Gepubliceerd op: 1 februari 2025 / Update van: 1 februari 2025 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Apple's AR Dreams (Spatial Computing) Burst: waarom de visie-bril is mislukt-wat nu komt-beeld: Xpert.Digital
Apple's AR Glasses Project: tegenslagen en strategische herschikking
Het instellen van de AR -glazen project
Apple's ambitieuze duw in het veld van augmented reality (AR) heeft een duidelijke dempers geleden. rapport van Bloomberg geleid het project voor de ontwikkeling van AR -bril, intern onder de codenaam N107 . Deze beslissing vormt een belangrijke tegenslag voor Apple's Vision Products Group, die al te maken heeft met de uitdagingen van het relatief voorzichtige marktsucces van haar Mixed Reality Headset Vision Pro.
Geschikt hiervoor:
Uitdagingen voor de Vision Products Group
De Vision Products Group, die zichzelf ziet als een speerpunt van Apple's opmars naar de wereld van meeslepende technologieën, wordt nu geconfronteerd met een aantal strategische en technische problemen. Het falen van het N107 -project is niet alleen een tegenslag voor productontwikkeling, maar roept ook vragen op over de toekomstige oriëntatie van de ruimtelijke computerstrategie van Apple.
Technische en praktische obstakels
De geplande AR -bril, die bedoeld was als een compact en dagelijkse alternatief voor de Vision Pro, waren verschillende cruciale obstakels gedoemd. Een van de belangrijkste redenen voor het instellen van het project waren de aanzienlijke technische problemen die plaatsvonden bij de implementatie van het concept. Het oorspronkelijke idee voorzag in de AR -bril om de iPhone op de voet te koppelen. Deze visie bleek echter onpraktisch te zijn vanwege het beperkte rekenkracht en het hoge batterijverbruik van de smartphone.
Zelfs de latere poging om de AR -bril aan te sluiten met een Mac leidde niet tot het gewenste succes. De technische infrastructuur bleef ontoereikend om te voldoen aan de veeleisende vereisten voor een vloeibare en betrouwbare AR -ervaring.
Ontwerpproblemen en prototypefout
De technologische barrières waren niet de enige problemen die het project hebben geteisterd. Ontwerpproblemen vonden ook plaats, wat verdere ontwikkeling aanzienlijk moeilijk maakte. Prototypes die waren uitgerust met adaptieve glazen - d.w.z. glazen die zich automatisch moeten aanpassen aan de lichtomstandigheden - en geïntegreerde displays konden niet overtuigen in interne tests. De prestaties van de displays bleken te zwak te zijn en de gewenste functies bleven vaak onduidelijk. Het prototype werkte niet betrouwbaar en bereikte niet de gewenste gebruikersvriendelijkheid.
Strategische herschikking op Vision Pro
Er was ook een strategische verschuiving binnen Apple. Het bedrijf besloot prioriteit te geven aan de verdere ontwikkeling van de Vision Pro. De focus ligt nu op een goedkopere versie die naar verwachting op de markt zal komen onder de naam "Vision" zonder de toevoeging "Pro", en een opvolgermodel dat is gepland onder de codenaam N109 voor 2026. Deze strategische heroriëntatie geeft aan dat Apple de Vision Pro beschouwt als het belangrijkste product voor het betreden van de markt voor ruimtelijke computers en de ontwikkeling van een onafhankelijke AR -glazen voor het tijdstip.
Geschikt hiervoor:
Marktsequenties en concurrentievoordelen van meta
De gevolgen van de projectinstelling zijn echter verreikend en beïnvloeden de positie van Apple in de markt voor augmented en virtual reality echter aanzienlijk. Er is een direct concurrerend nadeel ontstaan: hoewel Apple de ontwikkeling van AR-bril in de wacht heeft gezet, kon Meta, het moederbedrijf van Facebook, zich met succes vestigen als de toonaangevende leverancier van AR-capabele bril.
AR -bril van Meta en de concurrentie van de technische industrie
In het bijzonder hebben de Smart-bril van Ray-Ban, die zijn ontwikkeld in samenwerking met meta, populair gebleken. Meta is ook van plan om in de nabije toekomst onafhankelijke AR -bril te lanceren genaamd "Artemis", die de positie van Meta op het gebied van augmented reality verder zou kunnen consolideren. Bovendien kunnen andere technologiebedrijven zoals Google ook de markt betreden met hun eigen AR -bril en dus de concurrentie verder aan te scherpen.
Geschikt hiervoor:
Uitdagingen voor de Vision Products Group
De huidige situatie is een uitdaging voor de werknemers van de Vision Products Group. De herhaalde tegenslagen, die ook de instelling van het autoproject in 2024 en de relatief zwakke verkoopcijfers voor de Vision Pro omvatten, hebben de moraal van werknemers aanzienlijk aangetast. Interne kritiek die betrekking heeft op het gebrek aan strategische oriëntatie van de groep is ook luid. Werknemers klagen dat het niet duidelijk is gedefinieerd welke rol de Vision Products Group zou moeten spelen als onderdeel van de algemene strategie van Apple. Dit gebrek aan duidelijkheid leidt tot frustratie en wist veel werknemers onrustig.
Toekomstperspectieven van Vision Pro 2
Ondanks deze uitdagingen blijft Apple werken aan de verdere ontwikkeling van het assortiment van het Vision -product. De focus ligt op Vision Pro 2, die eind 2026 op de markt zal komen. Dit opvolgermodel moet eenvoudiger en krachtiger zijn dan zijn voorganger. Compromissen worden echter geacht de kosten te verlagen. Bijvoorbeeld, het gezichtsvermogen, dat de ogen van de vervoerder projecteert, kan bijvoorbeeld worden geëlimineerd. De processor zou ook kunnen verminderen om de prijs van de glazen te verlagen.
Sommige bronnen geven aan dat Apple de ontwikkeling van Vision Pro 2 tijdelijk heeft stopgezet om zich te concentreren op een goedkoper model. Deze rapporten komen echter uit eerdere maanden en zijn weerlegd door recente voorspellingen die een PRO-2-release bevestigen voor 2025/2026.
Nieuwe conceptideeën voor ruimtelijk computergebruik
Er zijn ook meldingen van een nieuw concept waarin AR -functies moeten worden gerealiseerd met geïntegreerde sensoren via hoorpluggen. Deze "airpods met camera's" kunnen volgens een interne naam een minder opdringerige manier zijn om AR -functionaliteiten in het dagelijkse leven van gebruikers te integreren. Dit concept illustreert dat Apple voorlopig geen klassieke AR -bril zal blijven nastreven, maar blijft werken aan nieuwe manieren om ruimtelijke computertechnologie te integreren in het dagelijks leven.
Technische uitdagingen en strategische beslissingen
De tegenslag van Apple bij AR -bril is een symptoom voor de technische uitdagingen en onzekerheden in een gebied dat zich nog in een vroeg stadium van ontwikkeling bevindt. Terwijl andere bedrijven zoals Meta en Google actief werken aan de ontwikkeling van AR -bril, blijft Apple zich concentreren op dure en relatief omvangrijke headsets. Deze risicovolle aanpak is al twijfelachtig gebleken met het oog op de eerdere acceptatieproblemen van de Vision Pro. De Vision Products Group moet nu bewijzen dat ondanks de tegenslagen een overtuigende routekaart kan creëren voor de toekomst van ruimtelijk computergebruik.
De rol van de Vision Products Group in de algemene strategie van Apple
De ontwikkelingsgeschiedenis van Apple wordt gekenmerkt door innovaties en strategische keerpunten. De Vision Products Group wordt nu geconfronteerd met de taak om zichzelf opnieuw uit te vinden en een manier te vinden om uw eigen doelen te bereiken. Dit vereist een duidelijke strategische richting, maar ook een open oor voor de behoeften van gebruikers. De wereld van ruimtelijk computergebruik staat nog in de kinderschoenen en er is geen garantie dat een bepaalde technologie of een specifiek product de doorbraak zal maken. De uitdaging voor Apple is nu om de juiste manier te vinden om een leidende rol te spelen in dit nieuwe tijdperk van computer.
Apple en omgaan met tegenslagen
De huidige situatie illustreert dat zelfs een bedrijf met de middelen en de innovatieve kracht van Apple niet immuun is voor tegenslagen en uitdagingen. De ontwikkeling van nieuwe technologieën is een complex proces dat wordt gekenmerkt door onzekerheden en risico's. De beslissing van Apple om het AR Glasses -project te stoppen voorlopig is een teken dat het bedrijf bereid is om moeilijke beslissingen te nemen en uw eigen strategie te heroverwegen.
Het perspectief: Apple's AR Future
Het is belangrijk om te benadrukken dat de setting van het N107 -project niet het einde betekent van de inspanningen van Apple op het gebied van augmented reality. Het bedrijf zal blijven investeren in de ontwikkeling van nieuwe technologieën en producten die het potentieel hebben om de manier waarop we omgaan met de digitale wereld te veranderen. Vision Pro 2 en de "AirPods with Camera's" zijn slechts twee voorbeelden van de inspanningen van Apple om nieuwe manieren te vinden om de visie van ruimtelijk computergebruik te realiseren.
Voorspellingen en scenario's voor de toekomst
De toekomst van Apple's toewijding in AR en VR is onzeker. Er zijn verschillende scenario's die de komende jaren kunnen optreden. Het is mogelijk dat Apple in de nabije toekomst nieuwe AR -bril zal presenteren, wat de eerdere uitdagingen overwint. Het is echter ook denkbaar dat het bedrijf zich aanvankelijk richt op de verdere ontwikkeling van de Vision Pro en de AR -brilontwikkeling verschuift voor onbepaalde tijd. De situatie is dynamisch en veel factoren zullen de toekomstige ontwikkeling beïnvloeden.
De rol van gebruikers
Het is ook belangrijk om rekening te houden met de rol van gebruikers. De acceptatie en het succes van producten zoals de Vision Pro hangen grotendeels af van hoe goed ze voldoen aan de behoeften en wensen van de gebruikers. In het verleden heeft Apple bewezen dat het in staat is om producten te ontwikkelen die het leven van mensen veranderen. Dit vereist echter een diep begrip van de behoeften van de gebruikers en de bereidheid om nieuwe wegen te breken.
De complexiteit van de concurrentie
De huidige ontwikkelingen in Apple illustreren de complexiteit van de concurrentie in het technologiegebied. De bedrijven vechten voor dominantie in een markt die voortdurend evolueert. De uitdagingen zijn divers, van technische problemen tot strategische beslissingen en acceptatie door de gebruikers. Bedrijven als Apple moeten innovatief zijn, flexibel reageren en klaar zijn om risico's te nemen om te kunnen overleven in deze competitie.
Tegenslagen en herschikking
Een blik op de geschiedenis van technologiebedrijven laat zien dat tegenslagen en nieuwe richtingen een normaal onderdeel van het ontwikkelingsproces zijn. De grote innovaties zijn vaak het resultaat van fouten, kennis en de bereidheid om nieuw terrein te breken. Apple heeft in zijn geschiedenis verschillende keren laten zien dat het zichzelf opnieuw kan uitvinden en van tegenslagen kan leren. De Vision Products Group heeft nu de taak om te leren van de huidige moeilijkheden en het ontwikkelen van een overtuigende strategie voor de toekomst van ruimtelijk computergebruik.
Een keerpunt voor appel
De beslissing van Apple om het AR -project in de wacht te zetten, is niet het einde van het pad, maar een keerpunt. Het is een kans voor het bedrijf om zijn strategie te heroverwegen, te leren van fouten en om de cursus te bepalen voor een succesvolle toekomst. De komende jaren zullen laten zien hoe het landschap van ruimtelijk computergebruik zal zich ontwikkelen en welke rol Apple op dit gebied zal spelen. De uitdagingen zijn geweldig, maar de kansen zijn dat ook.
Geschikt hiervoor:
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Konrad Wolfenstein
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.