Gedeelde schulden, productiviteitscrisis en protectionisme: het Frans-Duitse conflict over de economische toekomst van Europa

Een koerskeuze voor Europa: tussen druk voor hervormingen en de schuldenrem

Verlies van welvaart dreigt: een kloof van 70 procent ten opzichte van de VS – de cijfers achter het conflict

Het is een conflict dat veel verder gaat dan alledaagse politieke meningsverschillen en de kern van het Europese economische model raakt: tijdens de informele EU-top op 12 februari 2026 in kasteel Alden Biesen in België botsten twee fundamenteel verschillende filosofieën over hoe het Europese concurrentievermogen te redden. Aan de ene kant staat de Franse president Emmanuel Macron, die sterk pleit voor nieuwe gezamenlijke schulden en protectionistische maatregelen voor de binnenlandse industrie. Aan de andere kant staat de Duitse bondskanselier Friedrich Merz, die deze eisen resoluut afwijst en zich in plaats daarvan richt op een diepgaand probleem dat vaak is overschaduwd door financiële debatten: de Europese productiviteitscrisis.

De achtergrond van dit conflict is uiterst ernstig. Het rapport van voormalig ECB-president Mario Draghi heeft genadeloos blootgelegd dat de Europese Unie het risico loopt haar economische positie ten opzichte van de VS en China te verliezen. Terwijl de inkomens en de technologiesector in Amerika floreren, kampt Europa met een stagnerende industriële structuur, overregulering en een dramatisch innovatietekort. Maar terwijl Parijs de oplossing ziet in een grootschalig investeringsprogramma van de overheid, gemodelleerd naar het Marshallplan – gefinancierd met eurobonds – diagnosticeert Berlijn een structureel probleem dat niet met nieuw geld kan worden opgelost.

De Duitse regering richt zich op deregulering, de voltooiing van de interne markt en een "spaar- en investeringsunie" om particulier kapitaal te mobiliseren. De afwijzing van Macrons "Made in Europe"-initiatief en de oproep tot open markten in plaats van protectionisme markeren een duidelijke scheidslijn. De volgende analyses werpen licht op de achtergrond van deze machtsstrijd, verklaren het onheilspellende "productiviteitsprobleem" en laten zien waarom de beslissingen van de komende maanden de welvaart van het continent zullen bepalen.

Waarom heeft de Duitse regering de eisen van Emmanuel Macron afgewezen?

De Duitse regering heeft de belangrijkste eisen van de Franse president Emmanuel Macron, voorafgaand aan de informele EU-top op 12 februari 2026 in kasteel Alden Biesen in België, resoluut verworpen. In een interview met zes Europese kranten herhaalde Macron zijn steun voor gezamenlijke Europese schulden in de vorm van eurobonds en voor een sterkere bescherming van de Europese industrie. Berlijn beschouwde deze voorstellen als een afleiding van de werkelijke problemen. Regeringsbronnen verklaarden ondubbelzinnig dat Macrons voorstellen "enigszins afleiden van waar het echt om gaat: namelijk dat we een productiviteitsprobleem hebben." In plaats daarvan zijn "ingrijpende structurele hervormingen en de voltooiing van de interne markt" nu de belangrijkste prioriteiten. Duitsland en Frankrijk volgen daarmee diametraal tegenovergestelde economische beleidslijnen om de Europese concurrentiecrisis te overwinnen.

Wat is precies het productiviteitsprobleem waar Berlijn naar verwijst?

Het productiviteitsprobleem in Europa is een van de meest ingrijpende economische uitdagingen van het continent. Het EU-concurrentievermogensrapport, gepresenteerd door voormalig ECB-president Mario Draghi in september 2024, illustreert dit probleem treffend. Volgens Draghi is de economische groei in de EU al twintig jaar consistent lager dan in de VS, voornamelijk als gevolg van een aanzienlijke vertraging van de productiviteitsgroei. Ongeveer 70 procent van het verschil in bbp per hoofd van de bevolking ten opzichte van de VS kan worden toegeschreven aan de lagere productiviteit in de EU.

De productiviteitskloof heeft een directe impact op de levensstandaard van de Europese bevolking. Het reële besteedbare inkomen per hoofd van de bevolking in de VS is sinds 2000 bijna twee keer zo snel gestegen als in de EU. In de jaren 2000 bedroeg het bbp per hoofd van de bevolking in de EU ongeveer 70 procent van dat in de VS; momenteel ligt het net onder de 66 procent. Terwijl de productiviteit in de EU in de jaren 90 nog ongeveer 95 procent van het Amerikaanse niveau bedroeg, is deze sindsdien gedaald tot 80 procent. Draghi zelf omschreef deze ontwikkeling als een "existentiële uitdaging" en waarschuwde: "Doe het, anders wordt het een langzame achteruitgang.".

Waarom ziet Berlijn het productiviteitsprobleem als de werkelijke oorzaak en niet het gebrek aan investeringen?

De Duitse regering stelt dat het fundamentele probleem van Europa structureel van aard is en niet primair kan worden opgelost door de uitgaven te verhogen. De productiviteitskloof tussen de EU en de VS is vooral te wijten aan de technologiesector. Europa heeft de digitale revolutie en de daarmee gepaard gaande productiviteitswinsten grotendeels gemist. Slechts vier van de 50 grootste technologiebedrijven ter wereld zijn gevestigd in de EU. De EU loopt ook achter op het gebied van de nieuwe technologieën die de toekomstige groei zullen stimuleren.

Vanuit Berlijns perspectief zou nieuwe gezamenlijke schuld deze structurele tekortkomingen niet oplossen, maar slechts de symptomen maskeren. Het probleem ligt daarom in een statische industriële structuur, onvoldoende innovatie, lage investeringen in onderzoek en ontwikkeling en overmatige regelgeving. Tijdens de top benadrukte bondskanselier Friedrich Merz zijn pleidooi voor "vergaande deregulering" en een systematische vermindering van EU-regelgeving "in alle sectoren". Berlijn is ervan overtuigd dat de structurele randvoorwaarden eerst verbeterd moeten worden voordat extra investeringen hun volledige effect kunnen sorteren.

Wat houdt de vereiste voltooiing van de interne markt precies in?

De voltooiing van de interne markt van de EU is een van de belangrijkste eisen van Berlijn. Ondanks het feit dat de interne markt al meer dan 30 jaar bestaat, kent deze nog steeds aanzienlijke fragmentatie en obstakels. Op 21 mei 2025 presenteerde de Europese Commissie een nieuwe strategie voor de interne markt van de EU, gericht op het "eenvoudiger, soepeler en efficiënter" maken ervan. De interne markt van de EU omvat 26 miljoen bedrijven en 450 miljoen consumenten.

De Commissie heeft de tien grootste obstakels voor de interne markt geïdentificeerd, waaronder gecompliceerde vestigings- en bedrijfsvoorwaarden, complexe EU-regelgeving, een gebrek aan betrokkenheid van de lidstaten, beperkte erkenning van beroepskwalificaties, een gebrek aan uniforme normen, gefragmenteerde verpakkingsvoorschriften, onvoldoende productconformiteit en restrictieve nationale regelgeving voor diensten. Verdere voltooiing van de interne markt zou de economische impact ervan kunnen verdubbelen, wat zou overeenkomen met een extra bbp-groei van drie tot vier procent.

Hoge energieprijzen, overmatige bureaucratie en een gefragmenteerde interne markt belemmeren de ondernemersontwikkeling in Europa, aldus de Duitse Kamer van Koophandel en Industrie. De dienstensector blijft nationaal georganiseerd, beroepskwalificaties worden slechts gedeeltelijk over de grenzen heen erkend en standaardisatie loopt achter op de marktvraag. Al deze problemen zouden volgens de in Berlijn gevestigde Kamer van Koophandel kunnen worden opgelost door hervormingen zonder nieuwe schulden aan te gaan.

Welke rol speelt het Draghi-rapport in dit debat?

Het Draghi-rapport, dat in september 2024 werd gepresenteerd, heeft het debat over het concurrentievermogen van Europa aanzienlijk beïnvloed en dient als referentiepunt voor beide partijen. Mario Draghi schatte de jaarlijkse investeringsbehoefte op 750 tot 800 miljard euro, wat overeenkomt met ongeveer vier tot vijf procent van het bbp van de EU. Hij vergeleek de onderneming met het Marshallplan na de Tweede Wereldoorlog. Draghi beval onder meer aan om nieuwe gezamenlijke schulden aan te gaan, zoals tijdens de COVID-19-pandemie is gebeurd.

Het rapport, samen met het rapport van Enrico Letta over de interne markt, werd tijdens de informele bijeenkomst van de Europese Raad in Boedapest in november 2024 omschreven als een "wake-up call". Voortbouwend hierop publiceerde de Europese Commissie in januari 2025 het "Kompas voor concurrentievermogen", dat is gebaseerd op drie pijlers: het dichten van de innovatiekloof, decarbonisatie en concurrentievermogen, en het verminderen van afhankelijkheden en het vergroten van de veiligheid. De Commissie streeft in de kern naar een nieuw concurrentiemodel gebaseerd op innovatiegedreven productiviteit.

Een jaar na de publicatie van het Draghi-rapport was de evaluatie ontnuchterend. De impact ervan tot nu toe werd als "teleurstellend" beschouwd. Vrijwel geen enkele politieke discussie binnen de EU is mogelijk zonder verwijzing naar de bevindingen van het rapport, maar de implementatie blijft achter. Frankrijk gebruikt het rapport om zijn eis voor gezamenlijke schuld kracht bij te zetten, terwijl Duitsland wijst op de hervormingsaanbevelingen die er eveneens in staan.

Waarom wijst Duitsland eurobonds zo fel af?

Duitsland wijst traditioneel gezamenlijke schulden af ​​en stemt alleen in met uitzonderingen, zoals voor het coronaherstelfonds of financiële steun aan Oekraïne, dat door Rusland werd aangevallen. Tijdens de top in Alden Biesen maakte bondskanselier Merz zijn standpunt ondubbelzinnig duidelijk: "Dat wil ik niet. Maar zelfs als ik het zou willen, zou het niet kunnen", en verwees hij naar het Federale Constitutionele Hof, dat "zeer duidelijke grenzen" had gesteld aan de federale overheid.

Vanuit Berlijns perspectief is er "vrijwel geen ruimte meer voor nieuwe schulden" en "Europese schulden zijn ook niet gratis". De Duitse regering benadrukt dat extra investeringen in nieuwe technologieën en defensie weliswaar noodzakelijk zijn, maar dat deze besproken moeten worden binnen het kader van het meerjarig financieel kader van de EU. Berlijn vreest ook dat een gezamenlijke schuld de druk op zwaarbelaste lidstaten zoals Frankrijk zou verminderen om hervormingen door te voeren. De zorg is: "Het kan niet zo zijn dat ze om meer geld vragen, maar vervolgens de hervormingen niet aanpakken."

Macron betoogde daarentegen dat het creëren van een gemeenschappelijke leencapaciteit noodzakelijk was om "in een redelijke hoeveelheid en in een redelijk tempo" te investeren in defensie, groene technologieën, kunstmatige intelligentie en kwantumcomputing. Hij ziet dit als een unieke kans om de dominantie van de Amerikaanse dollar aan te vechten en Europa te positioneren als een aantrekkelijke investeringslocatie. Hij wordt gesteund door landen zoals het zwaarbelaste België, terwijl Noord-Europese landen zoals Nederland en Zweden de kant van Duitsland kiezen.

Wat bedoelt Berlijn met het moderniseren van de EU-begroting?

De Duitse regering pleit voor een algehele modernisering en herstructurering van de uitgaven binnen het meerjarig financieel kader (MFK) van de EU. Het huidige MFF loopt van 2021 tot 2027 en omvat circa € 1,074 biljoen. Op 16 juli 2025 presenteerde de Europese Commissie een voorstel voor het volgende MFF, dat een verhoogd totaalbudget van ongeveer € 2 biljoen voor de periode 2028 tot 2034 beoogt.

Berlijn bekritiseert het feit dat tot nu toe "tweederde van de begroting uitsluitend naar consumptie-uitgaven gaat", waarbij een groot deel naar landbouwsubsidies wordt besteed. Hoewel het aandeel van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid in de EU-begroting de afgelopen 40 jaar is gedaald, van 73,2 procent in 1980 tot ongeveer 24,6 procent in 2023, blijft het een van de grootste afzonderlijke posten. Het nieuwe meerjarige financiële kader (MFK) van de Commissie reserveert 300 miljard euro voor landbouwuitgaven.

De Duitse regering pleit voor een verschuiving naar hogere defensie-uitgaven en toekomstgerichte investeringen. De huidige EU-begroting voor 2026 allocateert iets meer dan € 2,8 miljard aan veiligheid en defensie. Het standpunt van de Duitse regering ten aanzien van het meerjarig financieel kader (MFK) vanaf 2028 benadrukt dat de toekomstige begroting prioriteit moet geven aan uitgaven met Europese toegevoegde waarde, waaronder toekomstgerichte investeringen, innovatie en transformatie-uitgaven. Tegelijkertijd moet alle bestaande uitgaven worden geëvalueerd op hun effectiviteit. De herstructurering van het MFF is gebaseerd op vier belangrijke beleidsgebieden: investeringen en hervormingen, het bevorderen van concurrentievermogen via een nieuw concurrentiefonds van € 409 miljard, het versterken van de rol van Europa in de wereld met € 200 miljard en de bescherming van burgers met ongeveer € 100 tot € 110 miljard.

Waarom is de vraag naar hogere defensie-uitgaven zo'n centraal thema geworden?

De geopolitieke situatie is fundamenteel veranderd door de oorlog in Oekraïne en de steeds onvoorspelbaardere houding van de VS onder president Donald Trump. Berlijn benadrukt dat de EU "meer verantwoordelijkheid moet nemen voor veiligheid en defensie". De Duitse regering ziet binnen het meerjarig financieel kader (MFK) mogelijkheden om tekortkomingen in de EU-capaciteit aan te pakken, met name door de veiligheids- en defensie-industrie te versterken via vraagbundeling en stimulansen voor collectieve ontwikkeling, productie en inkoop.

De verwijzing naar defensie is ook strategisch belangrijk: Berlijn stelt dat de noodzakelijke defensie-investeringen binnen de bestaande EU-begroting kunnen worden gefinancierd als consumptie-uitgaven worden omgeleid naar investeringsuitgaven. De Duitse regering spreekt daarmee Macrons argument rechtstreeks tegen dat nieuwe gezamenlijke schulden voor defensie-uitgaven onvermijdelijk zijn. Volgens het Berlijnse standpunt mogen belangrijke technologieën voor tweeërlei gebruik niet worden uitgesloten van civiele EU-programma's, en moeten Europese corridors voor militaire mobiliteit en een verhoogde weerbaarheid tegen hybride dreigingen worden meegenomen in het meerjarig financieel kader (MFK).

Onze expertise in bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing in de EU en Duitsland - Afbeelding: Xpert.Digital

Focusgebieden binnen de industrie: B2B, digitalisering (van AI tot XR), werktuigbouwkunde, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer informatie vindt u hier:

• Expert Business Hub

Een thematisch kenniscentrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over mondiale en regionale economieën, innovatie en trends in specifieke sectoren
• Een verzameling analyses, inzichten en achtergrondinformatie over onze belangrijkste aandachtsgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Een informatiecentrum voor bedrijven die op zoek zijn naar informatie over markten, digitalisering en innovaties in de sector

Wat eist Macron precies met betrekking tot de bescherming van de Europese industrie, en waarom wijst Berlijn dit af?

Emmanuel Macron pleit voor actieve voorkeursbehandeling van Europese producten bij aanbestedingen. "Ik bedoel geen protectionisme, maar eerder het bevoordelen van Europese producten", aldus Macron. Het gaat hierbij met name om de bescherming van Europees staal. De Franse president wil hele sectoren, zoals de staalindustrie, beschermen.

De Duitse regering verwerpt deze alomvattende aanpak. "Wij zijn ervan overtuigd dat protectionisme niet het Europese model voor welvaart kan zijn", aldus bronnen binnen de regering. In plaats van isolationisme zijn er meer handelsakkoorden nodig, ook buiten de Mercosur-overeenkomst. Frankrijk verzette zich tegen de Mercosur-overeenkomst uit bezorgdheid over de Franse landbouwsector. De vrijhandelsovereenkomst tussen de EU en de Mercosur-landen – Argentinië, Brazilië, Paraguay en Uruguay – die in december 2024 politiek werd overeengekomen, is bedoeld om 's werelds grootste vrijhandelszone te creëren, met meer dan 700 miljoen inwoners.

Het debat rondom de bescherming van de staalindustrie is bijzonder veelzeggend. De Europese Commissie heeft de beschermingsmaatregelen voor staal al aangescherpt tot 2025 om de EU-staalindustrie te beschermen tegen de toenemende import. De EU-staalindustrie staat onder aanzienlijke druk als gevolg van wereldwijde overcapaciteit, toenemende export vanuit China en groeiende handelsbelemmeringen in belangrijke markten zoals de VS. Dertien EU-lidstaten hadden verzocht om een ​​herziening van de beschermingsmaatregelen, omdat de situatie van de industrie was verslechterd door de toegenomen importdruk en de dalende vraag.

Wat is het initiatief "Made in Europe" en wat is het standpunt van Duitsland hierover?

De Europese Commissie werkt aan een "Made in Europe"-wet die bedrijven die een aanzienlijk deel van hun productie in Europa uitvoeren, voorrang moet geven bij aanbestedingen en subsidietoekenningen. De plannen hebben ook gevolgen voor bedrijven buiten de EU: nieuwe eisen zullen gelden voor investeringen van meer dan € 100 miljoen in strategisch belangrijke sectoren zoals batterijen, elektrische voertuigen, robotica en zonne-energie.

Berlijn steunt het initiatief over het algemeen als "gecentraliseerd", maar alleen onder strikte voorwaarden. Het Duitse position paper pleit voor "Made with Europe" in plaats van "Made in Europe": het zou voldoende moeten zijn als de productie plaatsvindt in een land waarmee de EU een handelsakkoord heeft. Vanuit Berlijns perspectief moeten de "Koop Europees"-regels aan de volgende criteria voldoen: ze moeten een uitzondering blijven, beperkt blijven tot kritieke en strategische technologieën en niet worden uitgebreid naar hele sectoren. Bovendien moeten ze tijdelijk zijn en is een grondige beoordeling van proportionaliteit en verwachte kostenstijgingen vereist.

Berlijn staat het meest open voor het idee van "Made in Europe"-normen als het gaat om economische veiligheid, met name wat betreft de levering van geneesmiddelen, chemicaliën en halfgeleiders. Berlijn acht bescherming ook gerechtvaardigd voor strategisch belangrijke technologieën zoals batterijen en robots, evenals voor sleutelindustrieën "die existentieel bedreigd worden door oneerlijke praktijken van internationale concurrenten". Macron daarentegen wil een hele sector beschermen, inclusief de staalindustrie, wat veel verder gaat dan wat Duitsland bereid is te accepteren.

Welke rol speelt de Spaar- en Investeringsunie als alternatief voor eurobonds?

De Spaar- en Investeringsunie, voorheen de Kapitaalmarktunie, is een centraal thema geworden in het Europese economische debat. Op 19 maart 2025 presenteerde de Europese Commissie een strategie om spaargeld om te zetten in productieve investeringen. Het uitgangspunt is opmerkelijk: ongeveer 70 procent van het spaargeld van EU-huishoudens, ter waarde van € 10 biljoen, staat op deposito's bij banken. Hoewel deze deposito's veilig zijn, bieden ze weinig rendement.

Vanuit Berlijns perspectief biedt de Spaar- en Investeringsunie een alternatief voor gezamenlijke schulden. In plaats van nieuwe schulden aan te gaan, zouden particuliere spaargelden efficiënter moeten worden ingezet voor productieve investeringen. EU-burgers zouden meer mogelijkheden moeten krijgen om hun vermogen op de kapitaalmarkt te beleggen, en bedrijven zouden betere toegang tot financiering moeten hebben. De strategie omvat vier maatregelen: verbeterde mogelijkheden voor burgers en spaarders, meer investeringen en financiering, grotere integratie en omvang, en efficiënter toezicht op de interne markt.

De spaar- en beleggingsunie was een van de belangrijkste resultaten van de Alden Biesen-top. Er is echter weerstand: met name Luxemburg en Ierland tonen bedenkingen ten aanzien van grensoverschrijdende integratie van de kapitaalmarkten. Hoewel de bankenunie, die werd ingevoerd als reactie op de financiële crisis, concrete resultaten heeft opgeleverd, is de kapitaalmarktunie tot nu toe een concept gebleven zonder voldoende concrete uitvoering.

Hoe is de EU-top in Alden Biesen verlopen en welke beslissingen zijn er genomen?

De informele EU-top vond plaats op 12 februari 2026 in kasteel Alden Biesen in België en was volledig gericht op concurrentievermogen. Merz en Macron verschenen die ochtend samen voor de pers en toonden daarmee eensgezindheid ondanks hun aanzienlijke verschillen in economisch beleid. De branchevereniging van de auto-industrie had eerder geëist dat de top "een zeer duidelijk signaal" zou afgeven en maatregelen zou initiëren die "het Europese concurrentievermogen met de nodige politieke urgentie en strategische duidelijkheid zouden bevorderen".

Er bestond brede overeenstemming over de verdere ontwikkeling van de Kapitaalmarktunie tot een Spaar- en Investeringsunie, over een geplande vereenvoudigde rechtsvorm voor startups en over de mogelijkheid voor individuele lidstaten om zich op EU-niveau af te melden voor samenwerking. De landen die daartoe bereid zijn, dienen projecten in kleinere groepen voort te zetten indien een overeenkomst met alle 27 lidstaten niet mogelijk is.

Macron stelde een deadline: concrete beslissingen over hoe de EU concurrerender te maken, moeten uiterlijk in juni worden genomen. Als de 27 lidstaten dan geen vooruitgang boeken, moet de mogelijkheid van "versterkte samenwerking" met de staten die daartoe bereid zijn, open blijven. Er werd echter geen vooruitgang geboekt op de kernpunten van het conflict: de gezamenlijke schuld en de alomvattende industriële bescherming.

Waarom is de Mercosur-overeenkomst een lakmoesproef voor de verschillende standpunten?

De Mercosur-overeenkomst benadrukt de fundamenteel verschillende economische filosofieën van Duitsland en Frankrijk. Terwijl Berlijn prioriteit geeft aan open markten en meer handelsakkoorden, positioneert Frankrijk zich als beschermer van zijn binnenlandse industrie, met name de landbouwsector. Frankrijk verzette zich fel tegen de Mercosur-overeenkomst, omdat deze volgens hen de Franse boeren onvoldoende beschermde.

De onderhandelingen over de EU-Mercosur-overeenkomst begonnen in 1999 en werden vanaf het begin gekenmerkt door conflicten over de landbouwsector. Naast Frankrijk verzetten ook Polen, Hongarije en Italië zich tegen de overeenkomst. In Frankrijk leidde de goedkeuring van de Mercosur-overeenkomst door de EU zelfs tot moties van wantrouwen tegen de regering, die echter geen meerderheid wist te behalen.

Vanuit Berlijns perspectief onderstreept het Franse verzet tegen Mercosur de inconsistentie van het standpunt van Parijs: Frankrijk eist gezamenlijke Europese schulden voor meer investeringen, maar blokkeert tegelijkertijd handelsakkoorden die de Europese economie zouden openstellen en versterken. De Duitse regering benadrukte de noodzaak van meer handelsakkoorden, "naast het Mercosur-akkoord". Europa moet zich openstellen voor de buitenwereld, niet isoleren.

Welke structurele hervormingen zijn vanuit Berlijns perspectief nodig?

De Duitse regering pleit voor een breed scala aan structurele hervormingen die veel verder gaan dan individuele maatregelen. In de kern gaat het om het verminderen van regelgeving en bureaucratie, het voltooien van de interne markt, met name in de dienstensector, het versterken van de kapitaalmarktunie om innovatie beter te financieren, het moderniseren van de EU-begroting met een sterkere focus op toekomstige investeringen en het sluiten van verdere handelsakkoorden.

Berlijn verwacht dat zelfs de lidstaten die om nieuwe financiering vragen, zullen meewerken aan deze hervormingsinspanningen. Deze boodschap is gericht aan Frankrijk en andere voorstanders van gezamenlijke schuld. Terwijl Macron nieuwe financieringsinstrumenten eist, behoort Frankrijk zelf tot de landen met de hoogste schuldquote in de eurozone en heeft het herhaaldelijk structurele hervormingen laten vastlopen.

Volgens de Duitse Vereniging van Kamers van Koophandel en Industrie (DIHK) heeft het concurrentiekompas van de Europese Commissie belangrijke vragen opgeroepen, maar ontbreken tot nu toe "overtuigende antwoorden en een duidelijke beleidswijziging". Staatshoofden en regeringsleiders moeten concrete maatregelen nemen die direct effect hebben op de dagelijkse bedrijfsvoering. Tegelijkertijd pleit de DIHK voor intensievere samenwerking tussen de EU en betrouwbare partners, met name op het gebied van handelsakkoorden.

Hoe beoordelen economische experts het debat tussen Berlijn en Parijs?

De meningen van de experts weerspiegelen de complexiteit van het debat. Diworks-president Marcel Fratzscher onderschrijft de diagnose van Draghi en benadrukt dat zonder aanzienlijk meer investeringen van zowel private als publieke aard "de productiviteit en groei nog verder zullen afnemen, banen en innovatieve bedrijven zullen verhuizen en veel welvaart verloren zal gaan." Henning Vöpel, directeur van het Center for European Policy, merkt op dat het beleid van Ursula von der Leyen "sterk aansluit bij de aanbevelingen en analyses van het Draghi-rapport.".

Tegelijkertijd zijn er ook meer genuanceerde stemmen in het productiviteitsdebat. Analyses tonen aan dat de productiviteit in de EU, gemeten per gewerkt uur, bijna gelijk is aan die in de VS. Het verschil wordt dan voornamelijk verklaard door de langere werktijden en hogere prijzen in Amerika. Hoewel dit perspectief de alarmerende retoriek relativeert, verandert het niets aan het feit dat Europa achterloopt op het gebied van technologische innovatie en de schaalvergroting van nieuwe bedrijven.

Andrea Frank van de Stifterverband benadrukt dat Europa niet louter conjuncturele schommelingen doormaakt, maar eerder "structurele omwentelingen die de economie, wetenschap en samenleving fundamenteel zullen veranderen". Het geringe aantal grote technologiebedrijven in Europa is de belangrijkste reden voor de productiviteitskloof met de VS. Minder nationale, individuele initiatieven en een slimmere taakverdeling zouden het concurrentievermogen van de EU aanzienlijk kunnen verbeteren.

Welke perspectieven biedt dit voor het Europees economisch beleid?

Het Frans-Duitse conflict zal de Europese politiek de komende maanden en jaren waarschijnlijk vormgeven. Macron heeft een tijdslimiet gesteld met een deadline van juni 2026 en een alternatief geschetst met "versterkte samenwerking" mocht een akkoord met alle 27 lidstaten onmogelijk blijken. Duitsland staat voor de uitdaging om zijn verzet tegen gezamenlijke schulden te verzoenen met de noodzaak van fors verhoogde investeringen in defensie en technologie.

De onderhandelingen over het volgende meerjarige financiële kader (MFK) voor 2028-2034 zullen het eigenlijke strijdtoneel van dit conflict vormen. Met een voorgesteld totaalbudget van ongeveer twee biljoen euro bieden ze het kader waarbinnen beslissingen zullen worden genomen over de herverdeling van de EU-uitgaven. De financiering moet niet worden gewaarborgd door hogere bijdragen van de lidstaten, maar door nieuwe eigen middelen, zoals belastingen op tabaksproducten en elektronisch afval, vennootschapsbelastingen en heffingen in het kader van de koolstofgrensheffing.

De terugbetaling van het NextGenerationEU-herstelfonds voor de coronacrisis, die in 2028 moet beginnen, verergert de begrotingssituatie verder. De Duitse regering wijst het permanent maken van dit buitengewone en tijdelijke instrument categorisch af. Dit beperkt de financiële speelruimte voor nieuwe gezamenlijke initiatieven nog verder, waardoor de positie van Berlijn wordt versterkt, maar tegelijkertijd de vraag rijst hoe de door Draghi geëiste jaarlijkse investeringen van € 800 miljard kunnen worden gerealiseerd zonder nieuwe financieringsbronnen.

☑️ Onze zakelijke voertaal is Engels of Duits

☑️ NIEUW: Correspondentie in uw moedertaal!

Konrad Wolfenstein

Mijn team en ik staan ​​graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.

U kunt contact met mij opnemen door hier het contactformulier in te vullen of door mij te bellen op +49 89 89 674 804 ( München) . Mijn e-mailadres is: [email protected]

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ Ondersteuning van het MKB op het gebied van strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Opstellen of herzien van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B-handelsplatformen

☑️ Pionier in bedrijfsontwikkeling / marketing / PR / beurzen

Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een compleet servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital

Xpert.Digital beschikt over diepgaande kennis van diverse sectoren. Hierdoor kunnen we strategieën op maat ontwikkelen die precies aansluiten op de behoeften en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en ontwikkelingen in de sector te volgen, kunnen we proactief handelen en innovatieve oplossingen bieden. De combinatie van ervaring en expertise genereert toegevoegde waarde en geeft onze klanten een doorslaggevend concurrentievoordeel.

Meer informatie vindt u hier:

• Profiteer van de 5 expertisegebieden van Xpert.Digital in één pakket – al vanaf €500 per maand