Autonome retailsystemen-autonome systemen voor detailhandel (Smart & Walk-In Stores)

➡️Autonomous Retail Systems (ARS) - Om het onmogelijke toestaan ​​om het onmogelijke toe te staan, een nieuwe realiteit te creëren - uitbreiding van verkoopkanalen

Het filosofische concept van autonomie werd grotendeels gevormd door de Duitse filosoof Immanuel Kant: Autonomie hangt af van de overwinnende vormen van afhankelijkheid en externe vastberadenheid, zelfs als ze een bepaalde veiligheid lijken te bieden. Autonomie verwijst naar de staat van zelfbeschikking, onafhankelijkheid, zelfbestuur of keuzevrijheid of handel vrijheid.

Tegenwoordig denken veel mensen aan vernietiging op de werkplek, robotica, nuldienst, geen mensen bij de schatkist, koude en verlatenheid in termen van autonomie of automatisering in relatie tot retail en logistiek.

Onderwerpen zoals verstedelijking maken sommige mensen bang. Je leeft erin en toch moet er niet over worden gesproken. Zelfs als er kansen zijn voor beter, langt u de voorkeur aan de schijnbare beveiliging. Alles zou moeten blijven zoals het is. Uit onzekerheid of gemak. Wat zeker is, is dat niets veilig is. Niet dat zelfs.

Voor "luie" editors is het een veilig bedrijf als u het niet met uw klanten wilt verkopen. Dit verklaart gedeeltelijk de sceptische opvattingen van het grote publiek. De twee kampen bijvoorbeeld bij Tesla: zijn fans en haters. De pro voor milieubescherming, maar de benzineverwarming moet blijven. De steenkool mag niet sterven en nog veel meer. Bijna niemand ziet de kansen in het nieuwe omdat het niet wordt gemeld aan hoe de "luie" editors toegewijd zijn onderwerpen die terugkeren. Of veel eenvoudiger: omdat u er geen idee van heeft en daarom niet kunt rapporteren. Maar dat is slechts een deel van de waarheid. We leven in een tijd van grote veranderingen en dat brengt veel onwetendheid en veel onzekerheid. Wat is het volgende? Wat gebeurt er nog meer? Hoeveel beïnvloedt dat u?

Bovenal: wat is het effect op bestaande, vertrouwde en veilige processen al tientallen jaren? En omdat dit het geval is, wordt u overspoeld met allerlei onhandelbare en verschillende informatie. Maar dat wordt niet beter.

Dus beginnen we vanaf de voorkant, met autonomie, met de AR's.

Bij het winkelen ben je momenteel gebonden aan tijd en plaats. Evenals. Hoe te winkelen wordt bepaald door de heersende strategieën en systemen. Zij het in de stad of in het land.

Hoe kun je beter kopen? Efficiënter voor providers en klanten? De volgende voorwaarden zijn eraan gekoppeld:

Home winkelen

• Goederen ophalen
• Blijf op locatie winkelen
• Breng service- / bezorgservice mee

Mobiel winkelen

• Goederen ophalen
• Blijf op locatie winkelen

Hub winkelen

• Online winkelen in de vergaderruimte (bijvoorbeeld in een café -hubspot)
• Echte winkelervaring

Betalingssystemen

• Zonder contanten
• Contactloos loon
• Betaal bij de niet-autonome kassa (aanwezigheid van kassier)

Speciale functies

• 24/7 service - Rond de klok rond winkelen en goederen ontvangen
• 24/7 vergaderruimte - Café, snacks etc. rond de klok rond

Geautomatiseerd magazijn

We kennen allemaal het probleem. Geen gecondenseerde melk voor koffie daar? Binnen vergeten om op tijd drankjes te kopen? Is het zondag? Menige reis naar het benzinestation heeft de situatie bespaard. Maar helaas is dat ook onvoldoende. Niet alle producten zijn te vinden op het benzinestation en de openingstijden zijn ook beperkt.

Maar waar een benzinestation ook is, zou een autonoom retailsysteem ook ook winstgevend zijn? Het stroomgebied en de infrastructuur zouden er zijn.

In elk geval moet het een geautomatiseerd magazijn zijn. Omdat hier in de kleinste kamer de maximaal mogelijke items optimaal worden opgeslagen. Het monitoren van de vervalgegevens van de producten, de juiste opslag van droge tot koudgevoelige producten zijn essentiële kenmerken.

Mogelijk om het onmogelijke toe te staan, creëert een nieuwe realiteit

Om al deze factoren te kunnen bereiken, eindigen velen van hen de verbeelding: niet haalbaar, te ingewikkeld of niet werken zijn de heersende meningen.

Afgezegen

E-Mart is het grootste retailbedrijf in Zuid-Korea. Samsung, Hyundai, Kia of LG zijn goed bekende merken uit Zuid -Korea. 51 miljoen mensen wonen daar en zijn ongeveer 3,5 keer kleiner dan Duitsland. Met 515 inwoners per km² is het een van de meest dichtbevolkte landen over de hele wereld.

E-Mart is de oudste en grootste discounter-keten in Zuid-Korea met een totale omzet van meer dan $ 15,8 miljard in 2018. In december 2016 waren er 160 vestigingen landelijk. Het bedrijf werd opgericht op 12 november 1993 door de Shinsegae Group als de eerste discounter in Zuid -Korea. Met nieuwe openingen en de overname van Walmart Korea in 2006, kon E-Mart zijn leidende positie in de detailhandel en korting uitbreiden. E-Mart biedt alles van voedsel tot kleding tot hygiënische artikelen en een zeer grote selectie goederen. E-Mart heeft ook een online winkel. Naast Zuid -Korea heeft het bedrijf ook zaken in de Volksrepubliek China, Vietnam en Mongolië.

Glans

Shinsegae is een Zuid -Koreaanse groep gevestigd in Seoul, die in Korea loopt onder de naam ShinSegae -warenhuizen in het luxe segment en onder de naam Emart in Zuid -Korea en China in het lagere prijssegment. De naam Shinsegae betekent Nieuwe Wereld.

In 2014 had het bedrijf ongeveer 15 luxe ShinSegae-warenhuizen in Korea, evenals 140 e-Mart-discounters in Korea en zes in China. De Shinsegae -warenhuizen zijn de op een na grootste warenhuisketen van het land na de Lotte -keten. In 2006 waren de verkoopinkomsten 4,7 miljard euro; In 2010 was het 10,5 miljard euro met een nettowinst van meer dan 725 miljoen euro. Lotte winkelen en de Hyundai Department Store Group zijn directe concurrenten in Korea. Shinsegae had in december 2004 16.383 werknemers in dienst. In 2010 telde e-Mart 12.893 werknemers.

Op 22 mei 2006 kondigde het bedrijf aan dat het de 16 Koreaanse Wal-Mart-markten zou overnemen met 3.300 werknemers voor $ 882 miljoen (ongeveer 690 miljoen euro) en het om te zetten in e-marts. E-Mart is de grootste retailer in Zuid-Korea met een marktaandeel van ongeveer 30 procent.

Het warenhuis van de Shinsegae Centumcity in Busan is sinds 2009 de grootste ter wereld op 293.905 m².

In 2015 waren er 15 Shinsegae Goodshouses in Korea, waaronder een filiaal op Incheon Airport en twee kleinere Shinsegae-stijlmarkten binnen e-marts (de laatste worden ook beheerd door Emart). In 2011 was er een scheiding aan e-mart Co., Ltd. (Discounter) en het ShinSegae Department Store Co., Ltd. (Noble Goods Houses). Sindsdien zijn beide bedrijven dochterondernemingen geweest van de Shinsegae Group met een hoger niveau.

Een nummervergelijking met de voedselretailers in Duitsland is hier te vinden:

• Lokale gedecentraliseerde hubs - logistieke centra

E-commerce strategie van e-mart

In maart 2019 begon de Shinsegae Group, exploitant van de grootste Zuid-Koreaanse Discounter Chain E-Mart, online winkel-mall SSG..com.

Het is een geïntegreerd bedrijf van twee online boodschappenwinkels-het ShinSegae warenhuis winkelcentrum en het e-mart-discounter winkelcentrum.

Door online winkelprocessen te integreren, moet een snelgroeiende vraag naar e-commerce aanbiedingen onder het merk SSG.com efficiënt worden uitgebreid naar de toekomstige markt.

Shinsegae streeft ernaar om een ​​omzet van 2,3 miljard euro te bereiken van de online winkelsactiviteiten in 2019, wat overeenkomt met een stijging van 29 procent in vergelijking met EUR 1,74 miljard in het voorgaande jaar.

Op de lange termijn wil de groep in 2023 de omzet van EUR 7,25 miljard genereren, die wordt ondersteund door de toenemende vraag naar bezorgdiensten.

De groep exploiteert ook Shinsegae, de op een na grootste warenhuisketen van het land na de Lotte -keten.

De online portal SSG.com wordt volledig gecontroleerd door e-mart.

Vóór SSG.com zijn sommige andere online winkels al met succes de e-commerce-markt begonnen. Het eerste huiswinkelingsportaal was CJ O -winkelen. GS Home Shopping is ook een van de digitale pioniers voor online verkoop, en in 1994 introduceerde het tv -winkelen in Zuid -Korea. In 2001 werden de samenwerking op het gebied van Hyundai Home Shopping Network, Lotte Home Shopping en NS -winkelen toegevoegd.

En dan 2010 SK Planet, een dochteronderneming van SK Telecom. SK Planet is een internetplatform voor ontwikkelingsbedrijven dat zich richt op e-commerce, online-tot-offline services en digitale marketing met zijn winkeltortaal 11. Al in 2016 werd 11e de meest bezochte e-commerce-website Zuid-Korea. Het is ook de nummer 1 onder de mobiele winkel -apps.

In 2019 begon Shinsegae Group E-MART en SSG.com in te halen. Ze vertrouwen op 4 componenten:

1. Online winkelplatform SSG.com

Emart website-image: e-mart

2. Offline pick-up service voor online bestellingen (thuis- of mobiel winkelen)

Pixel, een afleiding voor pick-cel, een pick-up service (ophaalservice) via de smartphone (mobiele telefoon). Pixel is een online thuis- en/of mobiel bestelsysteem waarmee de goederen ter plaatse kunnen worden opgehaald.

De eerste O2O -service (online naar offline) in Korea.

Offline pick-up service met pixel-image: e-mart @xpert.digital

Offline pick-up service met pixel-image: e-mart @xpert.digital

3. Delivery Service

Shinsegae Group-SG.com-E- MART-LIVERION SERVICE XX-IMage: Shutterstock.com | Ki Young

4. Geautomatiseerd opslagsysteem in het fysieke winkelcentrum Emart voor een 24/7 bereidheid tot goederen

(Afdelingshuizen zijn geopend in Zuid-Korea vanaf Mon-SO tussen 10.30 uur en 20:30 uur).

Geautomatiseerd opslagsysteem-beeld: e-mart @xpert.digital

E-mart winkelcentrum-beeld: e-mart @xpert.digital

Dus alles is de fundamentele voorwaarde voor een ARS.

Ongeveer de helft van de 51,4 miljoen Zuid -Koreanen woont in de hoofdstad Seoul of in aangrenzende satellietsteden. Het Seoul -gebied is daarom het belangrijkste grootstedelijke centrum. Daarom heeft e-mart in Cheonggyecheon (een 10,9 kilometer lange, moderne openbare recreatieruimte in het stadscentrum van de hoofdstad Seoul) het momenteel modern winkelcentrum.

Meeting Point-Image: e-mart @xpert.Digital

Omdat bijna iedereen al een smartphone heeft, is het niet nodig om afzonderlijke internetterminals te bieden. Hier in het vergaderpunt kunnen de goederen via SSG.com ontspannen vanuit een café.

B: Eat-the Dal.Komm Coffee Robot-Image: E-Mart @Xpert.Digital

In een goed doordachte systeem wordt de menselijke factor niet verwaarloosd. Hoe groot de technische mogelijkheden ook zijn, er wordt ook rekening gehouden met het sociologische aspect voor menselijke coëxistentie. Het is niet de machine die het gezicht van autonomie is, maar nog steeds de mens.

Naast het Infocenter (servicestation) zijn kassiers en werknemers ook te vinden in de gangen. Al was het maar tijdens de gebruikelijke openingstijden, dit is een menselijk algemeen concept. Werkplekken worden niet afgeschaft en de winkelervaring is niet geëgaliseerd, deze werd geoptimaliseerd voor de toekomst voor providers en klanten.

E-mart winkelcentrum-beeld: e-mart @xpert.digital

Contante register van e-mart-image: e-mart @xpert.digital

Contante register van e-mart-image: e-mart @xpert.digital

Contante register van e-mart-image: e-mart @xpert.digital

Geschikt hiervoor:

• Urbanisatie in Zuid -Korea
• Zuid -Korea - Toekomstige markt voor hernieuwbare energiebronnen
• Zuid -Korea is een baanbrekende markt in online winkels wereldwijd