Antwoorden op vragen over de toekomst van Europese start-ups: EU Inc. – Tegen bureaucratie en moeilijkheden bij het aantrekken van kapitaal

Europa loopt achter: schokkende cijfers tonen aan waarom radicale hervormingen in de start-upsector nu echt nodig zijn

 Slechts acht procent van de snelstgroeiende bedrijven ter wereld is gevestigd in de EU, terwijl ongeveer 60 procent in Noord-Amerika te vinden is.

Terwijl de VS en China het wereldwijde technologielandschap domineren, dreigt Europa achterop te raken in de innovatierace. De cijfers zijn alarmerend: aanzienlijk minder durfkapitaal, een lagere concentratie van groeibedrijven en een dramatische achterstand in octrooiaanvragen schetsen een beeld van een continent dat zijn potentieel niet volledig benut. De oorzaak ligt grotendeels in Europa zelf: een gefragmenteerde binnenlandse markt die oprichters dwingt zich een weg te banen door de jungle van 27 verschillende nationale rechtssystemen, wat de expansie en investeringen onnodig bemoeilijkt en de kosten verhoogt.

Maar één ambitieus initiatief zou de situatie fundamenteel kunnen veranderen: "EU Inc.", ook wel bekend als het "28e regime". De visie is een uniforme, pan-Europese juridische structuur die startups in staat stelt om binnen 24 uur digitale bedrijven op te richten voor minder dan € 100 en naadloos te groeien in de hele EU – zonder in elk land een nieuwe dochteronderneming te hoeven oprichten. Gedreven door een krachtige coalitie van prominente oprichters, zoals de CEO's van Personio en DeepL, investeerders, en gesteund door hooggeplaatste politici zoals Mario Draghi en de voorzitter van de Europese Commissie, Ursula von der Leyen, is het voorstel al opgenomen in het officiële werkprogramma van de Europese Commissie. Het is een cruciale poging om bureaucratische hindernissen te slechten, Europees kapitaal te mobiliseren en de technologische soevereiniteit van het continent te beschermen in een steeds meer gepolariseerde wereld.

Waarom is EU Inc. überhaupt nodig?

Het antwoord ligt in de gefragmenteerde structuur van de Europese start-upmarkt. Terwijl een Californische start-up gemakkelijk kan uitbreiden en kapitaal kan aantrekken in alle Amerikaanse staten, moeten Europese oprichters zich verdiepen in 27 verschillende rechtssystemen als ze in de hele EU willen groeien.

Deze fragmentatie heeft meetbare gevolgen. Slechts acht procent van de snelstgroeiende bedrijven ter wereld is gevestigd in de EU, terwijl ongeveer 60 procent in Noord-Amerika te vinden is. De cijfers voor durfkapitaal zijn nog dramatischer: durfkapitalisten investeren gemiddeld ongeveer drie keer zoveel kapitaal in de VS als in Europa. Tussen 2019 en 2024 bedroegen de jaarlijkse durfkapitaalinvesteringen in de EU gemiddeld 68 miljard dollar, tegenover 221 miljard dollar in de VS.

Hoe ziet de huidige situatie voor Europese start-ups eruit?

De cijfers schetsen een zorgwekkend beeld. Duitsland, de grootste economie van Europa, bereikte in 2024 een recordhoogte van 22.400 faillissementen – het hoogste niveau sinds 2015. De toename onder jonge bedrijven is bijzonder alarmerend: start-ups die maximaal twee jaar op de markt waren, zagen een stijging van bijna 40 procent in het aantal faillissementen.

De afhankelijkheid van buitenlandse investeerders is enorm: elke tweede Europese startup is afhankelijk van Amerikaanse investeerders. Voor elk bedrijf met een hoofdinvesteerder uit Europa is er een met een Amerikaanse investeerder. Deze afhankelijkheid is minder uitgesproken in andere regio's – in de VS en China spelen binnenlandse investeerders een leidende rol in acht van de tien financieringsrondes.

Europa verliest gestaag terrein. Terwijl de EU haar investeringen in onderzoek en ontwikkeling sinds 2019 met 32 ​​procent heeft verhoogd, stegen de VS hun uitgaven met 69 procent en China met 54 procent. Wat betreft octrooiaanvragen in de hightechsector tussen 2019 en 2023 diende China 1,7 keer zoveel aanvragen in als de VS en zelfs 7,6 keer zoveel als Europa.

Wat is EU Inc. precies en hoe werkt het?

De EU Inc., ook wel bekend als het "28e regime", is een geplande pan-Europese rechtsvorm specifiek voor start-ups. Het zou functioneren als één Europese vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, die naast nationale rechtsvormen zoals GmbH, SARL en SRL zou bestaan, maar die in heel Europa gelijkwaardig erkend zou worden.

De fundamentele principes bestaan ​​uit vier pijlers: Ten eerste, een uniforme rechtsvorm onder EU-recht die grensoverschrijdend kan opereren zonder dat in elk land een aparte dochteronderneming hoeft te worden opgericht. Ten tweede, een centraal, digitaal register voor oprichting en administratie online via een EU-register, bij voorkeur in het Engels. Ten derde, gestandaardiseerde investeringsdocumenten zoals term sheets, aandeelhoudersovereenkomsten en SAFE-nota's die universeel worden erkend. Ten vierde, een EU-breed aandelenparticipatiesysteem voor werknemers met gestandaardiseerde aandelenopties voor heel Europa.

De visie is ambitieus: een startup moet binnen 24 uur geregistreerd kunnen worden voor een bedrag van minder dan €100, volledig digitaal, zonder notariële afspraak en zonder minimumkapitaal. Andreas Klinger, een van de belangrijkste initiatiefnemers, omschrijft het concept treffend als "Delaware Inc. ontmoet Stripe Atlas ontmoet Y Combinator SAFE".

Wie zit er achter dit initiatief en welke steun ontvangt het?

Het EU Inc.-initiatief werd eind 2024 gelanceerd door een coalitie van prominente oprichters en investeerders. Belangrijke initiatiefnemers zijn onder andere de Oostenrijkse investeerder Andreas Klinger (Prototype Capital, voormalig CTO van Product Hunt), Philipp Herkelmann, Simon Schaefer en Vojtech Horna. Andreas Klinger brengt uitgebreide ervaring mee naar deze rol – hij was een van de oprichters van Product Hunt, VPE bij CoinList, Head of Remote bij AngelList en CTO bij On Deck.

De steun is indrukwekkend breed: meer dan 16.000 mensen hebben de petitie ondertekend, waaronder prominente oprichters zoals Hanno Renner (Personio), Jarek Kutylowski (DeepL), Verena Pausder (Duitse Startupsvereniging) en de oprichters van Revolut en Bolt. Ook hooggeplaatste politici hebben hun steun uitgesproken, waaronder voormalig president van de centrale bank Mario Draghi en voormalig Italiaans premier Enrico Letta.

Bijzonder opmerkelijk is de steun van gevestigde advocatenkantoren zoals Cooley, Orrick en Osborne Clarke, die betrokken zijn bij het opstellen van de juridische details. EU-Commissievoorzitter Ursula von der Leyen noemde dit in januari 2025 in Davos al het "28e regime".

Wat is de huidige status en de verwachte planning?

Het initiatief heeft al concrete politieke vooruitgang geboekt. In mei 2025 werd EU Inc. opgenomen in het officiële werkprogramma van de Europese Commissie als onderdeel van de "EU Startup and Scaleup Strategy". De Commissie heeft een speciale werkgroep opgericht waarmee de initiatiefnemers regelmatig contact onderhouden.

De tijdlijn is ambitieus maar realistisch: de Europese Commissie zal naar verwachting haar wetsvoorstellen in het eerste kwartaal van 2026 publiceren. Na beraadslagingen in de Europese Raad en het Europees Parlement zal de EU Inc. naar verwachting in 2027 in werking treden. Andreas Klinger is optimistisch: "In het beste geval zou de eerste onderneming onder de nieuwe rechtsvorm al in 2028 kunnen worden opgericht.".

De Europese Commissie heeft tot eind september 2025 een openbare raadpleging gehouden, waarin belanghebbenden hun mening over het geplande initiatief konden geven. Tegelijkertijd werken de initiatiefnemers eraan om politieke steun op lidstaatniveau te mobiliseren, zodat het uiteindelijke wetsvoorstel voldoende ambitieus is.

Welke rol speelt het rapport van Mario Draghi in deze context?

Het rapport van Mario Draghi over de toekomst van het Europese concurrentievermogen, gepubliceerd in september 2024, vormt een belangrijke beleidsbasis voor het EU Inc.-initiatief. Het rapport wijst op het dichten van de innovatiekloof met de VS en China als een belangrijke uitdaging en pleit voor een nieuwe industriële strategie voor Europa.

De analyse van Draghi laat op dramatische wijze zien hoe Europa achterop raakt: de productiviteit in de EU blijft achter bij die van de VS en verbetert trager dan in Aziatische markten. Het rapport van circa 400 pagina's bevat 170 aanbevelingen en schat dat de digitale, sociale en duurzame transformatie van de EU-economie jaarlijks ongeveer 800 miljard euro aan investeringen zal vergen.

Draghi gaf een duidelijke waarschuwing af dat Europese regeringen "de ernst van de situatie niet hadden ingeschat". Zijn rapport benadrukt met name de noodzaak om regelgevende belemmeringen voor innovatie weg te nemen en de gefragmenteerde structuur van de interne markt te verkleinen, aangezien dit belangrijke obstakels voor groei zijn. Deze diagnose sluit perfect aan bij de doelstellingen van het EU Inc.-initiatief.

Hoe reageert de Duitse start-upwereld op dit initiatief?

De reactie in Duitsland is overwegend positief. Verena Pausder, sinds december 2023 CEO van de Duitse Startupsvereniging, steunt het initiatief actief. Ze benadrukt: "Een EU Inc. zou barrières wegnemen, groei over nationale grenzen heen mogelijk maken en zo de innovatiekracht van ons continent vermenigvuldigen.".

De Duitse Start-up Vereniging, die 1200 leden telt, ziet EU Inc. als onderdeel van een alomvattende innovatieagenda. Pausder, die diverse ervaring heeft als ondernemer, investeerder en medeoprichter van FC Viktoria Berlin, pleit voor een "ondernemersontwaking" in Duitsland.

Ook prominente Duitse oprichters steunen het initiatief. Hanno Renner, CEO van de in München gevestigde startup Personio, die een waarde van miljarden dollars heeft, stelt: "We moeten onafhankelijk worden van de VS en China, vooral als het gaat om technologische innovaties." Hij betreurt het dat Personio, vanwege het gefragmenteerde Europese rechtssysteem, zeven vestigingen in Europa moet aanhouden met een overeenkomend aantal afzonderlijke dochterondernemingen.

Welke specifieke problemen lost EU Inc. op?

EU Inc. pakt een aantal fundamentele problemen van het Europese start-up-ecosysteem aan. Ten eerste de complexiteit van het oprichtingsproces: terwijl start-ups in de VS snel en digitaal kunnen worden opgericht, vereisen veel Europese landen nog steeds notariële beëdigingen, een minimumkapitaal en complexe bureaucratische procedures.

Ten tweede zijn er de investeringsdrempels: Katharina Wilhelm van het internationale durfkapitaalbedrijf Index Ventures legt uit: "Veel angel-investeerders en internationale fondsen mijden nu landen als Duitsland – simpelweg vanwege de hoge kosten en de juridische complexiteit." Investeerders moeten voor elk land afzonderlijk juridisch en fiscaal onderzoek uitvoeren.

Ten derde zijn er de belemmeringen voor schaalvergroting: een startup uit Californië kan gemakkelijk uitbreiden naar alle Amerikaanse staten, terwijl Europese bedrijven in elk land een aparte dochteronderneming moeten oprichten. Dit vertraagt ​​niet alleen de groei, maar brengt ook aanzienlijke kosten en administratieve lasten met zich mee.

Ten vierde, werknemersparticipatie: Gestandaardiseerde aandelenoptieprogramma's zijn in Europa moeilijk te implementeren vanwege de uiteenlopende nationale regelgeving, waardoor het lastiger is om talent aan te trekken en te behouden.

Focusgebieden binnen de industrie: B2B, digitalisering (van AI tot XR), werktuigbouwkunde, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer informatie vindt u hier:

• Expert Business Hub

Een thematisch kenniscentrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over mondiale en regionale economieën, innovatie en trends in specifieke sectoren
• Een verzameling analyses, inzichten en achtergrondinformatie over onze belangrijkste aandachtsgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Een informatiecentrum voor bedrijven die op zoek zijn naar informatie over markten, digitalisering en innovaties in de sector

Welke obstakels en kritiekpunten bestaan ​​er?

Ondanks brede steun zijn er ook sceptische stemmen. Een belangrijk punt van kritiek betreft de complexiteit van de implementatie: het harmoniseren van het vennootschapsrecht, het insolventierecht, het arbeidsrecht en het belastingrecht in 27 lidstaten is een enorme regelgevingsuitdaging.

Sommige waarnemers vrezen dat de EU Inc. in de praktijk afgezwakt zou kunnen worden door compromissen tussen lidstaten. De geschiedenis van de Europese vennootschap (SE) laat zien dat pan-Europese rechtsvormen niet automatisch tot brede acceptatie leiden, tenzij ze aanzienlijk eenvoudiger zijn dan nationale alternatieven.

Fiscale kwesties blijven complex: hoewel de rechtsvorm van de EU Inc. geharmoniseerd moet worden, zullen belasting- en arbeidsrecht over het algemeen op nationaal niveau blijven. Dit zou kunnen betekenen dat veel van de huidige problemen blijven bestaan, zelfs als de vennootschapsvorm gestandaardiseerd wordt.

Tijdgebrek is ook een belangrijke factor: zelfs met een succesvolle politieke implementatie zal het jaren duren voordat de eerste EU Inc.-bedrijven kunnen worden opgericht. In de snel veranderende startupwereld zou dit te laat kunnen zijn om de achterstand op de VS en China in te halen.

Wat is het standpunt van de Europese Commissie ten aanzien van dit initiatief?

De Europese Commissie heeft het EU Inc.-initiatief niet alleen omarmd, maar het ook gepositioneerd als een centraal onderdeel van haar start-upstrategie. Stéphane Séjourné, uitvoerend vicevoorzitter voor welvaart en industriële strategie, legt uit: "Bedrijven die in Europa worden opgericht, moeten in Europa groeien.".

De Commissie plant een alomvattend pakket maatregelen op vijf gebieden: het bevorderen van een innovatievriendelijk klimaat, betere financiering, het ondersteunen van marktacceptatie en -uitbreiding, het aantrekken en behouden van toptalent en een betere toegang tot infrastructuur en netwerken.

Bijzonder interessant is het initiatief "Blauwe Loper" (2025-2026), dat zich richt op ondernemerschapsonderwijs, de fiscale aspecten van werknemersparticipatie en grensoverschrijdende werkgelegenheid. De Commissie is ook van plan om versnelde visumprocedures voor oprichters van niet-EU-landen te bevorderen.

De geplande "Europese zakelijke portemonnee" moet naadloze digitale interacties met overheidsinstanties in de hele EU mogelijk maken via een uniforme digitale identiteit. Dit zou een aanvulling vormen op de visie van EU Inc. op een digitale infrastructuur.

Welke rol spelen internationale investeerders?

Internationale investeerders, met name uit de VS, spelen een cruciale rol in het Europese startup-ecosysteem. Deze afhankelijkheid is echter problematisch: Amerikaanse investeerders zoals Sequoia, Bessemer Ventures en Andreessen Horowitz investeren voornamelijk in meer gevestigde Europese startups die grotere financieringsbedragen nodig hebben voor hun groei.

De cijfers illustreren de onbalans: ruim een ​​kwart (27 procent) van de investeringen in Europese startups is afkomstig uit de VS, terwijl Europese investeerders slechts zeven procent van het totale transactievolume in de VS voor hun rekening nemen. Tussen 2020 en 2024 was ongeveer 60 procent van de financiering voor Europese startups afkomstig van buitenlandse investeerders.

Deze afhankelijkheid brengt strategische risico's met zich mee: externe investeerders hebben mogelijk andere prioriteiten dan Europese belanghebbenden. Ze zouden succesvolle Europese startups naar hun thuismarkt kunnen verplaatsen of hun investeringen kunnen terugtrekken in geval van economische spanningen.

EU Inc. zou hier een oplossing kunnen bieden: gestandaardiseerde investeringsdocumenten en vereenvoudigde juridische structuren zouden het voor Europese investeerders gemakkelijker maken om grensoverschrijdend te investeren. Dit zou de ontwikkeling van een sterkere pan-Europese durfkapitaalmarkt kunnen bevorderen.

Hoe verschilt de situatie in de verschillende Europese landen?

De fragmentatie van Europa is duidelijk zichtbaar in de verschillen tussen landen. Frankrijk heeft Duitsland ingehaald als de op één na grootste startupmarkt van Europa: in 2024 ontvingen Franse startups ongeveer 7,5 miljard dollar, terwijl Duitse bedrijven circa 6,7 ​​miljard dollar ontvingen. Het Verenigd Koninkrijk blijft onbetwist aan de top met 13,1 miljard dollar.

Deze verschillen weerspiegelen uiteenlopende regelgeving. Frankrijk heeft de afgelopen jaren gerichte, start-upvriendelijke hervormingen doorgevoerd, terwijl Duitsland worstelt met bureaucratische hindernissen. Paradoxaal genoeg heeft de Brexit het Verenigd Koninkrijk niet significant geschaad, aangezien Londen aantrekkelijk blijft voor internationale investeerders als financieel centrum.

In Duitsland zijn de structurele problemen bijzonder groot: Europese pensioenfondsen investeren slechts 0,01 procent van hun kapitaal in durfkapitalisten, aanzienlijk minder dan in de VS. In Duitstalige landen daalt dit aandeel zelfs en ligt het onder het niveau van 2016.

Het door de Duitse overheid geplande Win-initiatief van € 12 miljard moet een nieuwe impuls geven, maar het zal jaren duren voordat het ecosysteem daarvan profiteert. EU Inc. zou een snellere impact kunnen hebben, omdat het zich richt op regelgevingshindernissen in plaats van alleen financiële.

Welke impact zou EU Inc. hebben op het concurrentievermogen?

EU Inc. zou Europa kunnen helpen voorkomen dat het volledig achterop raakt bij de VS en China. Momenteel is de kloof dramatisch: de Amerikaanse durfkapitaalmarkt vertegenwoordigt 0,7 procent van het bbp, terwijl de zeven miljard euro aan Duitse investeringen in start-ups slechts ongeveer 0,2 procent van de Duitse economische output bedraagt.

Europa beschikt over fundamentele sterke punten die door verbeterde structuren verder kunnen worden benut: een uitstekend onderzoekslandschap, een sterke mkb-sector en expertise op het gebied van industriële automatisering en vermogenshalfgeleiders. De regio is bovendien toonaangevend in bepaalde nichetechnologieën en heeft een bbp dat vergelijkbaar is met dat van de VS.

De EU Inc. zou specifieke voordelen kunnen bieden op het gebied van deep tech en robotica. Andreas Klinger betoogt dat Europa, met zijn productienetwerken en expertise op het gebied van computervisie, juist een betere locatie zou zijn voor robotica-bedrijven als juridische en financiële belemmeringen zouden worden weggenomen.

Een verenigd Europees systeem zou ook de uittocht van Europese ondernemers naar de VS kunnen stoppen. Het percentage Europeanen dat een bedrijf start in de VS is de afgelopen jaren gestegen tot ongeveer elf procent. Daniel Khachab, oprichter van de restaurantbestelapp Choco, dringt aan op snelle actie: "Ik zie EU Inc. als een teken van hoop, wat we hard nodig hebben in deze tijd waarin iedereen overweegt de EU te verlaten.".

Welke technische en praktische uitdagingen moeten worden opgelost?

De praktische implementatie van EU Inc. vereist een aanzienlijke technische infrastructuur. Er moet een centraal EU-register worden opgezet dat compatibel is met nationale systemen. Dit is met name complex omdat verschillende landen verschillende IT-systemen en datastandaarden gebruiken.

De standaardisatie van beleggingsdocumenten (EUFAST) is juridisch gezien een veeleisende opgave. Deze documenten moeten compatibel zijn met de verschillende nationale wetgevingen voor de kapitaalmarkt, terwijl ze tegelijkertijd eenvoudig en gestandaardiseerd moeten blijven. Internationale advocatenkantoren werken al aan concepten, maar de uiteindelijke afstemming met 27 nationale rechtssystemen zal complex zijn.

De KYC- (Know Your Customer) en AML- (Anti-Money Laundering) processen moeten worden geharmoniseerd. Momenteel hanteert elk EU-land zijn eigen procedures, wat grensoverschrijdende handel bemoeilijkt. Een verenigde EU Inc. zou gestandaardiseerde, maar wettelijk conforme procedures vereisen.

Integratie met bestaande bank- en arbeidsplatformen is ook een uitdaging. Start-ups moeten naadloos kunnen samenwerken met verschillende nationale banken, salarisverwerkers en HR-systemen, zonder de complexiteit van de huidige internationale systemen.

Hoe zou EU Inc. het Europese start-up-ecosysteem kunnen transformeren?

De EU Inc. zou een fundamentele paradigmaverschuiving teweeg kunnen brengen. In plaats van 27 gefragmenteerde nationale markten zou er een verenigde Europese startupmarkt ontstaan ​​met 450 miljoen consumenten. Dit zou Europese startups vanaf het begin een kritische massa bieden, vergelijkbaar met de Amerikaanse markt.

Het 'vliegwieleffect' zou kunnen versnellen: het gemakkelijker oprichten van bedrijven leidt tot meer startups, wat meer investeerders aantrekt en zo het ecosysteem versterkt. Andreas Klinger beschrijft dit als een oplossing voor systemische nadelen die ertoe hebben geleid dat Europa Web 2.0 is misgelopen als gevolg van fragmentatie in de media, taal en investeerders.

De mobiliteit van talent zou aanzienlijk verbeteren. Gestandaardiseerde aandelenoptieprogramma's zouden het voor Europese startups gemakkelijker maken om toptalent uit verschillende landen aan te trekken en te behouden. Dit is met name belangrijk omdat, hoewel Europa uitstekende universiteiten heeft, veel afgestudeerden naar de VS emigreren.

Kapitaalmarkten zouden meer geïntegreerd kunnen raken: als investeerders niet langer afzonderlijke due diligence-procedures voor elk land hoeven uit te voeren, zouden Europese durfkapitaalfondsen efficiënter grensoverschrijdend kunnen investeren. Dit zou de kapitaalstroom binnen Europa vergroten en de afhankelijkheid van Amerikaanse investeerders verminderen.

Wat zijn de strategische gevolgen van dit initiatief op de lange termijn?

EU Inc. is meer dan alleen een hervorming van de regelgeving; het maakt deel uit van een bredere strategie voor technologische soevereiniteit in Europa. In een tijd waarin de geopolitieke spanningen tussen de VS, China en Europa toenemen, wordt het vermogen om binnenlandse technologieleiders te ontwikkelen steeds strategisch belangrijker.

Dit initiatief zou Europa kunnen helpen een eigen equivalent van "Delaware Inc." te creëren. Delaware trekt een onevenredig groot aantal Amerikaanse bedrijven aan vanwege de bedrijfsvriendelijke wetgeving. Een succesvolle EU Inc. zou een vergelijkbaar effect kunnen hebben en internationale bedrijven naar Europa kunnen lokken.

Dit zou met name relevant kunnen zijn op het gebied van kunstmatige intelligentie. Hoewel de EU al een innovatiepakket van drie miljard euro voor AI-startups heeft goedgekeurd, zou EU Inc. aanvullende structurele voordelen kunnen bieden. Europese AI-bedrijven zouden kunnen profiteren van strengere EU-wetgeving inzake gegevensbescherming als ze tegelijkertijd gemakkelijker kunnen opschalen.

Integratie in het bredere digitale beleid van de EU is ook belangrijk. EU Inc. past binnen initiatieven zoals het Digitale Decennium, de Digital Services Act en de geplande AI-regelgeving. Gezamenlijk zouden deze regelgevingen Europa kunnen positioneren als een alternatieve locatie voor de VS en China.

De timing is cruciaal: als EU Inc. slaagt, kan het Europa helpen voorkomen dat het de volgende technologische golf (Web 3.0, geavanceerde AI, kwantumcomputing) misloopt. Als het mislukt of te laat komt, zou Europa zijn rol als technologieontwikkelaar voorgoed kunnen verliezen.

Het EU Inc.-initiatief is dus meer dan alleen een vereenvoudiging van de bureaucratie; het is een poging om de positie van Europa in het mondiale innovatielandschap fundamenteel te versterken en technologische soevereiniteit op lange termijn te waarborgen.

☑️ Onze zakelijke voertaal is Engels of Duits

☑️ NIEUW: Correspondentie in uw moedertaal!

 

Mijn team en ik staan ​​graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.

U kunt contact met mij opnemen door hier het contactformulier in te vullen door mij te bellen op +49 7348 4088 965. Mijn e-mailadres is wolfenstein@xpert.digital:of

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

 

 

☑️ Ondersteuning van het MKB op het gebied van strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Opstellen of herzien van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B-handelsplatformen

☑️ Pionier in bedrijfsontwikkeling / marketing / PR / beurzen

Xpert.Digital beschikt over diepgaande kennis van diverse sectoren. Hierdoor kunnen we strategieën op maat ontwikkelen die precies aansluiten op de behoeften en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en ontwikkelingen in de sector te volgen, kunnen we proactief handelen en innovatieve oplossingen bieden. De combinatie van ervaring en expertise genereert toegevoegde waarde en geeft onze klanten een doorslaggevend concurrentievoordeel.

Meer informatie vindt u hier:

• Profiteer van de 5 expertisegebieden van Xpert.Digital in één pakket – al vanaf €500 per maand