Typisch Duits omdat we een bureaucratie -hulpwetgeving nodig hebben? De huidige status voor economie en hernieuwbare energieën zoals PV

🏛️📜 De bureaucratie -relief Act IV (Beg iv) is een wettelijk initiatief van de Duitse federale regering, die op 26 september 2024 door de Bondsdag werd aangenomen. Het doel van de wet is om de Duitse economie te verlichten met ongeveer 944 miljoen euro per jaar door het verminderen van bureaucratische hindernissen.

🌟 Belangrijkste doelstellingen en maatregelen van de bureaucratie Relief Law IV IV

Verkorting van de bewaarperioden

De bewaarperiode voor belastingontvangsten wordt verlaagd van tien tot acht jaar.

Digitalisering van de administratie

Belastingberichten en andere administratieve handelingen moeten in de toekomst digitaal worden verstrekt. De toestemming van de ontvanger die tot nu toe nodig is, is niet langer nodig ten gunste van een resolutie.

Vrijstelling in de arbeidswetgeving

De formele vereisten in de Labour Law Reference Act zijn ontspannen om de digitalisering van hun personeelsbeheerprocessen te vergemakkelijken. Dit omvat onder andere de mogelijkheid om arbeidscontracten digitaal te voltooien.

Afschaffing van de hotelregistratieplicht

Duitse burgers hoeven niet langer een registratiecertificaat voor hotelaccommodatie in te vullen.

Vrijstelling in de voorraadwetgeving

Bedrijven kunnen documenten publiceren over beloningsgerelateerde beslissingen op hun website zonder een afzonderlijke aankondiging.

🚫 Kritiek

Ondanks de positieve aspecten wordt de Beg IV door sommigen als onvoldoende beschouwd. Critici klagen dat de wet niet ver genoeg gaat om de uitgebreide vermindering van de bureaucratie te bereiken, wat nodig zou zijn voor een aanzienlijke economische verlichting. Van de meer dan 400 voorstellen van de economie werden er slechts enkele in de wet opgenomen. Bovendien blijft Duitsland in een Europese vergelijking in digitalisering, wat verdere inspanningen noodzakelijk maakt.

De goedkeuring van de Beg IV is een stap in de richting van het verminderen van de bureaucratie, maar het wordt beschouwd als een kleine stap omdat er veel uitdagingen blijven bestaan. Verdere maatregelen en wetten om de bureaucratie te verlichten, zijn gepland of worden onderzocht.

➡️ IW - Institute of the Duitse Economy - Nieuwe Bureaucracy Rental Act: Slechts een kleine stap

➡️ Bdew-federale vereniging van energie- en waterbeheer vereist zijn eigen bureaucratie-hulpwetgeving voor de energie-industrie

📜💼📉 De nieuwe bureaucratie -hulpwetgeving: een kleine vooruitgang met grote uitdagingen

Na lange onderhandelingen besloot de federale overheid de vierde bureaucratie -hulpwetgeving (BEG iv). Het doel van deze wet is om jaarlijks de Duitse economie te verlichten met bijna een miljard euro aan bureaucratie -kosten. Maar hoewel dit een belangrijke stap is, blijft het verre van een uitgebreide ommekeer voor de Duitse economie vallen.

📋🛑 Het bureaucratieprobleem in Duitsland

Duitsland worstelt al jaren met een enorm bureaucratieprobleem, dat wordt belast door het bedrijf en de burgers. De goedkeuring van bouwprojecten loopt vaak over maanden, soms zelfs jaren, en bedrijven moeten altijd dezelfde informatie doorgeven aan verschillende autoriteiten - vaak in papiervorm. Zelfs met bewegingen moeten burgers zich blijven voorstellen aan de kantoren. Deze omslachtige processen kosten niet alleen tijd en zenuwen, maar ook aanzienlijke financiële middelen. Het resultaat: Duitsland is onnodig duur en bureaucratische hindernissen verminderen het internationale concurrentievermogen.

Een huidig ​​voorbeeld is het plannings- en goedkeuringsproces in de bouw. Terwijl in andere Europese landen zoals Nederland of Denemarken bouwprojecten snel digitaal worden goedgekeurd, worden veel processen nog steeds gevormd door inefficiënte analoge structuren in Duitsland. Dit leidt tot vertragingen die niet alleen de bouwers schaden, maar ook de modernisering en de uitbreiding van belangrijke infrastructuren zoals wegen, rails en breedbandnetten.

🛤️📈 Eerste stappen in de goede richting

De Duitse politiek heeft nu het probleem erkend. Federale minister van Justitie Marco Buschmann prijst de nieuwe bureaucratie -relief Act IV als een "economisch stimuleringspakket bij nul tarief" en een beslissende bijdrage aan het stimuleren van de economie. Maar de realiteit ziet er anders uit. Ondanks enige vooruitgang, met name de digitalisering van administratieve processen, zijn de genomen maatregelen slechts kleine stappen.

Van de meer dan 400 voorstellen van de economie die gericht zijn op het verminderen van de bureaucratie, is het net in de wet gekomen. Dit verduidelijkt dat de implementatie van veel noodzakelijke hervormingen nog steeds traag is. Veel van deze voorstellen kwamen van bedrijven die extreem gestrest zijn door onnodige bureaucratie, vooral op het gebied van belastingrecht, arbeidsrecht en milieubescherming.

📄⏳ VERKERDE REATENTIEPERIODES als voorbeeld

Een van de weinige "grotere" maatregelen van de nieuwe wet betreft de verkorting van de bewaarperioden voor belastingontvangsten van tien tot acht jaar. Deze verandering zal een merkbare opluchting zijn, vooral voor bedrijven met kleinere en middelgrote bedrijven. De voorheen lange deadlines leidden vaak tot onnodige kosten voor het archiveren van documenten, zonder dit in de praktijk een herkenbaar voordeel voor bedrijven of de belastingkantoren.

De mogelijkheid om in de toekomst werkgelegenheids- en huurcontracten te voltooien of te beëindigen is ook een verstandige innovatie. Deze stappen zijn eigentijds, vooral in tijden van thuiskantoor en de toenemende digitalisering van banen. Desalniettemin blijven centrale zorgen, zoals de volledige digitale basis van bedrijven, onvervuld. Hoewel dit al lang standaard is in landen zoals Oostenrijk en Denemarken, blijft het vage doel in Duitsland om te "streven".

De trage implementatie van de online Access Law (OZG) is een ander voorbeeld van de digitale achterlijkheid van Duitsland. Essentiële administratieve diensten moeten eigenlijk tegen het einde van 2022 online beschikbaar zijn. De huidige status toont echter aan dat slechts 156 diensten digitaal worden aangeboden - slechts 51 meer dan eind 2022. Het feit dat deze maatregelen nu onder de bureaucratie -hulpwet iv kunnen worden begrepen als een "label Swindle", omdat het slechts een vertrek van langdurige hervormingen is.

🪡🧩 Bureaucratie -verlichting als patchwork?

De nieuwe bureaucratie -hulpwetgeving overschrijdt de eerste twee wetten (BEG I en II) tot zijn omvang, maar blijft achter de verwachtingen, vooral in vergelijking met de derde bureaucratie -vrijstellingwetgeving van 2020, waardoor het mogelijk werd om 1,2 miljard euro aan bureaucratkosten te besparen. Tegelijkertijd worden bedrijven geconfronteerd met nieuwe bureaucratische uitdagingen, zoals de EU Lief Coveret Act en de taxonomie -verordening voor de banksector. Beide voorschriften vereisen uitgebreide rapporten en verplichtingen om te verifiëren, maar worden niet vastgelegd in de Duitse bureaucratie.

Een ander probleem ligt in de gecompliceerde staatswetten en het vaak omslachtige planning- en goedkeuringsproces op lokaal niveau. Deze veroorzaken aanzienlijke vertragingen en maken bouwprojecten moeilijker, maar ook andere economisch belangrijke projecten. Economische expert Klaus-Heiner Röhl van het Institute of Duitse Economy (IW) formuleert toepasselijk: "Dus de grote bevrijding tegen de verlammende bureaucratie is nog steeds in behandeling." Zolang het niet mogelijk is om de bureaucratische structuren fundamenteel te hervormen en consequent de ontmanteling van obstakels te bevorderen, komt de verlichting van de economie halverwege vast.

🔄🔧 De weg naar een echte trendomkering

Om een ​​echte trendomkering voor de Duitse economie te bereiken, heeft er veel meer uitgebreide hervormingen nodig. Bovenal omvat dit de consistente digitalisering van administratieve processen en het vereenvoudigen van bureaucratische vereisten voor bedrijven. Landen zoals Estland of Finland laten zien dat efficiënte en moderne administratie heel goed mogelijk is. In Estland is bijvoorbeeld 99 procent van alle overheidsdiensten online beschikbaar, wat burgers en bedrijven veel tijd en kosten bespaart. Ook in Finland werd de bureaucratie tot nu toe vereenvoudigd dat nieuwe start -ups van bedrijven binnen enkele dagen zijn voltooid.

De Duitse politiek moet deze landen als rolmodellen beschouwen en ambitieuze hervormingen initiëren die niet alleen selectieve verlichting bieden, maar ook structurele verbeteringen veroorzaken. Een belangrijk uitgangspunt is de uitgebreide digitalisering van openbaar bestuur. Dit betekent niet alleen dat formulieren online beschikbaar worden gesteld, maar dat alle administratieve processen digitaal worden behandeld van de aanvraag naar de goedkeuring. Dit vereist echter aanzienlijke investeringen in de IT -infrastructuur en nauwe samenwerking tussen de federale, nationale en gemeenten.

🌈⏫ Nog steeds veel ruimte voor verbetering

De vierde bureaucratie -hulpwetgeving is een kleine stap in de goede richting, maar het is verre van genoeg om de Duitse economie duurzaam te verlichten. Hoewel sommige maatregelen, zoals het verkorten van de retentieperioden en de mogelijkheid van digitaal contract, verstandig en belangrijk zijn, blijft de wet achter de verwachtingen op veel gebieden. Duitsland blijft nog steeds achter in de digitalisering van de administratie.

Zodat de locatie van Duitsland niet terrein verliest in internationale concurrentie, zijn diepgaande hervormingen nodig. Politici zijn niet alleen verplicht om kleine stappen te ondernemen, maar om een ​​uitgebreide hervormingsagent te ontwikkelen, bureaucratie duurzaam af te breken en het concurrentievermogen van de Duitse economie te versterken. Dit is de enige manier om Duitsland toekomstig te maken en om het te ontvangen als een aantrekkelijke zakelijke locatie.

🌟🚀⚡ De Federal Association of Energy and Water Management (BDEW) roept op tot zijn eigen bureaucratie -hulpwetgeving voor de energie -industrie

De Federal Association of Energy and Water Management (BDEW) benadrukte onlangs zijn eigen bureaucratie -hulpwetgeving voor de energie -industrie. De reden hiervoor is de bureaucratie -hulpwetgeving die IV heeft aangenomen in de Bundestag, die wordt bekritiseerd in de energie -industrie. In deze context uitte Kerstin Andreae, voorzitter van het Bdew Main Management, zich ontevreden over de reikwijdte van de genomen maatregelen. Vanuit het oogpunt van de industrie zou deze wet een verreikende gelegenheid hebben geboden om de energieovergang aanzienlijk te bevorderen door aanzienlijke verlichting. Helaas valt de wet echter "veel te kort" en houdt hij niet veel suggesties uit de energie -industrie in aanmerking. De teleurstelling is geweldig omdat de bedrijven in de industrie hard werken om de energievoorziening te beveiligen en tegelijkertijd de overgang naar de toekomst van duurzame energie te versnellen.

🌟🛠️ De speciale uitdaging van de energie -industrie

De energie -industrie staat voor enorme uitdagingen. Naast het beveiligen van de energievoorziening, is de overgang naar hernieuwbare energiek een van de meest dringende taken van onze tijd. Bedrijven in de industrie worden niet alleen geconfronteerd met technische en economische problemen, maar ook met een bijzonder hoge bureaucratische last. Deze hindernissen vertragen de innovatieve kracht en vertragen de processen die daadwerkelijk moeten worden versneld om de ambitieuze doelen van de energietransitie te bereiken.

Volgens de BDEW bevat alleen de Energy Industry Act 135 afzonderlijke rapportagevereisten. Dit grote aantal verplichtingen illustreert hoe complex de regelgevende omgeving is waarin de bedrijven moeten handelen. En dat is slechts een van de meer dan 15.000 wetten en normen die relevant zijn voor de industrie. Hier ziet de Bdew dringende behoefte aan actie, omdat de huidige bureaucratie de nodige transformatie belemmert.

De energie -industrie heeft de afgelopen jaren tal van praktische voorstellen ontwikkeld en beschikbaar gesteld voor de politiek. Deze suggesties zijn bedoeld om processen te vereenvoudigen, dubbele rapporten te vermijden en onnodige rapportagevereisten af ​​te schaffen. Veel van deze suggesties werden echter niet in aanmerking genomen in de aangenomen bureaucratie -hulpwet iv. Het ontbreken van duidelijke verklaringen over de implementatie van deze voorstellen is onbegrijpelijk voor de industrie en zorgt voor frustratie.

🌟📜 Noodzaak van een specifieke bureaucratie -hulpwetgeving voor de energie -industrie

Hoewel de Bureaucracy Relief Act IV in de industrie is georganiseerd, benadrukt de Bdew dat een algemene wet niet voldoet aan de speciale vereisten van de energie -industrie. Vanwege zijn complexiteit en hoge transformatiedruk is de energie -industrie een van de industrieën die met name lijden aan de bestaande bureaucratie. Het is daarom noodzakelijk om een ​​specifieke bureaucratie -hulpwetgeving voor de energiesector te ontwikkelen.

Een dergelijke wet zou moeten beginnen precies waar de druk om te handelen het hoogst is: het is belangrijk om te zoeken en het struikgewas van rapportagevereisten en specificaties te verminderen. Dit is de enige manier om een ​​echte opluchting te creëren die de bedrijven van de energie -industrie de noodzakelijke reikwijdte geeft om zich te concentreren op de energietransitie. "We hebben ons eigen initiatief nodig", vereist Kerstin Andreae, "die de verschillende benaderingen bundelt om effectieve verlichting te creëren."

🌟💻 Een centraal IT -platform om de processen te vereenvoudigen

Naast zijn eigen bureaucratie -hulpwetgeving voor de energie -industrie, roept de BDEW op tot de introductie van een centraal IT -platform. Een dergelijk platform zou de vervulling van de vele informatie- en rapportageverplichtingen kunnen coördineren en de processen aanzienlijk afslank. De introductie van een centraal platform zou bedrijven in staat stellen om hun rapportageverplichtingen efficiënter aan te nemen en dus waardevolle middelen vrij te geven voor het daadwerkelijke werk bij de energietransitie.

Digitalisering is een sleutelfactor om de bureaucratische inspanning te verminderen. Een IT -platform dat alle relevante rapportageprocessen samenbrengt, kan aanzienlijke vooruitgang boeken om de bureaucratie te verminderen. Het zou niet alleen de bedrijven verlichten, maar ook het werk gemakkelijker maken voor overheidsinstanties door de toegang tot de vereiste gegevens te optimaliseren.

🌟🏃‍️ Vermindering van de bureaucratie als een lange run

De Bdew benadrukt dat de vermindering van de bureaucratie geen sprint is, maar een lange -distantieerloop. Het is een continu proces dat uithoudingsvermogen en vastberadenheid vereist. Als onderdeel van het groei -initiatief is de federale overheid van plan de bureaucratie -hulpwetgeving jaarlijks voort te zetten. De Bdew verwelkomt dit uitdrukkelijk, omdat alleen door regelmatige controles en aanpassingen aan de bestaande voorschriften een langetermijnverlichting kan worden bereikt.

De energie -industrie hoopt grote hoop in deze voortdurende beoordeling, maar verwacht ook dat de specifieke behoeften van de industrie de komende jaren op een gerichte manier zullen worden besproken. Het is cruciaal voor de bedrijven dat de vermindering van de bureaucratie niet halverwege stopt, maar consequent wordt voortgezet. Omdat zonder een belangrijke vereenvoudiging van bureaucratische procedures, het nauwelijks mogelijk zal zijn om de ambitieuze klimaatdoelen van de federale overheid te bereiken.

🌟🌍 Betekenis van de energieovergang voor de toekomst van Duitsland

De energietransitie is een van de centrale projecten van de Duitse politiek. Het is bedoeld om de energievoorziening van het land over te schakelen naar hernieuwbare energiebronnen en tegelijkertijd de uitstoot van broeikasgassen drastisch te verminderen. Het succes van de energietransitie is cruciaal voor de toekomst van Duitsland als een industriële locatie en voor het bereiken van de internationale doelstellingen voor klimaatbescherming.

De energie -industrie speelt een sleutelrol. Zonder zijn innovatieve kracht en investeringen in nieuwe technologieën, zal het niet mogelijk zijn om de energietransitie met succes te implementeren. De bedrijven in de branche zijn echter afhankelijk van kaderaandoeningen die hen in staat stellen deze taak efficiënt aan te kunnen. Een uitbundige bureaucratie is contraproductief.

Het is daarom van groot belang dat de politiek de zorgen van de energie -industrie serieus neemt en de kaderomstandigheden die zo zijn ontworpen dat bedrijven zich kunnen concentreren op hun kerntaken: het beveiligen van energievoorziening en transformatie naar hernieuwbare energiebronnen.

🌟🔑 Bureaucratische reductie als sleutelfactor voor het succes van de energietransitie

De Bdew roept niet alleen op tot een algemene bureaucratie -hulpwetgeving, maar ook een specifieke wet voor de energie -industrie. Deze wet is bedoeld om de bedrijven in de industrie echt te verlichten en de processen zodanig te vereenvoudigen dat de energietransitie snel kan vorderen. Een centraal IT -platform kan helpen bij het coördineren van de vervulling van de rapportageverplichtingen en de bureaucratische hindernissen verder verminderen.

Alleen door een bepaalde vermindering van de bestaande bureaucratie zal het mogelijk zijn om de klimaatdoelen te bereiken en de energie -industrie naar een duurzaam pad te leiden. Bureaucratische reductie is een continu proces dat uithoudingsvermogen en bepaling vereist. Maar de tijd dringt aan: om de energietransitie met succes te implementeren, moet de juiste cursus nu worden ingesteld.

☑️ Industrie -expert, hier met een eigen Xpert.Digital Industrial Hub van meer dan 2500 gespecialiseerde bijdragen

Konrad Wolfenstein

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus