Duitse digitale heffing: belastingplan voor Google, Meta, Amazon en co. provoceert Trump – Staan we nu voor een handelsoorlog?

Strijd om interpretatiemacht: dit is waarom de overheid nu wil dat Big Tech betaalt

Duitsland plant een ingrijpende maatregel om techreuzen aan banden te leggen: de invoering van een digitale heffing van 10 procent voor bedrijven als Google, Meta en Amazon. Het initiatief, geïnitieerd door staatssecretaris voor Cultuur Wolfram Weimer, is bedoeld om de groeiende marktmacht van de platformen te beperken, de fiscale eerlijkheid te vergroten en met name de Duitse mediasector te versterken. Het concept is gebaseerd op het Oostenrijkse systeem, dat al succesvol inkomsten heeft gegenereerd, maar met een twee keer zo hoog heffingstarief moet het aanzienlijk strenger zijn.

Het voorstel roept echter aanzienlijke controverse op en ontketent een veelzijdig debat. Er is niet alleen binnen de Duitse regering, met name bij het ministerie van Economische Zaken, maar ook internationaal aanzienlijke weerstand. Vooral de VS, onder Donald Trump, hebben al gedreigd met zware tegenmaatregelen mocht Duitsland een dergelijke unilaterale nationale aanpak proberen, wat de vrees voor een escalerend handelsconflict aanwakkert. De discussie raakt daarmee kernvraagstukken als digitale soevereiniteit, eerlijke concurrentie en trans-Atlantische betrekkingen, en roept de cruciale vraag op: kan Duitsland de strijd tegen Big Tech en de VS winnen, of is het project van meet af aan gedoemd te mislukken?

Wat is de geplande digitale belasting en wie zit erachter?

De Duitse federale overheid is van plan een zogenaamde digitale heffing in te voeren voor grote technologiebedrijven zoals Google, Meta en Amazon. Staatssecretaris voor Cultuur Wolfram Weimer, een onafhankelijk politicus, staat aan het hoofd van dit initiatief en is van plan in het najaar van 2025 een concreet plan te presenteren. Weimer stelt voor de betaling te structureren als een heffing in plaats van een belasting, wat andere juridische en politieke implicaties met zich meebrengt.

De staatssecretaris voor Cultuur rechtvaardigt zijn initiatief met de groeiende marktmacht van grote technologiebedrijven. "We kunnen niet toestaan ​​dat grote technologiebedrijven de macht krijgen om informatie te bepalen en dat we de democratische controle daarover verliezen", aldus Weimer tegen Editorial Network Germany. Hij ziet de digitale heffing als een instrument om de dominante positie van bedrijven zoals Google in de informatieverspreiding te beperken en tegelijkertijd het Duitse medialandschap te versterken.

Het concept is gebaseerd op het Oostenrijkse model, maar gaat daar verder dan. Terwijl Oostenrijk sinds 2020 een digitale belasting van vijf procent heft op online advertentiediensten, is Duitsland van plan een heffing van tien procent in te voeren. Deze heffing is bedoeld om platformaanbieders met een omzet van miljarden te treffen die mediacontent gebruiken – waaronder niet alleen journalistieke, maar ook culturele content.

Welke ervaring bestaat er al met soortgelijke belastingen in Europa?

Oostenrijk dient als een belangrijke maatstaf voor de Duitse plannen. Het buurland introduceerde op 1 januari 2020 een digitale belasting, die grote online platformen verplicht om vijf procent van hun advertentie-inkomsten af ​​te dragen. De Oostenrijkse ervaring laat een gestage en in sommige gevallen snelle groei van de belastinginkomsten zien. In 2024 incasseerde het Oostenrijkse ministerie van Financiën € 124,1 miljoen aan digitale belasting, een stijging van 20 procent ten opzichte van het voorgaande jaar.

Deze cijfers illustreren de aanzienlijke omvang van de inkomsten uit digitale reclame. De € 124,1 miljoen aan belastinginkomsten uit digitale reclame vertegenwoordigt een uitstroom van reclamegeld uit Oostenrijk naar internationale online platforms van circa € 2,48 miljard. Tegelijkertijd stagneren de belastinginkomsten uit de traditionele reclameheffing en vertonen ze een dalende trend, wat de structurele veranderingen in de reclamemarkt benadrukt.

Frankrijk was een pionier in de invoering van een nationale digitale belasting, al in 2019, zij het met een lager tarief van drie procent. De Franse digitale belasting was expliciet gericht op de zogenaamde "GAFA"-bedrijven – Google, Amazon, Facebook en Apple – en omvatte drie hoofdgebieden: inkomsten uit online advertenties, de verkoop van gebruikersgegevens en het faciliteren van zakelijke relaties via digitale platforms. Bij de invoering ervan verwachtte de Franse minister van Economie een jaarlijkse opbrengst van 500 tot 600 miljoen euro.

Italië en Spanje hebben ook digitale belastingen ingevoerd, zij het met verschillende benaderingen en tarieven. Italië heft sinds 2020 een belasting van drie procent op inkomsten uit advertenties op digitale platforms, terwijl Spanje in mei 2021 een digitale belasting van twee procent heeft ingevoerd voor grote digitale bedrijven met een jaaromzet van meer dan 750 miljoen euro.

Hoe reageren de verschillende politieke actoren op het voorstel van Weimer?

De politieke reacties op Weimers plannen voor een digitale heffing zijn verdeeld, zelfs binnen de regeringscoalitie. Weimer zelf beweert brede steun te genieten van de CDU/CSU, de SPD en de Groenen, maar de werkelijkheid schetst een genuanceerder beeld.

De Duitse minister van Economie, Katherina Reiche van de CDU, wijst een digitale belasting voor Amerikaanse technologiebedrijven categorisch af. "We zouden het moeten hebben over minder, niet meer, handelsbelemmeringen", zei Reiche tegen het RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND). Ze betoogt dat tegelijkertijd de concurrentievoorwaarden voor Duitse en Europese digitale bedrijven moeten worden verbeterd, zodat ze een kans maken in de internationale concurrentie. Het ministerie van Economie benadrukt dat Reiche's afwijzing is geformuleerd in het kader van de lopende gesprekken tussen de Europese Commissie en de Amerikaanse regering.

Jens Spahn, fractievoorzitter van de CDU/CSU, uitte ook zijn bedenkingen, hoewel hij het voorstel niet ronduit afwees. "Amazon en andere bedrijven doen hier veel zaken, maar betalen weinig belasting. Dat is niet eerlijk. De vraag of we een belasting moeten invoeren, staat nog open", vertelde de CDU-politicus aan het tijdschrift Stern. Spahn benadrukte echter dat de uitkomst ook afhangt van de onderhandelingen met de VS: "Een escalatiespiraal is voor niemand gunstig. Het zal Europa hoogstwaarschijnlijk vooral schade berokkenen.".

Binnen de CDU bestaat onenigheid. Terwijl de minister van Financiën van Noordrijn-Westfalen, Marcus Optendrenk, waarschuwt voor risico's en een digitale belasting contraproductief vindt, staan ​​andere CDU-politici er opener voor. De vicevoorzitter van de CDU/CSU-fractie, Anja Weisgerber, steunt de maatregel als een tijdelijke oplossing op weg naar een EU-brede belastingrichtlijn.

De SPD verwelkomt het initiatief van Weimer over het algemeen. Martin Rabanus, woordvoerder mediabeleid van de SPD-fractie, verklaarde dat de SPD het toejuicht dat de staatssecretaris voor Cultuur "nu snel overgaat tot de invoering van een heffing voor online platforms, zoals vastgelegd in het coalitieakkoord". De heffing zou ook de nodige budgettaire ruimte creëren om specifiek te investeren in de uitbreiding en versterking van de Duitse mediasector.

De Groenen spraken ook hun algemene steun uit, maar bekritiseerden de timing en riepen op tot een gemeenschappelijke Europese aanpak. Vicefractievoorzitter Konstantin von Notz zei dat ze het verwelkomden dat de CDU/CSU de noodzaak van een digitale belasting had erkend, maar dat, met name in het licht van de VS, een gemeenschappelijke Europese aanpak belangrijker was dan ooit.

Welke rol speelt het handelsconflict met de VS?

Het handelsconflict met de VS onder president Donald Trump vormt een belangrijke uitdaging voor de Duitse plannen voor een digitale belasting. Trump heeft herhaaldelijk gedreigd met vergeldingsmaatregelen als landen digitale belastingen tegen Amerikaanse bedrijven zouden invoeren. "Digitale belastingen zijn allemaal bedoeld om Amerikaanse technologie te schaden of te discrimineren", schreef Trump op zijn platform Truth Social. Hij dreigde met aanzienlijke extra importheffingen op exportproducten van de betreffende landen naar de VS en exportbeperkingen op Amerikaanse technologie en chips.

De zorgen over een escalatie zijn terecht, zoals het voorbeeld van Canada laat zien. In juni 2025 trok de Canadese regering een geplande digitale belasting van drie procent in nadat Trump dreigde met handelssancties. Deze belasting zou met terugwerkende kracht gelden en Amerikaanse bedrijven eind juni een rekening van twee miljard dollar hebben gekost. De omkeer van Canada illustreert de enorme druk die de VS kunnen uitoefenen.

Weimer is zich zelf bewust van het probleem. Toen hem werd gevraagd wat er zou gebeuren als Trump zou reageren met hogere importheffingen, zei hij: "Het is mogelijk dat ik dan moet terugkrabbelen. Helaas is Europa niet sterk genoeg om de gewenste resultaten op gelijke voet met de Amerikanen te bereiken." Deze uitspraak illustreert het dilemma van Europese digitale belastingplannen in de context van de Amerikaanse marktmacht.

De Europese Commissie onderhandelt momenteel met de regering-Trump over handelsvraagstukken, en mogelijke maatregelen tegen de Amerikaanse dienstensector maken ook deel uit van het onderhandelingspakket. Een geplande "wederzijdse handelsovereenkomst" tussen de VS en de EU zou zelfs de handhaving van de Digital Markets Act kunnen opschorten voor Amerikaanse bedrijven zoals Alphabet, Meta of Apple.

Wat zou het concrete effect van de digitale belasting zijn?

De geplande Duitse digitale heffing zou werken volgens het Oostenrijkse model, maar met een hoger tarief. Deze heffing zou van toepassing zijn op bedrijven die bepaalde omzetdrempels overschrijden, zowel wereldwijd als in Duitsland. In Oostenrijk ligt deze drempel op € 750 miljoen aan wereldwijde omzet en € 25 miljoen aan nationale online advertentie-inkomsten. Duitsland is waarschijnlijk van plan vergelijkbare criteria te hanteren.

De grondslag voor de heffing zou de vergoeding zijn die aanbieders van online advertenties van hun klanten ontvangen, waarbij kosten voor voorbereidende diensten van andere aanbieders van online advertenties in mindering kunnen worden gebracht. De heffing zou worden vormgegeven als een zelfberekenbare vergoeding, maandelijks te betalen.

Weimer betoogt dat de ervaring in Oostenrijk aantoont dat eindklanten geen significante prijsveranderingen zouden merken als gevolg van een dergelijke heffing. Niettemin is het de vraag of de kosten uiteindelijk aan de gebruikers zullen worden doorberekend. Google kondigde in 2020 al aan dat het de Oostenrijkse digitale belasting zou doorberekenen aan zijn adverteerders in de vorm van een toeslag van vijf procent.

De opbrengst van de digitale heffing is bedoeld om de Duitse mediasector te versterken. Weimer noemt geen concrete cijfers, maar spreekt slechts van een "aanzienlijk bedrag". Gezien de Oostenrijkse ervaring en de omvang van de Duitse economie zou de opbrengst wel eens in de miljarden kunnen lopen.

Onze wereldwijde branche- en bedrijfsexpertise op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital

Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer hierover hier:

• Xpert Business Hub

Een thematisch centrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
• Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties

Welke technische en juridische uitdagingen bestaan ​​er?

Het invoeren van een digitale heffing brengt aanzienlijke technische en juridische complexiteiten met zich mee. Een belangrijk probleem is het bepalen welke diensten aan belastingheffing onderworpen zijn. Online advertentiediensten worden gedefinieerd als advertenties die op een digitale interface worden geplaatst, met name in de vorm van banneradvertenties, zoekmachineadvertenties en soortgelijke advertentiediensten.

De geografische toewijzing van diensten vormt een extra uitdaging. Een reclamedienst wordt geacht binnenlands te worden geleverd als deze wordt ontvangen op het apparaat van een gebruiker met een binnenlands IP-adres en qua inhoud en vormgeving gericht is op binnenlandse gebruikers. De plaats van levering kan worden bepaald op basis van het IP-adres of met behulp van andere geolocatietechnologieën.

De juridische implicaties liggen in de afbakening van bestaande belastingstelsels. De digitale heffing is bedoeld om naast de reguliere belastingheffing te worden geïnd, wat tot dubbele belastingheffing zou kunnen leiden. Bovendien bestaat het risico op nevenschade voor bedrijven die niet primair tot de grote technologiebedrijven behoren, maar desalniettemin door de heffing kunnen worden getroffen.

De zelfaangifte van de belasting vereist dat de betrokken bedrijven maandelijks betalingen verrichten vóór de 15e van de tweede maand volgend op de maand waarin de belastingplicht ontstaat. Een elektronische jaarlijkse aangifte moet worden ingediend vóór 31 maart van het daaropvolgende jaar. Deze administratieve last kan met name voor kleinere bedrijven problematisch zijn.

Waarom beschouwt Weimer Google als bijzonder problematisch?

Weimers betoog richt zich voornamelijk op Google en zijn rol als informatieverspreider. Hij eist dat Google onderworpen wordt aan de Duitse perswetgeving en de daarmee samenhangende aansprakelijkheid. Google beweert geen mediabedrijf te zijn en daarom niet onder de logica van de media- en perswetgeving te vallen. Weimer is het daar niet mee eens: "Als je binnen enkele seconden informatie en classificaties ontvangt via een Google-zoekopdracht, heb je te maken met een medium.".

Als concreet voorbeeld van Googles macht om te bepalen, noemde Weimer het idee van de Amerikaanse president Donald Trump om de Golf van Mexico de Golf van Amerika te noemen. "Een paar dagen later werd Trumps wens werkelijkheid, omdat Google de wereldkaart simpelweg herschrijft naar zijn wil", bekritiseerde de staatssecretaris voor Cultuur. Het bedrijf oefent wereldwijde macht uit om te bepalen via Google Maps. "Wanneer politieke en media-macht zo met elkaar verweven raken, zijn we verloren.".

Dit argument laat zien dat Weimer zich niet alleen bezighoudt met fiscale aspecten, maar ook met fundamentele vragen over de macht om de publieke opinie te beïnvloeden en de democratische controle. Grote platforms zoals Google hebben alle kennis op het internet gekopieerd en met behulp van kunstmatige intelligentie een nieuwe vorm van kennis gecreëerd. Weimer ziet deze ontwikkeling als een bedreiging voor de democratische orde.

Hoe positioneert de Duitse media-industrie zich?

De Duitse media-industrie steunt over het algemeen de plannen van Weimar voor een digitale heffing. Duitse tijdschriftuitgevers oefenen steeds meer druk uit op de federale overheid om eindelijk een digitale belasting voor grote Amerikaanse technologiebedrijven in te voeren en de opbrengst daarvan te gebruiken om de lasten voor binnenlandse uitgeverijen te verlichten.

De voorzitter van de raad van bestuur van de Vereniging van Vrije Pers (MVFP), Philipp Welte, betoogt dat de inkomsten uit de heffing van Google en Meta gebruikt zouden kunnen worden om de btw op perspublicaties van Duitse mediabedrijven te verlagen. "De waardecreatie van 's werelds machtigste bedrijven is gebaseerd op onze digitale infrastructuur en onze hoogwaardige content", aldus Welte.

De directeur van Burda, tevens voorzitter van de branchevereniging voor tijdschriftuitgevers MVFP, verwelkomde het plan als iets dat al lang had moeten gebeuren. "Een aanzienlijk deel van de digitale waardecreatie van de Europese mediamarkten komt uiteindelijk in de VS terecht", aldus Welte. "Een handvol Amerikaanse technologiebedrijven en hun klonen, gecreëerd door de Chinese dictatuur, verstikken het vrije internet.".

De media-industrie ziet de digitale heffing niet alleen als een financieringsmiddel, maar ook als een instrument om eerlijke concurrentie te herstellen. Welte benadrukte: "De gigantische marktmacht van deze bedrijven is een structureel en regelgevend probleem voor de Europese digitale economie en vormt een steeds grotere bedreiging voor de culturele en politieke stabiliteit van onze democratie.".

Welke internationale ontwikkelingen beïnvloeden het Duitse debat?

De internationale dimensie van digitale belastingheffing speelt een belangrijke rol in het Duitse debat. Onderhandelingen over een wereldwijde oplossing voor de belastingheffing op de digitale economie zijn al jaren gaande op OESO-niveau, maar hebben nog niet tot een alomvattend akkoord geleid.

De EU als geheel is er tot nu toe niet in geslaagd overeenstemming te bereiken over een gemeenschappelijke digitale belasting, ondanks het feit dat de Europese Commissie al in 2018 een ontwerp-richtlijn hiervoor heeft ingediend. De poging om een ​​breed draagvlak te creëren voor een uniforme EU-belasting is na drie jaar intensieve onderhandelingen mislukt. Een gemeenschappelijke Europese digitale belasting blijft voorlopig onrealistisch, omdat hiervoor gezamenlijke goedkeuring van alle 27 EU-lidstaten nodig is.

Verschillende EU-lidstaten namen daarom unilaterale nationale maatregelen. Naast Oostenrijk, Frankrijk, Italië en Spanje planden ook andere landen soortgelijke acties. Deze gefragmenteerde aanpak creëert echter rechtsonzekerheid en kan leiden tot concurrentievervalsing binnen de EU.

De VS reageren steeds agressiever op nationale digitale belastingen. Trump betoogt dat dergelijke belastingen discrimineren tegen Amerikaanse techreuzen zoals Amazon, Alphabet en Meta. De VS leggen steeds vaker exportbeperkingen op aan technologieën, waaronder hoogwaardige chips voor kunstmatige intelligentie, die cruciaal worden geacht voor de nationale of economische veiligheid.

Hoe zou een Europese oplossing eruit kunnen zien?

Gezien de uitdagingen van een nationale aanpak op eigen kracht, neemt de roep om een ​​gecoördineerde Europese reactie toe. Het Centre for European Policy Studies heeft in opdracht van de Europese Groenen een analyse gepresenteerd van hoe een EU-brede digitale belasting eruit zou kunnen zien. Volgens de analyse zou een heffing van vijf procent op inkomsten uit digitale advertentiediensten en platformdiensten in 2026 € 37,5 miljard aan belastinginkomsten opleveren.

Een dergelijke EU-brede oplossing zou verschillende voordelen hebben: het zou concurrentievervalsing tussen lidstaten voorkomen, een uniforme rechtsbasis creëren en een sterkere onderhandelingspositie ten opzichte van de VS mogelijk maken. Tegelijkertijd zou het kunnen dienen als tegenmaatregel tegen Amerikaanse importheffingen.

De politieke realiteit laat echter zien dat een dergelijke oplossing moeilijk te implementeren is. De uiteenlopende economische belangen van de EU-lidstaten, de unanimiteitsregel bij belastingkwesties en de weerstand van sommige landen die zich als digitale knooppunten willen profileren, bemoeilijken het bereiken van een akkoord aanzienlijk.

Niettemin zijn er stemmen die een Europese oplossing onmisbaar achten. Andreas Audretsch, vicevoorzitter van de Groene Partij in het parlement, omschreef een digitale belasting, idealiter op Europees niveau, als iets dat al lang had moeten gebeuren "om de macht van de tech-oligarchs te beperken die onze democratie en sociale markteconomie in gevaar brengen.".

Welke economische argumenten pleiten voor en tegen de digitale belasting?

De economische argumenten voor een digitale belasting richten zich op kwesties van fiscale rechtvaardigheid en eerlijke concurrentie. Voorstanders stellen dat de grote digitale bedrijven al jaren winstmarges van ongeveer 50 procent behalen, wat een duidelijk teken is van buitensporige marktmacht. De winst van de vijf grootste technologiebedrijven alleen al – Microsoft, Alphabet, Meta, Amazon en Apple – bedroeg in 2024 na aftrek van belastingen bijna €400 miljard.

Tegelijkertijd verkrijgen deze bedrijven een oneerlijk concurrentievoordeel door agressieve belastingontduiking. Met name de grootste en meest winstgevende bedrijven betalen de laagste belastingtarieven, omdat het voor hen bijzonder gemakkelijk is om winsten naar belastingparadijzen te verschuiven. Naar schatting betalen de grote digitale bedrijven slechts ongeveer drie procent belasting over de winst die in Duitsland wordt gegenereerd.

Critici van de digitale belasting waarschuwen voor diverse negatieve gevolgen. Marcus Optendrenk, minister van Financiën van Noordrijn-Westfalen, stelt: "Het concurrentievermogen van Duitsland lijdt onder de buitensporig hoge belasting- en heffingsdruk. De invoering van een nieuwe digitale belasting schept nu onzekerheid en leidt uiteindelijk tot een hogere last voor bedrijven en consumenten.".

Een ander argument van tegenstanders is het risico op escalatie van het handelsconflict met de VS. Digitale belastingen, die vermoedelijk vooral Amerikaanse bedrijven zouden treffen, zouden het belasting- en tariefconflict met de VS opnieuw kunnen aanwakkeren. Eenzijdige nationale acties vergroten het risico op nieuwe handelsconflicten.

Wat zijn de toekomstperspectieven?

De toekomst van de digitale belasting in Duitsland hangt af van verschillende factoren. Weimer wil in het najaar van 2025 een concreet voorstel presenteren, maar er is aanzienlijke politieke weerstand binnen de regering. De negatieve houding van minister van Economie Reiche en de terughoudendheid van CDU/CSU-fractieleider Spahn wijzen erop dat de weg naar invoering vol obstakels kan zitten.

De doorslaggevende factor zal de ontwikkeling van de handelsonderhandelingen tussen de EU en de VS zijn. Mocht Trump zijn dreigementen waarmaken en met importheffingen reageren op een Duitse digitale belasting, dan zou dat het einde van de plannen kunnen betekenen. Weimer zelf heeft al laten doorschemeren dat hij mogelijk "moet terugkrabbelen".

Als alternatief voor een unilaterale Duitse oplossing zou een gecoördineerde Europese reactie kunnen ontstaan. De discussie over digitale belastingen als tegenmaatregel tegen Amerikaanse importheffingen wint aan momentum. Een dergelijke ontwikkeling zou Duitsland een sterkere onderhandelingspositie geven.

Technologische ontwikkelingen zullen ook een rol spelen. Met de opkomst van kunstmatige intelligentie en nieuwe digitale bedrijfsmodellen zal de discussie over de juiste belastingheffing op digitale waardecreatie verder intensiveren. De benaderingen die vandaag worden besproken, kunnen morgen alweer achterhaald zijn.

Uiteindelijk illustreert het Duitse debat over de digitale belasting bredere vraagstukken over de regulering van de digitale economie, de balans tussen nationale soevereiniteit en internationale samenwerking, en de toekomst van democratische controle over machtige technologiebedrijven. De komende maanden zullen uitwijzen of Duitsland het initiatief neemt of zich schikt naar de internationale realiteit.

☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits

☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!

Konrad Wolfenstein

Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel

Van de bars tot wereldwijde: MKB -bedrijven veroveren de wereldmarkt met een slimme strategie - afbeelding: xpert.Digital

In een tijd waarin de digitale aanwezigheid van een bedrijf beslist over het succes ervan, de uitdaging van hoe deze aanwezigheid authentiek, individueel en uitgebreid kan worden ontworpen. Xpert.Digital biedt een innovatieve oplossing die zichzelf positioneert als een kruising tussen een industriële hub, een blog en een merkambassadeur. Het combineert de voordelen van communicatie- en verkoopkanalen in één platform en maakt publicatie mogelijk in 18 verschillende talen. De samenwerking met partnerportals en de mogelijkheid om bijdragen aan Google News en een persdistributeur te publiceren met ongeveer 8.000 journalisten en lezers maximaliseren het bereik en de zichtbaarheid van de inhoud. Dit is een essentiële factor in externe verkoop en marketing (symbolen).

Meer hierover hier:

• Authentiek. Individueel. Global: de Xpert.Digital -strategie voor uw bedrijf