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인공지능과 휴머노이드 로봇: 자본 시장은 얼마나 많은 과대광고를 감당할 수 있을까? 기계에 대한 허황된 이야기와 노동 시장 충격 사이에서

인공지능과 휴머노이드 로봇: 자본 시장은 얼마나 많은 과대광고를 감당할 수 있을까? 기계에 대한 허황된 이야기와 노동 시장 충격 사이에서

인공지능과 휴머노이드 로봇: 자본 시장은 얼마나 많은 과대광고를 감당할 수 있을까? 기계에 대한 동화 같은 이야기와 노동 시장 충격 사이에서 – 이미지: Xpert.Digital

유튜브 데모 영상과 공장 현장 사이: 휴머노이드 로봇 기술은 과연 어디까지 발전했을까?

고용 시장 충격인가, 아니면 끝없는 침체인가? 투자자들의 위험한 도박, "인공지능 구현"에 대한 투자

공상 과학 소설이나 새로운 주식 시장 동화에서나 나올 법한 이야기입니다. 인간형 로봇은 인공지능의 물리적 정점으로 여겨집니다. 하지만 자본이 자유롭게 유입되는 가운데, 금융계의 낙관론과 기술적 실현 가능성 사이에는 위험한 격차가 존재합니다.

이 이미지들은 정말 매혹적입니다. 커피를 내리고, 상자를 나르고, 거의 사람처럼 움직이는 로봇들 말입니다. 생성형 인공지능(GAI) 붐 이후, 투자자들은 기술 역사상 다음 "아이폰의 순간"을 간절히 찾고 있으며, 그 해답을 휴머노이드 로봇에서 찾은 듯합니다. 뚜렷한 매출도 없는 스타트업들이 하룻밤 사이에 수십억 달러의 기업 가치를 달성하고, 테슬라 같은 거대 기술 기업들은 경쟁에 뛰어들 준비를 하고 있으며, 시장 전망은 수조 달러 규모를 예고하며 서로 경쟁하듯 부풀려지고 있습니다.

하지만 산업계와 기업의 의사결정권자들에게는 화려한 시연 이면에 숨겨진 냉철한 질문이 제기됩니다. 과연 이러한 과대광고 뒤에는 얼마나 실질적인 내용이 숨어 있을까요? 자율주행부터 블록체인에 이르기까지 과거의 열풍과 유사점이 많다는 점은 부인할 수 없습니다. 새로운 자동화 솔루션에 대한 인구학적 수요는 그 어느 때보다 현실적이지만, 자본 시장은 다시 한번 산업 현실과 동떨어질 위험에 처해 있습니다.

이 글에서는 미래지향적인 "구체화된 지능"과 생산성의 객관적 지표 사이의 긴장 관계를 분석합니다. 현재 기계의 성능 향상 속도보다 기업 가치가 더 빠르게 증가하는 이유, 시장을 주도하는 지정학적 이해관계, 그리고 B2B 의사결정자들이 벤처 투자자들의 FOMO(놓치는 것에 대한 두려움)에 현혹되지 않고 전략적 실용주의에 의존해야 하는 이유를 살펴봅니다.

로봇 노동자의 비전이 투자자들을 열광시키는 이유와 B2B 의사 결정권자들이 여전히 냉철함을 유지해야 하는 이유는 무엇일까요?

휴머노이드 로봇 시장은 기대, 가치 평가, 투자 측면에서 폭발적인 증가세를 보이고 있으며, 이는 역사적으로 과대광고에 취약했던 기술 분야에서도 두드러지는 현상입니다. 그러나 동시에, 실제 기술은 아직 장기적인 산업적 성숙 과정의 초기 단계에 머물러 있으며, 이는 분기별이 아닌 수십 년의 시간이 필요한 과정입니다. 이러한 상황은 산업, 물류, 서비스 분야의 B2B 의사결정자들에게 긴장감을 조성합니다. 한편으로는 휴머노이드 로봇이 생성형 AI 붐의 논리적인 물리적 확장으로 보이지만, 다른 한편으로는 생산성보다 자본이 더 빠르게 증가하는 투자 거품의 위험이 존재합니다.

시장 규모: 소규모 기반, 극심한 성장률

시장 조사에 따르면 휴머노이드 로봇 시장은 빠르게 성장하고 있지만, 가까운 미래에도 전체 로봇 산업에 비해 상대적으로 작은 규모를 유지할 것으로 예상됩니다. 전 세계 시장 규모는 2020년대 중반 20억~30억 달러에서 2030년에는 수백억 달러에 이를 것으로 예측되며, 일부 예측에서는 연간 40% 이상의 성장률을 전망하고 있습니다. 어떤 기관은 2030년 시장 규모를 110억~180억 달러로 예상하는 반면, 2035년 또는 2050년까지의 장기 시나리오에서는 수백억 달러에서 수조 달러에 이르는 잠재력을 제시하기도 합니다.

이처럼 예측 범위가 매우 넓은 것은 정확한 모델링을 반영하는 것이라기보다는 로봇 도입 속도와 규모에 대한 근본적인 불확실성을 보여주는 지표에 가깝습니다. 동시에, 기존 산업용 로봇, 협업 시스템, 모바일 플랫폼을 포함한 전체 로봇 시장은 훨씬 더 안정적으로, 그리고 훨씬 더 큰 기반 위에서 성장하고 있습니다. 이는 휴머노이드 로봇이 현재 기존 자동화 시장에서 투기적 성장 동력으로서의 역할을 더 많이 수행하고 있음을 시사합니다.

자본 유입: 미성숙한 부문에 쏟아지는 자금

상대적으로 매출 규모는 아직 작지만, 2023/2024년 이후 휴머노이드 로봇 스타트업에 벤처 캐피털과 기업 자본이 불균형적으로 많이 유입되고 있습니다. Figure AI, Agility Robotics, 1X, Sanctuary와 같은 기업들은 수억 달러 규모의 투자 유치에 성공했으며, BMW, 아마존, 자동차 부품 공급업체와 같은 업계 파트너들도 전략적 투자자로 참여하고 있습니다. 분석에 따르면, 2025년 휴머노이드 로봇 분야의 전 세계 투자 규모는 이전 6년간의 누적 투자액을 넘어설 것으로 예상되며, 이는 자본 주도형으로 기술적으로 미개척 영역에 대한 투자가 빠르게 진행되고 있음을 보여줍니다.

이와 동시에 테슬라와 같은 기술 기업들은 옵티머스와 같은 휴머노이드 플랫폼에 수십억 달러를 내부적으로 투자하고 있지만, 이러한 프로그램들은 벤처캐피탈 통계에서 별도의 스타트업으로 나타나지 않습니다. 그 결과, 수익 성숙도, 제품 표준화, 규제 명확성 등을 고려할 때, 자율 주행이나 블록체인과 같은 분야의 이전 과열 주기와 유사하게 자본이 틈새 시장에 집중되는 현상이 나타나고 있습니다.

가치 평가 수준: 비전이 매출보다 빠르게 성장할 때

휴머노이드 기술 분야의 일부 스타트업들은 단기간에 기업 가치가 기하급수적으로 증가하는 것을 목표로 하고 있는데, 때로는 대량 생산 실적이나 지속적인 수익성, 안정적인 서비스 매출조차 입증하지 못한 채 이러한 현상이 나타나고 있습니다. 기업들이 여전히 시범 운영, 프로토타입 개발, 테스트 환경에 머물러 있는 상황에서도 수백억 달러 규모의 투자 유치를 목표로 한다는 보도가 끊이지 않고 있습니다. 이처럼 기본적인 재무 지표는 무시하고 "차세대 플랫폼"이나 "제2의 아이폰"과 같은 스토리에 매몰되어 현금 흐름보다는 혁신을 추구하는 것은 초기 단계 거품의 전형적인 패턴입니다.

수백억 달러에서 수조 달러에 이르는 광범위한 장기 시장 전망은 이러한 효과를 증폭시키는데, 이는 현재의 공격적인 기업 가치 평가조차도 미래의 거대한 시장에서 작은 부분에 불과한 것으로 여기게 만들기 때문입니다. 기관 투자자와 기업 벤처 투자 부서에게 있어 이는 종종 진정한 위험 요소를 가리는 역할을 합니다. 진정한 위험 요소는 시장이 궁극적으로 중요해질 것인지 여부가 아니라, 오늘날 투자받고 있는 특정 기업이 그 여정을 견뎌낼 수 있을지 여부입니다.

기술적 현실: 인상적인 데모, 제한적인 안정성

기술적인 측면에서 볼 때, 휴머노이드 로봇의 붐은 확실한 기반을 가지고 있습니다. 시각 및 음성 기반 AI 모델, 시뮬레이션, 액추에이터, 센서의 발전으로 최근 몇 년 동안 프로토타입 휴머노이드 시스템의 성능이 크게 향상되었습니다. 로봇이 자율적으로 걷고, 물건을 잡고, 선반을 조작하고, 실험실 환경에서 간단한 작업을 수행하는 영상들은 강력한 시각적 설득력을 제공하며 시장 출시가 임박했다는 인식을 강화합니다.

동시에 이러한 시스템은 일반적으로 엄격하게 통제된 환경에 머물러 있으며, 수행하는 작업 범위가 매우 제한적이고 정교하게 준비된 시나리오와 인간의 감독에 크게 의존합니다. 신뢰성, 내결함성, 유지보수성, 보안 인증, 기존 산업 IT/OT 환경과의 통합과 같은 문제들은 많은 경우 아직 대규모로 상용화하여 생산 환경에 적용하기에 충분한 수준에 이르지 못했습니다.

구현된 지능: 인간형 외형이 그토록 매력적인 이유

현재 로봇 산업의 핵심 개념은 고전적인 의미의 로봇 공학뿐 아니라, 고도로 발달된 인공지능 시스템을 일반적인 작업용 기계에 물리적으로 구현하는 "체화된 지능"입니다. 비즈니스 관점에서 인간형 로봇은 매우 매력적인데, 원칙적으로 인간 작업자가 사용하는 것과 동일한 기반 시설, 즉 계단, 문, 도구, 선반, 컨베이어 기술 및 안전 개념을 완전히 재설계할 필요가 없기 때문입니다.

이는 업데이트를 통해 새로운 작업을 학습하고 근본적인 시스템 수정 없이 한 활동에서 다른 활동으로 전환할 수 있는 범용 소프트웨어 기반 노동 대체재라는 비전과 연결됩니다. 이러한 플랫폼 구상, 즉 범용 하드웨어 본체와 운영 체제 역할을 하는 AI 스택은 자본 측에서 잠재적으로 승자독식 시장에서 지배적인 위치를 확보하기 위해 막대한 초기 비용과 장기간의 정체를 감수하려는 이유를 설명해 줍니다.

거시적 요인: 인구 구조 변화, 노동력 부족 및 임금 비용

수요 및 거시경제적 측면에서 볼 때, 이러한 호황은 결코 순전히 투기적인 현상이 아닙니다. 구조적 동인들이 실질적이고, 어떤 경우에는 심각한 수준에 이르렀기 때문입니다. 많은 선진국에서 인구 구조 변화로 인한 노동력 부족 현상이 물류, 제조업, 의료, 서비스, 건설 등의 분야에서 심화되고 있으며, 동시에 임금 상승 압력, 규제 강화, 숙련 노동자 부족 문제도 증가하고 있습니다. 따라서 휴머노이드 로봇은 특히 육체적으로 힘들거나, 단조롭거나, 안전이 매우 중요한 직종에서 노동 공급의 구조적 격차를 해소할 수 있는 잠재적인 해결책으로 여겨지고 있습니다.

더 나아가, 특히 중국을 비롯한 여러 지역에서 국가 산업 및 혁신 정책은 휴머노이드 로봇을 전략적 기술 분야로 명시적으로 규정하고, 이에 상응하는 지원 프로그램, 보조금, 규제 샌드박스를 마련하고 있습니다. 거시경제적 자원 부족, 기술 발전을 촉진하려는 정치적 의지, 그리고 미디어 주도의 미래 비전이 결합되어 자본 집중을 심화시키고 기업들이 "뒤처지지 않도록" 압력을 가중시키고 있습니다.

 

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휴머노이드 로봇: 자율주행처럼 다음 기술 거품이 나타날까요?

중국, 미국, 유럽: 차세대 제조 플랫폼을 둘러싼 전략적 경쟁

지정학적으로 볼 때, 휴머노이드 로봇 기술은 중국, 미국, 그리고 다소 시차를 두고 등장할 유럽 간의 기술 및 산업 경쟁의 또 다른 장으로 부상하고 있습니다. 명확한 산업 정책 프로그램을 내세운 중국은 2020년대 중반까지 부품 제조, 시스템 통합, 생산 및 물류 환경에서의 대규모 시범 프로젝트를 포함한 휴머노이드 로봇 생태계 전체를 구축하는 것을 목표로 하고 있습니다. 반면, 미국 기업들은 AI 스택, 시뮬레이션, 벤처 캐피털 분야를 주도하고 있으며, 대형 기술 기업들은 휴머노이드 프로그램을 기존 AI 및 클라우드 플랫폼의 확장으로 포지셔닝하고 있습니다.

반면 유럽은 주로 사용자이자 틈새 시장 공급업체 역할을 하며, 전통적인 자동화, 기계 공학 및 산업용 로봇 분야에서는 뛰어난 전문성을 보유하고 있지만, 투기성이 높은 휴머노이드 플랫폼 투자에 필요한 자본은 상대적으로 부족합니다. 이러한 상황은 유럽의 B2B 의사결정자들에게 미묘한 균형을 요구합니다. 한편으로는 투자를 완전히 자제하면 비유럽 공급업체에 대한 전략적 의존도가 높아질 위험이 있고, 다른 한편으로는 과도한 기대에 휩쓸려 잘못된 투자를 하게 되면 이미 빠듯한 투자 예산 속에서 단기적으로 더 수익성이 높은 다른 자동화 프로젝트를 밀어낼 수 있기 때문입니다.

과거 기술 버블과의 유사점: 자율 주행, VR, 블록체인

현재 휴머노이드 로봇을 둘러싼 상황은 과거 기술 혁신 물결과 놀라울 정도로 유사합니다. 자본 유입, 언론 보도, 그리고 비전이 실제 상용화 속도를 훨씬 앞질렀던 시기였습니다. 2010년대에는 자율주행 스타트업과 프로젝트에 막대한 자금이 투자되었고, 몇 년 안에 도시 곳곳에 로보택시가 보편화될 것이라는 약속이 있었지만, 돌이켜보면 훨씬 더디고 규제가 심한 구현 과정이 진행되었습니다. VR/AR과 블록체인/과대광고 단계에서도 비슷한 양상을 볼 수 있습니다. 투자된 벤처 캐피털의 상당 부분이 약속된 확장성을 달성하지 못했거나, 수년 후 변형된 형태로 다시 등장한 비즈니스 모델에 투입되었습니다.

이러한 흐름들의 공통점은 플랫폼 개념을 지나치게 강조하고 통합, 표준화, 관리 및 사용자 수용에 필요한 노력을 과소평가한다는 점입니다. 휴머노이드 로봇 공학 역시 동일한 위험 패턴을 보입니다. 개별 시연 장치의 기술적 실현 가능성을 수천, 수백만 대 생산의 경제적 타당성과 동일시하는 경향이 있는데, 이는 표준, 유지 보수 네트워크, 보험 가능성, 안전 인증, 노동법 등 중간 단계를 시간적, 재정적 측면에서 현실적으로 고려하지 않은 결과입니다.

시장 구조: 좁은 상단, 긴 측면

구조적으로 볼 때, 휴머노이드 로봇 시장은 가까운 미래에 자본력이 풍부한 소수의 플랫폼 제공업체가 주도권을 쥐고 있는 반면, 전문 부품 제조업체, 시스템 통합업체, 틈새시장 로봇 업체들이 대거 등장할 것으로 예상됩니다. 강력한 수직적 통합, 자체 제조 역량, 고성능 반도체 접근성, 그리고 자체 AI 스택을 갖춘 기업들은 외부 칩 및 클라우드 제공업체에 의존하는 순수 하드웨어 스타트업에 비해 상당한 규모의 경제적 이점을 누릴 수 있습니다.

동시에, 부가가치의 상당 부분은 휴머노이드 로봇 자체보다는 소프트웨어, 서비스, 유지보수, 차량 관리 및 운영 통합 서비스에 있을 가능성이 높습니다. 전통적인 산업 및 물류 기업의 경우, 로봇 제조업체가 되기보다는 기존 자재 흐름, ERP, MES, WMS 시스템은 물론 안전 및 품질 프로세스에 휴머노이드 로봇을 통합하는 "시스템 오케스트레이터"로서의 역할을 수행하는 데 더 많은 수요가 있을 것으로 예상됩니다.

생산성 논리: 휴머노이드 로봇은 언제 비용 효율적일까요?

핵심적인 경제적 질문은 휴머노이드 로봇이 기술적으로 매력적인지 여부가 아니라, 어떤 조건에서 기존 방식보다 생산성과 비용 효율성이 더 높은가 하는 것입니다. 산업 현장에서 휴머노이드 로봇은 컨베이어 기술, 특수 기계 및 고정형 로봇을 이용한 기존 자동화 방식, 작업 환경에 맞춰 설계된 협업 로봇, 그리고 임금 구조가 더 유리한 지역으로의 해외 이전 또는 인근 지역 이전 등 여러 대안과 경쟁합니다.

휴머노이드 로봇은 높은 가용성, 낮은 고장률, 유연한 작업 교체 기능을 통해 관련 기간 동안 생산성을 크게 향상시킬 경우에만 투자 비용을 정당화할 수 있습니다. 또한, 오류, 사고 또는 IT 장애와 같은 운영 위험은 기존 자동화 방식에 비해 관리 가능한 수준이어야 하며, 보험 및 규정 준수 체계 내에서 관리될 수 있어야 합니다.

방광 증상: 서술이 실사 조사를 압도할 때

금융 거품의 위험은 가치 평가 및 투자 결정이 신뢰할 수 있는 현금 흐름 예측보다는 이야기에 더 의존할 때 항상 발생합니다. 휴머노이드 로봇 시장에서는 몇 가지 전형적인 징후가 나타납니다. 지나치게 넓은 예측 범위, 몇 년 안에 시장 점유율을 확보하겠다는 공격적인 마케팅 주장, 과장된 시연 행사 연출, 그리고 소수의 유명 기업에 집중된 자본 유입 등이 그것입니다.

더욱이, 인공지능 모델과 같은 단기적인 기술 발전을 실질적인 생산성 향상으로 곧바로 연결짓는 경향이 있는데, 이는 물리적 시스템이 공급망, 자재 비용, 품질 및 안전 기준, 그리고 규제 승인에 의존한다는 점을 고려하지 않는 것입니다. 투자자들이 차세대 대형 플랫폼이 등장할 때 "그 자리에 있어야 한다"는 이유만으로 기업 가치를 정당화하고, 지속 가능한 수익 마진을 확보할 명확한 방안을 제시하지 않으면, 시장은 펀더멘털보다 모멘텀이 더 중요해지는 단계로 접어들게 되는데, 이는 전형적인 투기적 과열의 전조입니다.

B2B 사용자를 위한 기회: 대규모 투자 대신 전략적 시범 프로젝트

산업 및 물류 B2B 의사결정권자에게 있어 경제적 기회는 차세대 "10배 성장" 성공 사례를 쫓는 데 있는 것이 아니라, 위험 부담을 최소화하면서 자체적인 학습 경험을 구축하는 데 있습니다. 특히 반복적인 창고 프로세스, 생산 현장의 자재 공급, 간단한 서비스 업무와 같이 명확하게 정의된 사용 사례를 기반으로 하는 파일럿 프로젝트는 기존 자동화 솔루션 대비 부가가치를 투명하게 측정할 수 있기 때문에 매우 유용합니다.

기업은 구매, 통합, 교육, 유지 관리, 소프트웨어 업데이트, 장애 관리 및 오류 발생 시 대체 방안 등 전체 수명 주기 비용을 고려해야 합니다. 빠른 확장보다 더 중요한 것은 초기에는 기술적 성숙도 수준과 공급업체의 주장을 독립적으로 평가할 수 있는 내부 전문성을 구축하고, 나중에 특정 플랫폼에 지나치게 의존하지 않도록 하는 것입니다.

투자자 위험: 집중 위험 및 시점 위험

휴머노이드 로봇을 독립적인 자산군으로 취급하는 기관 및 기업 투자자들은 집중 위험과 시기 위험이라는 두 가지 주요 위험에 직면합니다. 집중 위험은 소수의 업체만이 플랫폼 지배력을 확보할 가능성이 높은 반면, 다수의 소규모 업체들은 자본, 인재, 고객 확보 경쟁에서 소외된다는 사실에서 발생합니다. 시기 위험은 시장이 시제품 및 시범 단계에서 광범위한 도입 단계로 전환되는 시점에 대한 불확실성에서 비롯되며, 이러한 전환은 사업 계획서에서 제시하는 예상보다 훨씬 더 오래 걸릴 수 있습니다.

포트폴리오 관리 측면에서 볼 때, 휴머노이드 로봇은 단기적인 수익 창출 수단이 아닌 전략적 선택지로 간주해야 합니다. 반도체 및 시뮬레이션 소프트웨어부터 기존 산업용 로봇에 이르기까지 자동화 및 AI 가치 사슬 전반에 걸쳐 위험을 분산함으로써 변동성이 매우 높은 단일 부문에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.

규제와 사회적 수용: 시스템의 느린 부분

낙관적인 시장 모델에서 종종 과소평가되는 요소는 규제, 표준화 및 사회적 수용의 역할입니다. 공공장소, 의료 서비스, 서비스 분야 또는 안전이 중요한 영역에 배치되는 휴머노이드 로봇은 책임, 산업 안전, 데이터 보호 및 윤리 문제를 제기하며 기존 시스템에 심각한 영향을 미칩니다.

단기적으로 기술이 빠르게 발전하더라도, 승인 절차, 표준화 기구, 고용 영향 및 책임에 대한 정치적 논쟁 등으로 인해 도입 속도는 느려질 것입니다. 사회적 영향력이 큰 다른 기술들의 사례를 보면 사회적 협상 과정이 벤처 캐피털 투자 주기의 속도를 따라잡기 어렵다는 것을 알 수 있습니다. 이는 기술 발전 곡선을 경제적 도입에 그대로 적용하는 데 신중을 기해야 하는 또 다른 이유입니다.

의사결정자를 위한 관점: 과장된 광고와 구조적 추세 사이에서 냉철하게 균형을 잡는 방법

B2B 의사결정권자에게 있어 이 모든 것은 휴머노이드 로봇 기술을 무시하거나 맹목적으로 수용하라는 단순한 결론으로 ​​이어지지 않습니다. 전략적 모니터링과 선별적인 시범 프로젝트를 통해 기술력을 개발하고, 이미 확실하고 측정 가능한 생산성 향상을 제공하는 자동화 솔루션에 지속적으로 우선순위를 두는 다단계 접근 방식이 경제적으로 타당합니다. 자본 투자 시에는 명확하게 정의된 투자 수익률, 현실적인 도입 시나리오, 그리고 기술력, 제공 능력 및 서비스 측면에서 충분한 역량을 갖춘 공급업체와의 강력한 파트너십에 초점을 맞춰야 합니다.

향후 몇 년 동안 가장 가능성이 높은 발전 양상은 갑작스러운 "로봇 시장 붕괴"가 아니라, 기술 발전이 지속되고 구체적이고 경제적으로 실현 가능한 응용 분야가 등장함에 따라 과대평가된 가치가 조정되는 점진적인 환멸의 과정일 것입니다. 이러한 복잡한 환경 속에서 단기적인 거품 논리를 이해하면서도 노동 시장, 가치 사슬 및 비즈니스 모델에 대한 인공지능의 장기적인 중요성을 과소평가하지 않는 기업은 구조적 우위를 확보할 수 있을 것입니다.

 

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