Het paradoxale plan van Google: de beste technologie voor slimme brillen, maar geen eigen product?
Xpert pre-release
Spraakselectie 📢
Gepubliceerd op: 2 september 2025 / Bijgewerkt op: 2 september 2025 – Auteur: Konrad Wolfenstein
Googles paradoxale plan: de beste technologie voor slimme brillen, maar geen eigen product? – Afbeelding: Xpert.Digital
Apple en Meta stormen op komst: laat Google de revolutie van de slimme bril liggen?
Hoe is de huidige situatie met Google Smart Glasses?
De wereld van technologische innovatie wordt vaak gekenmerkt door grote aankondigingen en nog hogere verwachtingen. Deze dynamiek is met name duidelijk zichtbaar bij Google Smart Glasses. Het bedrijf werkt al jaren aan slimme brillen en was oorspronkelijk van plan deze te lanceren als Pixel Glass, een belangrijke doorbraak op dit gebied. Maar zoals zo vaak in de technologiesector, blijkt de realisatie complexer dan verwacht.
Rick Osterloh, hardwarechef van Google, bevestigde onlangs in verschillende interviews dat het bedrijf nog moet beslissen of de geplande projecten voor slimme brillen daadwerkelijk in productie zullen gaan. Deze verklaring is met name opmerkelijk, aangezien Google al geavanceerde prototypes en een uitgebreid Android XR-platform heeft gepresenteerd op de ontwikkelaarsconferentie I/O 2025.
De onzekerheid wordt ook weerspiegeld in de tegenstrijdige signalen die Google afgeeft. Enerzijds heeft het bedrijf fors geïnvesteerd in de ontwikkeling van Android XR, partnerschappen gesloten met gerenommeerde brillenfabrikanten zoals Warby Parker en Gentle Monster, en een uitgebreide software-infrastructuur voor slimme brillen ontwikkeld. Anderzijds blijft de fundamentele beslissing over een eigen Google-product open.
Geschikt hiervoor:
Waarom is Google zo terughoudend over slimme brillen?
Googles terughoudendheid kan deels worden verklaard door de traumatische ervaring met Google Glass, dat tussen 2012 en 2015 werd ontwikkeld. Sergey Brin, een van Googles oprichters en destijds hoofd van het Glass-project, gaf tijdens Google I/O 2025 voor het eerst publiekelijk toe dat hij "zeker veel fouten" had gemaakt met Google Glass. Hij gaf toe dat hij destijds "geen idee had van toeleveringsketens in consumentenelektronica" en niet begreep "hoe moeilijk het is om zo'n product te bouwen, het tegen een redelijke prijs aan te bieden en tegelijkertijd het hele productieproces te beheren."
De originele Google Glass kostte $ 1.500, had een prominente cameramodule en beperkte functies. Privacyproblemen leidden al snel tot de denigrerende term "glasshole" voor dragers en bezegelden het lot van de consumentenversie. Zelfs een latere zakelijke versie werd in 2023 stopgezet.
Deze negatieve ervaringen hebben blijkbaar geleid tot een fundamentele strategische heroriëntatie. Google lijkt deze keer veel voorzichtiger te werk te gaan en zich voornamelijk te richten op partnerschappen met andere fabrikanten in plaats van zelf hardware te produceren. Rick Osterloh bevestigde dat Google geen eigen slimme bril zal lanceren, ondanks het feit dat het eerder prototypes van de Pixel Smart Glasses heeft getoond.
Wat zijn de technische principes van de nieuwe Google Smart Glasses?
Ondanks de onzekerheid rond zijn eigen product heeft Google aanzienlijke vooruitgang geboekt in de technologische ontwikkeling. Het middelpunt van zijn nieuwe inspanningen is Android XR, een besturingssysteem dat speciaal is ontworpen voor toepassingen met uitgebreide realiteit. Dit platform wordt het "eerste nieuwe Android-platform uit het Gemini-tijdperk" genoemd, omdat het specifiek is ontworpen om Googles geavanceerde AI te integreren.
De technische specificaties van de geplande slimme bril zijn indrukwekkend: ze worden uitgerust met camera's, meerdere microfoons en luidsprekers. Een bijzonderheid is het optionele display, dat in de lenzen kan worden geïntegreerd en discrete informatie weergeeft, zoals navigatiegegevens, berichten of afspraken. De bril is geoptimaliseerd voor gebruik met Android-smartphones en is bedoeld om gebruikers toegang te geven tot apps zonder hun smartphone uit hun zak te hoeven halen.
Het echt revolutionaire element van Project Astra is echter de integratie van Googles AI-model, Gemini. Deze AI kan via het "rollende contextuele venster" hetzelfde zien en horen als de gebruiker, waardoor het de context van opdrachten kan begrijpen en de gebruiker indien nodig aan belangrijke informatie kan herinneren. Tijdens Google I/O 2024 demonstreerde het bedrijf deze technologie op indrukwekkende wijze toen een gebruiker vroeg naar een zoekgeraakte bril, en Gemini prompt antwoordde: "De bril ligt op het bureau, naast een rode appel."
Welke partnerschappen heeft Google gesloten voor slimme brillen?
Google hanteert een partnerschapsgerichte strategie om het risico van eigen hardwareontwikkelingen te minimaliseren. De belangrijkste samenwerking is met Samsung, waarmee Google al samenwerkt aan de mixed reality-headset "Project Moohan". Deze samenwerking zal worden uitgebreid met slimme brillen, waarbij de twee bedrijven streven naar de ontwikkeling van een "software- en hardware-referentieplatform" waarmee andere fabrikanten hun eigen slimme brillen op basis van Android XR kunnen uitbrengen.
Geschikt hiervoor:
De samenwerkingen met gevestigde brillenfabrikanten zijn bijzonder interessant. Google heeft samenwerkingen aangekondigd met Gentle Monster uit Zuid-Korea en Warby Parker uit de VS. Deze bedrijven zullen "stijlvolle brillen met Android XR" aanbieden, waarmee ze ervoor zorgen dat de slimme brillen niet alleen technisch functioneel zijn, maar ook modieus acceptabel. Dit was een groot minpunt van de originele Google Glass, die vaak werd afgewezen vanwege het opvallende ontwerp.
Google is ook partnerschappen aangegaan met technologiebedrijven. Xreal, een specialist in AR-brillen, kondigde tijdens Google I/O 2025 zijn eigen slimme bril aan, genaamd "Project Aura". Qualcomm fungeert als hardwarepartner voor de chipsets, terwijl andere partners zoals Sony, Magic Leap en anderen naar verwachting het Android XR-ecosysteem zullen ondersteunen.
Wat kan de nieuwe Google Smart Glasses eigenlijk?
De gedemonstreerde functies van de prototypes van de Google Smart Glasses zijn indrukwekkend en tonen het potentieel van de technologie aan. Een van de belangrijkste functies is livevertaling, waarbij gesproken taal in realtime wordt vertaald en als ondertiteling op het display van de bril wordt weergegeven. Dit werd al gedemonstreerd op de TED-conferentie in Vancouver, waar een livevertaling van het Farsi naar het Engels werd gedemonstreerd.
De geheugenfunctie is bijzonder innovatief: de geïntegreerde camera registreert continu de omgeving van de gebruiker zonder expliciete instructies. De AI onthoudt waar items zijn neergelegd en kan indien nodig helpen bij het vinden ervan. Tijdens een demonstratie vroeg een tester: "Weet u waar ik de hotelkaart voor het laatst heb neergelegd?" en Gemini antwoordde precies: "De hotelkaart staat links van de registratie."
Andere geplande functies zijn navigatie met Google Maps-integratie, waarbij routebeschrijvingen direct in het gezichtsveld worden weergegeven. Ook het versturen van berichten, het plannen van afspraken, het maken van foto's en het bedienen van diverse apps zou mogelijk moeten zijn. De bril kan ook QR-codes scannen en communiceren met streamingdiensten.
Bijzonder interessant is de geplande integratie met Project Astra, de universele AI-assistent van Google. In demonstratievideo's hielp Astra gebruikers bij het onthouden van de beveiligingscodes van appartementen, het controleren van de weersomstandigheden en zelfs bepalen of een passerende bus richting Chinatown reed. Deze naadloze integratie van visuele perceptie, taalverwerking en contextueel begrip zou slimme brillen tot een echt nuttige dagelijkse metgezel kunnen maken.
Geschikt hiervoor:
Hoe concurreert Google met andere bedrijven?
De markt voor slimme brillen is een felle concurrentiestrijd geworden tussen de grootste technologiebedrijven. Meta heeft al een leidende positie verworven en naar verluidt zo'n twee miljoen Ray-Ban Meta-brillen verkocht. Het bedrijf breidt zijn portfolio voortdurend uit en plant nieuwe modellen voor 2025, waaronder Oakley-brillen met slimme functies en een duurder model met een geïntegreerd heads-up display.
Apple werkt ook hard aan slimme brillen en plant naar verluidt een concurrent voor de Ray-Ban Meta Glasses voor eind 2026. Het bedrijf heeft de marktintroductie, oorspronkelijk gepland voor 2027, naar voren gehaald, vermoedelijk om de voorsprong op de concurrentie te verkleinen. Apples slimme brillen zullen naar verwachting worden uitgerust met camera's, microfoons en speakers, en functies ondersteunen zoals telefoongesprekken, muziek afspelen, live vertaling en navigatie.
Ook Chinese technologiebedrijven doen mee aan de concurrentie. Huawei, Alibaba, Xiaomi en Baidu ontwikkelen allemaal hun eigen slimme brillen. Xiaomi test zijn eerste AI-bril al op de Chinese markt. Snap is van plan om in 2026 een AR-bril voor consumenten te lanceren.
Google bevindt zich in een paradoxale situatie: het bedrijf heeft een van de meest geavanceerde softwareplatforms ontwikkeld voor slimme brillen met Android XR en beschikt over een van de krachtigste AI-technologieën, maar aarzelt om eigen hardware te ontwikkelen. Deze strategie zou andere bedrijven in staat kunnen stellen om Googles technologie te benutten en tegelijkertijd de winst uit de hardware te plukken.
Wat zijn de grootste technische uitdagingen?
De ontwikkeling van slimme brillen voor de massamarkt brengt aanzienlijke technische uitdagingen met zich mee. Een van de grootste obstakels is het minimaliseren van componenten en tegelijkertijd een acceptabele batterijduur te garanderen. De originele Google Glass faalde deels omdat hij te groot was en er niet uitzag als een gewone bril.
Displaytechnologie vormt een andere grote uitdaging. Het integreren van displays in brillenglazen en tegelijkertijd transparant houden, vereist geavanceerde optische technologieën. Meta werkt bijvoorbeeld met ledprojectoren die holografische 3D-beelden over de glazen projecteren, terwijl Google microdisplays gebruikt die in de glazen zijn geïntegreerd.
Rekenkracht en connectiviteit zijn andere cruciale factoren. De meeste geplande slimme brillen zijn niet volledig autonoom, maar vereisen een verbinding met een smartphone voor complexere berekeningen en AI-functies. Dit brengt extra uitdagingen met zich mee op het gebied van draadloze dataoverdracht en batterijverbruik.
Gegevensbescherming en maatschappelijke acceptatie blijven problematisch. De originele Google Glass faalde ook vanwege zorgen over de privacy van het publiek, dat zich ongemakkelijk voelde bij het gemonitord worden door een bril die constant opnamen maakte. Hoewel de publieke houding ten opzichte van bewakingstechnologieën sinds de jaren 2010 is veranderd, blijven deze zorgen relevant.
Welke rol speelt kunstmatige intelligentie in Google Smart Glasses?
Kunstmatige intelligentie is de sleutelfactor die Google Smart Glasses zou kunnen onderscheiden van hun voorgangers. De integratie van Gemini, Googles meest geavanceerde AI-model, in Project Astra opent volledig nieuwe toepassingsmogelijkheden. In tegenstelling tot eerdere slimme brillen, die voornamelijk functioneerden als verbeterde smartphones, kunnen de nieuwe apparaten fungeren als echte intelligente assistenten.
Dankzij de multimodale aard van Gemini kan de bril tegelijkertijd visuele informatie verwerken, spraak begrijpen en adequaat reageren op de context. Deze combinatie van zien, horen en begrijpen maakt de bril een potentieel revolutionaire interface tussen de digitale en fysieke wereld.
Project Astra gaat een stap verder en is bedoeld als een "universele AI-assistent voor het dagelijks leven". De AI kan proactief handelen, de gebruiker waarschuwen voor belangrijke zaken en complexe taken uitvoeren zonder expliciete instructies. In demonstratievideo's hielp Astra bijvoorbeeld bij fietsreparaties door visuele problemen te analyseren en oplossingen voor te stellen.
Vooral de geheugenfunctie is opmerkelijk: de AI kan gesprekken, geziene objecten en situaties herinneren en deze informatie later contextueel gebruiken. Dit maakt continue, gepersonaliseerde zorg mogelijk die de mogelijkheden van conventionele spraakassistenten ver overstijgt.
Onze aanbeveling: 🌍 Beperkeloos bereik 🔗 Netwerkte 🌐 Meertalig 💪 Sterk in verkoop: 💡 Authentiek met strategie 🚀 Innovatie voldoet aan 🧠 Intuïtie
Van de bars tot wereldwijde: MKB -bedrijven veroveren de wereldmarkt met een slimme strategie - afbeelding: xpert.Digital
In een tijd waarin de digitale aanwezigheid van een bedrijf beslist over het succes ervan, de uitdaging van hoe deze aanwezigheid authentiek, individueel en uitgebreid kan worden ontworpen. Xpert.Digital biedt een innovatieve oplossing die zichzelf positioneert als een kruising tussen een industriële hub, een blog en een merkambassadeur. Het combineert de voordelen van communicatie- en verkoopkanalen in één platform en maakt publicatie mogelijk in 18 verschillende talen. De samenwerking met partnerportals en de mogelijkheid om bijdragen aan Google News en een persdistributeur te publiceren met ongeveer 8.000 journalisten en lezers maximaliseren het bereik en de zichtbaarheid van de inhoud. Dit is een essentiële factor in externe verkoop en marketing (symbolen).
Meer hierover hier:
Slimme brillen: van de opkomst van AI-brillen tot de AR-revolutie – marktkansen, besluiteloosheid bij Google en risico's voor gegevensbescherming
Wat zeggen experts uit de industrie over de toekomst van slimme brillen?
Experts uit de industrie zijn het er grotendeels over eens dat slimme brillen een van de volgende grote technologiecategorieën zouden kunnen worden na smartphones. De markt vertoont al de eerste tekenen van succes: de Ray-Ban-brillen van Meta zijn aanzienlijk beter verkocht dan verwacht en EssilorLuxottica plant naar verluidt een aanzienlijke productieverhoging.
Het feit dat alle grote technologiebedrijven tegelijkertijd in deze categorie investeren, suggereert dat de tijd voor slimme brillen wellicht rijp is. Anders dan in de jaren 2010 zijn er nu verschillende technologische randvoorwaarden: krachtige AI-systemen, geminiaturiseerde componenten, betere batterijtechnologie en maatschappelijke acceptatie van draagbare technologie.
Analisten waarschuwen echter voor te hoge verwachtingen. Ming-Chi Kuo, een gerenommeerd Apple-analist, voorspelt dat het tot medio 2027 kan duren voordat echte AR-brillen massaal op de markt komen. Tot die tijd zal de markt waarschijnlijk gedomineerd worden door AI-brillen zonder echte AR-functionaliteit.
Deskundigen zijn kritisch over de onzekerheid van Google. Hoewel het bedrijf beschikt over de meest geavanceerde AI-technologie en een uitgebreid softwareplatform, zou de terughoudendheid om hardware te ontwikkelen andere bedrijven de markt kunnen laten domineren. Vooral Meta en Apple, die beide agressief investeren in hardware, zouden kunnen profiteren van Googles aarzeling.
Geschikt hiervoor:
Welke maatschappelijke impact kunnen slimme brillen hebben?
Slimme brillen kunnen ingrijpende maatschappelijke veranderingen teweegbrengen, zowel positief als problematisch. Aan de positieve kant kunnen ze nieuwe mogelijkheden bieden voor mensen met een beperking: realtime vertalingen kunnen taalbarrières overwinnen, navigatiehulpmiddelen kunnen mensen met een visuele beperking helpen en AI-ondersteuning kan mensen met cognitieve beperkingen ondersteunen.
In een professionele context zouden slimme brillen de productiviteit aanzienlijk kunnen verhogen. Technici zouden instructies direct in hun gezichtsveld kunnen zien, artsen zouden patiëntgegevens kunnen raadplegen zonder hun blik van hun patiënten af te wenden, en vertalers zouden in realtime tussen verschillende talen kunnen communiceren.
Tegelijkertijd zijn er aanzienlijke zorgen over privacy en toezicht. Slimme brillen met camera's zouden een nieuwe dimensie van toezicht mogelijk kunnen maken, waardoor vrijwel alle interpersoonlijke interacties kunnen worden vastgelegd en geanalyseerd. Het feit dat deze opnames vaak onzichtbaar zijn, versterkt deze zorgen.
De psychologische impact kan ook aanzienlijk zijn. Constante digitale overlappingen met de realiteit kunnen de manier waarop mensen hun omgeving waarnemen en ermee omgaan, veranderen. Er bestaat een risico op een nog grotere afhankelijkheid van digitale technologieën en een afname van directe interpersoonlijke communicatie.
Wat zijn de economische dimensies van de markt voor slimme brillen?
Analisten beschouwen de markt voor slimme brillen als een van de meest veelbelovende nieuwe technologiesectoren. Meta heeft al bewezen dat er commerciële vraag naar is: Ray-Ban Meta-brillen beginnen bij $ 300 en er zijn miljoenen exemplaren van verkocht. Dit toont aan dat consumenten bereid zijn te betalen voor handige slimme brillen als de prijs en functionaliteit goed zijn.
Google investeert naar verluidt honderden miljoenen dollars in de ontwikkeling van Android XR en slimme brillen. Deze investeringen tonen het vertrouwen van het bedrijf in het langetermijnpotentieel van de markt, ook al laten productbeslissingen op de korte termijn nog op zich wachten.
De waardeketen voor slimme brillen is complex en omvat chipontwikkelaars zoals Qualcomm, beeldschermfabrikanten, opticaspecialisten, brillenfabrikanten en softwareontwikkelaars. Dit zou kunnen leiden tot een ecosysteem van vergelijkbare omvang als dat van smartphones, met bijbehorende economische impact.
Voor traditionele brillenfabrikanten zouden slimme brillen een transformatie van de hele sector kunnen betekenen. Bedrijven zoals EssilorLuxottica, die al met Meta samenwerken, zouden kunnen evolueren van hardwarefabrikant naar technologiepartner. Duitse en Europese brillenfabrikanten staan voor de uitdaging zich te positioneren in deze nieuwe marktomgeving.
Welke technische normen worden ontwikkeld voor slimme brillen?
De ontwikkeling van technische standaarden voor slimme brillen staat nog in de kinderschoenen, maar er zijn al enkele belangrijke trends zichtbaar. Google's Android XR zou een vergelijkbare rol kunnen spelen als Android in smartphones en zich kunnen ontwikkelen tot het dominante besturingssysteem. Het platform is ontworpen als een open systeem dat verschillende hardwarefabrikanten ondersteunt.
De integratie van AI-systemen zal waarschijnlijk een belangrijke onderscheidende factor worden. Terwijl Google vertrouwt op Gemini, ontwikkelen andere bedrijven hun eigen AI-oplossingen: Meta gebruikt zijn eigen AI-platform, Apple zal naar verwachting vertrouwen op Apple Intelligence en Chinese fabrikanten ontwikkelen lokale AI-oplossingen.
Connectiviteitsstandaarden zijn nog niet volledig gedefinieerd. De meeste huidige slimme brillen vereisen een Bluetooth-verbinding met een smartphone voor complexere functies. Toekomstige generaties zouden echter direct toegang tot mobiele telefonie kunnen hebben of kunnen vertrouwen op nieuwe connectiviteitsstandaarden zoals 6G.
Beveiligings- en gegevensbeschermingsnormen zullen naar verwachting aan strenge wettelijke eisen worden onderworpen, met name in Europa met de AVG. Fabrikanten moeten ervoor zorgen dat continue video- en audio-opnamen adequaat worden beschermd en dat de rechten van derden worden gerespecteerd.
Hoe zal de markt voor slimme brillen zich de komende jaren ontwikkelen?
De markt voor slimme brillen zal zich waarschijnlijk in verschillende fasen ontwikkelen. De eerste fase, waarin we ons nu al bevinden, wordt gekenmerkt door AI-gestuurde brillen zonder echte AR-functionaliteit, zoals de Ray-Ban Meta Glasses. Deze apparaten bieden praktische functies zoals fotografie, telefonie en AI-ondersteuning, maar zonder visuele overlappingen met de werkelijkheid.
De tweede fase, die rond 2026-2027 zou kunnen beginnen, zal naar verwachting echte AR-brillen met geïntegreerde displays opleveren. Google, Apple, Meta en Samsung werken allemaal aan dergelijke apparaten die digitale informatie direct in het gezichtsveld kunnen projecteren. Deze apparaten zullen waarschijnlijk duurder zijn en een kortere batterijduur hebben dan de huidige AI-brillen.
De derde fase zou volledig autonome slimme brillen kunnen opleveren die niet afhankelijk zijn van een smartphoneverbinding. Deze apparaten zouden over hun eigen rekenkracht, opslagcapaciteit en mobiele connectiviteit beschikken. De tijdshorizon voor deze ontwikkeling is echter nog zeer onzeker en zou zich kunnen uitstrekken tot in de jaren 2030.
De acceptatie zal waarschijnlijk in eerste instantie plaatsvinden in nichemarkten: professionals in de industrie en de geneeskunde, vroege gebruikers van technologie en specifieke use cases. Massale acceptatie zal afhangen van factoren zoals prijs, batterijduur, ontwerp en maatschappelijke acceptatie.
Wat betekent Googles besluiteloosheid voor de sector?
Googles terughoudendheid om eigen hardware voor slimme brillen te ontwikkelen, heeft verstrekkende gevolgen voor de hele sector. Enerzijds zou het andere bedrijven in staat kunnen stellen marktaandeel te verwerven, terwijl Google zich richt op softwareontwikkeling. Meta, Apple en Samsung zouden van deze terughoudendheid kunnen profiteren en zich kunnen vestigen als toonaangevende hardwareleveranciers.
Aan de andere kant zou Googles strategie om een open platform te creëren voor verschillende hardwarepartners op de lange termijn succesvoller kunnen zijn. Net als bij Android zou de brede acceptatie van Android XR Google in staat kunnen stellen een dominante positie te verwerven in het ecosysteem van slimme brillen zonder de risico's van hardwareontwikkeling te hoeven nemen.
De onzekerheid ondermijnt echter Googles geloofwaardigheid als innovatieleider. Na de tegenslagen met Google Glass, Google Cardboard en Daydream lijkt de hernieuwde besluiteloosheid een patroon van instabiliteit. Ontwikkelaars en partners aarzelen mogelijk om significant te investeren in een ecosysteem waar het onduidelijk is of Google zich op de lange termijn zal blijven inzetten.
De uitspraken van Rick Osterloh suggereren dat Google mogelijk de voorkeur geeft aan een bril zonder scherm in combinatie met smartphones. Deze strategie zou de risico's verminderen, maar ook de kans op disruptieve innovatie beperken.
Welke lessen kunnen we leren uit het Google Glass-verhaal?
Het verhaal van Google Glass biedt waardevolle lessen voor de huidige ontwikkeling van slimme brillen. Sergey Brin's bekentenis van zijn fouten toont het belang aan van realistische planning en de juiste expertise in alle aspecten van productontwikkeling. De originele Google Glass mislukte niet alleen vanwege technische beperkingen, maar ook door een gebrek aan inzicht in toeleveringsketens, prijsstelling en maatschappelijke acceptatie.
De privacycontroverse rond Google Glass onderstreept de noodzaak om maatschappelijke zorgen serieus te nemen en proactief aan te pakken. De term 'glasshole' is niet alleen ontstaan vanwege de technologie zelf, maar ook vanwege de manier waarop erover werd gecommuniceerd en hoe het werd gebruikt. Moderne fabrikanten van slimme brillen moeten deze les ter harte nemen en transparant communiceren over privacy en bewakingsfuncties.
Design was een cruciale factor: de opvallende technologie van de originele Google Glass maakte dragers een makkelijk doelwit voor kritiek en sociale afwijzing. De huidige slimme brillen van Meta en andere merken richten zich bewust op onopvallende ontwerpen die bijna niet te onderscheiden zijn van gewone brillen.
Het prijskaartje van $ 1.500 was te hoog voor de geboden functionaliteit. Dit toont het belang aan van een redelijke prijs-kwaliteitverhouding voor massale acceptatie. Meta's succes met brillen van $ 300 bevestigt deze les.
Geschikt hiervoor:
Tussen innovatie en pragmatisme
De situatie rond Google Smart Glasses weerspiegelt de complexe uitdagingen van de ontwikkeling van moderne technologie. Google beschikt ongetwijfeld over de meest geavanceerde AI-technologie en een uitgebreid softwareplatform voor slimme brillen, maar aarzelt over de cruciale kwestie van de eigen hardwareproductie. Deze besluiteloosheid is begrijpelijk, gezien de traumatische ervaring met Google Glass en de aanzienlijke risico's die hardwareontwikkeling met zich meebrengt.
Aan de andere kant zou deze terughoudendheid Google een historische kans kunnen kosten om een leidende rol te spelen in een van de meest veelbelovende nieuwe technologiesectoren. Terwijl Meta al miljoenen slimme brillen verkoopt en Apple agressief investeert in de ontwikkeling ervan, blijft Google in een afwachtende positie.
De technologische basis is aanzienlijk beter dan ten tijde van de originele Google Glass: AI-systemen zijn krachtiger, componenten zijn kleiner en efficiënter, en de maatschappelijke acceptatie van draagbare technologie is toegenomen. Project Astra en Android XR tonen het indrukwekkende potentieel van Googles aanpak.
Uiteindelijk valt nog te bezien of Googles op samenwerking gerichte strategie succesvol zal zijn of dat het bedrijf opnieuw een kans zal missen om een nieuw technologiesegment te definiëren. De beslissing die Rick Osterloh en zijn team moeten nemen, kan verstrekkende gevolgen hebben voor Googles positie in het post-smartphonetijdperk. De revolutie van de slimme bril zal plaatsvinden – de vraag is of Google een leidende of een achterblijvende rol zal spelen.
Wij zijn er voor u - Advies - Planning - Implementatie - Projectbeheer
☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie
☑️ Creatie of herschikking van de AI -strategie
☑️ Pioneer Business Development
Konrad Wolfenstein
Ik help u graag als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
Schrijf me
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.
Met onze 360 ° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.
Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.
U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Contact houden
