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인더스트리 5.0의 인간-기계 협업: 공생적 협업이 중견 기업에서 매력적인 일자리를 창출하는 방법

게시 날짜: 2024년 11월 7일 / 업데이트 날짜: 2024년 11월 7일 - 작성자: Konrad Wolfenstein

인더스트리 5.0의 인간-기계 협업: 공생적 협업이 중견 기업에서 매력적인 일자리를 창출하는 방법

Industry 5.0의 인간-기계 협업: 공생적 협업이 중소기업에서 매력적인 일자리를 창출하는 방법 - 이미지: Xpert.Digital

인더스트리 5.0의 인간-기계 협업: 공생을 통한 중소기업의 매력적인 일자리 창출

산업 생산의 세계는 종종 Industry 5.0이라고 불리는 새로운 시대의 시작에 있습니다. 이는 인더스트리 4.0의 발전을 기반으로 하지만 사람이 중심에 있고 기술이 이를 지원하는 사람과 기계 간의 공생적 협력을 더 목표로 합니다. 인더스트리 5.0은 효율성을 높일 뿐만 아니라, 업무 프로세스를 인간 중심으로 만들고 직원의 부담을 덜어줌으로써 일자리의 매력을 높일 수 있다는 점에서 중소기업에 특별한 기회를 제공합니다.

인더스트리 5.0: 인더스트리 4.0의 가치 지향적 지속

4차 산업혁명은 최근 수십 년 동안 생산의 디지털화와 자동화를 주도했습니다. 그러나 많은 중견기업은 여전히 ​​인더스트리 4.0 하에서 추진되고 있는 포괄적인 디지털화에 대해 회의적입니다. 표준 솔루션은 종종 너무 복잡하고 비용이 많이 들고, 소규모 회사의 특정 요구 사항을 고려하기보다는 기술적인 가능성을 활용하는 것처럼 보입니다. 이러한 시나리오에서 직원은 지원을 받기보다 부담감을 느끼는 경우가 많습니다.

인더스트리 5.0은 기술적 효율성에 초점을 맞추는 것뿐만 아니라 사람과 기계를 시너지 관계로 만드는 것에서 시작됩니다. 사람들은 인지적, 신체적 능력이 최적으로 지원되어야 하는 생산 과정의 디자이너로 간주됩니다. 목표는 인간의 노동을 기계로 대체하는 것이 아니라 오히려 사람들의 기술을 향상시키고 반복적이고 육체적으로 힘들거나 단조로운 작업을 줄이는 것입니다.

실제 사례: Mitras Composites Systems GmbH 및 Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology(IWU)의 자전거 차고 하이브리드 조립

Fraunhofer IWU와 제조업체 Mitras Composite Systems GmbH의 프로젝트에 따르면 공간 절약형 모듈식 자전거 차고 조립은 지능적으로 자동화될 수 있습니다. 특히, 리엔지니어링을 통해 계속해서 다양한 변형을 통해 더 많은 양을 생산할 수 있게 되었으며 보다 인체공학적인 작업장 설계가 가능해졌습니다. 직원들은 재설계 과정에 전적으로 참여할 수 있었습니다.

Fraunhofer IWU와 제조업체 Mitras Composite Systems GmbH의 프로젝트에 따르면 공간 절약형 모듈식 자전거 차고 조립은 지능적으로 자동화될 수 있습니다. 특히, 리엔지니어링을 통해 계속해서 다양한 변형을 통해 더 많은 양을 생산할 수 있게 되었으며 보다 인체공학적인 작업장 설계가 가능해졌습니다. 직원들은 재설계 과정에 전적으로 참여할 수 있었습니다. – 이미지: Mitras Composite Systems GmbH Industry 5.0 원칙의 성공적인 구현 사례는 이 프로젝트의 목표는 하이브리드 자동화를 통해 자전거 보관소의 조립 공정을 최적화하는 것이었습니다. 자동화 요소를 도입함으로써 직원들은 무거운 육체적 업무에서 벗어나 더 가치 있는 업무에 에너지와 집중력을 사용할 수 있었습니다.

프로젝트의 일환으로 심층적인 요구 사항 및 요구 사항 분석이 수행되었으며, 그 동안 직원의 실제 요구 사항과 생산 프로세스의 특정 요구 사항이 결정되었습니다. 직원들에게 부담을 주지 않으면서 일상 업무를 더 쉽게 해주는 솔루션을 개발하는 데 중점을 두었습니다. 무거운 물건을 들어올리고 취급하는 작업을 지원하기 위해 로봇을 사용함으로써 이제 직원은 연령과 성별에 관계없이 배치될 수 있습니다. 이러한 유형의 인간-기계 협업은 유연성을 높이고 다양성이 환영받는 포용적인 작업 환경을 촉진합니다.

인지적 업무 분석을 통한 인간 중심의 자동화

인간 중심의 자동화에는 워크플로우에 대한 세심한 분석과 직원과의 긴밀한 협업이 필요합니다. Fraunhofer IWU 및 Mitras Composites 프로젝트의 경우 조립 활동의 특정 요구 사항을 이해하기 위해 인지 작업 분석이 수행되었습니다. 이를 통해 필요한 곳에 정확하게 지원을 제공하는 맞춤형 자동화가 가능해졌습니다. 박사에 따르면 Fraunhofer IWU의 Isabel Kreißig에게는 자동화 솔루션 개발에 직원의 관점을 포함시키는 것이 특히 중요했습니다. 이러한 대화 중심 접근 방식을 통해서만 실제로 직원들에게 이익이 되는 맞춤형 솔루션을 개발할 수 있습니다.

인더스트리 5.0은 자동화 솔루션이 사람을 대체하는 것이 아니라 보완하는 새로운 유형의 협업을 위한 기반을 마련합니다. 사람의 기술과 지식이 프로세스 설계에 적극적으로 통합되므로 사람의 역할이 향상됩니다. 이는 효율성을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 직원들이 지원적이고 가치를 더해주는 기술을 경험하게 되므로 작업장의 품질도 향상됩니다.

지속 가능성, 탄력성 및 가치 창출에 중점을 두고 있습니다.

인더스트리 5.0의 또 다른 중요한 특징은 가치 지향성입니다. 기술은 지속 가능성, 탄력성 및 사람 중심의 가치와 일치합니다. 이는 특히 대기업보다 외부 시장 변동 및 자원 병목 현상의 영향을 더 많이 받는 중견 기업에 매력적인 관점을 제공합니다. 인간 중심적이고 탄력적인 자동화를 통해 이러한 기업은 변화에 보다 유연하게 대응하고 중단이 발생하는 경우에도 생산을 유지할 수 있습니다.

Chemnitz의 Fraunhofer IWU는 기술적으로 혁신적일 뿐만 아니라 인간 친화적인 솔루션을 개발하기 위해 집중적으로 노력하고 있습니다. 박사. Franziska Bocklisch와 그녀의 팀은 직원의 요구와 능력에 초점을 맞춘 연구 중심 접근 방식을 사용합니다. 이는 더욱 강력하고 지속 가능한 생산으로 이어지며, 이는 중단 가능성을 줄이고 장기적인 가치 창출을 보장합니다.

노하우와 지식 관리: 지속 가능한 이점

인간-기계 협업의 또 다른 핵심 측면은 지식을 확보하고 공유하는 것입니다. 많은 중견기업에서는 직원의 노하우가 비공식적으로 전수되는 경우가 많은 귀중한 자산입니다. 기업은 이러한 지식을 체계적으로 수집하고 문서화함으로써 해당 지식이 장기적으로 유지되도록 할 수 있습니다. 이러한 유형의 지식 관리는 지식의 특정 측면이 디지털화되어 지원 시스템 형태로 접근 가능하기 때문에 Industry 5.0에서 지원됩니다.

이러한 시스템은 신입사원 교육뿐 아니라 일상 업무에 대한 지속적인 지원과 교육에도 도움이 됩니다. 디지털 지식 시스템은 빠르고 정확한 문제 해결을 가능하게 하기 때문에 특히 품질 보증, 오류 진단 등의 분야에서 큰 이점을 제공합니다. 이러한 유형의 지식 이전은 직원이 자신의 지식에 대한 가치를 느끼고 회사의 발전에 적극적으로 기여할 수 있기 때문에 직원의 동기를 촉진합니다.

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인간-기계 통합의 핵심인 인지 능력

신체적 안정 외에도 직원의 인지 능력도 중요합니다. 현대 제조 환경에는 예상치 못한 문제에 대응하기 위한 문제 해결, 의사 결정, 유연성과 같은 기술이 필요합니다. https://xpert.digital/industry-b2b/#gsc.tab=0 인간 중심 자동화 솔루션은 이러한 기술을 지원하여 문제를 해결합니다. 단순하고 반복적인 작업이 대신되어 직원들에게 보다 까다로운 작업을 위한 공간을 제공합니다.

이에 대한 좋은 예는 직원이 기계 문제를 식별하고 진단할 때 자동화 솔루션의 지원을 받는 예방 유지보수입니다. 이러한 시스템은 데이터를 수집하고 패턴을 분석하여 직원에게 잠재적인 문제를 초기 단계에 알리고 생산 중단 시간이 발생하기 전에 문제를 해결할 수 있도록 해줍니다. 이는 인더스트리 5.0이 효율성뿐 아니라 예방과 안정성에도 초점을 맞추고 있음을 보여준다.

인더스트리 5.0은 중소기업을 위한 기회

인더스트리 5.0은 기술 혁신과 인간의 기술을 결합하여 중소기업에 점점 더 커지는 글로벌 경쟁에서 자신을 주장할 수 있는 기회를 제공합니다. 여기에서는 생산의 중심에 사람이 있으며, 작업 조건을 개선하고 성과를 향상시키는 지능형 기계의 지원을 받습니다.

인간-기계 협업의 도입은 기업에 장기적인 이점을 제공합니다. 직원들은 가치를 느끼고 회사에 대한 충성도를 유지하며 더 많은 동기를 부여받습니다. 생산은 더욱 강력해지고 유연해지며 위기 상황에서도 계속해서 안정적으로 운영될 수 있습니다. 인간과 기계의 협업은 기술 발전을 가져올 뿐만 아니라 협업, 신뢰, 상호 존중을 기반으로 하는 새로운 업무 문화를 열어줍니다.

인더스트리 5.0은 자동화와 디지털화가 그 자체로 목적이 아니라, 사람을 생산 프로세스의 중심에 두고 작업을 더욱 인간적이고 지속 가능하며 만족스럽게 만드는 데 사용할 수 있는 도구임을 보여줍니다. 생산의 미래는 사람과 기계의 공생, 즉 중소 기업에 기회를 제공하고 장기적으로 보다 공정하고 부가가치가 높은 경제에 기여하는 파트너십에 있습니다.

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