Datacenters: waarom Duitsland een stoel nodig heeft voor datacenterorganisaties

Wat zijn de huidige uitdagingen op het gebied van digitalisering in Duitsland?

Duitsland kampt met een fundamenteel probleem: ondanks jaarlijkse investeringen van enkele miljarden euro's in digitalisering, kunstmatige intelligentie en robotica, beschikt het land niet over adequate datacenterinfrastructuur. Deze discrepantie tussen de digitale ambitie en de daadwerkelijke technische infrastructuur is vooral in internationale vergelijkingen duidelijk zichtbaar. Terwijl Duitsland een IT-aansluitvermogen van slechts 2,7 gigawatt heeft, lopen de VS met 48 gigawatt en China met 38 gigawatt ver voorop. Deze structurele zwakte bedreigt niet alleen het concurrentievermogen van de Duitse economie, maar ook de strategische onafhankelijkheid van het land op digitaal gebied.

Hoewel Duitsland over de grootste digitale infrastructuurhub van Europa beschikt, met meer dan 2.000 datacenters en een IT-connectiecapaciteit van meer dan 2.700 MW, is dit nog steeds niet voldoende om aan de groeiende vraag te voldoen. Experts voorspellen dat de vraag naar clouddiensten en AI-toepassingen de komende jaren exponentieel zal groeien, terwijl de capaciteitsuitbreiding aanzienlijk langzamer verloopt dan nodig is.

Waarom zijn datacenters zo belangrijk voor de moderne samenleving?

Datacenters vormen de onzichtbare ruggengraat van de moderne digitale samenleving. Zonder hen zouden noch clouddiensten, noch AI-toepassingen, noch genetwerkte productiefaciliteiten, noch datagestuurde bedrijfsprocessen functioneren. Het zijn de vaak vergeten knooppunten van digitalisering waar alles samenkomt – van eenvoudige e-mailcommunicatie tot complexe industriële controlesystemen.

Het belang van datacenters wordt met name duidelijk wanneer we hun rol als kritieke infrastructuur beschouwen. Storingen kunnen kritieke infrastructuur lamleggen en verstrekkende maatschappelijke en economische gevolgen hebben. Als een datacenter uitvalt, komen niet alleen individuele bedrijven, maar vaak ook hele industrieën of zelfs basis maatschappelijke functies stil te liggen. Dit blijkt uit de regelmatige uitval, zelfs bij gevestigde cloudproviders, die ondanks de modernste technologie worstelen met de uitdagingen van een uiterst beschikbare datacenteromgeving.

Datacenters in Duitsland verbruiken al ongeveer 20 miljard kilowattuur elektriciteit per jaar, wat overeenkomt met vier procent van het totale elektriciteitsverbruik. Transmissienetbeheerders verwachten dat dit dramatisch zal stijgen tot maar liefst 88 miljard kilowattuur in 2045. Deze cijfers onderstrepen het enorme belang van datacenters voor de Duitse energie-infrastructuur en klimaatdoelstellingen.

Wat zijn de geopolitieke risico's van de huidige situatie?

Afhankelijkheid van een paar Amerikaanse aanbieders vormt een aanzienlijk geopolitiek risico. Volgens recente studies beschikt Europa slechts over vier procent van de wereldwijde AI-capaciteit, terwijl 70 procent in de VS is gevestigd. Deze eenzijdige afhankelijkheid maakt Duitsland en Europa kwetsbaar voor politieke beslissingen en handelsconflicten die buiten hun eigen invloedssfeer liggen.

Het scenario is niet langer louter theoretisch: als geopolitieke spanningen leiden tot handelsbeperkingen of strafheffingen op digitale diensten, kan Duitsland te maken krijgen met een plotseling verlies of een drastische stijging van de kosten van centrale cloudinfrastructuur. Dit zou enorme gevolgen hebben voor de overheid, de gezondheidszorg, de energievoorziening en de industrie, en de digitale soevereiniteit van het land in gevaar brengen.

Digitale soevereiniteit betekent in deze context het vermogen om kritieke digitale infrastructuren onafhankelijk te beheren. Het gaat niet om volledige isolatie, maar om het strategische vermogen om in geval van crisis handelingsbekwaam te blijven en eigen prioriteiten te stellen. Een veerkrachtige digitale infrastructuur is een hoeksteen van de Europese innovatiekracht, economische veiligheid en technologische soevereiniteit.

Waarom zijn de huidige onderzoeks- en opleidingssituaties onvoldoende?

Dit is het kernprobleem dat Dr. Robert Scholderer aankaart in zijn open brief aan de federale ministeries: Duitsland kent geen enkele universitaire leerstoel die zich systematisch bezighoudt met de organisatie en verdere ontwikkeling van datacenters. Deze lacune in het academische landschap is bijzonder ernstig omdat datacenters zeer complexe ecosystemen zijn die energiezuinig, veilig, veerkrachtig en organisatorisch duurzaam ontworpen moeten worden.

De Deggendorfer Hochschule heeft een belangrijke eerste stap gezet door sinds 2022 de opleiding "Data Center Management – ​​Smart Infrastructure Operation" aan te bieden. Deze opleiding is ontwikkeld in nauwe samenwerking met de Association of Innovative Data Centers en is bedoeld om het tekort aan vakmensen in de sector aan te pakken. Dit is echter een meer praktijkgerichte aanpak, die weliswaar belangrijk is, maar de fundamentele onderzoekstekorten niet volledig aanpakt.

Een optimale datacenterinfrastructuur die Duitsland minder afhankelijk maakt van externe aanbieders, vereist wetenschappelijke methoden en gekwalificeerde training, die alleen een universitaire opleiding met een bijbehorende onderzoekscomponent kan bieden. De complexiteit van het onderwerp vereist interdisciplinaire benaderingen die informatica, techniek, economie, supercomputing en cybersecurity integraal combineren.

Welke specifieke onderzoeksgebieden zou een leerstoel moeten bestrijken?

Een leerstoel voor Digitale Infrastructuren en Datacenterorganisatie zou verschillende cruciale onderzoeksgebieden bestrijken. De initiële focus zou liggen op de ontwikkeling van nieuwe modellen voor beveiliging en naleving in overeenstemming met de NIS 2-richtlijn. De NIS 2-richtlijn, die op 16 januari 2023 in werking trad en uiterlijk in oktober 2024 in nationale wetgeving moest zijn omgezet, stelt aanzienlijk strengere eisen aan de cyberbeveiliging van kritieke infrastructuren.

De richtlijn heeft betrekking op ongeveer 30.000 bedrijven in Duitsland en introduceert nieuwe verplichtingen. Datacenters moeten als kritieke infrastructuren uitgebreide beveiligingsmaatregelen implementeren, risicomanagement uitvoeren, incidenten melden en technische en organisatorische cyberbeveiligingsmaatregelen implementeren. Een gespecialiseerde leerstoel zou wetenschappelijk onderbouwde normen en procedures kunnen ontwikkelen die verder gaan dan louter naleving van regelgeving.

Een ander belangrijk onderzoeksgebied zou de energie-efficiëntie en duurzaamheid van datacenters zijn. De Energie-efficiëntiewet bepaalt al dat nieuwe datacenters moeten voldoen aan bepaalde waarden voor de effectiviteit van het energieverbruik en dat ze restwarmte moeten benutten. Datacenters die na 1 juli 2026 in gebruik worden genomen, moeten ten minste 10 procent van de gegenereerde restwarmte benutten, met een geleidelijke toename tot 20 procent in 2028. Wetenschappelijk onderzoek naar optimale oplossingen voor deze uitdagingen zou een belangrijke taak zijn van een desbetreffende leerstoel.

Hoeveel investeringen zijn nodig voor adequate infrastructuur?

De cijfers over de investeringsbehoefte zijn indrukwekkend en illustreren de omvang van de uitdaging. Duitsland moet tegen 2030 tussen de € 60 en € 75 miljard investeren om wereldwijd te kunnen concurreren op het gebied van AI-infrastructuur. Alleen al voor AI-infrastructuur en datacenters ontbreekt in 2030 een investeringsvolume van ongeveer € 60 miljard om een ​​capaciteitstekort van 1,4 GW te dichten.

Uit de Deloitte-studie "AI Infrastructure: How Germany Can Catch Up in the Global AI Race" blijkt dat de capaciteit van high-performance datacenters voor AI-toepassingen in Duitsland tegen 2030 moet verdrievoudigen – van de huidige 1,6 GW naar 4,8 GW. Momenteel is echter slechts 0,7 GW in aanbouw en nog eens 1,3 GW in ontwikkeling, wat een aanzienlijk investeringstekort aan het licht brengt.

De hoge kosten zijn niet alleen het gevolg van investeringen in hardware, maar ook van de structurele nadelen van Duitsland. Duitse datacenters hebben ongeveer 12 procent hogere bouwkosten dan die in Amsterdam en 17 procent hogere dan die in Madrid. Bovendien zijn de elektriciteitsprijzen in Duitsland bijna twee keer zo hoog als in de VS, waarbij de elektriciteitskosten tot wel 60 procent van de totale operationele kosten van een datacenter uitmaken.

Momenteel wordt er jaarlijks ongeveer € 2,9 miljard geïnvesteerd in datacentergebouwen en technische gebouwapparatuur. Hiervan gaat ongeveer € 2,2 miljard naar apparatuur en systemen voor airconditioning, voedingen en andere gebouwtechnologie. Het jaarlijkse investeringsvolume in IT-hardware, waaronder servers, opslagoplossingen en netwerkapparatuur, bedraagt ​​meer dan € 10 miljard.

Welke rol speelt cyberbeveiliging in datacenters?

Cybersecurity is een belangrijk aspect van datacenteractiviteiten en wordt steeds belangrijker door de toenemende digitalisering en het groeiende dreigingslandschap. Datacenters worden blootgesteld aan talloze bedreigingen, van fysieke en omgevingsgevaren tot geavanceerde cyberaanvallen. Deze variëren van malware en phishingaanvallen tot DDoS-aanvallen (Distributed Denial-of-Service), die erop gericht zijn datacenternetwerken te overbelasten en services te verstoren.

De NIS 2-richtlijn scherpt de minimumeisen voor IT-beveiliging van kritieke infrastructuren aanzienlijk aan en treft aanzienlijk meer bedrijven dan voorheen. De beveiligingsverplichtingen nemen toe voor meer dan 30.000 getroffen bedrijven in Duitsland. De richtlijn vereist uitgebreide beveiligingsmaatregelen met een brede reikwijdte voor het hele bedrijf: risicomanagement, incidentmelding, technische maatregelen en governance.

Van groot belang is dat de reikwijdte van de implementatie van NIS 2 zeer uitgebreid is en alle IT-systemen, componenten en processen omvat die worden gebruikt om diensten te verlenen. Dit omvat bijvoorbeeld kantoor-IT of andere IT-systemen die door de instelling worden beheerd. De primaire verantwoordelijkheid voor de implementatie van NIS 2 ligt bij het management en kan niet worden gedelegeerd.

De uitgebreide sanctiebepalingen voorzien in nieuwe overtredingen en hogere boetes, variërend van € 100.000 tot € 20 miljoen, waarvan sommige gekoppeld zijn aan de wereldwijde omzet. Dit onderstreept de ernst waarmee de wetgever cybersecurity in datacenters behandelt.

Hoe kan een leerstoel bijdragen aan digitale soevereiniteit?

Een leerstoel voor de Digitale Infrastructuren en Datacenterorganisatie zou een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan het versterken van de digitale soevereiniteit van Europa. Digitale soevereiniteit is niet zomaar een politiek modewoord, maar een strategische noodzaak die het vermogen beschrijft om kritieke digitale infrastructuren onafhankelijk te beheren.

De leerstoel zou op verschillende gebieden concrete bijdragen kunnen leveren. Ten eerste zou zij wetenschappelijk verantwoorde standaarden ontwikkelen voor de bouw en exploitatie van soevereine datacenters. Deze standaarden zouden niet alleen technische aspecten moeten omvatten, maar ook organisatorische, juridische en economische aspecten. De ontwikkeling van Europese alternatieven voor Amerikaanse en Chinese standaarden zou een belangrijke stap zijn in de richting van het verminderen van technologische afhankelijkheid.

Een andere belangrijke bijdrage zou onderzoek naar veerkrachtige datacenterarchitecturen zijn. Deze zouden zo ontworpen moeten zijn dat ze functioneel blijven, zelfs bij uitval van kritieke componenten of aanvallen van buitenaf. Geo-redundante datacenterconcepten die maximale betrouwbaarheid garanderen, zouden ontwikkeld en geoptimaliseerd kunnen worden. Datacenters zouden zich maximaal in aardbevingszone 1 moeten bevinden en minstens 200 km uit elkaar moeten liggen om de betrouwbaarheid te maximaliseren.

De ontwikkeling van opleidingsconcepten voor specialisten zou een derde belangrijke bouwsteen zijn. Het tekort aan vakmensen in de datacenterindustrie vormt nu al een beperkende factor. Een universitaire leerstoel zou niet alleen bachelor- en masteropleidingen kunnen ontwikkelen, maar ook permanente educatieprogramma's kunnen aanbieden voor bestaande specialisten.

Een nieuwe dimensie van digitale transformatie met 'Managed AI' (Artificial Intelligence) – Platform & B2B-oplossing | Xpert Consulting - Afbeelding: Xpert.Digital

Hier leert u hoe uw bedrijf snel, veilig en zonder hoge toetredingsdrempels maatwerk AI-oplossingen kan implementeren.

Een Managed AI Platform is uw complete, zorgeloze pakket voor kunstmatige intelligentie. In plaats van complexe technologie, dure infrastructuur en langdurige ontwikkelprocessen, ontvangt u van een gespecialiseerde partner een kant-en-klare oplossing op maat – vaak binnen enkele dagen.

De belangrijkste voordelen in één oogopslag:

⚡ Snelle implementatie: van idee tot operationele toepassing in dagen, niet maanden. Wij leveren praktische oplossingen die direct waarde creëren.

🔒 Maximale gegevensbeveiliging: uw gevoelige gegevens blijven bij u. Wij garanderen een veilige en conforme verwerking zonder gegevens met derden te delen.

💸 Geen financieel risico: u betaalt alleen voor resultaten. Hoge initiële investeringen in hardware, software of personeel vervallen volledig.

🎯 Focus op uw kernactiviteiten: concentreer u op waar u goed in bent. Wij verzorgen de volledige technische implementatie, exploitatie en het onderhoud van uw AI-oplossing.

📈 Toekomstbestendig & Schaalbaar: Uw AI groeit met u mee. Wij zorgen voor continue optimalisatie en schaalbaarheid en passen de modellen flexibel aan nieuwe eisen aan.

Meer hierover hier:

• De Managed AI-oplossing - Industriële AI-services: de sleutel tot concurrentievermogen in de dienstensector, de industrie en de machinebouw

Welke locaties zijn geschikt voor zo'n stoel?

Bekende universiteiten die al interdisciplinaire diensten aanbieden in disciplines zoals computerwetenschappen, techniek, economie, supercomputing en cybersecurity, worden beschouwd als locaties voor een leerstoel voor digitale infrastructuren en datacenterorganisatie. Duitsland heeft verschillende locaties die aan deze eisen kunnen voldoen.

Het Leibniz Supercomputing Center in München zou een logische kandidaat zijn. Als een van de drie high-performance computing centers van het Gauss Centre for Supercomputing beschikt het over meer dan 60 jaar ervaring en heeft het meer dan 300 IT-specialisten en onderzoekers in dienst. Het LRZ ontwikkelt innovatieve technologieën voor duurzame datacenterexploitatie en doet onderzoek naar toekomstige technologieën zoals quantumcomputing. De nauwe banden met de Ludwig-Maximilians-Universität München en de Technische Universiteit München zouden ideale omstandigheden creëren voor een interdisciplinaire leerstoel.

Het Stuttgart High-Performance Computing Center zou een andere geschikte locatie zijn. Met de supercomputer "Hawk" beschikt het HLRS over een van 's werelds krachtigste computers en uitgebreide expertise in high-performance computing. De Universiteit van Stuttgart beschikt al over sterke faculteiten in de relevante disciplines en zou een interdisciplinaire aanpak kunnen ondersteunen.

Ook het Karlsruhe Institute of Technology zou in aanmerking kunnen komen, temeer daar dr. Robert Scholderer, de initiatiefnemer van de oproep voor een dergelijke leerstoel, daar zijn doctoraat behaalde. Het KIT beschikt over sterke faculteiten in computerwetenschappen, elektrotechniek en industriële techniek en heeft al ervaring met interdisciplinair onderzoek.

Frankfurt am Main, als toonaangevende datacenterlocatie van Europa met meer dan 1.050 MW aan geïnstalleerde IT-capaciteit, zou ook een strategisch haalbare locatie zijn. De nabijheid van de grootste Duitse en Europese datacenters zou praktisch onderzoek en industriële samenwerking vergemakkelijken. De Goethe-Universität Frankfurt en de Technische Universiteit Darmstadt zouden een dergelijk initiatief gezamenlijk kunnen ondersteunen.

Hoe zou de financiering van zo'n leerstoel eruit kunnen zien?

Financiering voor een leerstoel voor digitale infrastructuren en datacenterorganisatie zou via verschillende kanalen kunnen worden verkregen. Gezien het strategische belang ervan voor de digitale soevereiniteit van Duitsland, zou overheidsfinanciering door de federale en deelstaatregeringen een logische stap zijn. Het Federale Ministerie voor Digitale en Informatietechnologie en het Federale Ministerie voor Onderzoek en Technologie, aan wie Dr. Scholderer zijn open brief richtte, zouden een dergelijk initiatief kunnen lanceren.

Private financiering vanuit het bedrijfsleven zou een andere optie zijn. Grote technologiebedrijven, datacenterexploitanten en energieleveranciers hebben direct belang bij onderzoek en opleiding op dit gebied. Een bijzonder hoogleraarschap, gefinancierd door verschillende bedrijven uit de industrie, zou een duurzame oplossing kunnen zijn. De Association of Innovative Data Centers, die al heeft deelgenomen aan de ontwikkeling van het opleidingsprogramma aan de Deggendorf University of Applied Sciences, zou als coördinator van een dergelijk initiatief kunnen optreden.

Europese financieringsprogramma's bieden een derde financieringsbron. Programma's zoals Horizon Europe of de Europese Green Deal zouden financiering kunnen bieden voor onderzoek op het gebied van duurzame en veilige datacenters. Het strategische belang voor de digitale soevereiniteit van Europa zou dergelijke financiering rechtvaardigen.

Een combinatie van publieke en private financiering lijkt het meest realistisch. Kernfinanciering zou publiekelijk verstrekt kunnen worden, terwijl specifieke onderzoeksprojecten gefinancierd zouden kunnen worden door industriële partners of Europese programma's. Dit zou zowel de wetenschappelijke onafhankelijkheid als de praktische relevantie van het onderzoek waarborgen.

Welke concrete impact zou zo'n stoel hebben?

Een leerstoel voor Digitale Infrastructuren en Datacenterorganisatie zou verschillende concrete positieve effecten hebben. Ten eerste zou het helpen de kloof in vaardigheden te dichten, die nu al een beperkende factor is voor de groei van de datacentersector. Door specialisten op te leiden met gedegen wetenschappelijke en praktische kennis zou Duitsland zijn positie in de internationale concurrentie kunnen versterken.

De ontwikkeling van Duitse en Europese standaarden voor datacenterorganisatie zou een ander belangrijk effect hebben. In plaats van Amerikaanse of Chinese standaarden over te nemen, zou Duitsland zijn eigen standaarden kunnen ontwikkelen, afgestemd op Europese behoeften en waarden. Dit zou bijdragen aan de technologische soevereiniteit en Duitse bedrijven minder afhankelijk maken van buitenlandse technologieleveranciers.

Onderzoek naar duurzame en energiezuinige datacenters zou Duitsland helpen zijn klimaatdoelen te bereiken. Met een verwachte stijging van het elektriciteitsverbruik van datacenters tot 88 miljard kilowattuur in 2045, is de ontwikkeling van efficiënte technologieën en operationele concepten van enorm belang voor de energietransitie.

Innovatie in cybersecurity zou een vierde belangrijk gebied zijn. De ontwikkeling van nieuwe beveiligingsconcepten en -technologieën zou Duitse datacenters niet alleen veiliger maken, maar zou ook een exporthit kunnen worden. Duitse beveiligingstechnologie geniet een sterke internationale reputatie en zou verder kunnen worden versterkt door wetenschappelijk onderzoek.

Uiteindelijk zou het overkoepelende effect zijn dat de digitale soevereiniteit van Duitsland en Europa wordt versterkt. Door eigen vaardigheden en technologieën te ontwikkelen, zou Duitsland minder afhankelijk worden van buitenlandse aanbieders en in geval van een crisis een beroep kunnen doen op eigen middelen.

Welke uitdagingen moeten tijdens de implementatie overwonnen worden?

Het instellen van een leerstoel voor Digitale Infrastructuren en Datacenterorganisatie brengt verschillende uitdagingen met zich mee. Het interdisciplinaire karakter van het vakgebied vereist de integratie van verschillende academische disciplines, wat zowel organisatorisch als inhoudelijk complex is. Zo'n leerstoel zou expertise in computerwetenschappen, elektrotechniek, werktuigbouwkunde, bedrijfskunde en rechten moeten combineren.

Het werven van geschikte hoogleraren vormt een andere uitdaging. Het vakgebied is nog relatief nieuw en er zijn weinig academici die over de vereiste combinatie van theoretische kennis en praktische ervaring beschikken. Dr. Robert Scholderer, met zijn expertise op het gebied van service level agreements en IT-servicecatalogi, zou een geschikte kandidaat zijn, maar het vakgebied heeft behoefte aan meerdere experts op verschillende deelgebieden.

Het aanschaffen van geschikte laboratoriumapparatuur en -infrastructuur zou kostbaar zijn. Een leerstoel voor een datacenterorganisatie vereist niet alleen theoretisch onderzoek, maar ook praktische laboratoriumomgevingen waarin diverse technologieën en concepten kunnen worden getest. Dit vereist aanzienlijke investeringen in hardware en software.

Coördinatie met de industrie is cruciaal voor succes, maar ook een uitdaging. De belangen van de academische wereld en de industrie moeten worden verzoend zonder de wetenschappelijke onafhankelijkheid in gevaar te brengen. Tegelijkertijd is het belangrijk ervoor te zorgen dat onderzoek relevant blijft voor de praktijk en niet te theoretisch wordt.

Internationale netwerken zijn eveneens belangrijk, maar lastig te implementeren. Omdat datacenters een wereldwijd fenomeen zijn, moet het Duitse onderzoek internationaal verbonden blijven, ook om bij te dragen aan digitale soevereiniteit. Dit vereist een evenwicht tussen nationale belangen en internationale samenwerking.

Hoe ziet de toekomst van het Duitse datacenterlandschap eruit?

Met een gevestigde leerstoel voor Digitale Infrastructuren en Datacenterorganisatie zou Duitsland een leidende rol kunnen spelen in het Europese en wereldwijde datacenterlandschap. De wetenschappelijke basis zou leiden tot innovatievere en efficiëntere oplossingen die internationaal gewild zouden kunnen zijn.

Frankfurt am Main zou zijn positie als toplocatie in Europa verder kunnen uitbouwen. Met meer dan 1.050 MW aan geïnstalleerde IT-capaciteit en een groeipotentieel tot 1,3 GW is Frankfurt nu al de toonaangevende datacenterlocatie van Europa. Wetenschappelijke ondersteuning zou kunnen helpen knelpunten in netaansluitingen en stroomvoorziening te overwinnen en de groei te versnellen.

De ontwikkeling van duurzame datacenterconcepten zou Duitsland tot een pionier op het gebied van groene technologieën kunnen maken. Met de wettelijke verplichting tot het gebruik van restwarmte en de ambitieuze klimaatdoelstellingen heeft Duitsland al wettelijke prikkels gecreëerd. Wetenschappelijk onderzoek zou innovatieve oplossingen kunnen ontwikkelen die verder gaan dan de minimumvereisten.

Versterking van de digitale soevereiniteit zou Duitsland en Europa minder afhankelijk maken van Amerikaanse en Chinese technologieaanbieders. Binnenlandse standaarden en technologieën zouden internationaal ontwikkeld en op de markt gebracht kunnen worden. Dit zou niet alleen de strategische onafhankelijkheid versterken, maar ook nieuwe exportmogelijkheden creëren.

Het opleiden van hooggekwalificeerde specialisten zou het tekort aan vakmensen in de sector verlichten en Duitsland aantrekkelijk maken voor internationale datacenteraanbieders. Goed opgeleide specialisten zijn een cruciale vestigingsfactor voor de kennisintensieve datacenterindustrie.

De integratie van quantumcomputing en andere toekomstige technologieën zou versneld kunnen worden door wetenschappelijk onderzoek. Het Leibniz Supercomputing Center doet al onderzoek naar de combinatie van quantumprocessoren met supercomputers. Een gespecialiseerde leerstoel zou deze ontwikkeling systematisch kunnen bevorderen en Duitsland een voorsprong kunnen geven bij de volgende generatie datacenters.

Op de middellange termijn zou Duitsland een netwerk van soevereine, duurzame en uiterst veilige datacenters kunnen ontwikkelen dat als voorbeeld kan dienen voor andere landen. De combinatie van wetenschappelijke excellentie, wettelijke prikkels en industriële expertise zou Duitsland tot een wereldwijde referentie maken voor moderne datacenterconcepten.

Waarom is snelle actie nodig?

De oproep van Dr. Robert Scholderer voor een leerstoel in de datacenterorganisatie raakt de kern van een strategisch probleem waarmee Duitsland kampt. Terwijl andere landen hun digitale infrastructuur massaal uitbreiden en zowel hun capaciteiten als hun wetenschappelijke fundamenten versterken, dreigt Duitsland achterop te raken.

De cijfers spreken voor zich: Duitsland heeft tegen 2030 60 miljard euro aan investeringen nodig om concurrerend te blijven. Zonder wetenschappelijke onderbouwing en een systematische aanpak kan dit geld niet optimaal worden benut. Een leerstoel zou de nodige expertise creëren om deze investeringen efficiënt te beheren en maximale impact te bereiken.

Geopolitieke risico's nemen dagelijks toe. De afhankelijkheid van een paar Amerikaanse providers maakt Duitsland kwetsbaar voor politieke beslissingen en handelsconflicten waar het geen controle over heeft. Digitale soevereiniteit is geen optie, maar een noodzaak voor een land dat zijn economische en politieke handelingsvermogen wil behouden.

De uitdagingen op het gebied van cybersecurity en duurzaamheid worden nog eens versterkt door de NIS 2-richtlijn en de Energie-efficiëntiewet. Zonder wetenschappelijke onderbouwing zullen veel bedrijven moeite hebben om op kosteneffectieve wijze aan deze eisen te voldoen.

Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten in de datacentersector neemt voortdurend toe. Zonder systematische training van specialisten zal Duitsland de geplande capaciteitsuitbreidingen niet kunnen implementeren en exploiteren.

Duitsland heeft nog steeds de mogelijkheid om een ​​leidende rol te spelen in het Europese en wereldwijde datacenterlandschap. Met zijn sterke industriële basis, wetenschappelijke traditie en centrale ligging in Europa beschikt het land over alle voorwaarden voor een succesvolle digitale transformatie. Een leerstoel voor Digitale Infrastructuren en Datacenterorganisatie zou een belangrijke bouwsteen zijn om deze kans te grijpen en Duitsland klaar te stomen voor de digitale toekomst.

De tijd dringt. Elke dag zonder systematisch wetenschappelijk onderzoek naar dit strategisch belangrijke onderwerp is een verloren dag in de internationale concurrentiestrijd. Beleidsmakers moeten het voorstel van Dr. Scholderer serieus nemen en snel handelen voordat het te laat is.

☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits

☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!

Konrad Wolfenstein

Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel

B2B-ondersteuning en SaaS voor SEO en GEO (AI-zoekopdrachten) gecombineerd: de alles-in-één oplossing voor B2B-bedrijven - Afbeelding: Xpert.Digital

AI-zoeken verandert alles: hoe deze SaaS-oplossing uw B2B-ranking voorgoed verandert.

Het digitale landschap voor B2B-bedrijven verandert razendsnel. Aangedreven door kunstmatige intelligentie worden de regels voor online zichtbaarheid herschreven. Het is altijd een uitdaging geweest voor bedrijven om niet alleen zichtbaar te zijn in de digitale massa, maar ook relevant te zijn voor de juiste besluitvormers. Traditionele SEO-strategieën en lokaal aanwezigheidsbeheer (geomarketing) zijn complex, tijdrovend en vaak een strijd tegen constant veranderende algoritmes en intense concurrentie.

Maar wat als er een oplossing zou bestaan ​​die dit proces niet alleen vereenvoudigt, maar het ook slimmer, voorspellender en veel effectiever maakt? Hier komt de combinatie van gespecialiseerde B2B-ondersteuning met een krachtig SaaS-platform (Software as a Service), speciaal ontworpen voor de behoeften van SEO en GEO in het tijdperk van AI-zoekmachines, om de hoek kijken.

Deze nieuwe generatie tools vertrouwt niet langer uitsluitend op handmatige zoekwoordanalyse en backlinkstrategieën. In plaats daarvan maakt het gebruik van kunstmatige intelligentie om zoekintenties nauwkeuriger te begrijpen, lokale rankingfactoren automatisch te optimaliseren en realtime concurrentieanalyses uit te voeren. Het resultaat is een proactieve, datagestuurde strategie die B2B-bedrijven een beslissend voordeel geeft: ze worden niet alleen gevonden, maar ook gezien als de autoriteit in hun niche en regio.

Dit is de symbiose van B2B-ondersteuning en op AI gebaseerde SaaS-technologie die SEO- en GEO-marketing transformeert. Ook leest u hoe uw bedrijf hiervan kan profiteren om duurzaam te groeien in de digitale ruimte.

Meer hierover hier:

• B2B-ondersteuning en blog voor SEO, GEO en AIS – Kunstmatige intelligentie zoeken
• Vergeet dure SEO-tools – dit alternatief domineert met onverslaanbare B2B-functies

Onze wereldwijde branche- en bedrijfsexpertise op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital

Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer hierover hier:

• Xpert Business Hub

Een thematisch centrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
• Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties