모든 전기 공학이 동일하지는 않으며 실제로는 새로운 독일의 "숄츠 효과"

전기공학 분야의 법적 규제의 중요성

독일에서는 전기 작업이 엄격하게 규제됩니다. 결국 모든 전원 공급 장치 설치는 안전, 신뢰성 및 장기적인 기능성에 관한 것이기 때문에 언뜻 보면 이것이 의미가 있습니다. 소비자 또는 고객으로서 회사 차량이나 웹사이트에 "전기 공학"을 자랑스럽게 광고하는 회사를 찾는 사람은 종종 이 회사가 태양광 발전 시스템, 열 펌프 또는 기타 전기 시스템을 직접 설치할 권한이 있다고 가정하는 경우가 많습니다. 전력망에 연결하십시오. 하지만 조심하세요. 이 결론이 항상 타당한 것은 아닙니다.

마스터 타이틀 : 전기 공학 작업의 결정적인 요소

관건은 우승 타이틀이다. 법적으로 독일에서는 등록된 전기 전문 기술자 또는 전문 기술자를 보유한 전기 전문 회사만이 전기 시스템을 공공 전력망에 연결할 수 있도록 승인을 받았습니다. 이는 단순한 형식이 아닌 품질 보증의 중요한 부분입니다. 석사 학위가 없어도 회사는 준비 작업을 수행하고 장비를 배송 및 조립하거나 특정 준비 활동을 수행할 수 있습니다. 그러나 최종 시운전, 즉 안전 관련 테스트도 수행해야 하는 네트워크에 대한 공식적인 연결에는 마스터 회사의 노하우와 승인이 필요합니다.

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챔피언십 타이틀이 중요한 이유

왜 그럴까요? 전기 기술자는 탄탄한 실무 교육을 받았을 뿐만 아니라 까다로운 이론적 자격도 취득했습니다. 그는 관련 표준, 기술 규칙 및 안전 규정을 자세히 알고 있습니다. 이는 시스템이 모든 법률 및 안전 지침을 준수하여 연결됨을 보장합니다. 전기 시스템은 배선이나 설치 시 작은 오류라도 위험한 결과를 초래할 수 있으므로 엄격한 규정이 적용됩니다. 최악의 경우 화재, 합선 또는 심각한 사고가 발생할 수 있습니다. 단지 몇 유로를 절약하기 위해 자신과 가족을 불필요한 위험에 노출시키거나 무지로 인해 잘못된 손에 들어가고 싶은 사람은 아무도 없습니다.

오해의 위험: 마스터컴퍼니의 등장

이는 언뜻 역설적으로 보이는 상황으로 이어진다. 예를 들어, 회사는 공식적으로 전기 엔지니어링 회사로 운영되고 시스템 조립 작업을 수행하며 매우 유능한 조언도 제공할 수 있지만 시스템을 네트워크에 연결할 수 있는 최종 결정 권한은 없습니다. 이는 고객에게 늦게까지만 드러나 무례하게 깨어나는 경우가 많습니다. 실제로는 전기 기술자를 기대한다고 해서 반드시 얻을 수 있는 것은 아니라는 것이 밝혀졌습니다. 이는 특히 전기 기술자였던 아버지로부터 아들이 전통적인 회사를 물려받았지만 후계자가 석사 자격증을 갖고 있지 않은 경우와 같이 회사가 세대 변화를 겪는 경우에 특히 그렇습니다. 웹사이트나 제안에는 때때로 최종 설치, 즉 실제 네트워크 연결이 외부 마스터 없이 수행될 수 없다는 사실이 언급되지 않습니다.

프로젝트가 끝날 때 무례하게 깨어남

이는 상당한 자극을 초래합니다. 상상해 보십시오. 프로젝트는 몇 주 또는 몇 달에 걸쳐 신중하게 계획됩니다. 상담, 비용 견적, 약속 및 준비가 이루어졌고 시스템이 설치되고 있으며 모든 것이 순조롭게 진행되는 것 같습니다. 그러나 결국 마지막 단계(전력망 연결, 전체 프로젝트의 정점을 이루고 시스템에 생명을 불어넣는 순간)가 오면 회사 자체가 이 최종 조치를 수행할 수 없다는 것이 분명해집니다. 대신, 긴급히 외부 마스터 전기 기술자를 불러야 합니다. 이는 시간과 추가 비용이 들 뿐만 아니라 씁쓸한 뒷맛을 남깁니다. 이전에 유능하고 신뢰할 수 있다고 인식되었던 회사는 이러한 누락의 결과로 신뢰와 신뢰성을 잃습니다.

석사학위는 없으나 실무 경험이 풍부한 유능한 전문가들이 분명히 많이 있습니다. 그러나 석사 학위가 없으면 법적 결과가 발생합니다. 즉, 석사 회사가 배경에 없으면 공공 전력망에 대한 최종 연결을 수행하는 것이 허용되지 않습니다. 이는 비밀이 아니라 업계의 상식입니다. 이 사실을 은폐하거나 경시하는 기업은 배임 행위입니다.

열린 커뮤니케이션: 투명성이 중요한 이유

이 상황은 또한 불쾌한 질문을 제기합니다. 아버지가 전기기사로 세운 성공적인 회사가 이제는 석사 자격증도 없이, 이를 적극적으로 알리지도 않고 어떻게 계속될 수 있습니까? 번성하는 사업을 물려받거나 인수하는 사람은 최소한 필요한 자격, 즉 석사 학위를 취득할 수 있는 통찰력을 가져야 한다고 주장할 수 있습니다. 석사 교육 비용은 실제로 6,500~11,000유로 사이로 높습니다. 그럼에도 불구하고, 이번 투자는 회사의 신뢰도와 고객 만족을 위해 꼭 필요한 것 같습니다. 새 소유주가 재정적, 개인적 도전을 감당할 수 없거나 감당할 의지가 없다면 전문성, 책임감, 기업가적 비전에 대한 의문이 제기됩니다.

새로운 용어: “Scholzen”과 그 의미

이러한 맥락에서 최근에 등장한 특별한 용어가 등장하는데, 바로 소위 "숄젠(scholzen)"입니다. 이 새로운 단어는 높은 기대와 야심 찬 의도가 발표되었지만 끊임없는 망설임, 후퇴 또는 회피로 인해 상대화되는 특별한 정치적 상황에서 나타났습니다. "Scholzen"은 한편으로는 큰 약속을 하지만 다른 한편으로는 중요한 구현 단계에 관해서는 항상 변명을 찾는 것을 상징합니다. 전기 무역의 설명된 상황으로 전환하면 다음과 같이 말할 수 있습니다. 장인이 아닌 것처럼 보이는 사람은 가능한 모든 것을 약속하고 고객을 안심시키며 동시에 마지막 단계를 혼자서는 할 수 없다는 것을 뒤에서 알고 있습니다. , 말하자면, 그 과정을 통해 자신의 길을 "훈계"하는 것입니다.

신뢰와 투명성은 필수

문제는 단지 권한의 부족이 아니라 고객이 결국 이 사실을 알게 될 때 발생하는 신뢰의 부족입니다. 예전에 잘나가던 기능장의 사업이 이제 기능장 자격증도 없이 계속되고 있다는 것은 당혹스럽다고 할 수 있다. 고객이 나중에 명확한 투명성을 제공받지 못했다는 사실을 알게 되면 더욱 불쾌해집니다. 이전에는 전문적인 조언과 최고 수준의 실행으로 인식되었던 것이 돌이켜보면 귀찮은 일로 변합니다. 고객은 실망하며 어떻게 이런 지경에 이르렀는지 자문합니다. 최종 연결을 위해서는 석사 자격증을 가지고 있는 외부 전기회사를 불러야 한다는 점을 처음부터 공개적으로 밝히기가 그렇게 어려웠을까요?

은폐의 문제

늦어도 어설픈 변명으로 이러한 실패를 은폐하려는 시도가 이루어졌을 때 조치는 취해진 것입니다. 그렇다면 마치 말로만 지적한 것, 즉 이 중요한 정보를 "그 자리에서" 언급한 것뿐이어서 나중에 그것을 말했다고 주장할 수 있었던 것처럼 보입니다. 단지 서면이 아니고 공식적으로가 아니라 이해할 수 없는 것입니다. 이러한 행동은 "엉터리"라는 연상을 불러일으킵니다. 약속은 이루어지고 목표는 전달되지만 상황이 구체화되자마자 책임 있는 사람들은 변명과 모호함으로 물러납니다. 그러면 고객은 손해를 보게 됩니다.

구조적 문제의 영향

전체 문제는 여러 분야에서 눈에 띄는 발전을 강조합니다. 숙련된 인력 부족, 교육 비용 상승, 관료적 장애물 증가로 인해 기업이 우수한 자격을 갖춘 직원을 채용하거나 미래 세대가 자신의 회사에서 장인 기술 학위를 취득하는 것을 허용하는 것이 어려워지고 있습니다. 어떤 사람들은 마스터 트레이닝에 드는 비용, 노력, 시간을 꺼립니다. 그러나 결과적으로 한때 높은 자격을 자랑했던 기업의 가치는 장기적으로 하락할 수 있다. 석사 자격증이 없는 사람은 법적 지위를 잃을 뿐만 아니라 잠재 고객의 신뢰도 잃게 됩니다.

고객의 관점

고객의 입장에서는 해당 업무를 수행하는 회사에 대해 사전에 철저하게 파악하는 것이 중요합니다. 단일 소스에서 완전한 서비스를 제공하는 마스터 회사가 있는지 명확해야 합니다. 적절한 자격을 갖추고 있다면 설치와 네트워크 연결이 모두 법률에 따라 전문적으로 수행될 것이라고 확신할 수 있습니다. 또한 전기 마스터에 대한 필요성이 언급되어 있는지 제안에서 확인해 볼 가치가 있습니다. 평판이 좋은 회사는 이를 공개적으로 전달하고 필요한 경우 최종 단계에 파트너 회사를 참여시킵니다.

기업의 책임

회사 자체의 질문은 문제를 어떻게 처리하고 싶은가입니다. 모호한 진술로 변명하려고 하기보다는 개방적이고 투명하게 말하는 것이 더 낫지 않을까요? 최종 네트워크 연결을 위해 외부 마스터 전기 기술자를 사용하고 있음을 공개하는 사람은 정직하다는 신호를 보내고 실망스러운 고객 기대를 피합니다. 이러한 투명성은 회사가 문제의 복잡성을 인식하고 책임감 있게 처리한다는 것을 보여주기 때문에 장기적으로 신뢰를 강화할 수도 있습니다.

"Scholzen" 현상 – 상징적 고려

이런 맥락에서 '숄젠' 현상은 단순한 정치적 암시 그 이상이다. 이는 일반적인 인간 행동, 일부 사람이나 회사가 의무를 처리하는 방식을 상징합니다. 분명히 좋은 의도는 불쾌한 부분을 구현하고 싶지 않거나 구현할 수 없기 때문에 결정적인 순간에 아무 소용이 없습니다. 이러한 태도는 좌절감을 야기하고 관련된 모든 사람의 평판을 손상시킵니다.

더 넓은 의미에서 “scholzen”은 망설임, 사라지거나 명확한 결정을 회피하는 것과 동의어로도 사용됩니다. 이는 "merkeln"(결정을 내리지 않음) 또는 "lindnern"(어떤 일을 잘못하는 것보다 전혀 하지 않는 것이 낫다)과 같은 유사한 용어와 잘 맞습니다.

전기 공학의 특별한 중요성

이 문제는 고객의 안전이 달려 있기 때문에 전기 공학에서 특히 중요합니다. 전력망에 부적절하게 연결하면 위험할 수 있으며 심각한 손상을 초래할 수 있습니다. 전술을 사용하거나 중요한 단계를 회피하거나 은폐하는 사람은 신뢰 관계를 위태롭게 할 뿐만 아니라 보안도 위협할 수 있습니다. 그렇기 때문에 명확한 조건이 있고, 전기공학을 제공하는 기업이 실제로 필요한 전문지식과 필요한 권한을 갖추고 있는지가 더욱 중요합니다.

업계에 미치는 영향

경제적 측면도 과소평가해서는 안 된다. 일부 회사가 완전한 전기 엔지니어링 회사인 것처럼 보이더라도 석사 학위 없이 운영된다는 사실이 알려지면 이는 전체 업계의 평판에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러면 고객은 점점 더 회의적이며 심지어 의심스러워지기까지 합니다. 이는 명망 높은 명장이라 할지라도 타인으로부터 나쁜 인상을 받는다는 뜻이다. 정보가 공개되지 않고 법적 요구 사항이 충족되지 않으면 업계의 신뢰성이 위태로워집니다.

더욱 전문성을 향한 길

해결책은 분명합니다. 개방성, 투명성, 명확한 의사소통입니다. 기능장 양성을 망설이는 사람이라면 이 업계에서 장기적으로 살아남을 수 있을지 자문해 봐야 할 것이다. 그러나 석사 시험을 성공적으로 마쳤거나 자격을 갖춘 전기 전기 기술자가 탑승한 사람은 고객에게 자신이 잘 관리되고 있다는 확신을 주기 위해 이를 분명히 강조해야 합니다. 그 길은 궁극적으로 "꼼꼼함"에서 벗어나 고객과 프로젝트를 처리할 때 정직하고 전문적이며 신뢰할 수 있는 접근 방식으로 이어집니다.

투명성을 통한 책임

결국 고객은 모든 전기 엔지니어링이 동일하지는 않다는 사실을 깨닫게 됩니다. 자세히 살펴보고 회사가 어떤 자격을 갖추고 있는지 질문해 볼 가치가 있습니다. 이는 최종 그리드 연결을 위해 갑자기 제3자에게 의뢰해야 하는 반쯤 완성된 시스템으로 끝나지 않도록 하는 유일한 방법입니다. 이는 고객뿐만 아니라 회사 자체의 이미지에도 영향을 미칩니다. 이 문제를 인식하는 사람이라면 누구나 장기적으로 품질, 신뢰 및 안전을 유지할 수 있습니다.