ontwikkelen en internationaal concurrerend blijven.
9. Bedrijfshervormingen
De bedrijven zelf zijn ook verplicht om hun processen te heroverwegen en een nieuwe wegen te onderbreken. "Versnelling van innovatiecycli door agile processen en kostenoptimalisatie" is in deze context een vaak genoemde stelregel. Hoewel in sommige bedrijven de procesaandrijvingen nog steeds sterk hiërarchisch en bureaucratisch zijn, kunnen flexibele methoden zoals Scrum, Kanban of Lean Development helpen de ontwikkelingstijden te verkorten en prototypes sneller te testen.
Met het oog op de lopende wereldwijde onzekerheden is kostenbeheersing ook van groot belang. Duitse providers, die meestal hogere lonen en productiekosten hebben dan concurrenten uit landen met lage landen, kunnen scoren door specialisatie en kwaliteitsleiderschap. Deze leiding moet worden uitgebreid: hoogwaardige, betrouwbare en technologisch toonaangevende oplossingen kunnen klanten overtuigen, zelfs als ze iets meer kosten dan goedkopere producten.
Een centraal gebied van de toekomst, die de komende jaren waarschijnlijk belangrijker zal worden, is de service robotachtig. Het wordt gebruikt voor activiteiten zoals het reinigen van gebouwen, transport in ziekenhuizen of in gastronomie. Evenzo zijn logistieke robots in de e-commerce-omgeving een sterk groeiveld. Hier kunnen Duitse bedrijven streven naar wereldwijd technologieleiderschap door in een vroeg stadium normen te stellen, patenten te registreren en hun ontwikkelingen consequent af te stemmen in de behoefte aan klanten.
10. Educatieve en onderzoeksfinanciering
Om deze stappen te laten plaatsvinden, moet er een solide basis zijn voor specialisten en onderzoekscapaciteiten. "De onderzoeksplaatsen verdubbelen in robotica en automatisering tegen 2028" en "introductie van een verplichte schoolonderwerptechnologie" zijn voorbeeldige ideeën om interesse in technische beroepen te bevorderen en de getalenteerde nakomelingen te gebruiken. Veel bedrijven hebben al geen ingenieurs, programmeurs en specialisten voor het bedienen en wachten van geautomatiseerde systemen.
Vroege bewustzijn van technologie en natuurwetenschappen kan helpen om meer jonge mensen te inspireren voor overeenkomstige cursussen. Bovendien moeten toponderzoek in robotachtige veiligheid, samenwerking tussen mens en robot en kunstmatige intelligentie worden uitgebreid, zodat innovaties die in laboratoria worden ontwikkeld, zo snel mogelijk hun weg naar de praktijk kunnen vinden. Universiteiten, universiteiten van toegepaste wetenschappen en niet -universitaire onderzoeksinstellingen zouden nauw moeten samenwerken met bedrijven om praktijkgeoriënteerde oplossingen te creëren die niet alleen op papier bestaan, maar ook echte problemen in de productie oplossen.
Op het gebied van de samenwerking tussen mens en robot (MRK), bijvoorbeeld, gaat de vraag over hoe robots veilig en rechtstreeks met mensen kunnen werken zonder de noodzaak van zware beschermende hekken of complexe beveiligingsconcepten. Er is hier nog steeds een geweldig ontwikkelingspotentieel, wat kan leiden tot een toename van de efficiëntie in veel industrieën. Robots kunnen repetitieve taken aannemen en zich dynamisch aanpassen aan nieuwe processen, terwijl specialisten zich richten op complexer werk. Om dergelijke toepassingen onder realistische bedrijfsomstandigheden te testen, is een nauwe integratie van onderzoek en industriële praktijk onmisbaar.
11. Wereldwijd concurrentievermogen en exportpromotie exporteren
Om de pauze -ins tijdens de buitenlandse bestellingen te compenseren, is het belangrijk om de exportpromotie te vergroten. "Versterking van exportfinanciering, vooral voor niet-eurozonemarkten", wordt beschouwd als een noodzakelijke stap om actie te ondernemen tegen de inzinking van de vraag. Aangezien er een hoge behoefte is aan automatisering in veel opkomende landen en opkomende economieën, kunnen Duitse bedrijven op de lange termijn nieuwe bedrijfsgebieden opbouwen. Dit veronderstelt echter dat verkoopstructuren professioneel zijn vastgesteld en dat lokale partners aan boord kunnen worden gebracht die markttoegang vergemakkelijken.
Met het oog op de wereldwijde technologische concurrentie rijst de vraag ook hoe Duitse en Europese bedrijven moeten reageren op de massale subsidies in Azië of Noord -Amerika. Zonder zijn eigen industriële beleidsinitiatieven kan het locatievoordeel verder worden aangescherpt. Een aanpak is om strategische investeringen in belangrijke technologieën te bevorderen en gezamenlijke projecten op Europees niveau te initiëren. Een nauwe samenwerking tussen de landen van de Europese Unie zou de lokale toegevoegde waarde verhogen en een zekere onafhankelijkheid van andere wereldregio's veiligstellen.
12. Concrete maatregelen voor de toekomst
"De Duitse robotica- en automatiseringsbedrijven moeten nu structurele hervormingen en strategische initiatieven doorvoeren om hun concurrentievermogen te herwinnen", is de conclusie van veel experts. Verschillende actiegebieden kunnen worden afgeleid van de uitdagingen en eisen van de industrie die door zowel bedrijven als de politiek moeten worden aangepakt:
- Formulier Consortia voor belangrijke technologieën: samenwerking tussen verschillende bedrijven en tussen industrie en onderzoek kan helpen bij het gebruik van synergieën en om innovaties sneller op de marktpleedheid te brengen.
- Diversificatie van verkoopmarkten: de afhankelijkheid van de auto -industrie moet worden verminderd door zich meer te concentreren op nieuwe industrieën zoals laboratoriumautomatisering, logistiek, hernieuwbare energieën of medische technologie.
- Agile innovatieprocessen: snellere ontwikkelingscycli en nauwere integratie van potentiële klanten in het ontwikkelingsproces maken nauwkeurig precieze oplossingen mogelijk voor het ontwikkelen van oplossingen voor verschillende industrieën.
- Politiek voor concurrentiekaderomstandigheden: vermindering van bureaucratie, belastingverlagingen voor onderzoek en ontwikkeling en gerichte exportpromotieprogramma's kunnen een opleving veroorzaken. Tegelijkertijd moeten hindernissen worden verminderd in goedkeuringsprocedures.
- Educatief offensief: de verdubbeling van de studieplaatsen, een sterker scala aan technologie op scholen en de intensieve ondersteuning van studenteninnovatieprojecten helpen het tekort aan geschoolde werknemers tegen te gaan.
- Bevordering van start-ups en MKB-bedrijven: gunstige financieringsopties, specifieke incubators en versnellers voor robotica en automatisering, evenals regionale clustervorming, versterken met name kleine en middelgrote actoren.
- Uitbreiding van de servicerobot: de vraag naar flexibele, samenwerking en mobiele robots neemt toe. Als u in een vroeg stadium uw eigen oplossingen kunt aanbieden, krijgt u een concurrentievoordeel.
- Stel internationale normen vast: in veel gebieden van de toekomst zijn er nog steeds geen duidelijke normen en interfaces. Met hun technische competentie kunnen Duitse bedrijven een belangrijke bijdrage leveren aan het ontwerpen van wereldwijde normen en zich zo vestigen als een toonaangevende aanbieder.
- Lange termijn energie- en klimaatstrategie: planning en stabiliteit in energievoorziening is essentieel om investeringen op de locatie van Duitsland aantrekkelijk te houden. Tegelijkertijd vereisen veeleisende klimaatdoelen innovatieve concepten, die op hun beurt kansen kunnen bieden voor automatiseringsproviders.
13. Robot en AI: de drijvende kracht achter de megatrends van de toekomst
Ondanks de huidige uitdagingen is het basisgroeiverhaal van robotica en automatisering intact. De wereldbevolking groeit, de vraag naar steeds meer individuele en hoogwaardige producten neemt toe en nieuwe technologieën zoals kunstmatige intelligentie, 5G-communicatie of geavanceerde sensoren openen een breed scala aan mogelijk gebruik. Tegelijkertijd leiden megatrends zoals de verouderende samenleving in veel geïndustrialiseerde landen tot het feit dat een tekort aan geschoolde werknemers en demografische verschuivingen leidt tot automatisering.
"Ondanks de huidige uitdagingen kan worden aangenomen dat groeitrends op lange termijn intact blijven - op voorwaarde dat de cursus nu correct wordt ingesteld." Deze zin illustreert dat de Duitse robotica- en automatiseringsindustrie onder druk staat, maar tegelijkertijd enorme kansen heeft als het flexibel reageert en moedige beslissingen neemt.
Op korte termijn zal de situatie bijzonder moeilijk zijn vanwege de huidige kostenomgeving in Duitsland en de fluctuerende economie op sommige buitenlandse markten. Op de lange termijn zijn echter talloze bestuurders herkenbaar die spreken voor ontspanning en opnieuw groei. Of het mogelijk is om dit potentieel te benutten, hangt grotendeels af van de bereidheid van de spelers in de industrie om de nodige wijzigingen aan te pakken.
Op politiek niveau is het versterken van innovatieve kracht en concurrentievoordelen vereist. Op deze manier kunnen versnelde planningsprocedures, sterkere belastingprikkels en een dappere digitaliseringsstrategie een geest van optimisme veroorzaken. Als het ook mogelijk is om de educatieve kloof in de muntvakken te dichten (wiskunde, informatica, natuurwetenschappen en technologie), staat niets in de weg van een langdurige basisbasis.
Een groter bewustzijn van de voordelen van automatisering zou in de bevolking kunnen worden gecreëerd door het sociale belang van deze technologieën te benadrukken. Robots en AI kunnen werkprocessen op veel gebieden verbeteren en op de lange termijn banen beveiligen als ze worden gebruikt en verstandig worden vergezeld.
De uitwisseling tussen onderzoek, bedrijven en de samenleving moet ook worden geïntensiveerd, zodat technologische ontwikkelingen niet alleen in het laboratorium of op individuele productielocaties zijn, maar onmiddellijk worden gebruikt, worden door het publiek geaccepteerd en een daadwerkelijke toegevoegde waarde creëren.
14. Robotics 4.0: Beveilig concurrentievermogen door innovatie en samenwerking
De Duitse robotica- en automatiseringsindustrie is ongetwijfeld op het kruispunt. Enerzijds worden de structurele problemen, die worden uitgedrukt in dalende orderaantallen, kostenstijgingen en een dalend concurrentievermogen. Aan de andere kant zijn er grote kansen in diversificatie en innovatieve technologieën zoals collaboratieve robotica, AI-gebaseerde productie en het nieuwe gebied van servicerobotica. Een essentiële impuls kan ook aannemen dat samenwerking tussen sector sector waarbij onderzoeksinstellingen, gevestigde bedrijven en startups samen oplossingen ontwikkelen.
Politieke kaderaandoeningen zijn een cruciale factor. Duitsland en Europa zijn toegewijd aan het creëren van competitieve structuren, het bevorderen van onderzoek en ontwikkeling en het vrijmaken van de weg voor succesvolle digitalisering. Bureaucratie -vermindering, belastingverlichting en betrouwbare energievoorziening kunnen bedrijven en investeerders aanzienlijke signalen sturen om hun toekomst in Duitsland vorm te geven.
Tegelijkertijd zijn bedrijven zelf verantwoordelijk voor het flexibel aanpassen aan nieuwe markten, het vormen van samenwerkingsnetwerken en het aanpassen van hun producten en bedrijfsmodellen om te veranderen. De versnelling van innovatiecycli en strengere kostenbeheersing kan helpen om de traditioneel hoge kwaliteit van Duitse robotica- en automatiseringsoplossingen te behouden. Bovendien zijn gericht educatief offensief essentieel om de nakomelingen te beveiligen en een langdurige oplossing te vinden voor het tekort aan geschoolde werknemers.
Uiteindelijk zal het succes van de industrie concurreren of het mogelijk zal zijn om de uitdagingen van de komende jaren om te zetten in duurzame groei en technologisch leiderschap. Robotica en automatisering zijn belangrijke technologieën die niet alleen in de industrie zijn, maar ook op verschillende gebieden van het leven. Van zorg- en servicerobotica tot autonome voertuigen tot intelligente processen in de landbouw- de behoefte aan volwassen automatisering en robotoplossingen zal blijven toenemen. Deze trend geeft hoop dat de industrie zichzelf kan herpositioneren na de huidige zwaktefase en de toekomst met succes kan vormen.
Wanneer alle actoren- bedrijven, verenigingen, politiek en samenleving samenkomen en de nodige hervormingen doorbrengen, is de kansen goed dat de Duitse robotica- en automatiseringsindustrie op de middellange termijn zal voortbouwen op oude successen. Dan zou een fase van de revival en innovatieve dynamiek kunnen voortkomen uit de huidige omwenteling, waarin Duitsland opnieuw wordt beschouwd als een pionier voor toekomstgerichte technologieën. Tegelijkertijd zou deze ontwikkeling vele andere takken van de industrie ten goede komen die afhankelijk zijn van betrouwbare en efficiënte automatiseringsoplossingen. Op deze manier gezien is de huidige daling van de verkoop niet het einde, maar eerder een wake -up call die de cursus voor de toekomst zou kunnen aanpassen.
Geschikt hiervoor: