Eindelijk opnieuw plus met het MKB - maar 8 van de 10 ondernemers zien Black: The Big Paradox in Duitse middenklasse

De beurt na 2 jaar crisis? Wat de nieuwe cijfers voor de Duitse middenklasse echt betekenen

De Duitse economie heeft al enkele jaren een moeilijke fase. Na twee jaar van bijna continue dalingen zijn er echter weer tekenen van stabilisatie die hoop tonen op een duurzame economische ommekeer in de Duitse middenklasse. De huidige ontwikkelingen onthullen een complex beeld van de eerste positieve signalen en aanhoudende structurele uitdagingen die de ruggengraat van de Duitse economie aanzienlijk blijven belasten.

Eerste heldere plekken in verkoopcijfers

De nieuwste gegevens uit de DATEV MITTELLANDS -index tonen voor het eerst in mei 2025 een positieve ontwikkeling. Met een toename van de omzet van 2,8 procent vergeleken met de zeer zwakke vorig jaar, hebben de kleine en middelgrote bedrijven in Duitsland een belangrijk psychologisch keerpunt bereikt. Deze ontwikkeling is vooral opmerkelijk, omdat de middenklasse eerder twee jaar krimpende verkoop had geregistreerd.

De positieve ontwikkeling wordt niet gelijkmatig getoond in alle bedrijfsgroottes. Medium -grootte bedrijven konden het sterkste herstel registreren met een omzetstijging van 6,4 procent, terwijl kleine bedrijven een solide groei van 3,9 procent bereikten. Kleine bedrijven daarentegen blijven op een moeilijke locatie met een minimale groei van slechts 0,1 procent. Deze discrepantie illustreert dat het economische herstel nog niet alle gebieden van middelgrote bedrijven heeft bereikt en dat met name de kleinste bedrijven met aanzienlijke problemen blijven vechten.

Sectorale verschillen vormen het beeld

Het herstel wordt grotendeels ondersteund door bepaalde economische gebieden. Handel, bouw en grote delen van de servicesector vertonen al aanzienlijke verbeteringen en dragen de positieve ontwikkeling in bijna alle federale staten. In de verwerkingsindustrie is er ook een stabilisatie nadat de productie in maart 2025 met een aanzienlijke 3,0 procent is toegenomen in vergelijking met de vorige maand. Het is vooral bemoedigend dat het eerste kwartaal van 2025 de sterkste kwartaalgroei had in drie jaar met een groei van 1,4 procent.

Desalniettemin zijn er nog steeds probleemkinderen in het Duitse economische landschap. In mei 2025 registreerde de horeca een nieuwe daling van 7,0 procent in vergelijking met het voorgaande jaar en blijft dus het meest problematische segment van Duitse kmo's. Deze aanhoudende zwakte laat zien dat herstel nog niet breed genoeg is om alle delen van de economie vast te leggen.

Regionale diversiteit van ontwikkeling

De regionale visie onthult aanzienlijke verschillen in de economische ontwikkeling van bedrijven op middelgrote bedrijven. Hoewel sommige gebieden een sterke omzetgroei vertonen in bedrijven met kleine en middelgrote bedrijven, blijven anderen vechten met structurele uitdagingen. Landen zoals Straubing, Frankfurt An Der Oder, Bremerhaven en de Emsland ontwikkelden zich bijzonder uitstekend. In Straubing steeg de omzet in de middenklasse met een indrukwekkende 10,6 procent, in Frankfurt een der oder 7,1 procent.

Deze regionale ontwikkelingen worden vaak beïnvloed door hervestiging of uitbreiding van grote bedrijven. Mittelstand in Straubing profiteerde van de afwikkeling van de dienstverlener Amazon, die laat zien hoe belangrijk gerichte investeringen voor regionale economische ontwikkeling zijn. Aan de andere kant zijn er provincies zoals Emden, waar de kleine en middelgrote bedrijven een verkoop minus van 14,1 procent moesten accepteren, wat onder andere te wijten is aan onzekerheden die verband houden met de Volkswagenwerk.

Aanhoudende structurele uitdagingen

Ondanks de eerste positieve signalen blijft de Duitse middenklasse worden geconfronteerd met aanzienlijke structurele problemen die het concurrentievermogen en de toekomstige levensvatbaarheid ervan bedreigen. Een huidige speciale enquête over de KFW MittelstandSpanel laat duidelijk zien waar kleine en middelgrote bedrijven de centrale uitdagingen voor 2025 zien.

Bureaucrato -lading als een verzameling van groei

De bureaucratiestress staat bovenaan de lijst met problemen die de Duitse middenklasse belasten. Bedrijven klagen over het vergroten van de wettelijke dichtheid en complexe administratieve procedures die waardevolle middelen binden. Dit heeft een bijzonder ernstig effect in tijden van een tekort aan geschoolde werknemers, omdat 69 procent van de HR-medewerkers in kleine en middelgrote bedrijven bijna alleen in dienst zijn van administratief werk. Deze ontwikkeling voorkomt dat bedrijven zich kunnen concentreren op strategisch belangrijke taken zoals digitalisering, personeelsontwikkeling en werving.

De over -regulatie is met name duidelijk op bouwplaatsen, waar volgens ondernemers meer inspecteurs nu actief zijn dan ambachtslieden. Deze overmatige controledichtheid remt niet alleen de efficiëntie, maar leidt ook tot aanzienlijke vertragingen in bouwprojecten en dus tot extra kosten voor bedrijven.

Een tekort aan geschoolde werknemers verergert verder

Het tekort aan bekwame werknemers blijft een van de meest dringende uitdagingen voor de Duitse middenklasse. 58 procent van de kleine en middelgrote bedrijven verwachten al problemen bij het invullen van de komende vijf jaar. De gevolgen zijn drastisch: minder orderacceptatie, vermindering van de productie of openingstijden of zelfs de sluiting van locaties. Het is met name alarmerend dat 62 procent van de onderzochte bedrijven op het middelgrote vrees dat u in 2025 geen gratis trainingsposities kunt vervullen.

De demografische verandering verhoogt de middenklasse en verhoogt de al gespannen situatie op de arbeidsmarkt. Tegelijkertijd betekent de voortdurende afname van de werkgelegenheid dat kleine bedrijven een aanzienlijke afname van het aantal werknemers hebben. Deze vicieuze cirkel van een gebrek aan personeel en afnemende werkgelegenheid bedreigt de stabiliteit op lange termijn van vele bedrijven op middelgrote bedrijven.

Bedrijven belast de kosten stijgen

Naast hogere energiekosten belasten bedrijven voornamelijk de recent verhoogde lonen en bijdragen van sociale zekerheid. Dit heeft al 33 procent van de totale kosten met een gemiddeld omzetrendement van slechts 7 procent. Deze ontwikkeling laat zien hoe weinig reikwijdte veel medium -maatbedrijven moeten omgaan met verdere kostenstijgingen.

Het is echter interessant dat het Duitse middelgrote bedrijf de gewelddadige prijsuitbuigingen op de energiemarkten door de Oekraïneoorlog beter heeft om te gaan dan aanvankelijk gevreesd. Volgens een KFW-onderzoek verminderde 72 procent van de middelgrote bedrijven hun energieverbruik door energiebewust gedrag. Dit aanpassingsvermogen toont de veerkracht van de Duitse middenklasse, zelfs als de energiekosten een aanzienlijke belasting blijven.

Van de bars tot wereldwijde: MKB -bedrijven veroveren de wereldmarkt met een slimme strategie - afbeelding: xpert.Digital

In een tijd waarin de digitale aanwezigheid van een bedrijf beslist over het succes ervan, de uitdaging van hoe deze aanwezigheid authentiek, individueel en uitgebreid kan worden ontworpen. Xpert.Digital biedt een innovatieve oplossing die zichzelf positioneert als een kruising tussen een industriële hub, een blog en een merkambassadeur. Het combineert de voordelen van communicatie- en verkoopkanalen in één platform en maakt publicatie mogelijk in 18 verschillende talen. De samenwerking met partnerportals en de mogelijkheid om bijdragen aan Google News en een persdistributeur te publiceren met ongeveer 8.000 journalisten en lezers maximaliseren het bereik en de zichtbaarheid van de inhoud. Dit is een essentiële factor in externe verkoop en marketing (symbolen).

Meer hierover hier:

• Authentiek. Individueel. Global: de Xpert.Digital -strategie voor uw bedrijf

Digitalisering en duurzaamheid als een toekomstige taak

De Duitse middenklasse wordt geconfronteerd met de enorme taak om jezelf tegelijkertijd digitaal te transformeren en duurzamer te werken. Uit een enquête door de Federal Association of Materials Management, Purchasing and Logistics blijkt dat 60 procent van de bedrijven met kleine en middelgrote bedrijven hun inkoopprocessen al heeft gedigitaliseerd en nog eens 30 procent dit voor de nabije toekomst plannen. Desalniettemin ziet 71 procent van de benodigde digitalisatiebehoeften in leveranciersbeheer, wat een aanzienlijk potentieel voor het verhogen van de efficiëntie aangeeft.

De uitdaging is dat veel kleine en middelgrote bedrijven tot nu toe geen hoge mate van digitalisering hebben bereikt. Bovendien zijn digitalisering en duurzaamheid tot nu toe nauwelijks samen gedacht. De redenen hiervoor ontbreken fondsen of een gebrek aan kennis. Op de middellange termijn kunnen deze tekorten een belangrijk obstakel voor concurrentie blijken te zijn, omdat zowel de digitale als de duurzame transformatie beslissend zijn voor de toekomstige levensvatbaarheid van de bedrijven.

De financieringssituatie blijft ontspannen

Een positief aspect in de huidige situatie van de Duitse middenklasse is de ontspannen financieringsituatie. In tegenstelling tot veel angsten, tonen de huidige studies aan dat 84 procent van de ondervraagde bedrijven op basis van medium -formaat geen problemen had met kapitaalopdrachten. Dit valt aan dat een gebrek aan kapitaal momenteel geen obstakel is voor de groei.

Het is ook opmerkelijk dat meer en meer bedrijven op middelgrote bedrijven doen zonder de financiering van hun investeringen in bankleningen. Het aandeel van bedrijven op basis van beleggingsmedium dat bankleningen hebben gebruikt, is de afgelopen 20 jaar bijna gehalveerd. Deze ontwikkeling is minder te wijten aan beperkingen in het leningaanbod dan een gewijzigde houding ten opzichte van schulden en hoge aandelenapparatuur voor veel bedrijven.

Internationaal concurrentievermogen onder druk

Ondanks zijn traditionele sterke punten, wordt de Duitse middenklasse steeds meer onder druk in internationale concurrentie. Hoge energiekosten, dichte regelgeving en relatief hoge belastingen en belastingen rembedrijven in hun groeipotentieel. Deze locatie -nadelen worden bovendien versterkt door internationale concurrentie, omdat andere landen soms betere kaderomstandigheden bieden.

Tegelijkertijd blijft het Duitse bedrijf op middelgrote bedrijf extreem. Ongeveer 97 procent van alle exporteurs in Duitsland waren 2023 kleine en middelgrote bedrijven die de exportverkoop van 277 miljard euro bereikten. Zelfs als deze waarde iets lager was dan in het voorgaande jaar, onderstreept deze de internationale oriëntatie en het concurrentievermogen van de Duitse middenklasse.

Pessimistische toekomstige verwachtingen ondanks de huidige ontspanning

Paradoxaal genoeg staan ​​de eerste positieve verkoopcijfers in een sterk contrast met de verwachtingen van veel ondernemers voor de toekomst. Een enquête door de federale vereniging van op middelgrote economie vertoont een angstaanjagend donker beeld: acht van de tien op middelgrote bedrijven verwachten een versnelde krimpen van de Duitse economie in 2025. Een goede 58 procent van de ondervraagde bedrijven op middelgrote op maat gemaakte bedrijven zijn gebaseerd op een economische neergang, elke vijfde zelfs die zich aanpast aan economische depressie.

Deze pessimistische visie wordt ondersteund door concrete ervaringen: 40 procent van de bedrijven op basis van middelgrote heeft verkoopverlies geboekt aan het einde van het jaar, en evenveel geschenken om minder te willen investeren in het nieuwe jaar dan voorheen. Deze investeringsbeperking zou een vervullingseffect kunnen hebben op de economische ontwikkeling en de gehoopte -voor trendomkering in gevaar brengen.

Innovatie en onderzoek als hoop op hoop

Ondanks alle uitdagingen wordt de Duitse middenklasse getoond in veel gebieden van toponderzoek als een pionier van technologische vooruitgang. Het Federal Ministry of Education and Research Funding Program ondersteunt kleine en middelgrote bedrijven bij het versterken van hun innovatieve kracht. Meer dan 2.700 ambitieuze onderzoeksprojecten zijn al gefinancierd als een enkel of netwerkproject, met meer dan 4.500 kleine en middelgrote bedrijven.

Deze innovatieve kracht is cruciaal voor de toekomstige levensvatbaarheid van de Duitse middenklasse. Met ongeveer 4,3 procent werkte een relatief hoog aandeel kleine en middelgrote bedrijven in de verwerkingshandel in Duitsland in de hoge technologische sector in 2022, dat ruim boven het EU-gemiddelde van 2,0 procent ligt. Dit technologische leiderschap in nichegebieden zou cruciaal kunnen zijn voor de vraag of de Duitse middenklasse haar internationale concurrentievermogen op de lange termijn kan beweren.

Regionale sterke punten en het belang van gerichte ondersteuning

De regionale verschillen in het landschap op basis van medium hebben zowel uitdagingen als kansen. Hoewel sommige regio's konden profiteren van gerichte investeringen en bedrijfsaandoeningen, vechten anderen met structurele problemen. Deze ontwikkeling onderstreept het belang van gedifferentieerde maatregelen voor economisch beleid om het respectieve bedrijfslandschap te ondersteunen.

De KFW MittelstandSatlas documenteert indrukwekkend de regionale diversiteit van het middelgrote bedrijfslandschap in Duitsland. Kleine en middelgrote bedrijven uit Rhineland-Palatinate bereikten de grootste werkgelegenheid plus tussen 2012 en 2016, bedrijven uit Hamburg zijn het meest aanwezig in het buitenland, terwijl bedrijven uit Berlijn veel meer lokaal zijn. Deze diversiteit is zowel een kracht als een uitdaging, omdat het verschillende benaderingen vereist om te promoten en te ondersteunen.

Tussen hoop en realisme

De huidige situatie van de Duitse middenklasse kan het beste worden omschreven als een keerpunt tussen hoop en voortdurende zorgen. De eerste positieve verkoopcijfers na twee jaar van achteruitgang zijn ongetwijfeld bemoedigend en laten zien dat de middenklasse over het algemeen nog steeds de kracht heeft om te ontspannen. Tegelijkertijd blijven de structurele uitdagingen bestaan ​​en vereisen ze vastberaden actie door zowel politiek als bedrijven.

De voorspellingen voor de Duitse economie als geheel blijven gedrag. Zowel de EU -commissie als de Raad van experts voor economie verwachten stagnatie met de groei van nul procent voor 2025. Het is pas voor 2026 dat een kleine groei van ongeveer 1,0 tot 1,1 procent opnieuw wordt verwacht. Deze macro -economische raamwerkomstandigheden zullen het herstel van bedrijven op middelgrote bedrijven beïnvloeden en mogelijk remmen.

Het zal cruciaal zijn voor de verdere cursus of het mogelijk is om de geïdentificeerde probleemgebieden aan te pakken. De vermindering van de bureaucratie, maatregelen tegen het tekort aan geschoolde werknemers en de steun in digitale en duurzame transformatie zijn van centraal belang. Alleen als deze structurele uitdagingen met succes worden beheerd, kunnen de eerste positieve signalen een duurzame ommekeer worden.

De kracht van de Duitse middenklasse ligt in zijn diversiteit, zijn innovatieve kracht en zijn regionale ankerplaats. Deze eigendommen hebben hem in het verleden door moeilijke tijden gedragen en zullen beslissend blijven voor zijn succes. De huidige ontwikkelingen tonen aan dat hoop op een trendomkering volledig gerechtvaardigd is, zelfs als de manier er nog steeds wordt geplaveid met aanzienlijke obstakels.

De Duitse middenklasse wordt geconfronteerd met een cruciale fase: de eerste heldere plekken zijn er, maar of het een duurzaam herstel wordt, hangt af van het vermogen om de structurele problemen op te lossen en de kansen van digitalisering en duurzaamheid te gebruiken. De komende maanden zullen laten zien of hoop gerechtvaardigd is na twee moeilijke jaren of dat verdere inspanningen nodig zijn om de ruggengraat van de Duitse economie te versterken.

☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits

☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!

Konrad Wolfenstein

Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel