자료집: 플랫폼 경제학 – 플랫폼 경제학

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게시일: 2018년 9월 11일 / 최종 수정일: 2025년 6월 3일 – 저자: Konrad Wolfenstein

플랫폼 개념의 우수성

아마존, 알리바바, 에어비앤비, 텐센트, 우버, 부킹닷컴, 페이스북, 스포티파이 등이 전통적인 사업체보다 우위에 있는 점은 무엇일까요?

능률

확장성

적응성

플랫폼은 필요에 따라 쉽게 조정하고 제공 서비스를 확장할 수 있습니다(예: Airbnb는 이제 숙박뿐만 아니라 다양한 액티비티도 제공합니다)
이를 위해서는 개발자, 소프트웨어 및 서버 용량이 필요하지만, 공장을 짓거나 새 자동차를 개발하는 것보다 훨씬 빠르고 저렴하게 구현할 수 있습니다

이동성: Herz, Avis, Europcar와 같은 렌터카 회사는 전 세계적으로 수십만 대의 차량을 유지 관리해야 합니다. 이로 인해 차량에 수십억 달러의 자본이 묶여 있게 됩니다.

우버나 리프트 같은 중개업체는 자체 차량을 보유하고 있지 않지만, 알선한 모든 탑승 건에 대해 수수료 형태로 수익을 올립니다.

결과: 우버의 시가총액은 700억 달러 이상, 유로카의 시가총액은 30억 달러 미만입니다

호텔: 메리어트와 힐튼 같은 체인 호텔들은 전 세계적으로 수백만 개의 객실을 보유하고 있는 반면, 에어비앤비 같은 플랫폼 제공업체는 호텔을 직접 운영하지 않습니다. 에어비앤비의 시가총액은 힐튼보다 높습니다.

독일 의 디지털 플랫폼은 "미개척 영역"이다(2018년 1월, 직원 20명 이상 기업 505곳을 대상으로 한 Bitkom 연구).

응답자의 54%는 "디지털 플랫폼"이라는 용어를 들어본 적이 없다고 답했습니다

플랫폼은 디지털 인프라를 제공합니다

기업들은 보유한 노하우와 시장 지배력에 따라 선택할 수 있습니다

운송 플랫폼 구축 – 운송 서비스 제공업체와의 인터페이스 구축을 통한 운송 처리
모두가 "차세대 빙(Bing) 혁신"이나 우버와 유사한 택배 배송 비즈니스 모델을 기다리고 있습니다
전자상거래, 옴니채널, 통합 상거래 등 소매업과 물류를 비롯한 여러 산업 간의 경계가 점점 모호해지고 있습니다
Booking.com과 유사한 물류 서비스 협업 플랫폼 모델: 포괄적인 서비스 범위, 개요 및 투명성 외에도 고객은 리뷰를 통해 각 제공업체의 신뢰도에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.