Antwoorden op de toekomst van Europese start-ups: De EU Inc. – Tegen bureaucratie en moeilijkheden bij het aantrekken van kapitaal

Europa loopt achter: schokkende cijfers tonen aan waarom radicale hervorming van start-ups nu te laat is

 Slechts acht procent van de wereldwijde groeibedrijven is gevestigd in de EU, terwijl ongeveer 60 procent in Noord-Amerika is gevestigd.

Terwijl de VS en China het wereldwijde techlandschap domineren, dreigt Europa terrein te verliezen in de innovatierace. De cijfers zijn alarmerend: aanzienlijk minder durfkapitaal, een lagere dichtheid aan groeibedrijven en een dramatische achterstand in octrooiaanvragen schetsen het beeld van een continent dat zijn potentieel niet benut. De oorzaak ligt grotendeels in eigen land: een gefragmenteerde interne markt die oprichters dwingt te navigeren door de jungle van 27 verschillende nationale rechtssystemen, wat de kosten van uitbreiding en investeringen onnodig compliceert en verhoogt.

Maar een ambitieus initiatief zou de spelregels fundamenteel kunnen veranderen: "EU Inc.", ook wel bekend als het "28e regime". De visie is een uniforme, pan-Europese juridische structuur die startups in staat stelt zich binnen 24 uur digitaal te vestigen voor minder dan € 100 en naadloos te groeien in de hele EU – zonder dat ze voor elk land een nieuwe dochteronderneming hoeven op te richten. Aangedreven door een krachtige coalitie van vooraanstaande oprichters zoals de CEO's van Personio en DeepL, investeerders, en gesteund door hooggeplaatste politici zoals Mario Draghi en EU-voorzitter Ursula von der Leyen, heeft het voorstel al zijn weg gevonden naar het officiële werkprogramma van de Europese Commissie. Het is een cruciale poging om bureaucratische obstakels te verminderen, Europees kapitaal te mobiliseren en de technologische soevereiniteit van het continent veilig te stellen in een steeds meer gepolariseerde wereld.

Waarom is EU Inc. überhaupt nodig?

Het antwoord ligt in de gefragmenteerde structuur van de Europese startupmarkt. Terwijl een startup uit Californië gemakkelijk kan uitbreiden en kapitaal kan aantrekken in elke Amerikaanse staat, moeten Europese oprichters zich een weg banen door 27 verschillende rechtssystemen als ze binnen de EU willen opschalen.

Deze fragmentatie heeft meetbare gevolgen. Slechts acht procent van de wereldwijde groeibedrijven heeft zijn hoofdkantoor in de EU, terwijl ongeveer 60 procent in Noord-Amerika gevestigd is. De cijfers voor durfkapitaal zijn nog dramatischer: gemiddeld investeren durfkapitalisten ongeveer drie keer zoveel kapitaal in de VS als in Europa. Tussen 2019 en 2024 bedroegen de jaarlijkse durfkapitaalinvesteringen in de EU gemiddeld $ 68 miljard, vergeleken met $ 221 miljard in Noord- en Zuid-Amerika.

Hoe is de huidige situatie voor Europese start-ups?

De cijfers schetsen een zorgwekkend beeld. Duitsland, de grootste economie van Europa, bereikte in 2024 een recordhoogte met 22.400 faillissementen – het hoogste aantal sinds 2015. Vooral de toename onder jonge bedrijven is alarmerend: startups tot twee jaar oud registreerden een toename van het aantal faillissementen met bijna 40 procent.

De afhankelijkheid van buitenlandse investeerders is dramatisch: één op de twee Europese startups is afhankelijk van Amerikaanse investeerders. Voor elk bedrijf met een Europese hoofdinvesteerder, is er een ander bedrijf met een Amerikaanse hoofdinvesteerder. Deze afhankelijkheid is minder uitgesproken in andere regio's – in de VS en China leiden investeerders uit eigen land acht van de tien financieringsrondes.

Europa verliest voortdurend terrein. Terwijl de EU haar R&D-investeringen sinds 2019 met 32 ​​procent heeft verhoogd, hebben de VS hun uitgaven met 69 procent verhoogd en China met 54 procent. Wat betreft patentaanvragen in de hightechsector tussen 2019 en 2023 rapporteerde China 1,7 keer meer dan de VS en zelfs 7,6 keer meer dan Europa.

Wat is EU Inc. precies en hoe werkt het?

De EU Inc., ook bekend als het "28e regime", is een geplande pan-Europese rechtsvorm, specifiek voor startups. Het zou functioneren als één Europese GmbH, naast nationale rechtsvormen zoals GmbH's, SARL's en SRL's, maar zou in heel Europa gelijkelijk erkend worden.

De basisprincipes omvatten vier pijlers: Ten eerste een uniforme rechtsvorm onder EU-recht die grensoverschrijdend kan opereren zonder in elk land een aparte dochteronderneming te hoeven oprichten. Ten tweede een centraal, digitaal register voor oprichting en administratie online via een EU-register, idealiter in het Engels. Ten derde gestandaardiseerde investeringsdocumenten zoals term sheets, participatieovereenkomsten en SAFE-notes die overal worden erkend. Ten vierde een EU-breed werknemersparticipatieprogramma met gestandaardiseerde aandelenopties voor heel Europa.

De visie is ambitieus: een startup moet zich binnen 24 uur kunnen registreren voor minder dan € 100, volledig digitaal, zonder notaris en zonder minimale kapitaalsvereiste. Andreas Klinger, een van de belangrijkste initiatiefnemers, omschrijft het concept treffend als "Delaware Inc. meets Stripe Atlas meets Y Combinator SAFE."

Wie zitten er achter het initiatief en welke ondersteuning is er beschikbaar?

Het EU Inc.-initiatief werd eind 2024 gelanceerd door een coalitie van vooraanstaande oprichters en investeerders. De belangrijkste initiatiefnemers zijn de Oostenrijkse investeerder Andreas Klinger (Prototype Capital, voormalig CTO van Product Hunt), Philipp Herkelmann, Simon Schaefer en Vojtech Horna. Andreas Klinger brengt uitgebreide ervaring met zich mee: hij was medeoprichter van Product Hunt, VPE bij CoinList, Head of Remote bij AngelList en CTO bij On Deck.

De steun is indrukwekkend breed: meer dan 16.000 mensen hebben de petitie ondertekend, waaronder prominente oprichters zoals Hanno Renner (Personio), Jarek Kutylowski (DeepL), Verena Pausder (Startup Association) en de oprichters van Revolut en Bolt. Ook hooggeplaatste politici hebben hun steun betuigd, waaronder voormalig centralebankpresident Mario Draghi en voormalig Italiaans premier Enrico Letta.

Bijzonder opmerkelijk is de steun van gevestigde advocatenkantoren zoals Cooley, Orrick en Osborne Clarke, die helpen bij het uitwerken van de juridische details. EU-Commissievoorzitter Ursula von der Leyen verwees in januari 2025 in Davos al naar het "28e regime".

Wat is de huidige status en planning?

Het initiatief heeft al concrete politieke vooruitgang geboekt. In mei 2025 werd EU Inc. opgenomen in het officiële werkprogramma van de Europese Commissie als onderdeel van de "EU Startup and Scaleup Strategy". De Commissie heeft een speciale werkgroep opgericht waarmee de initiatiefnemers regelmatig contact onderhouden.

De tijdlijn is ambitieus maar realistisch: de Europese Commissie zal naar verwachting haar wetsvoorstellen in het eerste kwartaal van 2026 publiceren. Na overleg in de Europese Raad en het Parlement zal de EU Inc. naar verwachting in 2027 van kracht worden. Andreas Klinger is optimistisch: "In het beste geval zou de eerste onderneming in de nieuwe rechtsvorm al in 2028 kunnen worden opgericht."

Tot eind september 2025 liep er een openbare raadpleging van de Europese Commissie, waarbij belanghebbenden hun mening over het geplande initiatief konden geven. Tegelijkertijd werken de initiatiefnemers aan het mobiliseren van politieke steun op het niveau van de lidstaten om ervoor te zorgen dat het definitieve wetsvoorstel voldoende ambitieus is.

Welke rol speelt het rapport van Mario Draghi in deze context?

Het rapport van Mario Draghi over de toekomst van het Europese concurrentievermogen, gepubliceerd in september 2024, vormt een belangrijke beleidsbasis voor het EU Inc.-initiatief. Het rapport noemt het dichten van de innovatiekloof met de VS en China een belangrijke uitdaging en pleit voor een nieuwe industriële strategie voor Europa.

Draghi's analyse laat dramatisch zien hoe Europa achterloopt: de productiviteit in de EU blijft achter bij die in de VS en verbetert langzamer dan op Aziatische markten. Het rapport van ongeveer 400 pagina's bevat 170 aanbevelingen en schat dat de digitale, sociale en duurzame transformatie van de EU-economie jaarlijks ongeveer € 800 miljard aan investeringen zal vergen.

Draghi waarschuwde er nadrukkelijk voor dat Europese regeringen "de ernst van de situatie niet hebben begrepen". Zijn rapport benadrukt met name het wegnemen van regelgevingsbelemmeringen voor innovatie en het verminderen van de gefragmenteerde internemarktstructuur als belangrijke obstakels voor groei. Deze diagnose sluit perfect aan bij de doelstellingen van het EU Inc.-initiatief.

Hoe reageert de Duitse start-upscene op het initiatief?

De reacties in Duitsland zijn overweldigend positief. Verena Pausder, sinds december 2023 voorzitter van de Duitse Startupvereniging, steunt het initiatief actief. Ze benadrukt: "Een EU Inc. zou barrières verminderen, groei over landsgrenzen heen mogelijk maken en zo de innovatiekracht van ons continent vergroten."

De Duitse startupvereniging, die 1200 leden verenigt, ziet EU Inc. als onderdeel van een uitgebreide innovatieagenda. Pausder, die een brede ervaring heeft als ondernemer, investeerder en medeoprichter van FC Viktoria Berlin, pleit voor een "ontwaken van het ondernemerschap" voor Duitsland.

Ook prominente Duitse oprichters steunen het initiatief. Hanno Renner, CEO van de in München gevestigde miljardenstartup Personio, eist: "We moeten onafhankelijk worden van de VS en China, vooral als het gaat om technologische innovaties." Hij klaagt dat Personio vanwege de gefragmenteerde Europese juridische situatie zeven vestigingen in Europa moet hebben met een overeenkomstig groot aantal dochterondernemingen.

Welke specifieke problemen lost EU Inc. op?

EU Inc. pakt verschillende fundamentele problemen van het Europese startup-ecosysteem aan. Ten eerste de complexiteit van het oprichten van een bedrijf: hoewel startups in de VS snel en digitaal kunnen worden opgericht, vereisen veel Europese landen nog steeds notarisbenoemingen, een minimumkapitaal en complexe bureaucratische procedures.

Ten tweede de investeringsdrempels: Katharina Wilhelm van de internationale durfkapitaalfirma Index Ventures legt uit: "Veel investeerders en internationale fondsen zijn nu huiverig voor landen als Duitsland – simpelweg vanwege de hoge kosten en de juridische complexiteit." Investeerders moeten voor elk land een aparte juridische en fiscale beoordeling uitvoeren.

Ten derde zijn er de belemmeringen voor schaalvergroting: een startup uit Californië kan gemakkelijk uitbreiden naar elke Amerikaanse staat, terwijl Europese bedrijven in elk land aparte dochterondernemingen moeten opzetten. Dit vertraagt ​​niet alleen de groei, maar brengt ook aanzienlijke kosten en administratieve overhead met zich mee.

Ten vierde, werknemersparticipatie: gestandaardiseerde aandelenoptieprogramma's zijn lastig te implementeren in Europa vanwege de verschillende nationale regelgevingen, waardoor het lastiger is om talent aan te trekken en te behouden.

Onze expertise in de EU en Duitsland op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital

Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer hierover hier:

• Xpert Business Hub

Een thematisch centrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
• Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties

Welke obstakels en kritiekpunten zijn er?

Ondanks brede steun klinken er ook sceptische geluiden. Een belangrijke kritiek betreft de complexiteit van de implementatie: de harmonisatie van het ondernemingsrecht, het insolventierecht, het arbeidsrecht en het belastingrecht tussen 27 lidstaten is een enorme regelgevende klus.

Sommige waarnemers vrezen dat de EU-vennootschap in de praktijk zou kunnen verwateren door compromissen tussen lidstaten. De geschiedenis van de Europese Vennootschap (SE) laat zien dat pan-Europese rechtsvormen niet automatisch leiden tot brede acceptatie, tenzij ze aanzienlijk eenvoudiger zijn dan nationale alternatieven.

Belastingvraagstukken blijven complex: hoewel de rechtsvorm van de EU Inc. geharmoniseerd moet worden, blijven de belasting- en arbeidswetgeving fundamenteel op nationaal niveau. Dit zou ertoe kunnen leiden dat veel van de huidige problemen blijven bestaan, zelfs als de rechtsvorm gestandaardiseerd wordt.

Tijdsdruk speelt ook een rol: zelfs met een succesvolle politieke implementatie zal het jaren duren voordat de eerste EU-initiatiefnemer een feit is. In de snel veranderende startupwereld kan dit te laat zijn om de huidige achterstand op de VS en China in te halen.

Wat is het standpunt van de Europese Commissie over dit initiatief?

De Europese Commissie heeft het EU Inc.-initiatief niet alleen omarmd, maar het ook gepositioneerd als een centraal onderdeel van haar startupstrategie. Stéphane Séjourné, uitvoerend vicevoorzitter voor Welvaart en Industriële Strategie, legt uit: "Bedrijven die in Europa zijn opgericht, moeten in Europa groeien."

De Commissie plant een uitgebreid pakket maatregelen op vijf gebieden: het bevorderen van een innovatievriendelijk klimaat, het verbeteren van de financiering, het ondersteunen van de marktpenetratie en -uitbreiding, het aantrekken en behouden van toptalent en het vergemakkelijken van de toegang tot infrastructuur en netwerken.

Van bijzonder belang is het "Blue Carpet"-initiatief (2025-2026), dat zich richt op ondernemerschapsonderwijs, fiscale aspecten van werknemersaandeelhouderschap en grensoverschrijdende arbeid. De Commissie is ook voornemens versnelde visa te bevorderen voor oprichters van buiten de EU.

De geplande "European Business Wallet" is bedoeld om naadloze digitale interacties met overheidsinstanties in de hele EU mogelijk te maken via een uniforme digitale identiteit. Dit zou de visie van EU Inc. op een digitale infrastructuur aanvullen.

Welke rol spelen internationale investeerders?

Internationale investeerders, met name uit de VS, spelen een cruciale rol in het Europese startupecosysteem. Deze afhankelijkheid is echter problematisch: Amerikaanse investeerders zoals Sequoia, Bessemer Ventures en Andreessen Horowitz investeren voornamelijk in meer gevestigde Europese startups die grotere financieringsbedragen nodig hebben voor hun groei.

De cijfers illustreren de onevenwichtigheid: meer dan een kwart (27 procent) van de investeringen in Europese startups komt uit de VS, terwijl Europese investeerders slechts zeven procent van het dealvolume in de VS voor hun rekening nemen. Tussen 2020 en 2024 kwam ongeveer 60 procent van de Europese startupfinanciering van buitenlandse investeerders.

Deze afhankelijkheid brengt strategische risico's met zich mee: externe investeerders kunnen andere prioriteiten hebben dan Europese stakeholders. Ze zouden succesvolle Europese startups naar hun thuismarkten kunnen verplaatsen of hun investeringen kunnen terugtrekken in geval van economische spanningen.

EU Inc. zou hier een oplossing kunnen bieden: gestandaardiseerde investeringsdocumenten en vereenvoudigde juridische structuren zouden het voor Europese investeerders gemakkelijker maken om grensoverschrijdend te investeren. Dit zou de ontwikkeling van een sterkere pan-Europese VC-markt kunnen bevorderen.

Hoe verschilt de situatie per Europees land?

De fragmentatie van Europa is duidelijk te zien in de verschillen tussen landen. Frankrijk heeft Duitsland ingehaald als de op één na grootste startupmarkt van Europa: in 2024 ontvingen Franse startups ongeveer $ 7,5 miljard, terwijl Duitse bedrijven ongeveer $ 6,7 miljard ontvingen. Het Verenigd Koninkrijk blijft de onbetwiste leider met $ 13,1 miljard.

Deze verschillen weerspiegelen de verschillende regelgeving. Frankrijk heeft de afgelopen jaren gerichte startupvriendelijke hervormingen doorgevoerd, terwijl Duitsland worstelt met bureaucratische obstakels. Paradoxaal genoeg heeft de Brexit het VK geen noemenswaardige schade toegebracht, aangezien Londen een aantrekkelijk financieel centrum blijft voor internationale investeerders.

De structurele problemen zijn vooral in Duitsland groot: Europese pensioenfondsen investeren slechts 0,01 procent van hun kapitaal in durfkapitaalbedrijven, aanzienlijk minder dan in de VS. In Duitstalige landen daalt dit aandeel zelfs en ligt het onder het niveau van 2016.

Het geplande WIN-initiatief van € 12 miljard van de Duitse overheid moet een nieuwe impuls geven, maar het zal jaren duren voordat het ecosysteem hiervan profiteert. EU Inc. zou sneller impact kunnen hebben omdat het zich richt op regelgevende in plaats van alleen financiële obstakels.

Welke impact zou EU Inc. hebben op het concurrentievermogen?

EU Inc. zou Europa kunnen helpen om te voorkomen dat het volledig terrein verliest aan de VS en China. Momenteel is de kloof dramatisch: de Amerikaanse durfkapitaalmarkt is goed voor 0,7 procent van het bbp, terwijl de zeven miljard euro aan Duitse startupinvesteringen slechts ongeveer 0,2 procent van de Duitse economische output uitmaken.

Europa beschikt over fundamentele troeven die met betere structuren benut kunnen worden: uitstekende onderzoekslandschappen, sterke mkb-bedrijven, expertise in industriële automatisering en vermogenshalfgeleiders. De regio is ook toonaangevend in bepaalde nichetechnologieën en heeft een bbp dat vergelijkbaar is met dat van de VS.

EU Inc. zou voordelen kunnen bieden, met name op het gebied van deep tech en robotica. Andreas Klinger stelt dat Europa, met zijn productienetwerken en expertise op het gebied van computer vision, een betere locatie zou zijn voor roboticabedrijven als de juridische en financiële barrières zouden worden weggenomen.

Een uniform Europees systeem zou ook de exodus van Europese oprichters naar de VS kunnen stoppen. Het aandeel Europeanen dat een bedrijf in de VS opricht, is de afgelopen jaren gestegen tot ongeveer 11 procent. Daniel Khachab, oprichter van de restaurantbestelapp Choco, dringt aan op snelle actie: "Ik zie EU Inc. als een teken van hoop, dat we nodig hebben in deze tijd waarin iedereen overweegt de EU te verlaten."

Welke technische en praktische uitdagingen moeten worden opgelost?

De praktische implementatie van EU Inc. vereist een aanzienlijke technische infrastructuur. Er moet een centraal EU-register worden opgezet dat compatibel is met nationale systemen. Dit is bijzonder complex omdat verschillende landen verschillende IT-systemen en datastandaarden gebruiken.

De standaardisatie van investeringsdocumenten (EUFAST) is een juridische uitdaging. Deze documenten moeten compatibel zijn met de verschillende nationale wetgevingen voor de kapitaalmarkt en tegelijkertijd eenvoudig en gestandaardiseerd blijven. Internationale advocatenkantoren werken al aan concepten, maar de uiteindelijke afstemming met 27 nationale rechtsstelsels zal complex zijn.

KYC (Know Your Customer) en AML (Anti-Money Laundering)-processen moeten worden geharmoniseerd. Momenteel hanteert elk EU-land zijn eigen procedures, wat grensoverschrijdend zakendoen bemoeilijkt. Een verenigde EU-incident vereist gestandaardiseerde, maar juridisch conforme procedures.

Integratie met bestaande bank- en arbeidsmarktplatforms is ook een uitdaging. Startups moeten naadloos kunnen samenwerken met verschillende nationale banken, payroll-aanbieders en HR-systemen, zonder de complexiteit van de huidige internationale structuren.

Hoe kan EU Inc. het Europese startup-ecosysteem transformeren?

EU Inc. zou een fundamentele paradigmaverschuiving teweeg kunnen brengen. In plaats van 27 gefragmenteerde nationale markten zou er een verenigde Europese startupmarkt met 450 miljoen consumenten ontstaan. Dit zou Europese startups vanaf het begin een kritische massa bieden die vergelijkbaar is met de Amerikaanse markt.

Het "vliegwieleffect" zou kunnen versnellen: makkelijkere startups leiden tot meer startups, wat weer meer investeerders aantrekt, wat op zijn beurt het ecosysteem versterkt. Andreas Klinger beschrijft dit als een oplossing voor de systematische nadelen die ertoe leidden dat Europa Web 2.0 verloor door de versnippering van media, taal en investeerders.

De mobiliteit van talent zou drastisch verbeteren. Met gestandaardiseerde aandelenoptieprogramma's zouden Europese startups gemakkelijker toptalent uit verschillende landen kunnen aantrekken en behouden. Dit is vooral belangrijk omdat, hoewel Europa uitstekende universiteiten heeft, veel afgestudeerden naar de VS migreren.

Kapitaalmarkten zouden meer geïntegreerd kunnen worden: als investeerders niet langer voor elk land aparte due diligence-processen hoeven te doorlopen, zouden Europese durfkapitaalfondsen efficiënter over de grenzen heen kunnen investeren. Dit zou de kapitaalstromen binnen Europa vergroten en de afhankelijkheid van Amerikaanse investeerders verminderen.

Wat zijn de strategische implicaties van het initiatief op de lange termijn?

EU Inc. is meer dan alleen een hervorming van de regelgeving – het maakt deel uit van een bredere strategie voor Europese technologische soevereiniteit. In een tijd waarin de geopolitieke spanningen tussen de VS, China en Europa toenemen, wordt het vermogen om eigen technologiekampioenen te ontwikkelen steeds belangrijker.

Het initiatief zou Europa kunnen helpen een eigen "equivalent van Delaware Inc." te creëren. Delaware trekt een onevenredig groot deel van de Amerikaanse bedrijven aan vanwege de bedrijfsvriendelijke wetgeving. Een succesvolle EU-inc. zou een soortgelijk effect kunnen hebben en internationale bedrijven naar Europa kunnen lokken.

Dit zou met name relevant kunnen zijn op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI). Hoewel de EU al een innovatiepakket van drie miljard euro voor AI-startups heeft goedgekeurd, zou de EU Inc. extra structurele voordelen kunnen bieden. Europese AI-bedrijven zouden kunnen profiteren van strengere EU-wetgeving inzake gegevensbescherming en tegelijkertijd gemakkelijker kunnen opschalen.

Integratie in het bredere digitale beleid van de EU is ook belangrijk. EU Inc. sluit aan bij initiatieven zoals het Digitale Decennium, de Digital Services Act en de geplande AI-verordening. Samen zouden deze regelgevingen Europa kunnen positioneren als een alternatieve locatie voor de VS en China.

De tijdsdimensie is cruciaal: als EU Inc. slaagt, zou het Europa kunnen helpen de volgende technologiegolf (Web 3.0, geavanceerde AI, quantum computing) niet te missen. Als het faalt of te laat komt, zou Europa zijn rol als technologieontwikkelaar permanent kunnen verliezen.

Het EU Inc.-initiatief staat dus voor meer dan alleen bureaucratische vereenvoudiging – het is een poging om de positie van Europa op het gebied van wereldwijde innovatie fundamenteel te versterken en de technologische soevereiniteit op lange termijn veilig te stellen.

☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits

☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!

Konrad Wolfenstein

Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel

AI & XR-3D-renderingmachine: vijf keer expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket, R&D XR, PR & SEM-beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Gebruik de 5 -voudig competentie van Xpert.Digital in één pakket - van 500 €/maand