Apple Glasses: wat huidige patenten onthullen over de volgende stap in augmented reality (AR)

Aanval op Meta: Zo wil Apple de dominantie van Ray-Ban met zijn brillen doorbreken.

Na het kostbare Vision Pro-experiment, dat ondanks zijn technologische genialiteit niet aan de verwachtingen voldeed met kosten van meer dan 30 miljard dollar en teleurstellende verkoopcijfers, staat Apple op een cruciaal keerpunt. Maar wat een tegenslag lijkt, zou wel eens de meest waardevolle les kunnen blijken voor de volgende stap: de ontwikkeling van een discrete, alledaagse slimme bril. Hoewel de Vision Pro de gebruiker isoleerde van zijn omgeving, schetsen recente patenten en strategische heroriëntaties een duidelijk beeld van Apple's uiteindelijke doel: een apparaat dat onze realiteit niet vervangt, maar deze naadloos verrijkt met digitale informatie.

Deze uitgebreide blik achter de schermen onthult waarom de toekomst van personal computing in het zogenaamde "ambient computing"-tijdperk ligt en hoe Apple van plan is dit te domineren. Aan de hand van gedetailleerde patentanalyses onderzoeken we sleuteltechnologieën zoals waveguide-optica en foveated rendering, die naar verwachting een slank ontwerp en een batterijduur van de hele dag mogelijk maken. We analyseren de economische vooruitzichten van een markt die in 2035 zou kunnen groeien tot meer dan $ 500 miljard en onderzoeken hoe Apple van plan is zijn krachtige ecosysteemvoordeel te benutten om concurrenten zoals Meta en Google op afstand te houden. Het is het verhaal van een strategische ommekeer die niet alleen de iPhone als dominant apparaat zou kunnen vervangen, maar ook de volgende computerrevolutie zou kunnen inluiden – recht voor onze ogen.

Apple Glasses: De volgende golf van digitale transformatie – Een uitgebreide economische analyse van de technologische en economische perspectieven van augmented reality

Van een fout uit het verleden naar de toekomst van de broekzak: waarom slimme brillen de computerrevolutie zullen zijn die Apple niet mag missen.

Na jaren van investeringen in virtual reality-headsets en ruimtelijke computerervaringen is een fundamenteel besef doorgedrongen: de toekomst van persoonlijke computerapparatuur ligt niet in omvangrijke, op het hoofd gedragen displays die gebruikers isoleren van hun omgeving, maar in discrete, alledaagse wearables die de fysieke realiteit naadloos combineren met digitale informatie. Apple staat op een cruciaal punt in zijn bedrijfsgeschiedenis. De eerdere strategie met de Vision Pro heeft naar verluidt tot wel 33 miljard dollar gekost, terwijl de verkoopcijfers wereldwijd ver onder de één miljoen exemplaren bleven. Deze tegenslag biedt echter een kans om Apple opnieuw te positioneren aan de voorhoede van de volgende grote paradigmaverschuiving in de computerwereld.

De golfbeweging in de persoonlijke computerwereld: het smartphonetijdperk is voorbij, ambient computing begint.

De geschiedenis van personal computing vertoont een duidelijk golfpatroon, dat fundamentele verschuivingen in de interactie tussen mens en machine weerspiegelt. In de jaren 80 en 90 domineerde desktopcomputing kantoren en huizen. De revolutie kwam met de introductie van de iPhone in 2007, die computerkracht van kantoor naar ieders zak bracht. Deze verschuiving was radicaal. Plotseling had iedereen toegang tot informatie die voorheen aan specifieke locaties was gebonden. Het smartphonetijdperk bracht niet alleen een revolutie teweeg in de technologie, maar ook in de maatschappij zelf.

Sinds ongeveer 2015 is er echter een nieuw fenomeen ontstaan, dat in onderzoek en industrie bekendstaat als ambient computing. Het wereldwijde marktvolume voor ambient computing wordt geschat op minstens $ 12,8 miljard in 2025 en zal naar verwachting groeien tot $ 96 tot $ 449 miljard in 2035. Dit komt overeen met jaarlijkse groeipercentages van 22 tot 25 procent. Hoewel niet alle experts het eens zijn over hun voorspellingen, is de trend duidelijk: computing zal van de bewuste focus naar de achtergrond verschuiven en aanwezig blijven zonder al te opdringerig te zijn.

Het ambient computing-paradigma houdt in dat technologie geïntegreerd is in alledaagse apparaten en de directe omgeving van mensen. In plaats van bewust een smartphone uit je zak te halen, te ontgrendelen en een app te starten, zou dit in een ambient computing-wereld gebeuren via natuurlijke taalinvoer, eye-tracking of directe omgevingswaarneming. De technologie wordt een onzichtbare laag van het dagelijks leven en biedt informatie wanneer nodig zonder constante aandacht te eisen.

Slimme brillen vertegenwoordigen de ideale weg naar deze paradigmaverschuiving. In tegenstelling tot smartphones, die uit de hand moeten worden genomen, en in tegenstelling tot apparaten die op het hoofd worden gedragen en isolerend kunnen werken, zien slimme brillen eruit als een gewone bril. Ze bieden continue nabijheid tot digitale ondersteuning, terwijl dragers hun fysieke omgeving nog steeds kunnen zien en ermee kunnen interacteren. Dit psychologische en technologische verschil heeft een aanzienlijke impact op de marktrijpheid.

Technologische architectuur als concurrentievoordeel: Waveguidetechnologie en optische innovaties

De basisarchitectuur van moderne AR-brillen is gebaseerd op een aantal optische innovaties, waarin Apple koploper is dankzij de patenten die het heeft aangevraagd. Het optische systeem met golfgeleiders is de belangrijkste technologie die miniaturisatie en dagelijks draagcomfort mogelijk maakt.

Een golfgeleidersysteem werkt volgens een relatief elegant principe: licht wordt gegenereerd door het microdisplay en door een dun, transparant glazen substraat geleid. Dit golfgeleiderlab stuurt het licht door middel van volledige interne reflectie, waarbij speciaal gestructureerde koppelaars het virtuele beeld in het menselijk oog projecteren zonder het heldere zicht op de fysieke wereld te belemmeren. In tegenstelling tot andere optische combiners, zoals vogelbadsystemen of gebogen spiegels, biedt het golfgeleidersysteem aanzienlijke voordelen: een groot kijkvenster, goede mechanische toleranties voor verschillende hoofdmaten en een platte, draagbare vormfactor die eruitziet als een gewone bril.

De technische uitdaging ligt in het perfectioneren van deze componenten. Apple's recente patenten uit 2024 en 2025 onthullen geavanceerde oplossingen voor verschillende kritieke problemen. Een patent uit februari 2025 beschrijft een glazen constructie met omhulselelementen die lichtverlies minimaliseren en de structurele integriteit verbeteren. Een ander patent uit augustus 2025 richt zich op het meten van de hoek van de golfgeleider, wat suggereert dat Apple nauwkeurige kalibratiesystemen ontwikkelt om de uitlijning tussen de projector en de golfgeleiders automatisch te corrigeren.

Dergelijke verbeteringen klinken misschien technisch specifiek, maar hun gevolgen zijn economisch significant. Ze verminderen productieverlies, verlagen de kosten van optische uitlijning en verhogen de productbetrouwbaarheid. Dit zijn precies de factoren die bepalen of een hightechproduct een massaproduct wordt of een luxeartikel blijft.

Foveated Rendering: De sleuteltechnologie voor energie-efficiëntie en gebruikerscomfort

Een andere cruciale innovatie in Apple's patentportfolio is de miniaturisatie van eye-trackingsystemen met geïntegreerde infraroodcamera's en optische roosters direct in het montuur van de bril. Dit maakt foveated rendering mogelijk, een techniek die een transformerende kracht is geworden in de AR/VR-industrie.

Foveated rendering werkt volgens het natuurlijke patroon van het menselijk zicht: het midden van het gezichtsveld wordt weergegeven met volledige resolutie, terwijl het perifere gebied met verminderde kwaliteit wordt weergegeven. Dit komt door de biologische structuur van het menselijk oog: de fovea, het centrale deel van het netvlies, heeft de hoogste resolutie en kleurgevoeligheid, terwijl het perifere netvlies van nature een lagere resolutie heeft, maar gevoelig is voor beweging. Door deze asymmetrie te repliceren, kan een grafische processor enorme hoeveelheden redundante verwerking vermijden.

Marktonderzoek kwantificeert het belang ervan: de markt voor eye-trackers met foveated rendering werd in 2024 geschat op ongeveer $ 1,2 miljard en zal naar verwachting groeien tot $ 6,4 tot $ 10,14 miljard in 2033, met jaarlijkse groeipercentages tussen 20 en 29 procent. Deze voorspellingen zijn niet willekeurig. Foveated rendering biedt concrete voordelen: met een gelijk stroomverbruik kunnen headsets met foveated rendering aanzienlijk hogere framesnelheden of een betere beeldkwaliteit leveren. Voor apparaten die de hele dag gedragen moeten worden, is de batterijduur een cruciale factor. Een systeem dat de batterijduur verdubbelt of verdrievoudigt, kan het verschil betekenen tussen een apparaat dat praktisch is voor het grote publiek en een apparaat dat alleen aantrekkelijk is voor liefhebbers en professionals.

De economische gevolgen zijn aanzienlijk. Als Apple's slimme brillen een batterijduur van acht uur kunnen bereiken dankzij foveated rendering, gecombineerd met andere optimalisaties zoals gelokaliseerde dataverwerking op het apparaat, zou dit een enorm voordeel betekenen ten opzichte van concurrenten waarvan de apparaten hun batterijen veel sneller leegtrekken. Dit is niet alleen een luxe, maar een fundamentele vereiste voor serieuze marktpenetratie.

Realtime-milieureconstructie en ruimtelijke voorwaarde voor geloofwaardigheid

Een van de meest subtiele, maar cruciale aspecten van overtuigende augmented reality is de mogelijkheid om virtuele objecten realistisch te verbergen achter objecten uit de echte wereld. Dit staat bekend als occlusie. Zonder occlusie verschijnt een virtueel figuur altijd als een hallucinatie die boven de echte wereld zweeft. Met occlusie kan een virtueel figuur achter een tafel staan ​​of een arm om een ​​echt persoon slaan, waardoor een diepere illusie van de werkelijkheid ontstaat.

Om occlusie mogelijk te maken, moeten slimme brillen de driedimensionale geometrie van hun omgeving in realtime begrijpen. Dit vereist systemen met meerdere camera's, algoritmen voor computer vision en algoritmen voor ruimtelijke herkenning. De patenten van Apple beschrijven zeer geoptimaliseerde systemen voor snelle 3D-reconstructie op basis van eenvoudige beeldregistratie van meerdere camera's, die vervolgens in realtime worden gecombineerd met AR-herkenning.

De economische betekenis ligt in het enthousiasme en de retentie van gebruikers. Gebruikers die de eerste generatie AR-brillen uitproberen, raken meestal teleurgesteld door oculaire aberraties en de kunstmatige verschijning van objecten. Een belangrijke factor bij het overwinnen van deze desillusie is een realistische ruimtelijke indruk. Apparaten die deze indruk kunnen waarmaken, worden als innovatief gezien, terwijl apparaten die dat niet kunnen, als 'mislukkingen' worden bestempeld.

Cloudstreaming en netwerken met lage latentie: de infrastructuurvereiste

Apple's patenten wijzen ook op diepe integratie met edge computing-infrastructuren en cloudsystemen. Een van de patenten vermeldt expliciet XR-verkeersoptimalisatie en streaming met lage latentie. Dit suggereert dat Apple een architectuur ontwikkelt waarin rekenintensieve taken dynamisch kunnen worden verdeeld tussen het lokale apparaat en cloudsystemen.

Dit is economisch gezien van belang omdat het Apple een strategie biedt om hardwaregeneraties te verbeteren zonder dat er enorme lokale rekenkracht nodig is. In plaats van te wachten op een chipupgrade, zouden gebruikers kunnen profiteren van betere cloudalgoritmen. Dit vermindert het probleem van de hardware-upgradecyclus dat de smartphone-industrie plaagt, waarbij gebruikers elke twee tot drie jaar naar een nieuw apparaat moeten overstappen om aan de prestatieverwachtingen te voldoen.

De wereldwijde markt voor ambient computing, die naar verwachting in 2025 de $ 12 miljard zal overschrijden, zal sterk worden aangestuurd door deze cloudsymbiose. De infrastructuurcomponent is minstens zo belangrijk als het apparaat zelf. Bedrijven met robuuste cloudecosystemen – zoals Apple iCloud, Amazon AWS en Google Cloud – zullen zelfs een aanzienlijk voordeel hebben ten opzichte van bedrijven die zich uitsluitend op hardware richten en geen controle hebben over een wereldwijde infrastructuur.

Ruimtelijke audio- en biometrische vastlegging: multisensorische integratie

Andere technologische componenten die in Apple's patenten voorkomen, zijn onder meer ruimtelijke audio en biometrische sensoren. Ruimtelijke audio – waarbij geluiden uit specifieke richtingen lijken te komen – is niet alleen een handige functie, maar een kerncomponent van overtuigende mixed reality. Wanneer een virtueel persoon spreekt en zijn of haar stem afkomstig is van zijn of haar virtuele positie in de ruimte, en niet van onder of links, draagt ​​ruimtelijke geluidsrealiteit aanzienlijk bij aan de illusie.

Biometrische sensoren – hartslag, blikrichting, hersengolven – openen compleet nieuwe dimensies van mens-computerinteractie en authenticatie. In combinatie met AI-assistenten zou een systeem kunnen herkennen of een gebruiker gespannen, verveeld of gefocust is en de content daarop aanpassen. Dit is een kwaliteitskenmerk dat slimme brillen duidelijk onderscheidt van smartphones.

De markt voor draagbare biometrische monitoren werd in 2024 geschat op ongeveer 10,7 miljard dollar en zal naar verwachting groeien tot ongeveer 25,3 miljard dollar in 2034. Dit is een teken van een diepgaand maatschappelijk en technologisch besef dat biometrische gegevens interessant zijn.

De context van de grote markt: de markt voor slimme brillen is in opkomst

Om de betekenis van Apple's slimme brilleninitiatief goed in context te plaatsen, is het cruciaal om de huidige en verwachte omvang van de markt voor slimme brillen te begrijpen. Er bestaan ​​verschillende definities en segmentaties van de markt, wat leidt tot aanzienlijke verschillen in marktschattingen.

Volgens één bron werd de wereldwijde markt voor smart glasses in 2024 geschat op ongeveer $ 878,8 miljoen en zal deze naar verwachting groeien tot ongeveer $ 4,1 miljard in 2030, met een jaarlijkse groei van ongeveer 29 procent. Een andere schatting schat de omvang van de markt voor AR- en VR-smart glasses op ongeveer $ 18,6 miljard in 2024 en voorspelt dat deze in 2033 ongeveer $ 53,6 miljard zal bedragen, met een jaarlijkse groei van ongeveer 12 procent. De discrepantie zit hem in de definitie: sommige bronnen tellen alleen pure AR-brillen mee, terwijl andere ook VR- en mixed reality-headsets meenemen.

Ongeacht de exacte definitie is de trend duidelijk: het segment slimme brillen binnen de wearablesmarkt is een van de snelstgroeiende hardwarecategorieën. De totale markt voor slimme wearables zal naar verwachting in 2025 een omzet van ongeveer $ 85,2 miljard bereiken en naar verwachting groeien tot ongeveer $ 506 miljard in 2035.

Zoek het juiste meta -verse bureau en planningskantoor zoals adviesbureau - Afbeelding: Xpert.Digital

🗒️ Zoek het juiste meta -verse bureau en planningskantoor zoals adviesbureau - Zoeken en wilde top tien tips voor advies en planning

Meer hierover hier:

• Experts in Metaverse en XR: vind de juiste partners

De Meta-Ray-Ban-strategie: de realiteitstest voor consumenten-AR

De economische context wordt verder versterkt door het recente succes van Meta met zijn slimme Ray-Ban-bril. Meta lanceerde deze hybride bril – die technisch gezien meer is dan alleen een camera en AI-assistent; het lijkt meer op een echt AR-scherm – en kreeg verrassend positieve feedback. Dit werd gezien als een verkoopsucces en als bevestiging van een grote consumentenmarkt voor draagbare slimme brillen.

De Ray-Ban Meta-brillen fungeren voornamelijk als camera en spraakinterface voor de Meta AI-assistent. Ze zijn niet uitgerust met doorschijnende displays. Desondanks, of misschien wel juist daardoor, zijn ze goed ontvangen. Dit suggereert dat de markt zit te wachten op apparaten die eenvoudig, rechttoe rechtaan en praktisch zijn voor dagelijks gebruik, en niet op complexe, hightech brillen die stress veroorzaken.

De stijgende verkoop van Ray-Ban Meta Glasses heeft Meta en andere bedrijven ertoe aangezet te investeren in slimme brillen. Google kondigde Android XR aan in samenwerking met Samsung. Apple kondigde aan dat het in 2027 zijn eerste slimme brillen zonder scherm zal uitbrengen en in 2028 die met scherm. Het concurrentielandschap is compleet veranderd.

Apple's ecosysteem-lock-instrategie en concurrentievoordeel

Een cruciaal aspect van Apple's potentiële succes met slimme brillen is het ecosysteem-lock-in-model. In twintig jaar tijd heeft Apple een ecosysteemvoordeel opgebouwd dat gebruikers aanmoedigt om meerdere Apple-apparaten te kopen die samenwerken. Dit creëert een vorm van digitale lock-in waarbij overstappen naar een concurrent onhandig of onmogelijk lijkt voor de gebruiker.

De economische cijfers tonen dit duidelijk aan. Apple's gemiddelde omzet per gebruiker (ARPU) bedraagt ​​ongeveer $ 140, terwijl die van Google rond de $ 55 ligt en die van Samsung rond de $ 40. Dit is een drastisch verschil dat wijst op de diepgang van het Apple-ecosysteem. Gebruikers geven meer geld uit omdat ze nauwer geïntegreerd zijn met Apple-diensten op hun verschillende apparaten.

Smartglasses zouden perfect in dit ecosysteem passen. Apple smartglasses zouden naadloos kunnen samenwerken met een iPhone, Apple Watch, AirPods, Mac en Apple TV. De integratie zou zo diepgaand kunnen zijn dat een concurrerende smartglass minder waardevol lijkt, omdat deze niet synchroniseert met alle andere apparaten die een gebruiker al bezit.

Dit is een vorm van concurrentievoordeel die moeilijk te kopiëren is. Het is niet voldoende om een ​​betere optische chip of een snellere processor te hebben. Je zou een zeer vergelijkbaar ecosysteemnetwerk moeten bouwen, wat jaren en miljarden dollars kost.

De Vision Pro-fout en lessen voor slimme brillen

Het falen van de Vision Pro mag niet genegeerd worden, maar moet juist als leerervaring worden gebruikt. Hoewel de Vision Pro technologisch indrukwekkend was, was hij te duur ($3.500), te groot, te isolerend en bood hij geen andere toepassingen dan gaming en entertainment. Bovendien was hij sociaal onacceptabel. Mensen die een Vision Pro droegen, zagen eruit alsof ze zich probeerden af ​​te sluiten van hun omgeving. Dit was in tegenspraak met de verwachting dat draagbare computers onderdeel zouden moeten zijn van het dagelijks leven.

Slimme brillen kunnen het tegenovergestelde zijn. Ze zien eruit als een gewone bril of zonnebril. Het dragen van een slimme bril geeft niet aan: "Ik ben in de virtuele wereld", maar eerder: "Ik ben aanwezig, maar ik heb digitale ondersteuning." Dit is een cruciaal psychologisch verschil.

Apple's overstap van Vision Pro naar slimme brillen is daarom niet alleen een leerproces, maar ook een strategische herpositionering. Apple erkent dat de toekomst niet ligt in zware headsets voor ruimtelijk computergebruik, maar in lichte, alledaagse AR-brillen.

Kunstmatige intelligentie als hulpmiddel voor massamarkt-AR

Een van de strategische inzichten uit Apple's recente aankondigingen is de nadruk op AI en spraakinteractie. Volgens Bloomberg zullen de slimme brillen "sterk afhankelijk zijn van spraakinteractie en AI". Dit is een slimme beslissing.

Smartphone-apps worden geleverd via een gecentraliseerd app-ecosysteem: de app store. Dit vormt een drempel voor externe ontwikkelaars, maar het maakt ook kwaliteitscontrole en curatie mogelijk. Slimme brillen kunnen niet hetzelfde app-model gebruiken omdat de gebruikersinterface volledig anders is. In plaats daarvan kan de interactie worden bemiddeld door AI-assistenten die begrijpen wat de gebruiker wil zeggen en dienovereenkomstig handelen.

Dit is een minder restrictief model dan app-winkels, maar het is ook technisch veeleisender. Het vereist hoogwaardige natuurlijke taalverwerking, contextbegrip en voorspellende modellen. Apple's problemen met Siri zijn bekend, maar het bedrijf werkt actief aan verbeteringen.

Ongeacht Apples huidige positie, is er een bredere verschuiving gaande in de sector naar AI-gestuurde slimme brillen. De wereldwijde markt voor AR-brillen zal naar verwachting groeien tot ongeveer $ 10 miljard in 2030, met een jaarlijkse groei van ongeveer 59 procent. Een groot deel van deze groei wordt aangestuurd door AI, waardoor apparaten intelligente, spraakgestuurde functies kunnen bieden zonder dat er apps of complexe menu's nodig zijn.

Bedrijfsapplicaties en de B2B-markt als katalysator

Een vaak over het hoofd gezien onderdeel van de smart glasses-industrie is de business-to-businessmarkt. Hoewel AR voor consumenten nog in de kinderschoenen staat, worden smart glasses al actief gebruikt in industriële, logistieke en gezondheidszorgtoepassingen.

In productiefaciliteiten kunnen medewerkers met een slimme bril informatie over een onderdeel zien door er simpelweg naar te kijken. In magazijnen kunnen orderpickers zich laten leiden door Magliern-instructies zonder dat ze een aparte papieren lijst of handheld hoeven mee te nemen. In de geneeskunde kunnen chirurgen tijdens een operatie realtime gegevens op hun schermen projecteren.

Deze zakelijke toepassingen zorgen voor een enorme marktdynamiek. De markt voor AR-brillen zal naar verwachting groeien tot ongeveer $ 10 miljard in 2030, met een jaarlijkse groei van ongeveer 59 procent, grotendeels gedreven door zakelijke toepassingen. De bredere markt voor industriële wearables wordt gevoed door dezelfde factoren: efficiëntieverbeteringen, minder fouten en verbeterde beveiliging.

Voor Apple zou een succesvol smartglassesinitiatief zich daarom niet beperken tot de consumentenmarkt. Het zou ook een toegangspoort kunnen zijn tot de zakelijke markt, die tot nu toe gedomineerd werd door gespecialiseerde apparaatfabrikanten. Dit zou Apples totale marktomvang vergroten en nieuwe inkomstenstromen openen.

Het kernprobleem en de concurrentiestrijd: wie kan winnen?

Hoewel Apples technische capaciteiten onmiskenbaar zijn, is de concurrentie geducht. Meta heeft al een gevestigde positie met de slimme brillen van Ray-Ban en werkt aan complete AR-schermen voor 2027. Google werkt samen met Samsung en andere fabrikanten aan Android XR. Microsoft heeft een positie op bedrijfsniveau met HoloLens. Gespecialiseerde bedrijven zoals Vuzix en Magic Leap beschikken over jarenlange technische ervaring.

De concurrentie is hevig, maar niet onoverkomelijk voor Apple. Sterker nog, Apple is in vergelijkbare situaties succesvol geweest. Het bedrijf was niet de eerste die smartphones of tablets produceerde, maar domineerde dankzij superioriteit in ontwerp, integratie en gebruikerservaring. Dezelfde formule zou kunnen gelden voor slimme brillen.

Er zijn echter ook aanzienlijke onzekerheden. De exacte timing – zal Apple in 2027 of later leveren? – heeft ook economische gevolgen. Als Meta of Google hun producten sneller op de markt brengen en een defensief voordeel opbouwen met een grote geïnstalleerde basis, kan Apple's vertraging nadelig uitpakken.

Wereldwijde marktprognoses en groeimotoren

De verwachte wereldwijde groeidynamiek voor alle AR/VR- en wearables is indrukwekkend. De wereldwijde markt voor wearables zal naar verwachting groeien van ongeveer $ 85 miljard in 2025 tot ongeveer $ 506 miljard in 2035. Het segment slimme wearables zal een aanzienlijk deel van deze groei voor zijn rekening nemen.

Geografisch gezien zal de groei het grootst zijn in de regio Azië-Pacific, met name gedreven door China. China heeft al meer dan 800 pilotprojecten voor de implementatie van slimme steden, en veel van deze projecten zouden ondersteund kunnen worden door AR-toepassingen. Japan en Zuid-Korea zijn koplopers in slimme brillentechnologie. Dit betekent dat de concurrentie wereldwijd ook hevig zal zijn.

In Noord-Amerika wordt de groei gestimuleerd door een vroege adoptie van technologie en sterke investeringen in infrastructuur. In Europa zijn zorgen over gegevensprivacy en wettelijke vereisten belangrijke factoren die de implementatie bepalen.

Netwerkinfrastructuur en edge computing als beperkende factoren

Een cruciaal onderdeel dat vaak wordt onderschat in technische discussies is netwerkinfrastructuur. De meeste moderne AR-toepassingen vereisen snelle, stabiele connectiviteit. 5G biedt de bandbreedte en latentie om dit mogelijk te maken, maar 5G-infrastructuur is niet alomtegenwoordig en de kosten van wereldwijde implementaties zijn aanzienlijk.

Onderzoek naar 5G voor XR-toepassingen heeft aangetoond dat 5G-netwerken inderdaad voldoende bandbreedte en lage latentie kunnen bieden voor XR-toepassingen. De maximale bandbreedte bereikte ongeveer 190 megabit per seconde en de latentie tussen de headset en de edge-servers varieerde van 30 tot 80 milliseconden. Deze cijfers zijn voldoende voor veel toepassingen.

Er is echter een probleem: de daadwerkelijke uitrol van 5G is nog beperkt. In veel landen, met name ontwikkelingslanden, zijn er nog steeds grote gebieden zonder 5G-dekking. Dit betekent dat slimme brillen, die sterk afhankelijk zijn van cloudconnectiviteit, in deze regio's minder aantrekkelijk zouden kunnen zijn.

Dit is een structureel probleem dat niet snel kan worden opgelost. Het suggereert ook dat succesvolle implementaties van smartglasses sneller zullen plaatsvinden in ontwikkelde landen en steden dan in minder ontwikkelde regio's. Dit zou een asymmetrische marktdynamiek kunnen creëren.

Volharding en langetermijnperspectief: het verschil tussen hype en realiteit

De geschiedenis van wearables is er een van hype en teleurstelling. Smartwatches werden lang aangekondigd als "de volgende grote trend", maar werden slechts in beperkte mate door consumenten omarmd. Fitnesstrackers kenden een bloeiperiode, gevolgd door een terugval, waarbij veel gebruikers de apparaten na 6 tot 18 maanden in de steek lieten.

Dit betekent niet dat slimme brillen niet succesvol zullen zijn. Het betekent simpelweg dat het bouwen van een technologisch geavanceerd apparaat niet voldoende is. Het apparaat moet een duidelijke, dagelijkse meerwaarde bieden voor de eindgebruiker. Het moet gebruiksvriendelijk zijn. Het moet de hele dag comfortabel zitten. En het moet passen in een maatschappelijke context waarin dragers niet als excentriek worden gezien.

Apple's recente aankondigingen suggereren dat het bedrijf deze lessen heeft geleerd. Door zich te richten op eenvoudige, brilachtige vormen en AI-interactie in plaats van volledig meeslepende mixed reality, positioneert Apple zich op een pragmatischer pad naar de massamarkt.

De overgang van smartphone naar de volgende generatie: economische gevolgen voor Apple

Een cruciaal strategisch punt is dat slimme brillen smartphones niet per se zullen vervangen, maar ze juist zullen aanvullen en uiteindelijk zullen vervangen. Dit heeft enorme economische gevolgen voor Apple, dat momenteel sterk afhankelijk is van de verkoop van iPhones.

In de eerste fase zouden slimme brillen kunnen functioneren als aanvullende apparaten, die duurdere wearables vertegenwoordigen. Dit zou een nieuwe inkomstenstroom creëren. In een tweede fase, naarmate slimme brillen geavanceerder en goedkoper worden, zouden ze voor veel gebruikers het belangrijkste consumentenapparaat kunnen worden en zelfs de smartphone kunnen vervangen.

Dit is een disruptief scenario voor Apple. De iPhone blijft de financiële krachtpatser van het bedrijf. Als slimme brillen de iPhone zouden verdringen, zou Apple ervoor moeten zorgen dat de slimme brillen net zo winstgevend zijn als de iPhone – of zelfs meer. Dit is niet gegarandeerd. De hardware van slimme brillen zou goedkoper kunnen zijn dan die van smartphones, wat lagere marges zou kunnen betekenen, tenzij Apple diensten kan verzilveren die meer waarde genereren.

Dit is waarschijnlijk Apples strategie. Het bedrijf heeft al 25 procent van zijn totale omzet uit diensten gehaald en streeft ernaar deze jaarlijks met ongeveer 25 procent te laten groeien. Deze inkomsten uit diensten zouden kunnen worden overgeheveld naar slimme brillen, die content, cloudopslag en andere digitale diensten omvatten die verder gaan dan de verkoop van hardware.

Economisch perspectief: het potentieel en de risico's

Apple's initiatief voor slimme brillen is niet alleen een technologische onderneming, maar ook een strategische wending die het komende decennium van het bedrijf zal bepalen. De technologische basis is gelegd: patenten geven aan dat Apple daadwerkelijke technologische doorbraken heeft bereikt op het gebied van optica, eye-tracking en ruimtelijke audio. Het marktlandschap is gunstig: de wereldwijde wearables- en AR-industrie groeit jaarlijks met dubbele cijfers tot bijna twintig procent.

De risico's zijn echter ook reëel. Apple is er te laat bij – Meta en Google zijn al op de markt. De technologie is nog niet volledig volwassen en de acceptatie door de consument is onzeker. De concurrentie is hevig en goed gekapitaliseerd.

Niettemin heeft Apple in het verleden bewezen dat het niet de eerste hoeft te zijn, maar wel een dominante positie kan verwerven door superioriteit in ontwerp, integratie en gebruikerservaring. Als het bedrijf deze voordelen toepast op slimme brillen, zou het een enorm winstgevende en transformerende nieuwe productklasse kunnen creëren die het volgende hoofdstuk in de geschiedenis van de personal computer definieert. Het risico is dat de vertraging te lang duurt, waardoor concurrenten een dominante positie kunnen verwerven. De komende twee tot drie jaar zullen cruciaal zijn.

☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits

☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!

Konrad Wolfenstein

Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel

Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital

Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Gebruik de 5 -voudig competentie van Xpert.Digital in één pakket - van 500 €/maand