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자료집: 플랫폼 경제학 – 플랫폼 경제학

자료집: 플랫폼 경제학 - 플랫폼 경제학

자료집: 플랫폼 경제학 – 플랫폼 경제학

플랫폼이 경제를 장악하고 있다

플랫폼 개념의 우수성

장점

아마존, 알리바바, 에어비앤비, 텐센트, 우버, 부킹닷컴, 페이스북, 스포티파이 등이 전통적인 사업체보다 우위에 있는 점은 무엇일까요?

능률

확장성

적응성

예시

이동성: Herz, Avis, Europcar와 같은 렌터카 회사는 전 세계적으로 수십만 대의 차량을 유지 관리해야 합니다. 이로 인해 차량에 수십억 달러의 자본이 묶여 있게 됩니다.

우버나 리프트 같은 중개업체는 자체 차량을 보유하고 있지 않지만, 알선한 모든 탑승 건에 대해 수수료 형태로 수익을 올립니다.

결과: 우버의 시가총액은 700억 달러 이상, 유로카의 시가총액은 30억 달러 미만입니다

호텔: 메리어트와 힐튼 같은 체인 호텔들은 전 세계적으로 수백만 개의 객실을 보유하고 있는 반면, 에어비앤비 같은 플랫폼 제공업체는 호텔을 직접 운영하지 않습니다. 에어비앤비의 시가총액은 힐튼보다 높습니다.

유럽은 개발 면에서 뒤처지고 있다

독일 의 디지털 플랫폼은 "미개척 영역"이다(2018년 1월, 직원 20명 이상 기업 505곳을 대상으로 한 Bitkom 연구).

응답자의 54%는 "디지털 플랫폼"이라는 용어를 들어본 적이 없다고 답했습니다

플랫폼은 디지털 인프라를 제공합니다

가능한 플랫폼 모델

  1. 산업 분야가 겹치는 기업들을 위해 자원, 역량 및 노하우의 공유 활용에 ​​초점을 맞추세요
  2. 참여자들의 제품과 서비스가 서로 보완적인 협력 플랫폼(수평적 또는 수직적 협력)에 집중하십시오
  3. 디지털 데이터 및 기술에 집중 – 파트너는 생산, 구매 또는 물류와 관련된 데이터를 공유 및 분석을 위해 공개합니다

기업들은 보유한 노하우와 시장 지배력에 따라 선택할 수 있습니다

물류 분야 응용 프로그램

 

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