Braucht Künstliche Intelligenz Regeln? – Der KI-Report: Regulierung zum Schutz oder Innovationsbremse?

Die Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) ist längst keine Zukunftsvision mehr. Mit dem EU AI Act hat die Europäische Union einen wegweisenden Rahmen geschaffen, der die Chancen und Herausforderungen von KI adressieren soll. Doch wie wird diese Regulierung in der Wirtschaft aufgenommen? Und welche Konsequenzen hat sie für die Gesellschaft und die Innovationsfähigkeit europäischer Unternehmen?

Der EU AI Act – Eine neue Ära der KI-Regulierung

Der EU AI Act kategorisiert KI-Systeme in vier Risikoklassen und legt damit den Grundstein für eine differenzierte Regulierung:

1. Unannehmbares Risiko: Praktiken, die gegen ethische Grundsätze verstoßen, wie Social Scoring oder manipulative Technologien, werden verboten.
2. Hohes Risiko: Anwendungen in sicherheitskritischen Bereichen wie Medizin, Verkehr oder Rechtspflege unterliegen strengen Vorgaben.
3. Begrenztes Risiko: Hier gelten vor allem Transparenzpflichten, etwa bei der Nutzung von Chatbots oder automatisierten Entscheidungsprozessen.
4. Minimales Risiko: Für Anwendungen mit geringem Risiko gibt es kaum Einschränkungen.

Mit diesem Ansatz will der EU AI Act nicht nur Verbraucher und Unternehmen schützen, sondern auch ethische Standards setzen, die global Vorbildcharakter haben könnten. Doch diese Ambitionen werfen Fragen auf: Schützt der EU AI Act vor Missbrauch oder behindert er Innovationen?

### Unternehmensreaktionen: Chancen und Herausforderungen

Die Reaktionen auf den EU AI Act in der Wirtschaft sind gemischt. Eine umfassende Studie von SALT AND PEPPER aus dem Sommer 2024 zeigt, wie unterschiedlich Unternehmen die Regulierung einschätzen:

• Positive Wahrnehmung: 61% der befragten Unternehmen sehen die Regulierung als Chance, den Umgang mit KI zu verbessern und Vertrauen aufzubauen.
• Bedenken: 52,3% der Befragten fürchten jedoch, dass ihre Innovationsmöglichkeiten eingeschränkt werden könnten.

Besonders auffällig ist, dass viele Unternehmen noch nicht ausreichend vorbereitet sind:

• Nur 26,2% haben sich intensiv mit den Anforderungen des AI Acts auseinandergesetzt.
• ast die Hälfte (48,6%) gibt an, bisher keine tiefgehenden Vorbereitungen getroffen zu haben.

Diese Zahlen verdeutlichen, dass viele Unternehmen die Herausforderungen, die mit der Regulierung einhergehen, unterschätzen.

Die Haltung zur KI-Regulierung in der Gesellschaft

Eine der zentralen Erkenntnisse derStudie ist, dass 76% der Befragten eine Regulierung von KI grundsätzlich befürworten. Gleichzeitig befürchten 52%, dass die Potenziale der Technologie durch übermäßige Vorschriften ausgebremst werden könnten. Diese Diskrepanz spiegelt ein zentrales Dilemma wider: Während Sicherheit und Ethik an erster Stelle stehen, dürfen die wirtschaftlichen Chancen nicht vernachlässigt werden.

Vorteile der Regulierung

Der EU AI Act bringt zahlreiche Vorteile mit sich, die sowohl Verbraucher als auch Unternehmen betreffen:

• Verbraucherschutz: Die Regulierung schützt vor unethischen Praktiken und stärkt die Rechte der Nutzer.
• Ethik und Fairness: Durch strenge Vorgaben sollen diskriminierende Algorithmen reduziert werden.
• Vertrauensbildung: 34,9% der Unternehmen erwarten, dass die Regulierung das Vertrauen in KI steigert.
• Rechtssicherheit: Fast 39% der Befragten sehen in den neuen Vorschriften eine Chance für klarere rechtliche Rahmenbedingungen.

Diese Vorteile könnten langfristig dazu beitragen, die Akzeptanz von KI in der Gesellschaft zu erhöhen und europäische Unternehmen im globalen Wettbewerb besser zu positionieren.

Herausforderungen und Kritikpunkte

Trotz der genannten Vorteile gibt es erhebliche Bedenken:

• Innovationshemmung: 54% der befragten Unternehmen bezeichnen die Regulierung als potenziellen Hemmschuh für Innovationen. Vor allem in dynamischen Branchen wie IT und Start-ups besteht die Sorge, dass die Wettbewerbsfähigkeit leidet.
• Wettbewerbsnachteile: Europa könnte gegenüber weniger regulierten Märkten wie den USA oder China ins Hintertreffen geraten.
• Bürokratie: Besonders kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) könnten durch die hohen Compliance-Kosten belastet werden.

Eine wichtige Forderung aus der Wirtschaft ist daher, dass die Regulierung nicht überhandnimmt und Raum für Innovation lässt. „Die Herausforderung besteht darin, eine Balance zwischen Regulierungskonformität und Innovationskraft zu finden,“ betonen Experten.

Wie können Unternehmen profitieren?

Trotz der Herausforderungen bietet der EU AI Act auch Chancen für Unternehmen, die sich frühzeitig an die neuen Vorgaben anpassen:

1. Frühzeitige Anpassung: Unternehmen, die sich schnell auf die neuen Regelungen einstellen, können sich Wettbewerbsvorteile sichern.
2. Vertrauen als Wettbewerbsvorteil: Durch transparente und ethische KI-Anwendungen können Unternehmen bei Kunden punkten.
3. Förderung und Zusammenarbeit: Die EU bietet Unterstützung für Forschung und Entwicklung, insbesondere für KMUs und Start-ups.

Forderungen und Zukunftsperspektiven

Um die Potenziale von KI optimal zu nutzen und die Innovationsfähigkeit Europas zu erhalten, fordern Experten eine klare Strategie:

1. Investitionen in Forschung und Entwicklung: Nur durch umfangreiche Förderung kann Europa im globalen Wettbewerb bestehen.
2. Einheitliche KI-Strategie: Eine abgestimmte Vorgehensweise auf nationaler und EU-Ebene ist entscheidend.
3. Unterstützung für Unternehmen: Spezielle Programme für KMUs könnten dazu beitragen, die Belastungen durch die Regulierung zu mindern.

Die kommenden Jahre werden zeigen, ob der EU AI Act tatsächlich als Innovationsmotor oder als Hemmschuh wahrgenommen wird. Entscheidend wird sein, ob Europa die Balance zwischen Sicherheit und Fortschritt findet.

Der EU AI Act markiert einen bedeutenden Schritt in der Regulierung von Künstlicher Intelligenz. Während die neuen Vorschriften Verbraucherschutz und ethische Standards stärken, bergen sie auch Herausforderungen für die Innovationskraft europäischer Unternehmen. Es liegt an der Politik, den Weg für eine KI-Nutzung zu ebnen, die sowohl sicher als auch zukunftsorientiert ist. Unternehmen, die sich frühzeitig anpassen, können nicht nur von der Regulierung profitieren, sondern auch Vorreiter in einer ethisch verantwortungsvollen KI-Entwicklung werden. Die Diskussion um den AI Act wird zeigen, ob Europa den Spagat zwischen Regulierung und Innovationsförderung meistert und damit eine Vorbildrolle in der globalen KI-Landschaft einnimmt.

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Das Spannungsfeld zwischen Regulierung und Innovation

Der Entwurf eines umfassenden Regulierungsrahmens für Künstliche Intelligenz, wie er durch den EU AI Act vorangetrieben wird, rückt derzeit stark in den Fokus von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Dabei zeigt sich ein Spannungsfeld zwischen dem Bedürfnis nach Verbraucherschutz und ethischen Leitlinien einerseits und dem Drang nach technologischer Innovationsfreiheit andererseits. Es sind lebhafte Diskussionen entstanden, in denen oft gefragt wird, ob die Regulierung von KI-Systemen eher als Hemmschuh für den technologischen Fortschritt wirkt oder ob sie diesen sogar nachhaltig stärkt. Die folgenden Ausführungen beleuchten dieses Spannungsfeld eingehend, reflektieren die wichtigsten Aspekte und erweitern sie um weiterführende Überlegungen.

„Die Entwicklung von KI ist ein zweischneidiges Schwert: Einerseits ermöglicht sie uns, enorme Fortschritte in vielen Branchen zu erzielen, andererseits müssen wir die ethischen und gesellschaftlichen Auswirkungen immer im Blick behalten.“ So oder so ähnlich äußern sich viele Befragte, die sich mit der Thematik intensiver auseinandersetzen. Genau hier setzt der EU AI Act an und versucht, klare Leitplanken für die weitere Evolution Künstlicher Intelligenz in Europa zu schaffen.

Der EU AI Act und seine Risikoklassen

Der EU AI Act orientiert sich an einem risikobasierten Ansatz, der Künstliche Intelligenz in verschiedene Kategorien einteilt und damit unterschiedliche regulatorische Anforderungen definiert. Auf der obersten Ebene wird zunächst unterschieden zwischen unzulässigen, hochriskanten, risikobegrenzten und minimal riskanten Anwendungen. Diese Kategorisierung soll bei den Anwendungsfeldern ansetzen und jeweils verbindliche Regeln vorgeben. KI-Systeme im Bereich „unannehmbares Risiko“ werden vollständig untersagt, während hochriskante Systeme strengen Vorgaben unterliegen. Beispielsweise fallen medizinische oder verkehrsrelevante KI-Lösungen in die Hochrisikogruppe, da hier die Auswirkungen auf Menschen, Gesundheit und das Gemeinwesen erheblich sind. Für „begrenzte Risiken“, wie etwa Chatbots oder automatisierte Kundenservices, sieht der Entwurf Transparenzpflichten vor. Bei Anwendungen mit minimalem Risiko bleiben die Vorgaben indes sehr locker, sodass hier weiterhin viel Spielraum für Unternehmergeist und Kreativität bleibt.

Ein zentraler Teil dieser Regulierung ist es, ein gemeinsames Verständnis für die Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards zu entwickeln. Ziel ist es, sowohl Unternehmen als auch Verbraucher zu schützen, ohne dass bahnbrechende Ideen frühzeitig unterbunden werden. Die Hoffnung: „Wenn eine solide Regulierung Vertrauen schafft, profitieren sowohl Hersteller als auch Anwender auf lange Sicht von den Vorteilen einer verlässlichen KI.“

Die Stimmung in der Wirtschaft

Die praktische Umsetzung des EU AI Act stellt viele Unternehmen jedoch vor Herausforderungen. Laut einer umfassenden Befragung sehen mehr als die Hälfte der befragten Fach- und Führungskräfte mögliche Innovationshemmnisse. Ein beachtlicher Anteil von 52% befürchtet, dass durch die Regulierung insbesondere in Europa ein Wettbewerbsnachteil gegenüber weniger regulierten Weltregionen entstehen könnte. Trotzdem befürworten gleichzeitig 76% der Befragten grundsätzlich eine KI-Regulierung und wünschen sich klare Leitplanken, die für Rechtssicherheit und Verlässlichkeit sorgen. Das zeigt, dass sich viele Entscheider der Balance zwischen Schutz und Förderung sehr bewusst sind.

„Auf der einen Seite wollen wir nicht, dass unverantwortliche KI-Systeme ohne Kontrolle auf den Markt kommen. Auf der anderen Seite müssen wir sicherstellen, dass wir im internationalen Innovationsrennen nicht zurückfallen.“ Dieser Zwiespalt zieht sich quer durch zahlreiche Unternehmen und Branchen. Entsprechend zweigeteilt sind auch die konkreten Erwartungen: 61% der Befragten stimmen zu, dass der AI Act förderlich für den Einsatz und Umgang mit KI sein kann. Die gleiche Personengruppe unterstreicht die Notwendigkeit, die Regeln so zu gestalten, dass sie einerseits Missbrauch verhindern und andererseits Raum für neue Ideen lassen.

Preparedness – Wie gut sind Unternehmen vorbereitet?

Trotz der positiven Grundhaltung vieler Führungskräfte zum Thema Regulierung sind die wenigsten Unternehmen bereits umfassend vorbereitet. Nur etwa 26% haben sich intensiv mit den Anforderungen des AI Acts und deren Umsetzung auseinandergesetzt. Dies wirft Fragen nach der praktischen Umsetzung auf. Wenn ein neues Gesetzespaket kommt, das möglicherweise weitreichende Auswirkungen auf Geschäftsmodelle oder Produktionsprozesse hat, ist es häufig nicht trivial, die notwendigen Anpassungen zeitnah vorzunehmen.

Viele Befragte äußern Bedenken, dass bürokratische Hürden gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) besonders hart treffen könnten. „Für Großkonzerne mit ganzen Rechts- und Compliance-Abteilungen ist es einfacher, sich auf die neuen Regularien einzustellen. Für KMUs, Start-ups und Hochschul-Spinoffs kann das jedoch eine deutliche Herausforderung darstellen.“ Dieses Spannungsfeld wird durch zusätzliche Aspekte wie Datenschutz, ethische Anforderungen oder die Notwendigkeit einer transparenten Datenverarbeitung weiter verschärft.

Chancen durch Regulierung

Trotz aller Bedenken birgt die Regulierung von KI-Systemen auch klare Vorteile. Mit Blick auf die Verbrauchersicherheit kann der AI Act beispielsweise dazu beitragen, dass manipulatives Social Scoring oder diskriminierende KI-Systeme aus dem Verkehr gezogen werden. Das schützt nicht nur einzelne Menschen, sondern trägt dazu bei, das Vertrauen in technologische Neuerungen generell zu stärken. In diesem Zusammenhang betonen 34,9% der Unternehmen, dass sie einen positiven Effekt auf das allgemeine Vertrauen in KI-Systeme erwarten, wenn diese transparenter und überprüfbar gestaltet werden.

Darüber hinaus empfinden viele Verantwortliche mehr Rechtssicherheit als einen Gewinn. Gerade in einem technisch so komplexen Feld wie der KI ist die Gefahr groß, rechtliche Grauzonen zu betreten. „Klare Vorgaben helfen uns, unsere Lösungen von Beginn an auf einer soliden Basis zu entwickeln und zu vermarkten. Unklare Gesetze führen oft zu Missverständnissen und bremsen letztlich die Projekte.“ Diese Argumentation dürfte besonders für solche Firmen zählen, die stark in Forschung und Entwicklung investieren und auf langfristige Planungssicherheit angewiesen sind.

Herausforderungen für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit

Einer der am häufigsten geäußerten Kritikpunkte am EU AI Act ist die Befürchtung, dass die technologische Entwicklung in Europa im Vergleich zu anderen Weltregionen ins Stocken geraten könnte. Während etwa in den USA oder in China KI-Systeme teils freier entwickelt und getestet werden, könnte es in Europa durch striktere Vorgaben länger dauern, bis neue Projekte anlaufen können. Diesen Sorgepunkt teilen 52% der Befragten, die eine Einschränkung des Potenzials für zukünftige Entwicklungen sehen.

„Eine gewisse Steuerung ist sinnvoll, aber wenn wir jedes innovative Projekt durch ein bürokratisches Dickicht jagen, verspielen wir den Standortvorteil Europas.“ Diese Einschätzung wird häufig von Tech-Unternehmen geäußert, die im internationalen Wettbewerb stehen und befürchten, dass Investitionen und Talente eher in Regionen fließen, in denen das regulatorische Umfeld weniger aufwendig ist. Ein reines „Weniger Regulierung“ ist jedoch nicht das Ziel der meisten Akteure. Vielmehr wird darum gerungen, einen Mittelweg zwischen klaren, verlässlichen Standards und ausreichend Freiraum für Experimente zu finden.

Potenziale für eine zukunftsorientierte KI-Landschaft

Chancen der Künstlichen Intelligenz im Gesundheitswesen

Trotz aller Komplexitäten und Diskussionen wird Künstliche Intelligenz als bedeutende Zukunftstechnologie gesehen, die unter guten Bedingungen eine Vielzahl gesellschaftlicher Probleme lösen kann. Ein Bereich, in dem KI großes Potenzial entfalten kann, ist beispielsweise das Gesundheitswesen. Hochriskante KI-Systeme zur Diagnostik oder Therapievorschläge müssen zuverlässig und sicher sein. Entsprechend hoch sind die Anforderungen, die der EU AI Act an solche Anwendungen stellt. Gerade hier kann eine sorgfältige Regulierung helfen, Menschenleben zu schützen und Fehlanwendungen zu verhindern.

Fortschritt in der Mobilität durch KI-Systeme

Ein anderes zentrales Feld ist die Mobilität. Autonome Fahrzeuge, intelligente Verkehrsleitsysteme oder Fahrassistenzsysteme basieren auf Algorithmen, die teils komplexe Entscheidungen in Echtzeit treffen. Die Sicherheit der Nutzer hängt unmittelbar von der Qualität dieser Systeme ab. „Wir brauchen Vertrauen in die Technik, wenn wir irgendwann KI-gesteuerte Fahrzeuge flächendeckend auf die Straßen lassen wollen“, betonen viele Stimmen aus Automobil- und Zulieferunternehmen. Eine gut durchdachte Regelung, gepaart mit praxisnahen Testphasen und sicheren Prüfverfahren, kann hier den Ausschlag geben, dass Europa zu einem Vorreiter bei der Entwicklung und Implementierung von sicheren KI-Konzepten wird.

Unterstützung für die Wirtschaft

Notwendigkeit von Förderprogrammen und Beratung für Unternehmen

Damit KI in Europa nicht zum Hemmschuh wird, fordern Experten und Branchenvertreter mehr Unterstützung. Dazu zählen gezielte Förderprogramme, die bei der Umsetzung neuer Regularien helfen, und Beratungsangebote speziell für kleinere Firmen. „Wer Regeln erlässt, muss auch Hilfestellung geben, damit die Akteure diese einhalten können, ohne an bürokratischen Hürden zu scheitern.“ So könnte sichergestellt werden, dass Start-ups oder kleine Forschungsinstitute den Anschluss nicht verlieren und weiterhin innovative Ideen entwickeln können.

Zusammenarbeit zwischen Politik, Wissenschaft und Wirtschaft

Darüber hinaus ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Politik, Wissenschaft und Wirtschaft gefragt. Nur wenn alle Akteure an einem Strang ziehen, wird es gelingen, nicht nur Technologien zu entwickeln, sondern sie auch sicher und verantwortungsvoll in den Markt zu bringen. So könnte etwa eine einheitliche KI-Strategie auf europäischer Ebene nicht nur den rechtlichen Rahmen vorgeben, sondern zugleich auch Forschungsförderung und Kompetenzaufbau steuern. Denn klar ist auch: KI ist kein rein technisches Thema, sondern ein gesamtgesellschaftlicher Wandlungsprozess.

Der Wert von Ethik, Datenschutz und Transparenz

Herausforderungen durch fehlerhafte Datensätze und Diskriminierung

Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, Entscheidungen schneller und oft objektiver zu fällen als Menschen. Allerdings steckt dahinter immer ein Algorithmus, der von Menschen programmiert und mit Daten gefüttert wurde. Fehler in den Datensätzen oder unklare Zielvorgaben können zu Verzerrungen führen. Wenn KI-Systeme beispielsweise Personalentscheidungen treffen oder Kredite vergeben, müssen sichergestellt werden, dass keine Diskriminierung stattfindet. Hierfür bedarf es einer intensiven Auseinandersetzung mit ethischen Prinzipien. „Wir dürfen nicht vergessen, dass KI nur so gut ist wie die Daten, auf denen sie basiert. Objektivität ist kein Automatismus, sondern muss aktiv sichergestellt werden.“

Datenschutz und Transparenz als Pfeiler der Entwicklung

In diesen Zusammenhang fügt sich auch der Datenschutz nahtlos ein. Die europäischen Datenschutzstandards gehören zu den strengsten der Welt. Gerade die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) hat gezeigt, dass es möglich ist, Technologie und Privatsphäre in Einklang zu bringen. Beim AI Act soll nun gewährleistet werden, dass sensible Daten nicht in unzulässiger Weise genutzt werden. Gleichzeitig wird auf Transparenz gesetzt. Verbraucher sollen wissen, wenn sie mit einem KI-System interagieren und wie ihre Daten verwendet werden. Dieser Transparenzansatz fördert das Vertrauen in die Technologie, setzt Unternehmen jedoch auch unter Zugzwang, da sie ihre Prozesse offener darlegen müssen.

Wegbereiter oder Klotz am Bein?

Risiken und Chancen des EU AI Acts

Die Schlüsselfrage lautet letztlich, ob der EU AI Act und weitere Regulierungen zum KI-Bereich Europa in eine Vorreiterrolle katapultieren oder ob sie das Risiko bergen, technologisch ins Hintertreffen zu geraten. Beobachter gehen davon aus, dass Regulierung und Innovation sich nicht zwangsläufig widersprechen müssen. „Wenn wir solide Leitplanken haben, ist der langfristige Nutzen größer als die anfänglichen Hürden. Unternehmen können sich an klaren Standards orientieren und ihre Produkte rechtssicher entwickeln.“ Es könnte sich sogar zeigen, dass ein durchdachter Rechtsrahmen Unternehmen dabei unterstützt, langfristig tragfähige und weltweit konkurrenzfähige Produkte anzubieten.

Flexible Testfelder und Anpassungsfähigkeit der Regulierung

Dennoch darf man die Bedenken nicht ignorieren. In einem globalen Innovationswettlauf ist Schnelligkeit ein wesentlicher Faktor. Zu enge Vorgaben oder zu langsam wachsende Unterstützungsstrukturen könnten Europa in manchen Bereichen ausbremsen. Entsprechend steht eine mögliche Weiterentwicklung des AI Acts oder ergänzender Gesetzgebung bereits jetzt auf der Agenda. Viele Insider plädieren für flexible „Regulatory Sandboxes“, also Testfelder, in denen neue KI-Technologien unter Aufsicht ausprobiert werden können, ohne sofort alle Anforderungen in vollem Umfang erfüllen zu müssen. So könnte man Erkenntnisse sammeln und die Regulierung gegebenenfalls anpassen.

Balance zwischen Innovation und ethischer Verantwortung

Der EU AI Act ist ein bedeutender Schritt, um einen Rahmen für die fortschreitende Entwicklung von Künstlicher Intelligenz in Europa abzustecken. Er reflektiert die Notwendigkeit, Innovation und ethische Verantwortung in Einklang zu bringen. Einerseits stehen hohe Erwartungen an Verbraucherschutz, Datenschutz und Vertrauensaufbau im Raum. Andererseits sehen sich Unternehmen mit bürokratischen Hürden und möglichen Wettbewerbsnachteilen konfrontiert.

„Technologie bringt uns nur weiter, wenn sie auch in sozialen und ethischen Dimensionen angenommen und unterstützt wird.“ In diesem Satz steckt viel Wahrheit: Eine bloße Deregulierung mag kurzfristig Anreize schaffen, langfristig jedoch das Vertrauen der Gesellschaft schwächen. Umgekehrt kann eine Überregulierung dazu führen, dass vielversprechende Ideen nicht rechtzeitig auf den Markt gelangen. Der Schlüssel liegt daher in der sorgfältigen Abwägung aller Interessen und in der Fähigkeit, bei Bedarf nachzusteuern.

Handlungsbedarf für Zukunftssicherung in Europa

Die Studie, auf die sich die Diskussion bezieht, liefert ein differenziertes Stimmungsbild aus der deutschen Wirtschaft: Eine Mehrheit befürwortet die Idee einer KI-Regulierung, bangt aber zugleich um die Innovationskraft europäischer Unternehmen. Nur ein geringer Teil fühlt sich ausreichend vorbereitet. Um einen wettbewerbsfähigen und zugleich verlässlichen KI-Sektor in Europa zu etablieren, bedarf es weiterer Investitionen, umfassender Strategien und praktischer Unterstützung für alle Arten von Unternehmen – von Start-ups bis zu Konzernen.

Ob der EU AI Act letztendlich zu einem Wettbewerbsvorteil wird, hängt nicht zuletzt davon ab, ob es gelingt, ein Klima zu schaffen, in dem Unternehmen auf rechtssichere Rahmenbedingungen vertrauen können, während sie gleichzeitig genügend Luft zum Atmen haben, um neue Technologien zu entwickeln. Eine einheitliche europäische KI-Strategie, eng gekoppelt mit der Förderung von Forschung und Entwicklung, kann den Weg ebnen. Innovation und Regulierung müssen sich dabei nicht ausschließen – im besten Fall befruchten sie sich gegenseitig und legen den Grundstein für eine KI-Welt, in der Effizienz, Sicherheit und Ethik Hand in Hand gehen.

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