아마존의 물류비 비중 증가

작년에 Amazon Logistics . 그때까지 아마존은 정교한 성취, 분류 및 배달 센터 네트워크의 운영에도 불구하고 전통적인 배달 회사에“마지막 마일”을 통제했습니다.

아마존은 계속 성장하는 동안 물류 비용은 지난 10 년 동안 급등했습니다. 2018 년 에이 회사의 이행 및 운송 비용은 2007 년에 20 억 달러 이상에 비해 340 억 달러 또는 270 억 달러에 달했습니다. Amazon은 Amazon에게 배송비를 한도 내에서 유지할 수있는 기회를 제공 할뿐만 아니라 마지막 순간에 UPS 및 FedEx에 의존 할 위험을 줄입니다. 그의 10K 보고서 다음과 같이 썼습니다.“우리는 제한된 수의화물 운송 업체에 의존하여 우리에게 재고를 제공하고 고객에게 주문을 수행합니다. 이 회사들과 수용 가능한 조건을 협상 할 수 없거나 성과 문제 또는 기타 어려움에 직면하면 운영 결과 및 고객 만족도에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.”

아래 차트에서 볼 수 있듯이 Amazon의 주문 처리 및 배송 비용의 중요성은 지난 10년 동안 증가했습니다. 지난해 두 가지 비용 요소가 회사 순매출액의 26.5%에 달해 전년도 16.6%에 비해 크게 늘었다.

아마존은 UPS, 페덱스 등 기업과 협력하는 것 외에도 지난해 아마존 로지스틱스(Amazon Logistics) 그때까지 아마존은 주문 처리, 분류, 배송 센터로 구성된 정교한 네트워크를 운영했음에도 불구하고 '라스트 마일'에 대한 통제권을 전통적인 배송 회사에 넘겨주었습니다.

Amazon이 지속적으로 성장함에 따라 지난 10년 동안 물류 비용이 급등했습니다. 2018년에 회사의 주문 처리 비용과 배송 비용은 각각 340억 달러와 277억 달러에 달했습니다. 이는 2007년 각각 10억 달러가 조금 넘는 것보다 증가한 수치입니다. 자체 배송 서비스를 도입함으로써 Amazon은 배송 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 라스트 마일 배송을 위해 UPS 및 FedEx에 의존하는 것과 관련된 위험을 줄입니다. 10-K 보고서 에서 다음과 같이 언급합니다. “우리는 재고를 우리에게 배송하고 고객에게 주문을 완료하기 위해 제한된 수의 운송 회사에 의존합니다. 우리가 이들 회사와 수용 가능한 조건을 협상할 수 없거나 그들이 성과 문제 또는 기타 어려움을 겪는다면 우리의 운영 결과와 고객 경험에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.”

다음 차트에서 볼 수 있듯이 Amazon의 수익에 대한 주문 처리 및 배송 비용의 상대적 비중은 지난 10년 동안 증가했습니다. 지난해 두 가지 비용 요소는 회사 순매출의 26.5%에 달했는데, 이는 2007년 16.6%에서 증가한 것이다.