크리스마스 전 마지막 세계 경제 분석으로, 모든 것이 다시 괜찮아지기를 바라는 희망을 담아봅니다

정상적인 상황은 잊으세요. 2026년 세계 경제는 이처럼 근본적으로 변화할 것입니다

세계가 2025년 크리스마스를 준비하고 평화와 평온을 향한 열망이 그 어느 때보다 커지는 가운데, 경제 현실은 쉽게 정의하기 어려운 양상을 보이고 있습니다. 예상했던 대재앙은 피했지만, 우리는 불안정한 안정의 시대로 접어들고 있습니다. 크리스마스 직전 발표된 마지막 주요 경제 분석 자료는 변화하는 세계를 보여줍니다. 주요 경제국들은 경기 침체를 피했지만, 그 대가로 구조적 균열이 뚜렷하게 드러나고 있습니다.

다가오는 2026년은 과거의 정상 상태로의 회귀가 아닌, 세계 권력 관계의 근본적인 재편으로 특징지어질 것입니다. 전례 없는 인공지능(AI) 붐에 힘입어 미국은 나머지 선진국들을 제치고 선두로 나설 위협을 가하고 있는 반면, 중국은 강력한 생산과 약한 소비라는 역사적인 역설에 직면해 있습니다. 한편, 유럽, 특히 독일은 지정학적 현실의 압력으로 인해 완전히 새로운 방향으로 나아가고 있는데, 이는 불과 얼마 전까지만 해도 재정 ​​정책의 금기시되었던 움직임입니다.

하지만 국내총생산이라는 거대한 수치 너머에는 사람들이 직접적으로 느끼는 변화가 존재합니다. 해고도 고용도 제대로 이루어지지 않는 노동 시장, 통계적으로는 하락하고 있지만 사람들의 지갑에는 여전히 체감되는 물가 상승, 그리고 정치적 평화를 위협할 정도로 심화된 사회적 격차 등이 그것입니다.

이 분석은 비관적인 한탄이 아니라, 필요한 평가입니다. "모든 것이 잘 될 것이다"라는 수사적 표현의 이면을 들여다보고, 희망만으로는 전략이 될 수 없다는 점, 그리고 여러 어려움에도 불구하고, 혹은 어쩌면 바로 그 어려움 때문에 2026년이 우리 경제의 미래를 결정짓는 중요한 해가 될 것임을 보여줍니다. 앞으로 어떤 일이 기다리고 있는지 여기서 확인해 보세요.

희망이 냉혹함을 만날 때: 경제 현실과 정치적 이상 사이의 격차에 대한 평가

세계 경제는 2025년을 안도감과 불안감이 뒤섞인 묘한 분위기로 마무리하고 있습니다. 주요 경제국들이 경기 침체를 피하고 중앙은행들이 긴축 통화 정책에서 조심스럽게 물러나고 있는 가운데, 경기 변동을 훨씬 뛰어넘는 구조적 왜곡이 표면 아래에 도사리고 있습니다. 세계 GDP는 2026년에 2.8%에서 3.1% 사이로 성장할 것으로 예상되는데, 이는 견실해 보이지만 팬데믹 이전 평균치에는 상당히 못 미치는 수치입니다. 골드만삭스는 2.8%를 전망했고, 국제통화기금(IMF)은 무역 갈등 고조 우려가 2025년 하반기에 다소 완화되면서 전망치를 3.1%로 상향 조정했습니다. 그러나 이러한 수치는 무역 분열, 기술 혁신, 재정 적자라는 특징을 보이는 근본적인 세계 경제 지형의 변화를 가리고 있습니다.

미국은 감세, 인공지능에 대한 대규모 투자, 그리고 유럽에 비해 훨씬 완화된 재정 정책에 힘입어 2.6%의 성장률을 기록하며 다른 선진국 경제를 능가할 것으로 전망됩니다. 연방준비제도(Fed)는 기준금리를 2025년 12월까지 3.5~3.75%로 인하했으며, 2026년 중반까지 추가적인 완만한 금리 인하를 시사하여 최종 금리는 3~3.25%가 될 것으로 예상됩니다. 미국 경제는 특이한 현상의 수혜를 입고 있는데, 바로 인공지능이 이미 경제 성장에 상당한 기여를 하고 있다는 점입니다. 2025년 상반기 AI 관련 자본 지출은 국내총생산(GDP) 성장률에 약 1.1%포인트를 기여하며 민간 소비를 넘어섰습니다. 이는 기술 투자가 주요 성장 동력이 되고, 소비 지출과 같은 전통적인 성장 동력의 중요성이 감소하는 구조적 전환점을 의미합니다.

그러나 중국의 경제 발전은 세계 경제에 스트레스 테스트가 되고 있는 역설적인 양상을 보여줍니다. 세계 2위 경제 대국인 중국의 2026년 경제 성장률은 4.5~4.8%로 예상되며, 이는 전년도의 5% 성장률보다 둔화된 수치입니다. 수십 년 만에 처음으로 중국 정부는 내수 강화를 최우선 경제 정책으로 선언했는데, 이는 구조적 취약성을 인정한 놀라운 행보입니다. 40년간 중국 경제를 성공으로 이끌었던 수출 중심 경제는 한계에 다다르고 있습니다. 중국 기업들은 고품질 제품을 저렴한 가격으로 세계 시장에 쏟아붓고 있지만, 내수 수요는 여전히 불안정한 상태입니다. 전통적으로 중국 경제 생산량의 약 4분의 1을 차지하는 부동산 부문은 아무리 강력한 경기 부양책으로도 해결할 수 없는 구조적 위기에 처해 있습니다. 중국 정부는 소비 촉진, 연금 인상, 소득 증대에 의존하고 있지만, 가계 심리는 근본적으로 흔들린 상태입니다. 골드만삭스는 중국의 경상수지 흑자가 세계 GDP의 거의 1%에 달할 것으로 추산하며, 이는 경제 역사상 단일 국가가 기록한 최대 흑자라고 분석했습니다. 이러한 흑자는 경제력의 표현이 아니라, 소비할 것이 부족한 경제 구조를 보여주는 징후입니다.

하지만 유럽은 재정 확장과 구조 개혁 이행 능력 부족 사이에서 아슬아슬한 줄타기를 하고 있습니다. 유로존은 2026년에 1.1~1.6%의 경제 성장률을 기록할 것으로 예상되며, 독일이 중심적인 역할을 할 것으로 보입니다. 유럽 최대 경제국인 독일은 2026년을 위해 1970년대 이후 최대 규모의 재정 부양책을 계획하고 있습니다. GDP 대비 4.75%의 재정 적자를 예상하며, 1,000억 유로 이상을 탈탄소화, 인프라 및 국방에 투입할 예정입니다. 오랫동안 상상할 수 없었던 이러한 급격한 변화는 지정학적 긴장이 고조되고 막대한 투자 수요가 발생하는 세계에서 재정 건전성 정책이 오히려 성장을 저해하고 있다는 인식을 반영합니다. 유럽중앙은행(ECB)은 기준 재융자 금리를 2.15%, 예금 금리를 2%로 동결하여 추가 금리 인하를 장기간 보류할 것임을 시사했습니다. 크리스틴 라가르드 ECB 총재는 통화 정책이 "좋은 지점"에 도달했다고 언급했는데, 이는 만족감과 당혹감이 뒤섞인 표현입니다.

무역 전쟁과 막대한 부채: 새로운 재정 현실

2025년 세계 경제를 지배했던 무역 갈등은 해결된 것이 아니라 새로운 국면에 접어들었을 뿐입니다. 미국의 평균 관세율은 3% 미만에서 거의 17%까지 상승했는데, 이는 1930년대 보호무역주의를 연상시키는 수준입니다. 그러나 우려했던 세계 경제 불황은 현실화되지 않았는데, 이는 부분적으로 2025년 상반기 수출이 급증했기 때문입니다. 기업들은 새로운 관세가 발효되기 전에 미국으로 상품을 수출했고, 이로 인해 무역 통계가 왜곡되었습니다. 세계 무역 성장률은 2026년에 0.5%로 급락할 것으로 예상되는데, 이는 전년도의 2.5%에서 크게 떨어진 수치입니다. 이러한 분열은 일시적인 현상이 아니라 구조적인 문제입니다. 공급망은 단순히 우회되는 것이 아니라 근본적으로 재편되고 있습니다. "중국 플러스 원(China Plus One)" 개념이 새로운 정설로 자리 잡았으며, 멕시코, 베트남, 인도, 동유럽이 대체 생산 기지로서 막대한 이익을 얻고 있습니다. 한때 학술적인 개념에 불과했던 니어쇼어링은 2026년까지 지배적인 전략으로 자리 잡을 것입니다. 기업들은 더 이상 비용 최적화에만 집중하지 않고, 마진에 압박이 가해지더라도 회복력을 우선시할 것입니다.

주요 경제국의 재정 상황은 표면적인 우려보다 훨씬 심각합니다. 전 세계 정부 부채는 GDP의 97.6%에 달해 전시를 제외하면 사상 최고치를 기록했습니다. 미국은 2025년 10월 스코프 레이팅스(Scope Ratings)로부터 AA 마이너스 등급으로 하향 조정되었으며 전망은 안정적입니다. 프랑스 역시 AA 마이너스 등급에 부정적 전망을 유지하고 있습니다. 대부분의 선진국에서 재정 여력이 고갈되고 있습니다. 고령화, 국방비 증가, 기존 부채에 대한 높은 이자 지급 등으로 인한 구조적 지출 제약으로 경기 대응 정책을 펼칠 여지가 거의 없습니다. 유럽연합(EU)은 국방비 지출에 대한 국가별 예외 조항을 마련하여 재정 규칙에 상당한 유연성을 부여했습니다. 회원국들은 2028년까지 GDP의 최대 1.5%까지 국방비를 증액하더라도 재정 적자 한도를 위반하는 것으로 간주되지 않습니다. 이미 16개 EU 회원국이 이 조항을 활용하여 약 1,100억 유로의 추가 국방비를 지출하고 있습니다. 유럽 재무장 계획(ReArm Europe Plan)은 총 8,000억 유로를 동원할 계획입니다. 이는 일시적인 예외가 아니라, 사회 복지 지출에서 안보 및 인프라 구축으로 공공 자원을 영구적으로 재분배하는 시작입니다.

노동 시장의 역설과 인공지능의 부상

선진국의 노동 시장은 "고용은 적고 해고는 없는" 이례적인 상황에 놓여 있습니다. 미국의 실업률은 완만한 경제 성장에도 불구하고 4.4%로 2021년 10월 이후 최고치를 기록했습니다. 고용률은 팬데믹 초기와 글로벌 금융 위기 이후 수준으로 떨어졌습니다. 구직자들은 2023년보다 평균 20주 더 오랜 기간 일자리를 찾고 있습니다. 동시에 기업들은 불확실한 환경 속에서 자격을 갖춘 인력을 찾을 수 없을 것이라는 우려 때문에 직원 해고를 주저하고 있습니다. 현재 의료 부문이 전체 일자리 증가의 47.5%를 차지하고 있는데, 이는 노동 시장의 취약성을 극명하게 보여주는 극단적인 집중 현상입니다. 의료 부문이 흔들릴 경우 전반적인 고용 증가세가 둔화될 수 있습니다. 연방준비제도는 실업률이 2026년 초 4.5%까지 상승한 후 소폭 완화될 것으로 전망하고 있습니다. 유럽에서도 비슷한 양상이 나타나고 있습니다. 영국의 실업률은 5.1%로 4년 만에 최고치를 기록했습니다. 독일은 대규모 재정 부양책에도 불구하고 노동 시장이 극적으로 개선될 것으로 기대하지 않는다.

인공지능(AI)이 세계 경제에서 차지하는 역할은 2025년에 전환점을 맞이했습니다. 이전에는 미래의 기술로 여겨졌던 AI가 이제는 경제 성장에 실질적으로 기여하고 있습니다. 2024년 미국의 민간 AI 투자액은 1,091억 달러에 달했는데, 이는 중국의 약 12배, 영국의 약 24배에 해당하는 수치입니다. 이러한 투자는 모델 개발뿐만 아니라 데이터 센터, 전력 공급, 네트워크 확장과 같은 지원 인프라에도 점차 확대되고 있습니다. 장기적인 생산성 향상 효과를 정확히 수량화하기는 어렵지만, 경제 모델링에 따르면 AI는 단기적인 효과인 3%를 훨씬 뛰어넘어 장기적으로 GDP를 약 12%까지 증가시킬 수 있을 것으로 예상됩니다. 생산성 향상의 정점은 AI가 널리 도입된 후 약 14년 후에 나타날 것으로 예상되므로, 가장 큰 효과는 2030년대에 가서야 확인할 수 있을 것입니다. 그러나 단기적으로는 역설적인 상황이 발생합니다. AI가 GDP를 증가시키지만 고용은 그에 비례하여 증가하지 않는다는 것입니다. 미국은 2025년에 견실한 경제 성장을 경험하겠지만, 인공지능(AI) 기반 생산성 향상으로 인해 고용은 다소 부진할 것으로 예상됩니다. 이러한 추세는 2026년에 더욱 심화될 것이며, 경제적 이익의 분배에 대한 근본적인 질문을 제기할 것입니다.

인플레이션 추세와 신흥 시장의 차이점

2022년과 2023년 경제 정책 의제를 지배했던 인플레이션은 진정세를 보이고 있지만, 중앙은행들이 기대했던 것보다 더 지속되고 있습니다. 전 세계적으로 인플레이션은 2025년 4.2%에서 2026년 3.6%로 하락할 것으로 예상됩니다. 미국에서는 3.2%에서 2.8%로, 유로존에서는 2%에서 1.9%로 하락할 것으로 전망됩니다. 이러한 수치는 중앙은행 목표치인 2%에 근접하지만, 변동성이 큰 에너지와 식품 가격을 제외한 근원 물가 상승률은 여전히 ​​높은 수준을 유지하고 있습니다. 미국에서는 인플레이션이 2025년 4분기에 3.5%까지 상승한 후 2026년 4분기에는 2.8%로 하락할 것으로 예상됩니다. 이러한 U자형 추세는 관세로 인한 일시적인 가격 상승 압력을 반영하며, 이 압력은 2026년 하반기에 완화될 것으로 보입니다. 터키는 극단적인 예외 사례로, 리라화의 급격한 평가절하로 인해 2025년 인플레이션율이 31.4%, 2026년에는 18.5%에 달할 것으로 전망됩니다. 중앙은행들은 복잡한 상황에 놓여 있습니다. 연방준비제도(Fed)는 지나치게 공격적인 금리 인하가 인플레이션 기대치를 불안정하게 만들 수 있다는 우려 때문에 신중하게 금리를 인하하고 있습니다. 반면 유럽중앙은행(ECB)은 인플레이션이 목표치에 근접했다고 판단하여 추가 금리 인하가 불필요하다고 보고 있습니다. 신흥 시장은 더욱 미묘한 양상을 보입니다. 브라질, 멕시코, 인도, 남아프리카공화국은 실질 금리가 여전히 양수이기 때문에 지속적인 금리 인하를 기대하고 있습니다.

2026년 신흥 시장은 역사적 패턴에서 벗어나 뚜렷한 차이를 보일 것으로 예상됩니다. 평균 성장률은 3.5~4% 수준이지만, 표면적인 차이 이면에 상당한 격차가 존재합니다. 인도는 6.2%의 성장률을 기록하며 단연 선두주자로 자리매김할 것으로 전망됩니다. 인도는 유리한 인구 구조, 대규모 인프라 투자, 그리고 중국에 대한 의존도를 낮추는 글로벌 공급망 다변화의 혜택을 누리고 있습니다. 인도의 디지털 인프라는 놀라울 정도로 발달되어 있으며, 2023년에는 전 세계 실시간 결제량의 약 46%를 처리했습니다. 글로벌 기업들의 "중국 플러스 원(China Plus One)" 전략은 인도, 베트남, 멕시코 등지로의 제조 투자를 촉진하고 있습니다. 골드만삭스는 신흥 시장 주식 투자에서 13~16%의 수익률을 예상하는데, 이는 선진 시장보다 훨씬 높은 수치입니다. 그러나 이러한 투자 기회는 모든 지역에 고르게 분포되어 있지 않습니다. 브라질은 2026년 10월 대통령 선거를 앞두고 있으며, 이 선거 결과에 따라 경제 정책에 변화가 생길 가능성이 있습니다. 중국, 브라질, 러시아는 신흥 시장 평균 성장률을 끌어내리고 있는 반면, 인도, 동남아시아 일부 지역, 북아프리카, 동유럽은 평균 이상의 성장률을 보이고 있다.

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지정학, 소비자 행동 및 기업 이윤

지정학적 위험은 장기 계획 수립을 어렵게 하고 위험 프리미엄을 높이는 수준으로 지속되고 있습니다. 러시아와 우크라이나 간의 분쟁은 영구적인 해결책이 보이지 않습니다. 협상이 진행 중이지만 양측의 입장은 여전히 ​​타협할 수 없습니다. 러시아는 우크라이나의 비무장화를 요구하는 반면, 우크라이나와 유럽은 지역 안정을 위해 군사적으로 강한 우크라이나가 필요하다고 주장합니다. 양측의 주요 기반 시설에 대한 공격은 2026년에 더욱 심화될 것으로 예상됩니다. 유럽은 주요 기반 시설과 안보 시설을 겨냥한 러시아의 회색지대 작전에 점점 더 노출되고 있습니다. 중동에서는 가자지구의 휴전이 여전히 불안정하며, 이스라엘은 시리아, 레바논, 서안 지구에서 군사 작전을 계속하고 있습니다. 2026년 10월 이스라엘 총선은 불확실성을 더욱 가중시킵니다. 이러한 분쟁의 경제적 영향은 당장 재앙적이지는 않지만, 국제 비즈니스의 거래 비용을 증가시키고, 보험 및 물류 비용을 높이며, 방어적인 투자 결정을 초래합니다. 기업들은 현금을 보유하고 장기 프로젝트를 연기하며 단기적이고 유연한 전략을 선호하고 있습니다.

선진국 소비자들의 소비 심리는 통계적으로는 견조한 회복력을 보이지만, 심리적으로는 신중한 모습을 보이는 등 복합적인 양상을 나타내고 있습니다. 미국에서는 고소득층의 소비 지출이 전체 지출의 절반 이상을 차지하며 여전히 견고한 흐름을 보이고 있습니다. 소비자의 57%가 적극적으로 할인 상품을 찾고 있는데, 이는 전년 대비 23%포인트 증가한 수치입니다. 소비 행태는 전략적으로 변모하여, 일부 지출을 줄이고 자신에게 중요한 다른 분야에 더 많은 비용을 투자하고 있습니다. 크루즈 여행, 콘서트, 스포츠 경기 관람과 같은 고가의 경험에 대한 수요는 여전히 높은 반면, 일상용품 시장에서는 프리미엄 브랜드 대신 자체 브랜드 제품이 점유율을 높이고 있습니다. 독일의 상황은 더욱 심각합니다. 소비자 신뢰지수는 마이너스 26.9로 급락하여 2024년 4월 이후 최저치를 기록했습니다. 독일 가계의 저축률은 17년 만에 최고치를 경신했는데, 이는 인플레이션 우려와 연금 개혁을 둘러싼 불확실성에 대한 반응으로 해석됩니다. 이러한 상황은 막대한 재정 부양책의 효과를 소비를 통해 실현해야 하는 독일 경제에 심각한 위협이 되고 있습니다. 2025년 크리스마스 시즌은 실망스러웠으며, 2026년 초에도 소비자들의 소비 위축이 지속될 것으로 예상됩니다.

여러 불확실성에도 불구하고 기업 이익은 놀라울 정도로 견조하게 성장하고 있습니다. S&P 500의 순이익률은 2025년 3분기에 13.1%라는 사상 최고치를 기록했는데, 이는 2009년 통계 작성 이후 최고 수준입니다. 2026년에는 13.9%까지 추가 상승할 것으로 예상되며, 이는 지난 10년 평균인 11%를 훨씬 웃도는 수치입니다. 이러한 어려운 경제 상황 속에서도 순이익이 증가하는 것처럼 보이는 이유는 공격적인 비용 절감, 자동화, 그리고 전략적인 가격 책정 덕분입니다. 팬데믹 이후 기업들은 근본적으로 비용 구조를 조정하고, 사무 공간을 통합하고, 인력을 효율화하고, 효율성 향상 기술에 투자했습니다. 순이익률 증가는 특정 업종에 집중된 것이 아니라 산업 전반에 걸쳐 나타나고 있으며, 이는 시스템적인 효율성 향상을 시사합니다. 금융, 기술, 그리고 유틸리티 부문에서 가장 큰 순이익률 증가를 경험하고 있습니다. 이는 경제적 이익의 분배에 대한 근본적인 질문을 제기합니다. 임금은 정체된 상태에서 순이익률이 증가한다는 것은 생산성 증가의 결실이 주로 자본 소유자에게 돌아가고 있음을 의미합니다.

구조적 변화: 공급망, 부동산 및 기후 경제

글로벌 공급망의 효율성 중심 전환은 2026년까지 상당 부분 완료될 것입니다. 기업의 55%는 경제 변동성을 가장 큰 위험 요소로 꼽을 것이며, 그 뒤를 이어 관세 및 무역 장벽이 48%, 지정학적 불안정이 38%를 차지할 것입니다. 다중 소싱과 지리적 다각화는 표준 관행이 될 것입니다. 적시 생산(JIT) 방식은 구시대적인 것이 될 것이며, 기업들은 재고를 늘리고 생산 능력을 보완하는 데 집중할 것입니다. 이는 생산 비용을 증가시키지만, 외부 충격에 대한 회복력을 강화할 것입니다. 근거리 생산(니어쇼어링)은 주요 전략으로 자리 잡을 것입니다. 미국 기업은 멕시코로, 유럽 기업은 동유럽으로 생산 시설을 이전할 것이며, 중국 기업은 관세 장벽을 우회하기 위해 동남아시아에 대규모 투자를 할 것입니다. 이러한 생산 시설 이전은 단기적인 전술적 조정이 아니라, 공장, 인프라, 교육 등에 대한 자본 투자를 수반하는 장기적인 전략적 재편입니다.

부동산 시장은 지역별로 뚜렷한 차이를 보이고 있습니다. 미국에서는 전미부동산중개인협회(NAR)가 주택담보대출 금리 소폭 하락과 주택 재고 증가에 힘입어 2026년 주택 판매량이 14% 증가할 것으로 전망하고 있습니다. 평균 주택담보대출 금리는 6.6%에서 6.3%로 하락할 것으로 예상되며, 이는 약 550만 가구의 주택 소유 기회를 확대할 것으로 보입니다. 주택 가격은 2~4%의 완만한 상승률을 보일 것으로 예상되지만, 이는 이전과 비교하면 상당히 둔화된 수치입니다. 시장은 매도자 우위에서 매수자와 매도자 모두 구조적 우위를 점하지 못하는 균형 상태로 전환되고 있습니다. 미국 내 22개 도시에서는 가격 하락이 예상되며, 특히 팬데믹 기간 동안 과도한 가격 상승을 경험했던 지역에 집중될 것으로 전망됩니다. 반면 중국에서는 주택 위기가 심화되고 있습니다. 정부의 대규모 개입에도 불구하고 주택 가격은 여전히 ​​하락 압력을 받고 있으며, 구매자 심리는 근본적으로 흔들리고 있습니다. 전통적으로 중국 경제 생산량의 4분의 1을 차지하는 부동산 부문은 구조적으로 위축되고 있으며, 이는 내수 진작을 위한 정부의 노력에 역행하는 현상입니다.

기후경제학은 2026년을 기점으로 경제적 피해가 더 이상 가상적인 것이 아니라 현실적으로 수치화될 수 있는 단계에 접어들 것입니다. 과학 연구에 따르면, 전 세계 경제 생산량은 기후 변화가 더 이상 진행되지 않았을 경우보다 21세기 중반까지 17% 감소할 것으로 추산되며, 이는 32조 달러에 달하는 손실로 이어질 것입니다. 이러한 피해는 특히 저개발 지역에 불균형적으로 영향을 미쳐 기존의 불평등을 더욱 심화시킬 것입니다. 동시에 에너지 전환에 대한 투자는 가속화되고 있습니다. 전 세계 에너지 투자는 2025년까지 약 3조 3천억 달러에 이를 것으로 예상되며, 이 중 2조 2천억 달러는 청정에너지 기술에 투자될 것입니다. 투자액의 3분의 2는 이미 재생에너지, 전기 자동차, 전력망, 에너지 저장 장치 및 에너지 효율 개선 조치에 투입되고 있습니다. 유럽은 기후 및 인프라에 대한 상당한 재정 지원을 계획하고 있으며, 독일은 탈탄소화를 위해 1,000억 유로 이상을 할당했습니다. 데이터 센터, 전력화 및 인공지능으로 인해 전력 소비량이 급격히 증가하고 있어 재생에너지 설비 확충의 필요성이 더욱 절실해지고 있습니다. 에너지 자립은 전략적 우선순위가 되었으며, 특히 유럽과 아시아에서는 화석 연료 수입 의존도를 줄여야 할 필요성이 대두되고 있습니다.

사회적 균열: 불평등과 정신 건강

사회적 불평등이 정치적 안정을 위협하는 수준에까지 이르고 있습니다. 2026년 세계 불평등 보고서는 전 세계 인구 상위 0.001%, 즉 6만 명도 채 안 되는 억만장자들이 하위 절반 인구 전체의 부보다 세 배나 많은 부를 소유하고 있음을 여실히 보여줍니다. 거의 모든 지역에서 상위 1%가 하위 90%보다 더 많은 부를 축적하고 있습니다. 사하라 사막 이남 아프리카의 아동 1인당 평균 교육비 지출은 200유로에 불과한 반면, 유럽은 7,400유로, 북미는 9,000유로에 달합니다. 이는 1대 40의 비율로, 1인당 GDP 격차의 약 세 배에 달하는 수치입니다. 이러한 불평등은 기회의 지리적 불균형을 심화시키고 전 세계적인 부의 계층 구조를 영속화합니다. 성별 임금 격차 또한 여전히 심각합니다. 전 세계 여성은 무급 노동을 제외하고 남성 시간당 임금의 61%만을 벌고 있습니다. 무급 가사 노동과 돌봄 노동을 포함하면 이 수치는 32%로 떨어집니다. 어느 지역에서든 무급 노동을 포함하면 여성은 남성보다 더 많은 시간을 일합니다. 서구 민주주의 국가의 정치 체제는 분열되어 왔습니다. 저소득층은 좌파에, 부유층은 우파에 투표하는 전통적인 계층 기반 투표 패턴은 무너졌습니다. 고학력이지만 저소득층 유권자는 좌파 성향을 보이는 반면, 저학력이지만 고소득층 유권자는 우파 성향을 보입니다. 이러한 분열로 인해 소득 재분배를 위한 광범위한 연합을 형성하기 어렵습니다. 누진세 제도는 최상위 계층에서 무너집니다. 수천만 달러와 억만장자는 대다수 인구보다 상대적으로 적은 세금을 납부하는 경우가 많습니다.

직장 내 정신 건강은 더 이상 부차적인 문제가 아니라 생산성 향상의 핵심 동력으로 자리 잡았습니다. 점점 더 많은 노동력을 차지하는 Z세대는 고용주를 선택할 때 정신 건강을 최우선 순위로 고려합니다. 홍콩의 Z세대 직원 중 80%가 하이브리드 근무 형태를 선호하며, 이는 전 세계적으로 확산되고 있는 추세입니다. 기업들은 기존의 직원 지원 프로그램에서 벗어나 고강도 치료, 성과 기반 측정, 디지털 접근성을 중시하는 포괄적인 정신 건강 솔루션으로 눈을 돌리고 있습니다. 하이브리드 근무 모델로 인한 업무와 개인 생활의 분리는 새로운 스트레스 요인을 야기하며, 고립감과 경계 모호는 흔한 문제로 대두되고 있습니다. 정신 건강을 소홀히 하는 기업은 인재 확보 경쟁에서 뒤처지게 됩니다. 정신 건강에 투자하는 것이 경제적으로 타당하다는 것은 이미 실증적으로 입증되었습니다. 결근율 감소, 생산성 향상, 이직률 감소는 투자 비용을 충분히 상쇄하고도 남습니다.

규제, 인구 통계 및 디지털 전환

암호화폐 및 디지털 자산 규제는 2026년에 수렴 단계에 도달할 것입니다. 유럽 암호화폐 시장 규제(MiCA)가 전면 시행되어 암호화폐 서비스 제공업체, 스테이블코인 발행업체 및 시장 남용 통제에 대한 기준을 설정할 것입니다. 미국은 GENIUS 법안과 CLARITY 법안을 통해 스테이블코인을 기존 금융 상품과 유사한 기준으로 적용하는 프레임워크를 구축했습니다. OECD가 주도하는 암호화폐 보고 프레임워크는 2027년부터 세무 당국 간 정보 교환을 가능하게 할 것입니다. 이러한 규제 명확화는 관할권 간 차익 거래 기회를 줄이고 암호화폐를 기존 금융 시스템에 통합하는 데 기여합니다. 성숙해진 규제는 이전에는 법적 불확실성으로 인해 투자를 꺼렸던 기관 투자자들을 끌어들이고 있습니다. 스테이블코인과 중앙은행 디지털 통화(CBDC)의 중요성이 커지고 있으며, 홍콩은 스테이블코인 발행업체를 위한 별도의 라이선스 제도를 마련했습니다. 비트코인은 여전히 ​​시장의 중심 역할을 하고 있으며, DeFi 플랫폼은 규제 감독을 점점 더 많이 받고 있습니다.

선진국과 중국에서 노동력의 고령화는 향후 수십 년 동안 가장 근본적인 경제적 과제 중 하나입니다. 55세에서 64세 사이의 근로자 비율은 2000년 이후 두 배로 증가했습니다. 여러 국가에서는 2050년까지 생산가능인구 규모가 최대 10%까지 감소할 것으로 예상됩니다. 고령화되고 규모가 축소된 노동력은 경제 생산량 감소, 성장 둔화, 핵심 부문의 노동력 부족 심화, 세수 감소로 이어집니다. 중국은 인구 위기에 대응하기 위해 남성의 정년퇴직 연령을 60세에서 63세로, 여성의 정년퇴직 연령을 55세에서 58세로 상향 조정했습니다. 고령 근로자의 노동 시장 참여율은 증가했지만, 많은 이들이 조기에 노동 시장에서 이탈하고 있습니다. 노동 시장의 불안정은 고령 근로자에게 특히 큰 타격을 줍니다. 이들은 실업 기간이 길고, 새로운 일자리를 찾을 가능성이 낮으며, 임금 손실도 더 큽니다. 고령 근로자의 생산성은 양면적입니다. 경험은 풍부하지만 신체적, 인지적 능력은 저하되기 때문입니다. 특히 인공지능(AI)과 같은 신기술에 대한 적응력은 개인마다 큰 차이를 보입니다. 연령 차별은 여전히 ​​중요한 장벽으로 작용합니다.

ESG 보고는 자발적인 모범 사례에서 규제 필수 사항으로 진화했습니다. EU의 기업 지속가능성 보고 지침(CSDR)은 대규모 상장 기업에 환경, 사회, 지배구조(ESG) 측면에 대한 상세한 정보를 공개하도록 요구합니다. 이러한 정보는 재무 정보와 동일한 수준의 엄격함으로 처리되어야 하며, 이는 ESG를 홍보 부서의 전유물에서 이사회 차원으로 끌어올리는 패러다임의 전환입니다. 투자자들은 자본 배분 결정을 내리는 데 있어 탄탄한 ESG 데이터를 점점 더 요구하고 있습니다. 강력한 ESG 프로그램, 투명한 준비금, 안전한 운영을 갖춘 기업은 규제 당국이 허가받고 잘 규제된 플랫폼을 선호함에 따라 유리한 위치에 있습니다. 규제 준수 비용이 증가하고 있지만, 이는 자본력이 부족한 기업의 진입 장벽을 높이는 요인이 됩니다. 성장 분야로는 토큰화 자산, 규제된 DeFi 인프라, 온체인 신원 증명, 새로운 보고 및 공시 규칙을 준수하는 국경 간 결제 솔루션 등이 있습니다.

2026년까지 디지털 전환은 단순한 기술 도입을 넘어 비즈니스 모델의 근본적인 재편으로 가속화될 것입니다. 생성형 AI, 하이퍼오토메이션, 엣지 컴퓨팅, 디지털 트윈, 양자 컴퓨팅은 시범 프로젝트 단계를 지나 상용 시스템으로 발전할 것입니다. 2028년까지 기업 간 비즈니스 거래의 90%가 자율 AI 시스템에 의해 시작되고 실행될 수 있으며, 이는 기계가 전적으로 관리하는 누적 거래 규모가 15조 달러를 넘어설 것임을 의미합니다. 하이브리드 및 클라우드 환경에서 기존의 경계 보안이 구식이 되면서 제로 트러스트 보안 아키텍처가 표준으로 자리 잡을 것입니다. 5G 네트워크와 그 후속 기술은 대규모 IoT 장치 연결과 초고신뢰 저지연 통신을 가능하게 할 것입니다. AIOps는 실시간 데이터 분석, 예측 오류 감지, 자동화된 성능 최적화를 통해 IT 운영에 혁명을 일으킬 것입니다. 로우코드 및 노코드 플랫폼은 소프트웨어 개발을 민주화하여 비즈니스 사용자가 심도 있는 프로그래밍 지식 없이도 애플리케이션을 구축할 수 있도록 할 것입니다. 이러한 트렌드들은 서로를 강화하며 기술적 역량이 생존의 필수 요소가 되는 생태계를 조성합니다.

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에너지 문제와 개혁의 필요성

에너지 전환은 2026년에 중대한 기로에 서게 될 것입니다. 야심찬 목표가 물리적, 경제적 현실과 충돌하는 시점이기 때문입니다. 파리 협정의 1.5도 목표는 사실상 달성 불가능해졌습니다. 현재의 배출량 추세대로라면 4년도 채 안 되어 탄소 예산이 소진될 것입니다. 현재 정책을 유지할 경우 지구 온난화는 약 2.8도에 달할 것이며, 모든 국가별 조건부 감축 목표를 완전히 이행하는 가장 낙관적인 시나리오조차도 1.9도 상승에 그칠 것으로 예상됩니다. 2024년 배출량 증가는 2010년대 평균보다 4배나 빠른 속도로, 2000년대와 비슷한 수준에 이를 것으로 전망됩니다. 그럼에도 불구하고 재생 에너지 투자는 가속화되고 있습니다. 비용 하락과 규제 압력에 힘입어 전력 생산에서 재생 에너지가 차지하는 비중이 빠르게 증가하고 있습니다. 인공지능(AI) 및 데이터 저장을 위한 데이터 센터가 주요 전력 소비처로 부상하면서, 역설적으로 전력망에 부담을 주는 동시에 재생 에너지 설비 투자에 대한 인센티브를 제공하고 있습니다. 기술 기업과의 전력 구매 계약을 통해 대규모 태양광 및 풍력 발전소 건설 자금이 조달되고 있습니다. 해상풍력, 에너지 저장 장치, 그리고 친환경 수소는 틈새 기술에서 확장 가능한 솔루션으로 발전하고 있습니다. 문제는 기술 자체에 있는 것이 아니라, 구현 속도와 화석 연료 업계의 이해관계를 극복하려는 정치적 의지에 있습니다.

2026년 세계 경제는 단기적인 안정화와 장기적인 변혁이 충돌하는 중대한 기로에 서 있습니다. 수년간의 충격 끝에 경기 침체를 피한 것은 결코 과소평가할 수 없는 성과입니다. 그러나 이러한 안정은 취약하며, 막대한 대가를 치른 결과입니다. 재정 여력은 고갈되었고, 국가 부채는 사상 최고치를 기록했으며, 지정학적 긴장은 여전히 ​​해소되지 않았고, 사회적 불평등은 정치 체제를 불안정하게 만들 정도로 심각합니다. 모든 것이 저절로 정상으로 돌아갈 것이라는 기대는 헛된 희망에 불과합니다. 지난 몇 년간 누적된 구조적 왜곡은 정치적으로 실행하기 어려운 근본적인 개혁을 요구합니다. 세계 무역의 분열은 일시적인 현상이 아니라 새로운 경제적 민족주의 시대의 도래를 예고합니다. 소득과 부와 부가 상위 계층에 집중된 것은 불가피한 시장 원리의 결과가 아니라 조세 제도, 규제, 사회 복지 등에 대한 의도적인 정치적 결정의 결과입니다. 기후 위기는 가속화되고 있지만, 과감한 조치를 취할 정치적 의지는 부족합니다. 기술 발전, 특히 인공지능은 생산성 향상을 약속하지만, 이러한 성과가 공정하게 분배될 수 있는 제도적 장치가 없다면 자본과 노동 간의 양극화가 더욱 심화될 위험이 있다.

중앙은행들은 기존의 정책 수단은 물론 비전통적인 정책 수단까지 거의 모두 소진했습니다. 추가적인 금리 인하는 단기적인 성장 동력을 제공할 수 있지만, 생산성 저하, 노동력 감소, 공급망 분열과 같은 구조적 문제를 해결하지는 못합니다. 재정 정책은 여러 가지 상충되는 우선순위로 인해 압박을 받고 있습니다. 고령화 사회는 의료 및 연금 지출 증가를 요구하고, 지정학적 긴장은 국방 투자를 필요로 하며, 기후 위기는 대규모 인프라 투자를 요구하고, 재정 적자는 줄여야 합니다. 이러한 모든 요소를 ​​동시에 만족시키는 것은 수학적으로 불가능하며, 정치적으로는 누구도 만족시킬 수 없는 타협이 불가피할 것입니다. 세계 경제는 2026년에도 성장하겠지만, 그 성장은 지역별로 불균등하게 나타날 것이며, 일부 지역에서는 견조한 성장을 보이는 반면 다른 지역에서는 거의 눈에 띄지 않을 것입니다. 시스템의 회복력은 놀랍지만, 이를 건강과 혼동해서는 안 됩니다. 지속적인 자극에 의해서만 기능하는 유기체는 건강한 것이 아니라 의존적인 것입니다. 모든 것이 다시 정상으로 돌아온다는 비전은 이전 상태로의 회귀를 의미하지만, 그 이전 상태 자체도 문제가 있었고, 결국 폭발로 이어진 지속 불가능한 불균형으로 특징지어졌습니다. 앞으로 나아가는 것은 뒤로 후퇴하는 것이 아니라, 고통스러운 조정을 거쳐 아직 윤곽이 불분명한 새로운 균형 상태에 도달하는 것이다.

전망: 환상 너머

신흥 시장의 성장은 한 줄기 희망을 제시하지만, 그 성공은 국가별로 고르게 나타나지 않고 있습니다. 인도, 베트남, 그리고 아프리카 일부 지역은 역동적인 성장을 보이고 있는 반면, 분쟁에 휘말리거나 독재 정권의 잘못된 통치에 시달리는 국가들은 뒤처지고 있습니다. 신흥 경제국들 사이의 차별화는 심화되고 있으며, 동질적인 경제 블록이라는 개념은 그 의미를 잃어가고 있습니다. 한때 세계 경제 성장의 원동력이었던 중국은 아무리 관대한 경제 정책을 펼쳐도 해결할 수 없는 구조적 문제에 직면해 있습니다. 중국의 경상수지 흑자는 생산이 소비보다 많은 경제를 보여주는 단적인 예로, 전 세계적인 파급 효과를 가져오는 근본적인 불균형을 나타냅니다. 유럽은 수십 년간 방치되었던 투자를 만회해야 하는 동시에 고령화 사회와 끊임없이 불확실한 지정학적 환경이라는 과제에 직면해 있습니다. 독일은 대규모 재정 부양책을 통해 주목할 만한 정책 전환을 시도하고 있지만, 이러한 경기 부양책이 구조적 문제를 해결하기에 충분할지는 미지수입니다.

노동 시장은 긴장된 침체 상태에 빠져 있습니다. 기업들은 미래에 대한 불확실성 때문에 채용을 꺼리고 있지만, 숙련된 인력을 잃고 싶지 않아 해고도 주저하고 있습니다. 구직자들은 더 오랫동안 실업 상태에 머물고 있으며, 직장 이동성은 감소하고 있습니다. 이러한 상황은 지속 불가능합니다. 불확실성이 해소되어 채용이 다시 증가하든지, 아니면 불확실성이 실질적인 충격으로 이어져 대규모 해고가 발생하든지 둘 중 하나입니다. "채용은 적고 해고는 없는" 현 상황은 일시적인 균형일 뿐, 안정적인 상태가 아닙니다. 인공지능은 사회적 담론이 인식하는 것보다 훨씬 빠른 속도로 노동 시장 구조를 변화시키고 있습니다. 육체적, 인지적 작업을 포함한 반복적인 업무들이 점점 더 자동화되고 있으며, 인공지능 시스템과 상호작용하고 제어하는 ​​능력이 핵심 역량으로 자리 잡고 있습니다. 대규모 재교육 및 추가 교육 투자가 이루어지지 않는다면 구조적 실업이 발생하여 사회적 긴장이 더욱 악화될 것입니다.

무역 갈등이 세계 경제를 불황으로 몰아넣지는 않았지만, 경제를 더욱 파편화시키고 비효율적이며 비용을 증가시켰습니다. 공급망은 더 길어지고 복잡해졌으며 중복성도 커졌습니다. 이는 회복력을 높일 수는 있지만 효율성은 떨어뜨립니다. 수십 년간 성장을 견인했던 세계화의 성과가 부분적으로 역전되고 있습니다. 보호무역주의는 단기적으로 특정 산업에 도움이 될 수 있지만, 장기적으로는 모두를 더 가난하게 만듭니다. 2025년에 부과될 관세는 소비세와 유사하게 작용하여 주로 저소득 가구에 영향을 미칩니다. 보호무역주의의 정치경제학은 역설적입니다. 소수의 생산자에게는 이익이 집중되는 반면, 다수의 소비자에게는 분산된 비용이 발생합니다. 집중된 이익은 정치적으로 동원될 수 있지만, 분산된 비용은 통계에 나타나지 않습니다. 이러한 비용이 명확해지고 관세로 인한 인플레이션이 체감될 때 비로소 정책을 바꾸라는 정치적 압력이 발생할 것입니다. 하지만 그때는 이미 피해가 돌이킬 수 없을 정도로 심각할 것입니다.

기후 위기는 경제 안정에 대한 가장 큰 장기적 위협이지만, 단기적인 위기에 가려져 제대로 주목받지 못하고 있습니다. 극심한 기상 현상으로 인한 피해는 눈에 띄게 증가하고 있으며, 가뭄, 홍수, 폭염은 농업, 사회 기반 시설, 그리고 건강에 악영향을 미치고 있습니다. 결정적인 조치가 늦어질수록 적응 비용은 기하급수적으로 증가합니다. 재생 에너지 투자는 상당한 규모이지만, 화석 연료 발전 용량을 충분히 빠르게 대체하지 못하고 있습니다. 전력화와 디지털화로 인해 전력 소비량이 재생 에너지 발전 용량 증설 속도보다 빠르게 증가하고 있습니다. 역설적으로, 이는 실제로 폐쇄되어야 할 화석 연료 발전소의 수명을 연장시키고 있습니다. 에너지 전환은 기술적, 경제적, 그리고 무엇보다 정치적인 과제입니다. 화석 연료 업계는 막강한 영향력을 행사하고 있으며, 광범위한 네트워크를 통해 자신들의 입지를 적극적으로 방어하고 있습니다. 규제 압력과 명확한 이산화탄소 가격 책정이 없다면, 에너지 전환은 너무 느리게 진행될 것입니다.

사회적 불평등은 정의의 문제일 뿐만 아니라 경제적 효율성의 문제이기도 합니다. 극심한 부의 집중은 부유층이 소득에서 소비하는 비중이 줄어들기 때문에 수요를 위축시킵니다. 저소득층을 위한 교육과 의료 투자는 높은 사회적 효과를 가져올 수 있지만, 자금 부족에 시달리고 있습니다. 불평등으로 인한 정치적 양극화는 합리적인 정책 결정을 더욱 어렵게 만듭니다. 좌우를 막론하고 포퓰리즘 운동은 주로 경제적 불안정과 불평등에 대한 인식에서 비롯됩니다. 실질적인 재분배와 공공재 투자가 이루어지지 않는다면 이러한 양극화는 더욱 심화될 것입니다. 소득 상위 계층에서는 누진세가 무너지고, 자본 이득은 근로 소득보다 낮은 세율로 과세되며, 조세 피난처는 합법적인 탈세를 가능하게 합니다. 이러한 구조는 자연적인 것이 아니라 정치적으로 만들어진 것이며, 정치적으로 변화될 수 있습니다. 그러나 이를 위해서는 정치적 의지가 필요한데, 유권자층의 분열이 이러한 의지를 저해하고 있습니다.

정신 건강 위기는 막대한 경제적 손실을 초래하는 조용한 팬데믹입니다. 번아웃, 우울증, 불안 장애는 생산성을 저하시키고 결근율을 높이며 의료비용을 증가시킵니다. 이를 간과하는 기업은 인재 확보 경쟁에서 뒤처지게 됩니다. Z세대는 정신 건강 지원에 대한 필요성을 명확히 표현하며, 기업의 정신 건강 지원 여부를 중요한 기준으로 삼습니다. 하이브리드 근무 모델은 유연성을 제공하지만, 고립감과 일과 사생활의 경계 모호함으로 새로운 부담을 야기하기도 합니다. 디지털 업무는 전 세계적인 협업을 가능하게 하지만, 동시에 끊임없는 접속 요구와 정보 과부하를 초래합니다. 명확한 제도적 경계와 접속 가능 시간에 대한 기대치가 없다면, 디지털 업무는 만성적인 스트레스 요인이 될 위험이 있습니다. 지식 집약적 경제에서 정신 건강에 대한 투자는 사치가 아니라 경제적 필수 요소입니다.

축제를 앞두고 마지막으로 경고합니다

2025년 말 세계 경제는 많은 사람들이 우려했던 것보다 회복력이 강하지만, 대부분의 사람들이 기대하는 것보다는 취약합니다. 모든 것이 다시 괜찮아질 것이라는 생각은 기껏해야 순진한 발상이며, 최악의 경우 필요한 조정을 지연시키기 때문에 위험합니다. 수십 년에 걸쳐 누적된 구조적 문제는 단순한 희망이나 일시적인 경기 부양책으로는 해결되지 않을 것입니다. 필요한 것은 조세 제도, 사회 정책, 무역, 기후 정책 및 거버넌스에 대한 근본적인 개혁입니다. 이러한 개혁은 기존 이익에 도전하고 장기적인 이익을 위해 단기적인 비용을 요구하기 때문에 정치적으로 어렵습니다. 그러나 현상 유지에 안주하는 것은 경제 및 사회 안정의 점진적인 침식을 초래하고 결국 통제 불가능한 붕괴로 이어질 것입니다.

2025년 크리스마스를 앞두고 내년에는 모든 것이 나아지기를 바라는 마음은 이해할 만하지만, 경제 펀더멘털에는 부합하지 않습니다. 2026년은 적응력, 정치적 용기, 그리고 국제 협력을 요구하는 도전 과제들을 안겨줄 것입니다. 세계 경제의 분열은 계속될 것이고, 지정학적 긴장은 해소되지 않을 것이며, 기후 위기는 악화될 것이고, 불평등을 줄이기 위한 실질적인 조치가 취해지지 않는 한 사회적 긴장도 심화될 것입니다. 하지만 기회 또한 존재합니다. 특히 인공지능과 재생에너지 분야의 기술 발전은 생산성 향상과 탈탄소화를 위한 잠재력을 제공합니다. 신흥 시장, 특히 인도와 동남아시아 일부 지역은 역동적인 성장을 보이고 있습니다. 유럽은 독일의 재정 정책을 통해 경기 침체에서 벗어나려 노력하고 있습니다. 미국은 정치적 양극화에도 불구하고 경제적 회복력을 보여주고 있습니다.

문제는 세계 경제가 2026년에 성장할지 여부가 아닙니다. 성장은 분명히 있을 것이며, 비록 완만하겠지만 말입니다. 진짜 문제는 누가 이 성장의 혜택을 받을지, 이 성장이 지속 가능할지, 사회적 결속력을 강화할지 약화시킬지, 그리고 장기적인 번영의 토대를 마련할지 아니면 기존의 불평등을 심화시킬지입니다. 이러한 질문에 대한 답은 의회, 정부, 그리고 국제기구에서 내려지는 정치적 결정에 달려 있습니다. 경제학은 분석 도구를 제공하고 실행 방안을 제시하지만, 이러한 선택지들 중에서 어떤 것을 선택할지는 정치적 몫입니다. 경제 회복에 대한 열망은 구체적인 정책 조치, 누진세 제도, 교육 및 사회기반시설 투자, 그리고 기후 변화와 팬데믹과 같은 공동의 과제에 대처하기 위한 국제 협력으로 전환되어야 합니다. 이러한 전환이 없다면, 열망은 근거 없는 희망, 효과 없는 위안, 현실을 가리는 환상에 그칠 뿐입니다. 2025년 크리스마스 전의 경제 분석은 축배를 드는 메시지로 마무리될 수 없습니다. 왜냐하면 데이터가 그러한 전망을 뒷받침하지 않기 때문입니다. 결국 호소로 끝날 수밖에 없습니다. 문제점들은 이미 알려져 있고, 필요한 수단도 마련되어 있으며, 시스템의 취약성이 더 이상 선택의 여지가 없는 심각한 위기로 악화되기 전에 지금 당장 행동해야 합니다.

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