아마존의 물류비 비중 증가
게시 날짜: 2019년 3월 3일 / 업데이트 날짜: 2021년 8월 31일 - 작성자: Konrad Wolfenstein
UPS 및 FedEx와 같은 회사와 협력하는 것 외에도 Amazon은 작년에 Amazon Logistics . 그때까지 Amazon은 정교한 주문 처리, 분류 및 배송 센터 네트워크를 운영하고 있음에도 불구하고 "라스트 마일"에 대한 통제권을 전통적인 배송 회사에 양도했습니다.
Amazon이 지속적으로 성장함에 따라 지난 10년 동안 물류 비용이 급등했습니다. 2018년에 회사의 주문 처리 비용과 배송 비용은 각각 340억 달러와 277억 달러로 2007년의 10억 달러보다 약간 증가했습니다. 자체 배송 서비스 출시로 Amazon은 배송 비용을 억제할 수 있을 뿐만 아니라, 그러나 막바지 배송을 위해 UPS와 FedEx에 의존하는 위험도 줄어듭니다. 10-K 보고서 에서 다음과 같이 썼습니다. “우리는 재고를 우리에게 배송하고 고객에게 주문을 이행하기 위해 제한된 수의 운송업체에 의존합니다. 우리가 이들 회사와 수용 가능한 조건을 협상할 수 없거나 성과 문제 또는 기타 어려움에 직면할 경우 우리의 운영 결과와 고객 만족도에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.”
아래 차트에서 볼 수 있듯이 Amazon의 주문 처리 및 배송 비용의 중요성은 지난 10년 동안 증가했습니다. 지난해 두 가지 비용 요소가 회사 순매출액의 26.5%에 달해 전년도 16.6%에 비해 크게 늘었다.
아마존은 UPS, 페덱스 등 기업과 협력하는 것 외에도 지난해 아마존 로지스틱스(Amazon Logistics) 그때까지 아마존은 주문 처리, 분류, 배송 센터로 구성된 정교한 네트워크를 운영했음에도 불구하고 '라스트 마일'에 대한 통제권을 전통적인 배송 회사에 넘겨주었습니다.
Amazon이 지속적으로 성장함에 따라 지난 10년 동안 물류 비용이 급등했습니다. 2018년에 회사의 주문 처리 비용과 배송 비용은 각각 340억 달러와 277억 달러에 달했습니다. 이는 2007년 각각 10억 달러가 조금 넘는 것보다 증가한 수치입니다. 자체 배송 서비스를 도입함으로써 Amazon은 배송 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 라스트 마일 배송을 위해 UPS 및 FedEx에 의존하는 것과 관련된 위험을 줄입니다. 10-K 보고서 에서 다음과 같이 언급합니다. “우리는 재고를 우리에게 배송하고 고객에게 주문을 완료하기 위해 제한된 수의 운송 회사에 의존합니다. 우리가 이들 회사와 수용 가능한 조건을 협상할 수 없거나 그들이 성과 문제 또는 기타 어려움을 겪는다면 우리의 운영 결과와 고객 경험에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.”
다음 차트에서 볼 수 있듯이 Amazon의 수익에 대한 주문 처리 및 배송 비용의 상대적 비중은 지난 10년 동안 증가했습니다. 지난해 두 가지 비용 요소는 회사 순매출의 26.5%에 달했는데, 이는 2007년 16.6%에서 증가한 것이다.