De Duitse Deep Tech Paradox: Duitsland staat voor de grootste economische beleidspuzzel uit zijn geschiedenis
Xpert pre-release
Spraakselectie 📢
Gepubliceerd op: 26 november 2025 / Bijgewerkt op: 26 november 2025 – Auteur: Konrad Wolfenstein
De Duitse deep-techparadox: Duitsland staat voor de grootste economische beleidspuzzel uit zijn geschiedenis – Afbeelding: Xpert.Digital
Industriële innovaties “Made in Germany” – winst in de VS: het absurde geschenk aan de concurrentie
Wereldkampioenen in uitvindingen, verliezers in verkoop: de stille ondergang van de Duitse hoop op deep-tech
Hoe kan een land met een van 's werelds dichtstbevolkte en meest excellente onderzoekslandschappen tegelijkertijd zo hard worstelen om wereldwijde welvaart te genereren met deze kennis? We bevinden ons midden in een "deep tech paradox". In de laboratoria van het Max Planck Institute en het Fraunhofer Institute worden de technologische doorbraken van morgen bedacht – van kunstmatige intelligentie tot kwantumtechnologie. Maar in Duitsland lijkt de weg van het laboratorium naar de wereldmarkt op een hindernisbaan, waar aan het einde vaak geen wereldwijde doorbraak "Made in Germany" ligt, maar een verkoop aan Amerikaanse investeerders.
De diagnose is pijnlijk, maar duidelijk: terwijl Duitsland miljarden investeert in fundamenteel onderzoek, faalt het systeem op het cruciale moment van opschaling. Bureaucratische obstakels die startups jarenlang lamleggen en een dramatisch gebrek aan groeikapitaal verdrijven de meest veelbelovende bedrijven en talenten het land uit. Wij financieren de zaden, maar anderen plukken de vruchten – met name de VS. Gezien het verwachte marktpotentieel van acht biljoen euro in de deeptechsector is dit veel meer dan een falend industriebeleid; het vormt een bedreiging voor de toekomstige soevereiniteit en het concurrentievermogen van de Duitse economie.
Met de nieuwe Hightech Agenda en instrumenten zoals het Toekomstfonds proberen beleidsmakers deze trend nu tegen te gaan en het tij te keren. Maar is het tempo van deze maatregelen voldoende om de wereldwijde race bij te benen? Het volgende artikel analyseert de structurele tekortkomingen tussen excellentie in onderzoek en stagnatie in schaalvergroting, onderzoekt het fenomeen braindrain en laat zien welke strategische beslissingen nu nodig zijn om ervoor te zorgen dat de slimste geesten van Duitsland niet alleen hier onderzoek doen, maar ook de welvaart van morgen veiligstellen.
Geschikt hiervoor:
Bureaucratische waanzin in plaats van wereldmarktleiderschap: hoe formulieren onze toekomstige welvaart vernietigen
Tussen excellentie in onderzoek en stagnatie in schaalvergroting: waarom de slimste geesten vertrekken voordat ze welvaart creëren
De technologische toekomstbestendigheid van Duitsland bevindt zich op een cruciaal keerpunt. Met de Hightech Agenda, die in juli 2025 werd aangenomen, heeft de Duitse overheid een programmatisch kader gecreëerd dat het strategische belang van sleuteltechnologieën voor waardecreatie, concurrentievermogen en soevereiniteit erkent. Thomas Koenen, hoofd van de afdeling Digitalisering en Innovatie van de Federatie van Duitse Industrieën (BDI), merkt in dit verband op dat de Duitse overheid blijkbaar heeft erkend dat innovatie niet langer optioneel is. Deze inschatting raakt de kern van een economisch debat dat veel verder reikt dan de dagelijkse politieke trends en fundamentele vragen oproept over de concurrentiepositie van de Duitse industrie in de wereldwijde technologiewedloop.
Op het eerste gezicht lijkt het startpunt voor deep-techinnovaties in Duitsland veelbelovend. Duitsland beschikt over een onderzoeksecosysteem van wereldklasse dat internationaal een leidende positie bekleedt, met name op het gebied van fundamenteel onderzoek. De Max-Planck-Gesellschaft, de Fraunhofer-Gesellschaft en andere niet-universitaire onderzoeksinstellingen vormen een dicht netwerk van wetenschappelijke excellentie dat dient als een onmisbare basis voor de ontwikkeling van deep-techtechnologieën. De combinatie van baanbrekend fundamenteel onderzoek en toepassingsgericht onderzoek vertegenwoordigt een comparatief voordeel dat in deze vorm slechts in enkele economieën voorkomt. Met het toepassingsgerichte onderzoek van de Fraunhofer-instituten en andere instellingen is Duitsland ook fundamenteel goed gepositioneerd op het gebied van technologieoverdracht.
De economische dimensie van dit potentieel is aanzienlijk. Deeptechtechnologieën omvatten gebieden zoals kunstmatige intelligentie, AI-gebaseerde robotica, kwantumtechnologie en biotechnologie, met een focus op mRNA-gebaseerde therapieën, celtherapieën en gentherapieën. Studies voorspellen een wereldwijd potentieel voor waardecreatie van wel acht biljoen euro voor deze technologiegebieden tegen 2030. Dit biedt aanzienlijke kansen voor Duitsland als het erin slaagt zijn bestaande onderzoekssterktes consequent om te zetten in verkoopbare producten en diensten.
De aantrekkingskracht van deeptechtechnologieën voor bedrijven ligt in hun fundamentele kenmerken. Successen op dit gebied zijn gebaseerd op het principe dat ze moeilijk te bereiken, maar net zo moeilijk te repliceren zijn. Deze hoge toetredingsdrempels creëren duurzame concurrentievoordelen voor bedrijven die technologische doorbraken realiseren. Grote bedrijven en talloze industriële startups in Duitsland, die bereid zijn te investeren, erkennen dit potentieel en zijn over het algemeen bereid de nodige middelen te mobiliseren.
Geschikt hiervoor:
De kloof tussen potentieel en realisatie
Ondanks deze gunstige omstandigheden onthult een gedetailleerde analyse aanzienlijke structurele tekortkomingen in het Duitse innovatie-ecosysteem. Het centrale probleem ligt niet in een gebrek aan ideeën of wetenschappelijke expertise, maar in de mechanismen die de kloof tussen fundamenteel onderzoek en marktpenetratie overbruggen. In complexe technologische sectoren zoals deep tech, met hun inherente hoge mate van onzekerheid, is overheidssteun van cruciaal belang. Talrijke andere landen hebben dit erkend en ondersteunen hun onderzoeksinstellingen en industrieën met passende programma's en middelen.
In Duitsland is er echter een ernstig probleem met het tempo van overheidsfinancieringsprocessen. Aanvraagprocedures voor overheidsfinanciering zijn vaak veel te complex en tijdrovend. Deze bureaucratische complexiteit treft vooral het midden- en kleinbedrijf (mkb). Het mkb, dat traditioneel de ruggengraat van het Duitse innovatielandschap vormt, heeft noch de tijd, noch de personele middelen voor langdurige bureaucratische processen. De frustratie bij het mkb is dan ook groot, vooral omdat technologische ontwikkelingscycli in deeptechsectoren een snelheid vereisen die nauwelijks verenigbaar lijkt met de huidige financieringsprocedures.
De tijdsdimensie van dit probleem is aanzienlijk. In sommige gevallen verstrijken er jaren voordat een bedrijf daadwerkelijk de gevraagde financiering ontvangt. Deze tijdspanne staat in schril contrast met de dynamische ontwikkelingscycli in technologiemarkten, waar concurrentieposities binnen enkele maanden fundamenteel kunnen veranderen. Het voorbeeld van het Bundesamt für Disruptieve Innovatie (Bundesamt für Disruptieve Innovatie) laat zien dat de zogenaamde "time to money" aanzienlijk kan worden verkort.
De eerste evaluatie van SPRIND, opgericht in 2019, was positief en bevestigde dat het agentschap erin is geslaagd wendbare en flexibele structuren op te zetten om gerichte, snelle en nauwkeurig op maat gemaakte ondersteuning te bieden aan projecten met een disruptief innovatiepotentieel. In 2024 beschikte SPRIND over circa € 229 miljoen, waarvan circa € 137 miljoen werd toegewezen aan startups en circa € 79 miljoen aan onderzoeksprojecten. Tot op heden heeft het agentschap 72 projecten ondersteund aan universiteiten, niet-universitaire onderzoeksinstellingen of door particulieren, waarvan 32 projecten zijn overgedragen aan bedrijven. Deze staat van dienst onderstreept het potentieel van slankere financieringsstructuren, maar verhult niet dat SPRIND een uitzondering blijft binnen het algemene kader van de Duitse onderzoeksfinanciering.
Het probleem van bureaucratie is geen geïsoleerd fenomeen in de financieringssector. Studies van het Institut für MKB-Forschung in Bonn tonen aan dat kleine industriële mkb-bedrijven zo zwaar worden belast door bureaucratische verplichtingen dat de kosten zelfs hun gemiddelde jaarlijkse brutowinstmarge van 5,5 procent kunnen overschrijden. Voor een klein bedrijf met 150 werknemers en een jaaromzet van € 35 miljoen bedroeg de last € 2,18 miljoen, wat overeenkomt met 6,3 procent van de omzet. Dit bedrag komt ongeveer overeen met het gemiddelde salaris van 34 voltijdse werknemers.
Onderzoeksinfrastructuur en menselijk kapitaal als strategische hulpbronnen
Duitsland investeert aanzienlijk in onderzoek en ontwikkeling. Volgens voorlopige berekeningen van het Federaal Bureau voor de Statistiek stroomde er in 2023 € 129,7 miljard naar deze sector, een stijging van zeven procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Het aandeel van de uitgaven in het bruto binnenlands product (bbp) bleef op 3,1 procent, net als het voorgaande jaar. Dit betekent dat de groeidoelstelling van de EU in de Europa 2020-strategie om ten minste drie procent van het bbp aan onderzoek en ontwikkeling te besteden, voor het zesde jaar op rij is gehaald. De Duitse regering streeft naar de ambitieuze doelstelling om dit aandeel tegen 2025 te verhogen tot 3,5 procent.
De private sector draagt traditioneel het leeuwendeel van deze uitgaven. In 2023 investeerde het bedrijfsleven € 88,7 miljard, een stijging van acht procent ten opzichte van het voorgaande jaar. De uitgaven aan door de overheid gefinancierde niet-universitaire onderzoeksinstellingen stegen in dezelfde periode met zes procent tot € 18,6 miljard, terwijl de uitgaven aan het hoger onderwijs met 1,8 procent stegen tot € 22,4 miljard. In 2024 verhoogden Duitse bedrijven hun uitgaven aan eigen onderzoek en ontwikkeling slechts licht, met 2,3 procent, tot een totaal van € 92,5 miljard, wat ongeveer gelijk is aan de inflatie.
Deze investeringen vloeien voort uit een onderzoeksecosysteem met aanzienlijke diepgang en breedte. De samenwerking tussen de Fraunhofer-Gesellschaft en de Max Planck-Gesellschaft in het kader van het Pact voor Onderzoek en Innovatie vormt een institutionele brug tussen toegepast en fundamenteel onderzoek. Het Fraunhofer-Max Planck Samenwerkingsprogramma selecteert jaarlijks wetenschappelijk excellente projecten voor financiering. Deze nauwe samenwerking is van strategisch belang voor technologieoverdracht, aangezien deep-tech innovaties doorgaans voortkomen uit fundamenteel onderzoek en vervolgens toepassingsgericht verder ontwikkeld moeten worden.
Max Planck Innovation is verantwoordelijk voor technologieoverdracht binnen de Max Planck Society. Deze organisatie ondersteunt het proces wanneer baanbrekend onderzoek de basis vormt voor innovatieve producten en diensten die worden geïmplementeerd via licentieovereenkomsten of spin-offbedrijven. De 4Investors Days brengen regelmatig onderzoeksstartups samen met investeerders, waar teams van Fraunhofer, Helmholtz, Leibniz en de Max Planck Society hun projecten presenteren.
Paradoxaal genoeg zou een potentiële impuls voor het Duitse onderzoeksecosysteem uit de Verenigde Staten kunnen komen. Het beleid van de huidige Amerikaanse regering heeft blijkbaar een zogenaamde braindrain veroorzaakt, waardoor topwetenschappers emigreren. Uit een enquête gepubliceerd in het tijdschrift Nature bleek dat 75 procent van de ondervraagde Amerikaanse wetenschappers overweegt het land te verlaten. Deze trend is met name opvallend onder onderzoekers aan het begin van hun carrière: 80 procent van de postdocs en 75 procent van de promovendi is actief op zoek naar mogelijkheden buiten de VS.
De president van de Max Planck Society verwacht een toestroom van Amerikaanse onderzoekers naar Duitsland. Duitse wetenschappers hebben een wervingsprogramma voorgesteld onder het motto "100 Bright Minds for Germany", gericht op het aantrekken van toptalent en het versterken van de positie van Duitsland als onderzoekscentrum. Het voorgestelde Meitner-Einsteinprogramma zou tot 100 hoogleraarsposities kunnen creëren voor Amerikaanse wetenschappers die hun baan dreigen te verliezen. Sinds de regeringswisseling beschouwt ongeveer 54 procent van de Duitse bedrijven de VS als minder aantrekkelijk voor toptalent in het bedrijfsleven en de academische wereld.
Geschikt hiervoor:
Het systemische kapitaaltekort als rem op de groei
Het ernstigste structurele tekort in het Duitse innovatie-ecosysteem ligt op het gebied van groeifinanciering. De verhoogde onderzoekssubsidie, die in juni 2025 door de investeringsstimulator van de Bondsdag werd goedgekeurd, is een politiek verantwoorde en gunstige stap voor het midden- en kleinbedrijf (mkb). De beoordelingsgrondslag is verhoogd naar € 12 miljoen, na in 2020 € 2 miljoen te hebben bedragen. Mkb's ontvangen 35 procent financiering voor hun onderzoeksuitgaven, terwijl grotere bedrijven 25 procent ontvangen. De maximale financiering kan oplopen tot € 3,5 miljoen per jaar voor het mkb en tot € 2,5 miljoen voor grote bedrijven.
Deze verbeteringen richten zich echter vooral op de onderzoeksfase. Het echte probleem ligt bij de middelgrote bedrijven van morgen: de startups in de opschalingsfase. Er bestaan in Duitsland effectieve programma's voor initiële financiering. Het EXIST-programma vierde in 2024 zijn 25-jarig jubileum en heeft zich ontwikkeld tot een van de meest succesvolle federale financieringsinstrumenten voor spin-offs uit de academische wereld. Jaarlijks ondersteunt EXIST de oprichting van ongeveer 250 hightech startups en meer dan 200 startupcentra aan universiteiten. De 3000e EXIST startupbeurs is reeds toegekend.
Het High-Tech Gründerfonds (HTGF) is een van de meest actieve early-stage investeerders in Duitsland en Europa. Sinds de oprichting in 2005 heeft HTGF meer dan 770 startups gefinancierd en bijna 200 succesvolle exits gerealiseerd. Met de lancering van het vierde fonds beheert HTGF circa € 2 miljard. Externe investeerders hebben tot nu toe circa € 5 miljard geïnvesteerd in meer dan 2.000 vervolgfinancieringsrondes in de HTGF-portefeuille. Het HTGF Opportunity Fund, gelanceerd in 2024 met een volume van € 660 miljoen, is bedoeld om geselecteerde bedrijven in latere groeifases te ondersteunen met grotere financieringsbedragen tot € 30 miljoen.
Het DeepTech & Climate Fund financiert snelgroeiende deeptech- en klimaattechbedrijven in Duitsland en Europa met investeringen tot € 30 miljoen. Het fonds is van plan de komende jaren tot € 1 miljard te investeren en fungeert als brug tussen investeerders, het mkb en innovatieve startups in de sectoren klimaat, computing, industrie en life sciences.
Ondanks deze instrumenten blijven er aanzienlijke schaalproblemen bestaan. Wat betreft de tweede en derde financieringsfase – de groeifase, waarin bedrijfsmodellen moeten worden opgeschaald en substantiële uitbreidingen met een hoog risico op verlies moeten worden gefinancierd – vertoont de Duitse markt aanzienlijke zwakheden. De Federatie van Duitse Industrie (BDI) noemt dit een schaaltekort. Het Future Fund, dat in 2021 werd gelanceerd met een totaal volume van € 10 miljard, pakt dit probleem aan, maar is er nog niet in geslaagd het fundamentele financieringstekort te dichten. Eind 2023 was er al € 3,3 miljard uit het fonds geïnvesteerd.
De omvang van deze kloof wordt duidelijk in internationale vergelijkingen. Terwijl er in 2024 in Duitsland ongeveer € 7,4 miljard in startups werd geïnvesteerd, bedroeg het durfkapitaalvolume, gemeten als percentage van het bbp, slechts ongeveer 0,18 procent. De VS had tussen 2019 en 2024 een gemiddelde van 0,85 procent en het VK van 0,74 procent. De Duitse markt is dus meer dan drie keer kleiner dan de belangrijkste durfkapitaalmarkten, gemeten als percentage van het bbp. In absolute cijfers investeren Amerikaanse investeerders jaarlijks zes tot acht keer meer durfkapitaal in Europese bedrijven dan Europese investeerders.
De Europese Unie haalt slechts vijf procent van het wereldwijde durfkapitaal op, vergeleken met 52 procent in de Verenigde Staten en 40 procent in China. Tien jaar na hun oprichting halen Europese scale-ups 50 procent minder kapitaal op dan hun tegenhangers in San Francisco. Deze kapitaalkloof bestaat ongeacht de sector, het oprichtingsjaar of de economische cyclus.
Onze expertise in de EU en Duitsland op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing
Onze expertise in de EU en Duitsland op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital
Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie
Meer hierover hier:
Een thematisch centrum met inzichten en expertise:
- Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
- Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
- Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
- Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties
Van financieringsdromen tot exodus: de strategische financieringskloof in het Duitse startup-ecosysteem
De exodusparadox als strategische mislukking
De gevolgen van dit financieringstekort manifesteren zich in een belangrijke economische paradox. Ondanks overheidsbemoeienis steken talloze veelbelovende industriële startups nog steeds de Atlantische Oceaan over. Niet uit een fundamentele afkeer van Duitsland als vestigingsplaats, maar simpelweg omdat de financiering en daarmee de groeimogelijkheden in de VS beter zijn.
Dit fenomeen vertoont een paradoxale dubbele structuur die vanuit economisch perspectief zeer problematisch is. Enerzijds besteedt Duitsland belastinggeld aan de promotie van veelbelovende startups. Anderzijds worden deze startups, wanneer ze klaar zijn om op de markt te concurreren, feitelijk in de armen van buitenlandse investeerders geworpen. Investeerders uit de VS en andere landen profiteren van Duits fundamenteel onderzoek en vroege-fasefinanciering zonder zelf in deze voorfasen te hebben geïnvesteerd.
Het aandeel Europese techbedrijven dat na een derde financieringsronde hun hoofdkantoor buiten de EU verplaatst, bedraagt al 30 procent, vergeleken met 18 procent in voorgaande jaren. Deze uittocht van 30 procent van de succesvolle startups brengt de technologische soevereiniteit en toekomstige waardecreatie van Europa in gevaar. In de VS stroomde in 2025 alleen al ongeveer 146 miljard dollar naar AI-startups, ongeveer tien keer zoveel als in Europa.
De situatie wordt nog ingewikkelder door de huidige geopolitieke ontwikkelingen. Enerzijds beschouwt 70 procent van de Duitse oprichters de VS, onder de huidige regering, als een risico voor de Duitse economie. Meer dan een derde zou momenteel aarzelen om samen te werken met startups of bedrijven uit de VS, en 87 procent eist dat Duitsland zijn digitale soevereiniteit versterkt om onafhankelijker te worden van de VS. Anderzijds heroverweegt 31 procent van de startups potentiële financiering door Amerikaanse investeerders, terwijl 13 procent de voorkeur geeft aan EU-investeerders vanwege de regeringswisseling.
Het Europese niveau reageert op deze uitdaging met eigen initiatieven. De Europese Investeringsbank is van plan om tegen 2027 ongeveer € 70 miljard te verstrekken aan start-ups en scale-ups. Het TechEU-programma beoogt in totaal € 250 miljard te mobiliseren voor de Europese technologiesector. De Europese Commissie werkt samen met private investeerders aan het Scale-up Europe Fund, een miljardenfonds voor investeringen in strategische deeptech-gebieden. Dit fonds gaat van start met een volume van € 5 miljard en zal blijven groeien.
Geschikt hiervoor:
Technologische prioriteiten en strategische positionering
De Duitse Hightech Agenda richt zich op zes sleuteltechnologieën: kunstmatige intelligentie, kwantumtechnologie, micro-elektronica, biotechnologie, kernfusie en klimaatneutrale energieproductie, evenals technologieën voor klimaatneutrale mobiliteit. Deze focus markeert een breuk met de decennialange "scattershot"-aanpak, waarbij tientallen miljarden euro's breed werden verdeeld over onderzoeksinstellingen en bedrijven. In de toekomst zullen de middelen worden geconcentreerd waar Duitsland bijzonder grote kansen heeft, maar ook een bijzonder grote behoefte.
Op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) wil de Duitse overheid de arbeidsproductiviteit verhogen. Tegen 2030 moet tien procent van de economische output met AI worden gegenereerd. Voor 45,1 procent van de Duitse startups is AI al een kerncomponent van hun product. De Duitse overheid is van plan om ten minste één van de Europese AI-gigafabrieken naar Duitsland te halen. Naar verwachting zal er in 2025 zo'n drie miljard euro naar Duitse AI-startups stromen, een miljard meer dan het jaar ervoor.
AI-gebaseerde robotica biedt Duitsland een unieke kans. Baden-Württemberg is toonaangevend op het gebied van roboticatechnologie in Duitsland, met name op het gebied van industriële robotica. Ongeveer een derde van de 50 grootste robotfabrikanten in Duitsland heeft zijn hoofdkantoor in deze deelstaat. De combinatie van AI en robotica maakt intelligente robots mogelijk die autonoom en flexibel kunnen reageren op veranderende productieomstandigheden. Ongeveer een vijfde van de Duitse industriële bedrijven maakt al gebruik van AI-robotica en nog eens 42 procent is van plan deze te implementeren.
Duitsland bekleedt een sterke internationale positie in onderzoek naar kwantumtechnologie, een positie die het land graag wil behouden. Met financieringstoezeggingen van meer dan 5,2 miljard dollar tegen 2026 plant de Duitse regering onder andere de bouw van een universele kwantumcomputer. De Algemene Vergadering van de Verenigde Naties heeft 2025 uitgeroepen tot Internationaal Jaar van de kwantumwetenschap en kwantumtechnologie. Een geplande EU-kwantumwet, die naar verwachting in 2026 wordt aangenomen, beoogt onderzoek en innovatie te bevorderen, de industriële capaciteit uit te breiden en de veerkracht en governance van de toeleveringsketen te versterken.
Ook op het gebied van biotechnologie werden strategische beslissingen genomen. In juni 2024 werd een nationale strategie voor gen- en celtherapieën gepresenteerd aan de federale minister van Onderwijs en Onderzoek. Het Berlijnse Instituut voor Gezondheid van Charité kreeg de opdracht projecten te stimuleren voor de ontwikkeling van gen- en celtherapieën en gerelateerde diagnostiek. Het doel is om de transformatie van innovatieve therapieën naar marktrijpe en klinisch toepasbare producten te versnellen en het netwerk tussen onderzoeksinstellingen en de industrie te versterken.
Geschikt hiervoor:
Institutionele hervormingen en vrijheid van innovatie
De Duitse regering heeft erkend dat institutionele hervormingen noodzakelijk zijn om innovatie te versnellen. De geplande Innovatievrijheidswet beoogt bureaucratische belemmeringen in de onderzoeksfinanciering te verminderen, een innovatievriendelijker klimaat te creëren en de positie van Duitsland in de internationale concurrentie te versterken. Onderzoeksfinanciering moet daarom eenvoudiger, sneller en digitaler worden.
Tijdens de lancering van de Hightech Agenda benadrukte de Fraunhofer Gesellschaft dat kennisoverdracht vrijheid vereist. Er is een wettelijk kader nodig dat de nodige vrijheden en flexibiliteit creëert voor een moderne en efficiënte kennisoverdracht. De digitalisering van projectfinanciering binnen het projectfinancieringsinformatiesysteem moet het gehele proces sneller, transparanter en gebruiksvriendelijker maken. Door de integratie van digitale identiteit, de integratie van AI-tools en de modernisering van de technische infrastructuur moet een gebruikersgericht federaal financieringsbeheersysteem worden gecreëerd.
De Wet op de Academische Vrijheid voorziet in een flexibelere aanpak van het verbod op voorkeursbehandeling voor non-profit onderzoeksinstellingen, wat ertoe zou moeten leiden dat er in de toekomst minder individuele aanvragen hoeven te worden ingediend en beoordeeld. De Wet op Onderzoeksgegevens beoogt duidelijke en praktische juridische kaders te creëren, zodat overheidsdata gemakkelijker kunnen worden gebruikt voor onderzoeksdoeleinden.
In haar jaarverslag 2025 onderstreepte de Deskundigencommissie Onderzoek en Innovatie (EFI) de noodzaak van een effectiever onderzoeks- en innovatiebeleid. De zwakke economische prestaties van Duitsland beperken eveneens het concurrentievermogen. De EFI pleit voor aanzienlijk meer investeringen en een kader dat meer impact mogelijk maakt. Zonder een langetermijnstrategie voor de toekomst zal het industriebeleid fragmentarisch blijven.
Geschikt hiervoor:
Technologische soevereiniteit in de context van mondiale afhankelijkheden
De kwestie van technologische soevereiniteit wint steeds meer aan belang in het licht van geopolitieke verschuivingen. Europa kampt met een dubbele afhankelijkheid: enerzijds van informatie-infrastructuur en anderzijds van de handel in digitale technologieën. Voor laptops en smartphones is Europa afhankelijk van Aziatische fabrikanten, terwijl Amerikaanse giganten de boventoon voeren op het gebied van kunstmatige intelligentie. Terwijl Duitsland en de Europese Unie op digitaal gebied steeds afhankelijker worden van anderen, hebben de VS, China en Zuid-Korea hun digitale autonomie kunnen uitbreiden.
Een onderzoek van de Universiteit van Bonn heeft een Digital Dependency Index ontwikkeld, waaruit blijkt dat de kloof met de VS steeds groter wordt. Hoewel Duitsland nog steeds over relatief grote ICT-capaciteiten en sterke onderzoeksinstellingen beschikt, is de hightechstrategie van de federale overheid tot nu toe een vage verzameling intentieverklaringen gebleven en heeft het er niet in geslaagd de noodzakelijke integratie van onderzoek, industrie en infrastructuur te realiseren.
De Duitse regering wil de economie versterken en nieuwe banen creëren door te investeren in sleuteltechnologieën, en tegelijkertijd de onafhankelijkheid van Duitsland vergroten. Tijdens de lancering van de Hightech Agenda benadrukte bondskanselier Friedrich Merz dat het economische en onderzoeksbeleid de VS en China niet alleen de technologische toekomst mag laten bepalen. Dit is volgens hem cruciaal voor welvaart, veiligheid en vrijheid.
Het regeerakkoord voorziet in de oprichting van een Duitslandfonds, dat de kracht van private financiële markten combineert met de strategische langetermijnaanpak van de staat als investeerder. Ten minste tien miljard euro aan federaal eigen vermogen zal worden verstrekt via garanties of financiële transacties. Private investeringen en garanties zullen dit kapitaal opkrikken tot ten minste 100 miljard euro. Het toekomstfonds zal na 2030 een permanent karakter krijgen, met als doel de investeringen van het WIN-initiatief te verhogen tot meer dan 25 miljard euro. Een tweede toekomstfonds, met een sterke focus op spin-offs en groei in deep tech en biotech, is bedoeld om de ondernemerscultuur aan universiteiten en onderzoeksinstellingen te verbeteren.
Het WIN-initiatief, dat gericht is op het mobiliseren van groei- en innovatiekapitaal voor Duitsland, heeft toezeggingen gekregen van banken, verzekeringsmaatschappijen en industriële ondernemingen. Het doel is om vijf tot tien excellentiegerichte startupfabrieken op te richten die innovatieve en op wetenschap gebaseerde spin-offs zullen stimuleren. Deze institutionele beslissingen wijzen op een groeiend politiek bewustzijn van het strategische belang van innovatiefinanciering.
Regionale verschillen en ecosysteemdynamiek
Het Duitse startuplandschap vertoont aanzienlijke regionale verschillen. Berlijn heeft met 18,8 procent het grootste aandeel, op de voet gevolgd door Noordrijn-Westfalen met 18,7 procent en Beieren met 15,0 procent. München, als belangrijk centrum, draagt 7,5 procent bij. De vier deelstaten Beieren, Noordrijn-Westfalen, Baden-Württemberg en Saksen domineren de aanvraag- en goedkeuringsstatistieken voor de EXIST-programma's.
Bijna een derde van de oprichters beschouwt hun bedrijf als een deeptech startup. De Duitse Startup Monitor 2025 laat zien dat onderzoek, kennisoverdracht en technologische excellentie cruciale drijfveren worden. Het AI-startuplandschap in 2025 omvat 935 startups, een stijging van 36 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Een derde van de AI-startups in Duitsland is universitair georiënteerd en onderzoeksgericht, wat een aanzienlijk potentieel biedt om baanbrekend onderzoek om te zetten in praktische toepassingen.
Er tekent zich een opmerkelijke trend af in de DefenseTech-sector. In 2025 stroomde er bijna € 900 miljoen naar deze sector, twee keer zoveel kapitaal als in het voorgaande jaar. 1,7 procent van de startups richt zich op militaire klanten, terwijl nog eens 24,1 procent producten voor tweeërlei gebruik ontwikkelt. De Hightech Agenda noemt veiligheids- en defensieonderzoek expliciet als een van de strategische onderzoeksgebieden waarin geïnvesteerd moet worden.
De dynamiek van de samenwerking tussen startups en gevestigde bedrijven vertoont echter een zorgwekkende trend. Slechts 56 procent van de startups werkt nu samen met gevestigde bedrijven, wat een aanzienlijke daling en afnemende groeimogelijkheden betekent. Deze afnemende intensiteit van de samenwerking is problematisch, omdat de combinatie van startup-flexibiliteit met expertise op het gebied van industriële schaalbaarheid cruciaal is voor succes in deeptech.
Ook de bereidheid om een bedrijf te starten vertoont een kritische trend. Hoewel 78,3 procent van de oprichters de wens uitspreekt om een nieuw bedrijf te starten, is dit een aanzienlijke daling ten opzichte van bijna 90 procent twee jaar geleden. Bovendien overweegt 28,5 procent van de potentiële oprichters een bedrijf in het buitenland te starten. Deze cijfers wijzen op een zekere teleurstelling over de omstandigheden in Duitsland.
Perspectieven voor een strategische heroriëntatie
De analyse van het Duitse deeptechlandschap laat een complexe spanning zien tussen bestaande sterke punten en systemische zwakheden. Duitsland beschikt over uitstekend fundamenteel onderzoek, een sterke industriële basis en een internationaal erkende ingenieurscultuur. Deze voordelen moeten echter consequenter gericht zijn op technologieën die de markten van morgen zullen vormgeven.
De noodzaak tot actie strekt zich uit over meerdere dimensies. Ten eerste moeten financieringsprocessen radicaal worden versneld. De ervaring van SPRIND toont aan dat flexibele financieringsstructuren mogelijk zijn en tot meetbaar succes leiden. Ten tweede moet de schaalbaarheidskloof in groeifinanciering worden gedicht. De beloofde instrumenten, zoals het Duitslandfonds en het Toekomstfonds II, moeten snel operationeel worden. Ten derde is nauwere samenwerking tussen onderzoek, bedrijfsleven en politiek nodig om technologieoverdracht en schaalbaarheid effectiever te maken.
De Hightech Agenda, met de focus op zes sleuteltechnologieën en het einde van een versnipperde financieringsaanpak, wijst in de goede richting. Bondskanselier Merz heeft innovatiebeleid uitgeroepen tot de hoogste prioriteit van de Bondsregering. Concrete maatregelen worden in gang gezet met het actieplan voor kernfusie, de nationale micro-elektronicastrategie en de geplande financieringsinitiatieven voor AI-modellen van de volgende generatie.
Het succes van deze maatregelen zal afhangen van een aanzienlijke verkorting van de tijd tussen politieke aankondiging en tastbare impact. Technologieën zoals AI ontwikkelen zich zo snel dat traditioneel trage projectfinancieringsmethoden deze niet kunnen bijbenen. Het moet gemakkelijker worden om lopende financieringsprojecten aan te passen en rekening te houden met de tussentijdse voortgang van de technologische ontwikkeling.
Het internationale concurrentielandschap laat geen uitstel toe. Verhoogde investeringen in onderzoek en ontwikkeling zullen op lange termijn leiden tot een aanzienlijke stijging van het bruto binnenlands product. Degenen die de sleuteltechnologieën van de toekomst niet beheersen, zullen erdoor gedomineerd worden. Zonder eigen expertise zal Duitsland niet alleen welvaart, maar ook veiligheid verliezen.
De Duitse regering heeft het strategische belang van innovatie erkend. Nu is consistente implementatie cruciaal. Duitsland hoeft niet alles zelf te doen of elke belangrijke technologie tot in detail te beheersen. Wat het nodig heeft, zijn wereldwijd unieke capaciteiten in geselecteerde technologiegebieden om adequaat te kunnen reageren op het veranderende geopolitieke landschap. De komende jaren zullen uitwijzen of dit inzicht zich kan vertalen in duurzame innovatiesuccessen, of dat Duitsland zijn technologische voorsprong in de laatste fase aan anderen zal overlaten.
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Konrad Wolfenstein
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie
☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen
☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms
☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel
🎯🎯🎯 Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket | BD, R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid
Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital
Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.
Meer hierover hier:
