세계 최대 석유 매장량: 베네수엘라의 경제 상황은 위기 마비와 전략적 재편 사이

권위주의적 안정이 비즈니스 모델이 되는 경우: 독일 파트너가 베네수엘라 기업을 찾는 것은 역사의 막다른 길인 이유

베네수엘라는 라틴아메리카에서 가장 복잡한 경제 상황 중 하나에 직면해 있습니다. 한때 세계 최대 규모의 석유 매장량을 보유하고 1950년대에는 1인당 GDP가 미국의 절반에 달했던 베네수엘라는 2014년 이후 전례 없는 경제 붕괴를 겪고 있습니다. 베네수엘라의 경제 위기로 국내총생산(GDP)이 거의 80% 감소했고, 빈곤율은 96%를 넘어섰으며, 700만 명 이상이 해외로 이주했습니다.

2024년 국제 기관들은 서로 다른 성장률을 전망하고 있습니다. 베네수엘라 중앙은행은 7%의 성장률을 보고하는 반면, 국제통화기금(IMF)은 1%에 그칠 것으로 예상합니다. 2024년 국내총생산(GDP)은 약 1,198억 달러에 달할 것으로 예상되며, 1인당 GDP는 약 4,511달러에 이를 것으로 예상됩니다. 유엔 라틴아메리카·카리브해 경제위원회(ECLAC)에 따르면, 베네수엘라 경제는 6.1% 회복되어 라틴아메리카에서 2위를 차지했습니다. 그럼에도 불구하고 경제 생산량은 위기 이전 베네수엘라의 생산량에 비하면 극히 일부에 불과합니다.

2018년 63,000% 이상으로 정점을 찍었던 물가상승률은 크게 하락했지만 여전히 변동성이 큽니다. 2024년에는 49%를 기록했고, 전문가들은 2025년에는 270%까지 다시 상승할 것으로 예측합니다. 사실상 부분적인 달러화 경제가 인플레이션을 일시적으로 둔화시켰지만, 지속적인 통화 평가절하(2024년 8월 이후 볼리바르화 가치가 공식적으로 60% 하락)는 다시 물가 상승을 부추기고 있습니다.

구조적 재앙으로서의 석유 의존: 순록 경제의 만성적 단일 재배

베네수엘라는 막대한 매장량에도 불구하고 왜 가솔린을 수입하는가

베네수엘라 경제는 석유 부문에 크게 의존하고 있습니다. 수출 수입의 90% 이상이 석유에서 발생합니다. 석유 생산량은 2025년 2월 기준 하루 약 89만 2천 배럴에 달했는데, 이는 2020년 사상 최저치인 하루 35만 배럴에서 소폭 증가한 수치이지만, 금융 위기 이전 수준인 하루 270만 배럴에는 크게 못 미칩니다.

한때 라틴아메리카 최대 규모 기업 중 하나였던 국영 석유 회사 PDVSA는 수십 년간의 부실 경영, 투자 부족, 그리고 숙련된 인력 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 인프라는 노후되었고, 정유 시설은 더 이상 가동되지 않으며, 역설적이게도 베네수엘라는 세계 최대 석유 매장량을 보유하고 있음에도 불구하고 휘발유를 수입해야 합니다. 2024년 수출액은 약 153억 달러에 달했지만, 수입액은 크게 감소했습니다.

2017년 이후 체계적으로 강화된 미국의 제재는 석유 생산과 수출을 심각하게 제한했습니다. 2017년 1월부터 2024년 12월까지 베네수엘라는 GDP의 213%에 해당하는 석유 수입 손실을 입었습니다. 이는 총 2,260억 달러, 즉 하루 약 7,700만 달러에 달하는 손실입니다. 이러한 일방적인 강압 조치는 국제 금융 시장, 신용, 그리고 기술에 대한 접근을 차단하여 경제 회복을 체계적으로 저해했습니다.

수출 시장이 변화했습니다. 중국은 2023년에 베네수엘라산 석유의 약 70%를 구매했습니다. 전통적으로 가장 중요한 구매자였던 미국은 2025년 트럼프 행정부에서 제재 정책을 더욱 강화했습니다. 베네수엘라산 석유를 구매하는 국가의 모든 수입품에 25% 관세를 부과하겠다는 위협으로 인해 중국으로의 수출이 급격히 감소했습니다.

경고의 이야기로서의 베네수엘라: 석유 의존이 전체 경제를 마비시킬 때

경제학과 정치학에서 "렌티어 경제"라는 용어는 국가나 소수 엘리트가 주로 "렌트"에서 수입을 얻는 경제 체제를 말합니다. 즉, 석유, 가스, 광물과 같은 천연자원의 사용과 판매에서 수입을 얻는 것입니다. 생산적이고 다양한 경제에서 수입을 얻는 것은 아닙니다.

• 석유 의존성: 국가 수입의 대부분은 석유 수출에서 나온다.
• 구조적 재앙: 이러한 구조는 시간이 지남에 따라 굳건해지고 경제적 다각화가 더욱 어려워집니다.
• 단일 문화: 사실상 지배적인 경제 부문이 하나(여기서는 석유)뿐이며, 이로 인해 다른 산업은 발달하지 못했습니다.
• 그 결과, 사회·정치 구조는 이 자원의 지속적인 추출에 집중되어 있습니다. 이는 혁신 저조, 정치적 동기에 따른 지대 분배, 취약한 제도, 그리고 외부 가격 변동에 대한 취약성으로 이어지는 경우가 많습니다.

순록 경제의 전형적인 특징

1. 정부 수입은 주로 국민이 낸 세금이 아니라 자원 수출에서 나옵니다.
2. 정치적 권력은 종종 자원을 통제하는 소수의 손에 집중됩니다.
3. 가격 변동이나 자원 고갈로 인한 경제적 위험.
4. "자원의 저주" - 자원이 풍부한 국가는 역설적으로 장기적으로 경제적 다양성이 낮은 경우가 많습니다.

용어의 유래

프랑스어 "rentier"는 연금이나 연금으로 생활하는 사람을 뜻합니다. 원래 이들은 생산적인 일을 하지 않고 이자, 임대료 또는 임대 수입으로 생활하는 부유한 사람들을 의미했습니다.

정치경제학에서 이 용어는 나중에 일반화되었습니다. "임대소득자"는 외부에서 발생하거나 생산적 노동을 통해 창출되지 않은 자원에서 소득을 받습니다.

베네수엘라, 사우디아라비아 추월: 세계 최대 석유 매장량

석유 부와 경제 위기: 베네수엘라의 역설적 현실

베네수엘라는 사우디아라비아, 캐나다, 이란, 이라크 등의 국가보다 앞서 세계에서 가장 큰 석유 매장량을 보유하고 있습니다.

석유 매장량에 대한 세부 정보

• 베네수엘라의 석유 매장량은 약 3,000억 배럴로 추산되며, 이는 전 세계 석유 매장량의 약 18%에 해당합니다.
• 사우디아라비아가 2,600억~2,980억 배럴로 그 뒤를 따르고, 캐나다가 약 1,680억 배럴, 이란이 약 1,580억 배럴, 이라크가 약 1,450억 배럴을 보유하고 있습니다.
• 이 수치는 BP, OPEC 및 기타 에너지 기관의 국제 통계를 기반으로 합니다.
• 그러나 베네수엘라의 석유 매장량의 상당 부분은 중질유이기 때문에 채굴이 어렵습니다.

배경 및 의미

• 엄청난 양의 석유는 베네수엘라에 중요한 지정학적 역할을 부여하지만, 반드시 국가의 경제적 안정에 영향을 미치는 것은 아닙니다.
• 막대한 매장량에도 불구하고, 이 나라는 수년간 심각한 경제 위기를 겪고 있으며, 최근 생산량이 급격히 감소했습니다.
• 베네수엘라의 매장량은 기술적, 경제적 관점에서 볼 때 다른 나라에 비해 개발 가능성과 품질이 특히 어렵습니다.

석유를 넘어선 경제 구조: 개발 잠재력이 제한된 분열된 부문

주요 석유 부문을 제외하면 베네수엘라의 경제 구조는 매우 파편화되어 있고 저개발 상태입니다. 농업 부문은 GDP의 약 5%, 제조업은 37.2%, 서비스 부문은 51.7%를 차지합니다. 다만 이 수치는 2014년 자료이며 현재 상황을 부분적으로만 반영하고 있습니다.

농업 및 프리미엄 제품

베네수엘라는 특히 고급 카카오와 커피 분야에서 놀라운 농업 자원을 보유하고 있습니다. 현재 세계 시장의 0.001%에 불과한 베네수엘라 크리올로 카카오는 세계 최고급 카카오 품종 중 하나로 여겨지며, 낮은 쓴맛과 다양한 향으로 높은 평가를 받고 있습니다. 연간 약 2만 톤의 생산량을 자랑하는 베네수엘라는 비교적 규모는 작지만 고품질의 카카오를 생산합니다. 1830년대 베네수엘라를 세계 3위의 수출국으로 이끌었던 커피 산업은 수십 년간의 방치와 정부의 가격 통제로 인해 급격히 위축되어 현재 전 세계 생산량의 0.5%에도 미치지 못합니다.

광업 및 원자재

광업, 특히 금광업은 논쟁의 여지가 있지만 중요한 경제 분야로 자리 잡았습니다. 오리노코 광산 지역에는 약 4,000~7,000톤의 금, 3,400만 캐럿의 다이아몬드, 그리고 상당한 양의 철광석, 보크사이트, 구리가 매장되어 있는 것으로 추정됩니다. 그러나 금광업은 불법 활동, 환경 파괴, 그리고 사회적 갈등으로 어려움을 겪고 있습니다. 정부와 군부는 이 부문에서 이익을 얻는 반면, 지역 주민들은 수은 오염으로 인한 환경 및 건강 피해로 고통받고 있습니다.

민간 부문과 산업화

2018년 이후 마두로 정부는 주목할 만한 경제 정책 전환을 겪었습니다. 차베스 시대의 사회주의적 수사는 거의 남아 있지 않습니다. 마두로는 민간 부문과의 협력과 민영화에 집중하고 있습니다. 약 350~600개의 국유 기업이 민영화되거나 혼합 소유권으로 전환될 예정입니다. 이러한 변화는 근본적인 변화를 의미합니다. 베네수엘라는 국가 공무원과 부패한 기업인들이 다수를 희생시켜 부를 축적하는 "약탈적 국가"로 전락했습니다.

독일-베네수엘라 경제 관계: 체계적 쇠퇴의 역사

독일과 베네수엘라의 무역 관계는 ​​사상 최저치를 기록했습니다. 2013년 베네수엘라로의 상품 수출액은 7억 3,800만 유로였지만, 2017년에는 그 4분의 1로 감소했습니다. 독일의 베네수엘라 수입액 또한 감소하여 같은 기간 19% 감소한 2억 5,600만 유로를 기록했습니다. 2016년 수출액은 2억 5,100만 유로, 수입액은 1억 4,300만 유로로, 2011년 대비 교역량이 73% 감소했습니다.

독일은 베네수엘라에 주로 기계, 화학 제품, 석유 파생 상품을 수출했고, 수입은 주로 석유, 철, 강철을 수입했습니다. 베네수엘라는 브라질이나 아르헨티나와 같은 다른 중남미 무역국들에 비해 훨씬 뒤처져 있습니다.

약 28개의 독일 기업이 베네수엘라에서 여전히 사업을 운영하고 있으며, 약 4,000명의 직원을 고용하고 있습니다. 남아 있는 기업 중에는 지멘스 에너지, 바이엘, 보쉬 등이 있습니다. 많은 독일 기업들이 위기에도 불구하고 사업을 유지하고 있는데, 주된 이유는 전략적입니다. 정권 교체 후 잠재적 재가동을 위한 탄탄한 기반을 확보하려는 것입니다. 완전히 철수한 후에는 새로운 회사를 설립하고, 판매 구조를 재구축하고, 새로운 허가를 받는 것이 복잡하고 비용이 많이 들 것입니다.

독일의 베네수엘라 직접 투자는 수년간 감소해 왔습니다. 베네수엘라의 투자 환경은 세계 최악 중 하나로 평가됩니다. 베네수엘라는 이코노미스트 인텔리전스 유닛(EIU) 순위에서 82개국 중 최하위, 경제자유지수(IEU) 순위에서는 176개국 중 174위를 기록했습니다. 복잡한 규제, 법적 확실성 부족, 높은 세금 부담(2022년 기업 순이익의 3분의 2에 해당), 은행 대출 접근성 부족, 그리고 국유화 위험 등이 외국인 투자자들을 막고 있습니다.

이론적 수출 잠재력을 지닌 베네수엘라 산업: 현실적인 평가

구조적 문제에도 불구하고 이론적으로는 국제적 확장에 적합한 몇몇 산업을 찾을 수 있습니다.

고급 코코아와 프리미엄 초콜릿

베네수엘라 크리올로 코코아는 전 세계적으로 뛰어난 명성을 누리고 있으며, 유럽의 특수 초콜릿 제조업체들의 수요가 높습니다. 품질과 희소성 덕분에 프리미엄 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있었습니다. 그러나 경제 위기로 인해 외화를 빠르게 확보하기 위해 발효되지 않은 원두의 수출이 증가하면서 품질이 저하되었습니다. 본카프(Bohnkaf)와 같은 독일 수입업체는 이미 10개국 이상에서 고급 코코아를 수입하고 있으며, 베네수엘라산 품종을 자사 제품에 통합할 가능성도 있습니다.

스페셜티 커피

코코아와 마찬가지로, 고지대에서 생산되는 고품질 베네수엘라 아라비카 커피는 틈새시장을 공략할 수 있습니다. 그러나 생산량이 제한적이고, 정부 규제로 인해 커피 산업이 크게 위축되었습니다.

관광 및 카리브해 목적지

베네수엘라는 아름다운 자연경관, 카리브해 해변, 그리고 로스 로케스 섬과 이슬라 마르가리타 섬 같은 섬들을 자랑합니다. 이론적으로는 관광 산업이 발전할 수 있지만, 정치적 불안정, 치안 문제, 그리고 노후된 사회 기반 시설로 인해 유럽 관광객들에게 베네수엘라는 매력적이지 않습니다.

IT 및 소프트웨어 개발

위기 이전, 베네수엘라는 숙련된 인력을 보유한 이 지역의 경쟁력 있는 IT 허브였습니다. 그러나 오늘날 이 분야는 두뇌 유출(2019-2020년 130만 명 이상이 도피), 높은 세금, 인프라 문제, 그리고 정치적 불안정으로 어려움을 겪고 있습니다. 몇몇 IT 기업이 소프트웨어 개발, 사이버 보안, 데이터 분석 서비스를 제공하고 있지만, 신뢰 수준은 낮습니다.

유럽으로 가는 교두보로서의 독일: 베네수엘라 기업가들의 전략적 환상

독일을 "독일과 유럽 시장 정복의 출발점"으로 삼는 아이디어는 여러 구조적 현실로 인해 실패합니다.

시장 진입 장벽

독일과 유럽 시장은 고도로 발전하고 규제가 엄격하며 경쟁이 치열합니다. 베네수엘라 기업들은 현재의 생산 품질로는 달성하기 어려운 품질 기준, 인증, 식품 규정, 그리고 제품 책임 요건을 충족해야 합니다. 베네수엘라의 수출 인프라는 붕괴되었고, 상품 운송조차 어려운 상황입니다.

재정적 한계

베네수엘라 기업들은 국제 대출을 받을 수 없고, 통화 가치는 변동성이 심하며, 마케팅, 판매 또는 제품 개선에 투자할 외화도 없습니다. 국내 은행 대출을 받을 수 없는 상황(2023년 중반 기준 베네수엘라 은행들의 총 대출 포트폴리오는 약 7억 3천만 달러에 불과한 반면, 예상 대출 규모는 60억 달러에 불과)으로, 확장 계획은 비현실적입니다.

평판 위험

베네수엘라와의 관계는 독일 기업들에게 골칫거리입니다. 정치 상황, 부패 혐의, 인권 침해, 그리고 제재 위험("과잉 준수")은 사업 파트너와 투자자들을 단념하게 합니다. 베네수엘라에서 사업을 운영하는 독일 기업들은 상황 때문이 아니라, 상황에도 불구하고 사업을 운영합니다.

규모의 경제성 부족

베네수엘라의 몇 안 되는 수출 품목인 고급 코코아, 스페셜티 커피, 그리고 금 등은 이미 기존 교역국들을 통해 수입되고 있습니다. 물량은 적고 공급망은 신뢰할 수 없습니다. 제한된 생산 능력으로 유럽 시장을 "정복"하는 것은 비현실적입니다.

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독일 파트너의 역할: 마케팅, 홍보 및 사업 개발은 잘못된 계산

베네수엘라 기업이 "마케팅, 홍보 및 사업 개발 분야에서 강력하고 전문적인 독일 파트너"를 통해 성공적으로 확장할 수 있다는 가정은 근본적인 현실을 간과하고 있습니다.

마케팅과 홍보만으로는 구조적 결함을 보완할 수 없습니다.

훌륭한 마케팅조차도 제품 공급 부족, 일관되지 않은 품질, 인증 미비, 물류상의 어려움, 그리고 정치적 위험과 같은 근본적인 문제들을 해결할 수 없습니다. 독일 마케팅 및 홍보 대행사들은 브랜드 포지셔닝을 구축할 수 있지만, 제대로 작동하는 제품, 신뢰할 수 있는 공급망, 그리고 적절한 가격 책정 없이는 시장 진입은 실패할 수밖에 없습니다.

사업 개발에는 실체가 필요합니다.

효과적인 사업 개발은 실행 가능한 사업 모델, 경쟁력 있는 제품, 그리고 신뢰할 수 있는 파트너를 기반으로 합니다. 베네수엘라 기업들은 현재 이러한 기준을 거의 충족하지 못하고 있습니다. 라틴 아메리카에서 독일 중소기업의 성공 사례는 베네수엘라가 아닌 콜롬비아, 브라질, 칠레, 멕시코와 같은 안정적인 시장에 집중되어 있습니다.

대안으로서의 디아스포라

베네수엘라와 독일을 연결하는 유일한 현실적인 연결 고리는 디아스포라입니다. 2018년 기준 약 5,610명의 베네수엘라인이 독일에 거주했으며, 이 수치는 최근 몇 년간 증가했습니다. 독일에서 전문 경력을 쌓은 고학력 베네수엘라 이민자들은 이론적으로는 가교 역할을 할 수 있지만, 베네수엘라의 경제 현실은 투자에 위험성과 매력을 떨어뜨립니다.

지정학적 재편: 베네수엘라의 중국과 러시아에 대한 의존도

베네수엘라는 경제 방향을 근본적으로 바꿨습니다. 중국과 러시아는 마두로 정권을 지원하는 가장 중요한 전략적 파트너가 되었습니다.

주요 투자자는 중국이다

2023년 9월, 베네수엘라와 중국은 "전략적 전천후 파트너십"에 서명했습니다. 이는 중국이 소수의 우대국에게만 부여하는 명칭입니다. 석유, 광업, 기술, 보건, 관광, 교육, 우주 탐사 분야의 협력을 증진하기 위해 31건의 협정이 체결되었습니다. 중국은 베네수엘라 석유의 최대 수입국이며, 베네수엘라 부채 구조조정에 중점을 두고 인프라에 투자하고 있습니다.

군사 및 에너지 파트너로서의 러시아

2024년 11월, 베네수엘라와 러시아는 정보 협력, 드론 작전, 군사 장비, 석유 탐사 기술 등 국방 및 에너지 분야에서 17건의 협정을 체결했습니다. 러시아는 마두로의 논란이 많은 선거 승리를 인정하고 미국의 제재에 맞서 마두로 정권을 지지하는 몇 안 되는 국가 중 하나입니다.

이러한 지정학적 성향은 베네수엘라를 서방 기업들에게 더욱 매력적으로 만들지 못합니다. 서방의 제재를 받는 권위주의 정권과의 긴밀한 관계는 규정 준수 위험을 증가시키고 모든 상업적 협력을 더욱 복잡하게 만듭니다.

사례 연구: 라틴 아메리카 확장 대 베네수엘라의 고립

다른 라틴 아메리카 국가들과 비교해보면 베네수엘라의 특별한 위치가 드러납니다.

성공 사례로서의 브라질

독일 기업들은 브라질 내 사업 상황을 매우 긍정적으로 평가합니다. 35%가 사업이 양호하다고 답했고, 3분의 2는 개선을 기대하고 있습니다. 양국 간 교역 규모는 210억 유로에 달하며, 브라질은 기계 공학, 수소, 의료 기술 분야에서 잠재력을 보유하고 있습니다. EU-메르코수르 협정은 무역을 더욱 촉진할 것입니다.

신흥 목적지로서의 콜롬비아

콜롬비아는 최근 몇 년간 라틴 아메리카에서 가장 높은 성장률을 기록했으며, 독일 기업들에게 매력적인 입지로 여겨집니다. 관료주의적인 장벽이 존재하지만 충분히 극복 가능하며, 아시아보다 수익률이 훨씬 높습니다.

부정적인 사례로서의 베네수엘라

반면 베네수엘라는 경제적으로 고립되고 정치적으로 불안정하며 외국인 투자자들에게 불리한 위치에 있습니다. 다른 라틴 아메리카 국가들은 유럽 공급망 다각화의 혜택을 누리고 있지만, 베네수엘라는 여전히 배제되어 있습니다. 제재 정책, 권위주의 정권, 그리고 경제적 기능 장애로 인해 베네수엘라는 이 지역의 버림받은 국가로 전락했습니다.

중대한 위험: 극복할 수 없는 장애물로서의 다중 위기

베네수엘라와의 경제적 교류에는 심각한 위험이 따릅니다.

정치적 불안정과 권위주의

마두로 정권은 국제적으로 독재적이고 불법적인 것으로 간주됩니다. 2024년 7월 대선은 야당과 국제 감시단에 의해 부정선거로 간주되었습니다. 탄압, 인권 침해, 그리고 자의적 체포가 정치적 상황을 특징짓습니다. 정권 교체는 가능성은 낮지만 불가능한 것은 아니며, 기존의 모든 사업 관계를 재정립할 것입니다.

법적 불확실성과 부패

베네수엘라는 법적으로 확실성이 없습니다. 국유화, 자의적인 규제, 부패한 당국, 불투명한 사업 관행이 만연합니다. 외국 기업들은 반복적으로 재산을 잃거나 의심스러운 파트너와 협력해야 했습니다.

제재 위험

미국의 제재는 베네수엘라뿐만 아니라 베네수엘라의 사업 파트너들에게도 직접적인 영향을 미칩니다. 베네수엘라와 석유를 ​​거래하는 국가의 모든 대미 수출품에 25% 관세를 부과하겠다는 위협은 미국 경제 정책의 치외법권을 보여줍니다. 베네수엘라와 거래하는 독일 기업들은 미국 시장 진출을 잃을 위험이 있습니다.

인도적 재난

경제 위기는 인도주의적 비상사태로 이어졌습니다. 750만 명이 넘는 베네수엘라 국민이 이 나라를 떠났는데, 이는 세계 최대 규모의 난민 위기 중 하나입니다. 영양실조, 의료 시스템 붕괴, 물 부족, 의약품 부족은 만연한 문제입니다. 이러한 상황은 도덕적으로 용납할 수 없으며, 베네수엘라는 무책임한 사업 파트너가 되었습니다.

환경 파괴

특히 아마존 지역의 불법 채굴은 막대한 환경 피해를 초래합니다. 수은 오염은 토착민 공동체와 생태계를 위협합니다. 지속가능성과 기업의 사회적 책임을 중시하는 독일 기업들은 이러한 관행에 연루될 여유가 없습니다.

미래 시나리오: 정체, 변화, 그리고 새로운 붕괴 사이

베네수엘라의 경제적 미래는 예측하기 어려운 여러 요인에 달려 있습니다.

시나리오 1 – 권위주의적 안정화

마두로는 여전히 집권하고 있으며 실용적인 경제 정책을 고수하고 있습니다. 민간 ​​부문과의 화해는 심화되고, 추가적인 민영화가 이루어지며, 경제는 낮은 수준에서 안정세를 보이고 있습니다. 중국과 러시아는 여전히 중요한 파트너이며, 석유 생산량은 서서히 회복되고 있습니다. 미국의 제재는 유지되지만, 우회 수단은 더욱 효율화되고 있습니다. 이러한 시나리오는 유럽에 진출한 베네수엘라 기업들에게 아무런 희망도 주지 못하고 있습니다. 베네수엘라는 여전히 고립되어 있고 경제적으로 취약하기 때문입니다.

시나리오 2 – 더욱 엄격한 제재와 새로운 붕괴

트럼프 행정부는 제재를 대폭 강화하고, 석유 수출은 붕괴되며, 재정은 마비됩니다. 인플레이션은 다시 초인플레이션 수준으로 치솟고, 화폐 가치는 바닥을 치고, 인도주의적 위기는 더욱 심화됩니다. 수백만 명의 베네수엘라 국민이 더 많은 이민을 떠나고, 베네수엘라는 혼란에 빠집니다. 이러한 상황은 모든 경제 활동을 불가능하게 만듭니다.

시나리오 3 – 정치적 변화와 경제 재시작

정권 교체는 민주적 개혁, 제재 해제, 그리고 대규모 외국인 투자로 이어집니다. 석유 생산은 현대화되고, 경제는 다각화되며, IMF와 같은 국제기구는 안정화를 지원합니다. 법적 안정성이 회복되고 베네수엘라는 매력적인 투자처가 됩니다. 이러한 시나리오에서 독일 기업들은 중요한 역할을 할 수 있지만, 베네수엘라의 유럽 진출을 위한 파트너가 아닌 투자자로서 역할을 수행해야 합니다.

가장 가능성 있는 전개는 시나리오 1과 2가 혼합된 형태, 즉 권위주의적 경기 침체와 반복되는 위기입니다. 향후 몇 년 안에 유럽으로의 상당한 수출을 가능하게 할 경제 회복은 예측하기 어렵습니다.

전략적 의미: 독일 의사결정권자들을 위한 냉정한 평가

베네수엘라 파트너와의 합작을 고려하는 독일 기업의 경우 다음 사항이 적용됩니다.

참여 대신 회피

베네수엘라는 현재 마케팅, 홍보 또는 사업 개발 파트너십을 위한 매력적인 사업 기회를 제공하지 않습니다. 구조적, 정치적, 경제적 문제는 서비스로 해결하기에는 너무 근본적입니다. 독일 기업들은 베네수엘라의 문의를 신중하게 검토하고 대부분의 경우 거절해야 합니다.

안정적인 시장에 집중하세요

라틴 아메리카는 경제적으로 역동적이고 정치적으로 안정적이며 전략적으로 더욱 관련성이 높은 브라질, 콜롬비아, 칠레, 페루, 멕시코 등 매력적인 대안을 다수 보유하고 있습니다. 현실적인 성장 기회가 존재하는 이러한 시장에 자원을 집중해야 합니다.

유일한 다리로서의 디아스포라

베네수엘라와의 사업 거래를 원한다면, 독일에 거주하는 베네수엘라 디아스포라 출신의 고학력자를 통해서만 거래해야 합니다. 이들은 두 문화에 모두 정통하고 관련 네트워크를 보유하고 있으며, 현실적인 평가를 제공할 수 있습니다. 베네수엘라에 본사를 둔 기업과 직접 거래하는 것은 매우 위험합니다.

장기 관찰

베네수엘라의 상황은 불안정합니다. 정치적 변화로 인해 중기적으로 베네수엘라는 매력적인 시장이 될 수 있습니다. 하지만 이는 독일 투자의 목적지로서가 아니라 베네수엘라의 확장을 위한 원천으로서의 매력이 될 수 있습니다. 독일 기업들은 상황을 예의주시하고 적절한 시점을 기다려야 합니다.

평판 관리

마두로 정권과의 어떠한 연관성도 명예를 훼손합니다. 윤리적인 사업 관행, 지속가능성, 그리고 인권을 중시하는 독일 기업들은 권위주의 체제를 직간접적으로 지원하는 파트너십을 맺을 수 없습니다.

유럽과의 메르코수르 자유무역협정은 베네수엘라에 기회가 될 수 있을까?

베네수엘라는 공식적으로 메르코수르 회원국이지만, 2017년 8월 이후 회원국 자격이 정지된 후 현재까지 재활성화되지 않았습니다. 즉, 베네수엘라는 현재 메르코수르 협상이나 협정에 적극적으로 참여하지 않고 있습니다.

정지 배경

• 베네수엘라는 2012년에 메르코수르에 정회원으로 가입했습니다.
• 베네수엘라는 민주주의 원칙과 소위 우수아이아 의정서를 위반했다는 이유로 2016년에 처음으로, 그리고 마침내 2017년에 자격 정지 처분을 받았습니다.
• 메르코수르 규정은 완전한 제외를 규정하지 않으므로 베네수엘라는 여전히 "정지된 회원"으로 남아 있습니다.

메르코수르 협정의 현재 상황

• 메르코수르의 활동 회원국은 아르헨티나, 브라질, 파라과이, 우루과이이며, 2024년부터는 볼리비아도 회원국이 되었습니다.
• 정지된 회원국인 베네수엘라는 현재 새로운 협정(예: EU-메르코수르 자유무역협정)에 따라 메르코수르 공동체에 참여하지 않습니다.
• 준회원국으로는 칠레, 페루, 콜롬비아, 에콰도르가 있으며, 준회원국은 베네수엘라가 아닙니다. 베네수엘라는 정식 회원국이지만 투표권이나 참여권은 없습니다.

적합:

• EU-메르코수르 협정: 라틴 아메리카는 EU의 광물 자원인가? 리튬, 구리, 그리고 기타 자원 - 골드 러시 2.0인가?

환상 뒤에 숨겨진 씁쓸한 진실

베네수엘라는 현대 역사상 가장 심각하고 복잡한 경제 위기 중 하나를 겪고 있습니다. 베네수엘라 기업들이 어떤 산업 분야든 독일을 "독일과 유럽 시장 정복의 출발점"으로 삼을 수 있다는 생각은 현실을 고려하면 환상에 불과합니다.

구조적 적자는 너무 심각합니다. 생산 능력 붕괴, 수출 인프라 부족, 자금 조달 부족, 정치적 고립, 제재 위험, 권위주의 정권과의 연관성 등으로 인해 베네수엘라 기업은 유럽 시장에서 받아들일 수 없는 사업 파트너가 되었습니다.

수익성 있는 프로젝트라는 전망에 매료된 독일 마케팅, 홍보, 사업 개발 서비스 제공업체는 피해야 합니다. 실패 확률이 매우 높고, 평판에 상당한 위험이 따르며, 도덕적 의심도 명백하기 때문입니다.

베네수엘라와 독일 사이의 경제적 관계에 대한 유일하게 현실적인 전망은 정치적 변화 이후의 먼 미래에 있습니다. 하지만 그 시점은 반대 방향입니다. 베네수엘라가 유럽으로 확장되는 것이 아니라, 독일이 베네수엘라 재건에 투자하는 것입니다.

그때까지 베네수엘라는 제재로 경제적으로 숨 막히고, 정치적으로는 권위주의적 침체에 빠져 있으며, 기업가적 잠재력은 체계적으로 파괴된 국가로 남아 있습니다. 베네수엘라의 역사는 우리에게 경고를 던집니다. 부패, 잘못된 경영, 그리고 정치적 권위주의가 경제를 파괴한다면, 세계 최대 규모의 천연자원 매장량조차도 국가를 구할 수 없습니다.

탈출구를 찾는 베네수엘라 기업인들에게 이민은 유일한 선택지입니다. 제도적 수단이 아닌 개인적 수단으로 말입니다. 기회를 찾는 독일 기업들에게 기회는 라틴아메리카 전역에 널려 있지만, 베네수엘라에만 있는 것은 아닙니다.

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