2016년 8월 인스타그램에 도입된 스토리 형식은 스냅챗의 가장 인기 있는 기능 중 하나에서 큰 "영감을" 받았으며, 점차 페이스북의 모든 소셜 미디어 및 메시징 애플리케이션에 도입되었습니다.
페이스북의 모든 스토리 기능, 즉 인스타그램 스토리, 왓츠앱 상태(스토리라고도 할 수 있음), 그리고 페이스북 스토리는 아이디어의 기원과 관계없이 일일 활성 사용자 수에서 스냅챗을 넘어섰습니다. 소셜 미디어 전반에서 피드 대신 스토리가 점점 더 많이 사용되는 추세는 페이스북에게 새로운 과제를 제시합니다. 새로운 형식인 스토리가 뉴스피드만큼 효과적이고 수익성 있게 활용될 수 있을지는 아직 불확실하기 때문입니다.
"마케터들이 직면한 과제 중 하나는 소비자들이 어디에 있는지에 발맞춰 나가는 것입니다."라고 셰릴 샌드버그 CEO는 올해 초 실적 발표에서 말했습니다. "우리의 역사를 생각해 보면, 소비자들은 마케터들보다 먼저 모바일로 전환했습니다. 그리고 저는 우리가 거둔 성공 중 하나가 광고주들이 모바일 환경으로 쉽게 이동할 수 있도록 지원해 온 것이라고 생각합니다. 모바일에서 그랬던 것처럼, 이제 우리는 사람들이 새롭게 하는 활동 영역에서도 이러한 지원을 제공하는 데 집중하고 있으며, 스토리가 그 중요한 부분입니다."
2016년 8월 인스타그램에 처음 도입된 스토리 형식은 스냅챗의 가장 인기 있는 기능 중 하나에서 큰 영감을 받았으며, 점차 페이스북의 모든 소셜 미디어 및 메시징 앱에 적용되었습니다.
Facebook의 모든 스토리 기능, 즉 Instagram Stories, WhatsApp 상태(Stories라고도 불릴 수도 있음) 및 Facebook Stories는 원래 누구의 아이디어인지에 관계없이 현재 일일 활성 사용자 측면에서 Snapchat을 능가했습니다. 소셜 미디어의 피드를 희생하면서 스토리로의 지속적인 전환은 Facebook에 새로운 과제를 제기합니다. 새로운 형식이 뉴스 피드만큼 효과적으로 수익을 창출할 수 있는지 여부가 불분명하기 때문입니다.
"마케터들이 직면한 과제 중 하나는 소비자들이 어디에 있는지 따라가는 것입니다."라고 셰릴 샌드버그 최고운영책임자(COO)는 올해 초 실적 발표에서 말했습니다. "우리의 역사를 생각해 보면, 소비자들은 마케터들보다 먼저 모바일로 전환했습니다. 그리고 저는 우리가 거둔 성공 중 하나가 광고주들이 모바일 환경으로 쉽게 이동할 수 있도록 지원한 것이라고 생각합니다. 모바일에서 그랬던 것처럼, 이제 우리는 사람들이 새롭게 하는 활동 영역에서도 이를 실현하는 데 집중하고 있으며, 스토리가 그 중요한 부분입니다."
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