Een reden voor aarzelend AI-gebruik: 68 % van de HR-managers klagen over gebrek aan AI-knowhow in bedrijven
Spraakselectie 📢
Gepubliceerd op: 8 oktober 2024 / Bijgewerkt op: 9 oktober 2024 – Auteur: Konrad Wolfenstein

Een van de redenen voor de terughoudende inzet van AI: 68% van de HR-managers klaagt over een gebrek aan AI-kennis binnen bedrijven – Afbeelding: Xpert.Digital
🤖📉 Aarzelend gebruik van kunstmatige intelligentie in personeelsontwikkeling: een kans voor de toekomst
📊 Actuele cijfers en feiten
Een recent onderzoek van PINKTUM en het eLearning Journal schetst een onthullend beeld: hoewel twee derde van de bedrijven in de DACH-regio al kunstmatige intelligentie (AI) gebruikt in hun dagelijkse werkzaamheden, is een zelfverzekerde en competente aanpak van deze belangrijke technologie nog lang niet ingeburgerd. Deze discrepantie tussen gebruik en competentie onthult een aanzienlijk onbenut potentieel voor personeelsontwikkeling.
Uit een onderzoek onder circa 400 HR-managers bleek dat de HR-ontwikkeling binnen bedrijven achterloopt op het potentieel om zich toekomstbestendig te maken met behulp van AI. AI wordt slechts aarzelend ingezet binnen HR-ontwikkeling en er is weinig training beschikbaar in het gebruik ervan. Dit kan op de lange termijn leiden tot concurrentienadelen, aangezien AI-vaardigheden een steeds crucialere factor worden voor zakelijk succes.
Alois Krtil, CTO van PINKTUM, benadrukt: "Vaardigheden in de omgang met AI zijn een belangrijke indicator voor de toekomstige levensvatbaarheid van de economie. We zien dat de onzekerheid binnen organisaties over het gebruik van kunstmatige intelligentie winstgevende kansen voor de ontwikkeling van medewerkers belemmert." Zijn uitspraak onderstreept de noodzaak om bestaande barrières te slechten en medewerkers in staat te stellen AI effectief te gebruiken.
Een blik op de enquêteresultaten illustreert de huidige situatie op het gebied van personeelsontwikkeling:
- Slechts 32% van de bedrijven gebruikt AI-tools voor personeelsontwikkeling.
- 34% is van plan om AI niet langer in te zetten voor personeelsontwikkeling.
- Ongeveer 25% van de bedrijven is van plan te investeren in de AI-vaardigheden van hun werknemers.
- Slechts 40% van de respondenten volgt een training om hun eigen AI-vaardigheden te verbeteren.
- Bijna de helft van de ondervraagden voelt zich onzeker in de omgang met AI.
Deze cijfers laten zien dat er, ondanks het erkende potentieel van AI, nog steeds aanzienlijke obstakels bestaan. De redenen voor de terughoudende inzet van AI in personeelsontwikkeling zijn divers:
1. Zorgen over gegevensbescherming en -beveiliging (77%)
Veel bedrijven vrezen dat het gebruik van AI kan leiden tot beveiligingslekken of dat gevoelige gegevens niet voldoende worden beschermd.
2. Gebrek aan kennis (68%)
Er is een tekort aan geschoolde werknemers die over de nodige kennis beschikken om AI-technologieën effectief te implementeren en te gebruiken.
3. Bescherming van intellectueel eigendom (57%)
Bedrijven vrezen dat AI-tools hun intellectuele eigendom in gevaar kunnen brengen.
4. Betrouwbaarheid van AI-resultaten (52%)
Scepticisme over de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van door AI gegenereerde resultaten staat de acceptatie ervan in de weg.
5. Integratie in bestaande IT-systemen (52%)
De technische uitdagingen bij de implementatie van AI in bestaande infrastructuren vormen een extra obstakel.
👍🌟 Positieve instelling en toekomstperspectief
Verrassend genoeg is er minder angst voor baanverlies als gevolg van AI. De meerderheid van de respondenten (69%) ziet kunstmatige intelligentie als een manier om hun werk te vergemakkelijken. Deze overweldigende interesse in AI is bemoedigend en zou moeten worden gezien als een oproep tot actie voor de ontwikkeling van HR. Gemiddeld gelooft **90%** van de ondervraagden dat AI-vaardigheden binnen de komende drie jaar belangrijk tot zeer belangrijk zullen worden in elke afdeling.
Deze bevindingen suggereren dat bedrijven proactief maatregelen moeten nemen om hun medewerkers te trainen in het gebruik van AI en de technologie te integreren in hun personeelsontwikkelingsstrategieën. Alleen zo kunnen ze ervoor zorgen dat ze voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen.
👥🚀 De rol van personeelsontwikkeling in het AI-tijdperk
De ontwikkeling van medewerkers speelt een cruciale rol bij het voorbereiden van het personeel op de eisen van de digitale transformatie. In het AI-tijdperk betekent dit dat medewerkers de nodige vaardigheden en kennis moeten verwerven om AI-tools effectief te gebruiken en te integreren. Dit omvat niet alleen technische expertise, maar ook de ontwikkeling van soft skills zoals kritisch denken en probleemoplossend vermogen, die met name waardevol zijn in combinatie met AI.
📈📚 Strategieën om AI-vaardigheden te verbeteren
Om de AI-vaardigheden van hun medewerkers te versterken, kunnen bedrijven verschillende benaderingen volgen:
Gerichte trainingsprogramma's
Ontwikkeling van trainingsmodules die zijn afgestemd op de specifieke behoeften en het kennisniveau van de medewerkers.
Gebruik van e-learningplatformen
Gebruik van digitale leermiddelen die flexibiliteit bieden en leren mogelijk maken onafhankelijk van locatie en tijd.
Het creëren van praktische toepassingsmogelijkheden
Het aanbieden van projecten en taken waarbij medewerkers AI-technologieën in de praktijk kunnen ervaren en toepassen.
Het bevorderen van een leercultuur
Het creëren van een omgeving die continu leren en kennisdeling bevordert.
🌟✨ Kansen via AI in personeelsontwikkeling
Het gebruik van AI biedt diverse mogelijkheden voor personeelsontwikkeling:
Personalisatie van het leerproces
AI kan individuele leertrajecten creëren op basis van de vaardigheden en voorkeuren van elke medewerker, waardoor de effectiviteit van trainingsmaatregelen wordt verhoogd.
Efficiëntie verhoogt
Automatisering van routinetaken zoals het beheren van trainingsmateriaal of het organiseren van trainingssessies.
Datagestuurde beslissingen
Dankzij AI-gestuurde analyses van leerprogressie en -behoeften kunnen ontwikkelingsmaatregelen gerichter worden gepland.
Talentmanagement
Identificatie van potentiële werknemers en gerichte promotie van talent door middel van AI-ondersteunde analyses.
🛡️🗝️ Barrières overwinnen
Om deze obstakels te overwinnen, zouden bedrijven de volgende stappen moeten overwegen:
1. Geef prioriteit aan gegevensbescherming en -beveiliging.
Het implementeren van robuuste beveiligingsmaatregelen en het naleven van wetgeving inzake gegevensbescherming, zoals de AVG, om het vertrouwen in AI-systemen te versterken.
2. Investeringen in vervolgonderwijs
Het opbouwen van interne expertise door middel van training en het aannemen van specialisten met AI-expertise.
3. Bevorder transparantie
Open communicatie over het gebruik van AI en hoe het werkt, om angsten en bedenkingen weg te nemen.
4. Verbeter de technologische infrastructuur
Zorg ervoor dat de IT-systemen van het bedrijf geschikt zijn voor AI-integratie en soepel functioneren.
🏆📈 Beste werkwijzen voor een succesvolle AI-implementatie
Succesvolle bedrijven tonen aan dat het effectieve gebruik van AI in personeelsontwikkeling mogelijk is:
Iteratieve aanpak
Begin met proefprojecten om ervaring op te doen en pas de aanpak indien nodig aan.
Betrokkenheid van medewerkers
Actieve deelname van het personeel aan de introductie van AI-technologieën om de acceptatie en betrokkenheid te vergroten.
Samenwerking met experts
Samenwerking met externe specialisten of start-ups die specifieke AI-kennis hebben.
🔮🚀 Positionering voor de toekomst
De digitale transformatie zet zich onophoudelijk voort en AI is een belangrijke drijvende kracht achter deze ontwikkeling. Bedrijven die nu investeren in het uitbreiden van de vaardigheden van hun medewerkers en het integreren van AI in hun personeelsontwikkeling, leggen de basis voor succes op de lange termijn.
Het is belangrijk te erkennen dat de mens centraal staat in deze transformatie. AI kan en mag de menselijke factor niet vervangen, maar moet deze juist aanvullen en versterken. Door menselijke creativiteit en empathie te combineren met de mogelijkheden van AI ontstaan nieuwe kansen en mogelijkheden.
✍️🧠 Barrières doorbreken
Kunstmatige intelligentie biedt enorme kansen voor de ontwikkeling van medewerkers en het algehele succes van bedrijven. Ondanks bestaande zorgen en belemmeringen tonen de meeste bedrijven en werknemers een bereidheid tot en interesse in het gebruik van AI. Het is nu aan bedrijven om te profiteren van deze positieve houding, proactief belemmeringen weg te nemen en te investeren in de toekomst van hun personeel.
Zoals Alois Krtil het treffend verwoordde: "Vaardigheden in de omgang met AI zijn een maatstaf voor de toekomstige levensvatbaarheid van de economie." Door hun medewerkers in staat te stellen AI effectief te gebruiken, leggen bedrijven de basis voor innovatie, concurrentievermogen en duurzaam succes in een snel veranderende zakenwereld.
📣 Soortgelijke onderwerpen
- 🤖 Onderzoek wijst uit: het potentieel van AI blijft grotendeels onbenut
- 📈 Discrepantie tussen AI-gebruik en expertise binnen bedrijven
- 🚀 Kansen dankzij AI: De toekomst van personeelsontwikkeling vormgeven
- 🔐 Zorgen over gegevensprivacy: een obstakel voor AI-integratie
- 🌱 Soft skills en AI: de nieuwe leercultuur
- 📚 E-learning als sleutel tot het verbeteren van AI-vaardigheden
- 👥 Samenwerking met experts: Successtrategie voor AI-implementatie
- 🏆 Beste praktijken voor het effectieve gebruik van AI
- 🔄 Iteratieve aanpak: Pilotprojecten bevorderen AI-ervaring
- 📊 Datagestuurde beslissingen: Verbetering door middel van AI-analyse
#️⃣ Hashtags: #KunstmatigeIntelligentie #Personeelsontwikkeling #Gegevensbescherming #DigitaleTransformatie #Leercultuur
Wij zijn er voor u - Advies - Planning - Implementatie - Projectbeheer
☑️ Industrie -expert, hier met een eigen Xpert.Digital Industrial Hub van meer dan 2500 gespecialiseerde bijdragen
Ik help u graag als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.
Met onze 360 ° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.
Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.
U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus





















