출판 : 2025 년 7 월 26 일 / 업데이트 : 2025 년 7 월 26 일 – 저자 : Konrad Wolfenstein
성공에도 불구하고? 중소기업 구조 위기 또는 복귀? 경제의 딱지에있는 독일 – 이미지 : Xpert.Digital
로프 풀 패턴의 시스템 변화 : 독일의 경제 구조 계획
독일 경제 위기 2025 : 파산파와 투자 희망 사이
독일 경제는 현재 전후 이후 가장 어려운 단계 중 하나를 경험하고 있습니다. 경제 약점으로 시작한 것은 이제 국가의 경제 기초를 흔들어 심오한 구조적 위기로 발전했습니다. Chancellery의 투자 서밋과“Made for Germany”이니셔티브에 의한 수십억의 투자 발표에도 불구하고, Bare Numbers는 명확한 언어를 사용합니다. 독일은 전례없는 정체에 있습니다.
관료주의, 에너지 비용 및 관세는 회사를 죽이고 관리가 나쁜 경영진을 죽입니다. 그러나 일부 파산에는 자체 이야기가 있습니다
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파산파의 극적인 인물
현재 기업 위기의 차원은 파산 통계에 의해 끊임없이 공개됩니다. 2024 년에 22,400 개의 회사가 파산을 등록하여 2015 년 이후 최고 수준 – . 이는 전년 대비 24.3 %의 극적인 증가에 해당합니다. 2023 년에 34 억 유로에서 649 억 유로의 채권자 청구가 두 배가되는 것은 특히 놀라운 일입니다.
2025 년에 전문가들은 상황이 더 강화 될 것으로 예측했다. 독일 경제 연구소는 약 25,800 건의 파산 – 를 기대합니다. 독일은 2009/2010 년 32,000 개가 넘는 회사가 파산에 빠졌을 때 금융 위기의 최대 값 근처의 파산 수에 도달 할 수있었습니다.
개발은 개별 산업에 영향을 줄뿐만 아니라 모든 부문에서 운영됩니다. 각각 11.3 개의 파산으로 트래픽 및 스토리지는 특히 10,000 개 회사가 이어지고 건설 산업과 각각 9.8 건의 환대가 이어집니다. 소비자 솔루션에서도 상향 추세가 관찰 될 수 있습니다. 2024 년에는 72,100 개의 새로운 절차가 – 되었습니다.
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중간 크기의 사업의 침묵
파산 통계는 이미 놀라운 그림을 그립니다. 독일 중산층의 조용한 죽음은 훨씬 더 위협적인 발전을 숨 깁니다. 약 196,000 개 회사가 2024 년 영구적으로 문을 닫았습니다 – 전년 대비 16 % 증가했습니다. 10 개의 기업 작업 중 9 개는 과도한 정보를 얻지 못하고 전망이 부족한 경우에 이루어집니다.
KFW Mittelstandspanel의 수는 위기의 전체 범위를 보여줍니다. 231,000 명의 기업가가 이미 2025 년 회사의 해체를 계획하고 있습니다. – 전년도보다 67,500 명입니다. 중기에는 3-5 년 안에 310,000 명의 기업가가 폐쇄를 고려합니다. 주된 이유는 종종 소유자의 나이입니다. 평균 연령은 54 세이며 기업가 정신의 39 %는 60 세 이상입니다.
이 인구 통계 시내 폭탄은 후임자의 극적인 부족을 충족합니다. 현재 추종자의 인수의 절반 미만이 있습니다. 결과 : 수십 년의 노하우와 경제 물질은 불가피하게 상실되었습니다.
위기의 다층 원인
대중의 인식과는 달리, 많은 논의 된 에너지 비용은 위기의 주요 동인이 아닙니다. DSW와 Advyce & Company의 포괄적 인 연구에 따르면 에너지 비용은 변환 압력의 4 % 만 구성합니다. 실제 문제는 더 깊습니다.
임금 및 구조 비용
31 %로 가장 큰 위기 요소를 형성합니다. 상업용 제품의 생산자 가격은 2020 년 이후 40 % 증가한 반면, 독일 수출 가격은 같은 기간에 20 % 증가했습니다. 독일 기업은 국제적으로 경쟁이 치열하지 않습니다.
규제 기관과 관료주의는 두 번째로 큰 스트레스 계수로 24 %를 따릅니다. 회사는 끝없는 응용, 불분명 한 요구 사항 및 혁신과 성장을 질식시키는 규제 덤불을 절망합니다. Dihk의 Feralyst Volker Treier는 다음과 같이 요구합니다.“관료주의와 함께!”.
국제 경쟁이 강화되고 (21 %) 숙련 된 근로자 부족 (20 %)이 문제 스펙트럼을 완료했습니다. 특히 숙련 된 노동자의 부족으로 인해 역사적 기록 수준이 달성되었습니다. 독일 기업의 86 %가 2014 년보다 두 배 이상의 인재 – 위해 싸우고 있습니다.
3 년간의 정체 – 독일은 정지 상태에 있습니다
경제 현실은 냉정하고있다 : 독일은 3 년 전에 중대한 경제 발전이 없다. 2025 년에 전문가들은 최고로 0.0 ~ 0.4 %의 성장으로 정체가 예상됩니다. 고용주 관련 독일 경제 연구소는 2 년간의 경기 침체 후 0.1 % 성장만을 예측하기도합니다.
Bundesbank는 더 이상 2025 년의 성장을 기대하지 않으며 원래 예측을 원래 0.2 %에서 0 %로 줄였습니다. EU위원회는 또한 가을에 0.7 % 증가를 예측 한 후 독일의 정체를 예측합니다.
업계의 위치는 특히 극적입니다. 이것은 경기 침체의 깊이이며 극적으로 심하게 활용됩니다. 투자 위기는 계속 남아 있습니다. 총 투자 투자의 실패는 2020 년 초부터 약 2,100 억 유로에 이르렀습니다.
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밝은 지점 :“독일을위한 제작”이니셔티브
이러한 어두운 예측의 한가운데서, Chancellery의 투자 정상 회담은 희망의 희미를 보장했습니다. 61 개의 주요 회사는“Made for Germany”이니셔티브에서 함께 모여 2028 년까지 631 억 유로의 투자를 발표했습니다.
참여 회사에는 BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP 및 Deutsche Bank와 같은 독일 그룹과 Nvidia, Blackrock 및 Blackstone과 같은 국제 투자자가 포함됩니다. 이 이니셔티브는 Christian Seal (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) 및 Alexander Geiser (FGS Global)에 의해 시작되었습니다.
Friedrich Merz 교육감
낙관적이었다 : "독일이 돌아 왔고, 독일에 다시 투자 할 가치가있다." 그는 독일이 최근 수십 년 동안 본 가장 큰 투자 이니셔티브 중 하나에 대해 이야기했습니다.
그러나 기업들은 규제가 적고 회사의 자유, 혁신을위한 더 많은 공간 인 구조 개혁에 대한 투자 약속을 구축합니다. 지멘스 보스 부쉬 (Busch)는 다음과 같이 말했습니다 : "독일은 성장, 기술 및 경쟁력을위한 새로운 운영 체제 – 필요합니다."
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구조적 과제에는 구조적 답변이 필요합니다
현재의 위기는 경제 분위기 이상입니다 – 수년간 구조적 문제를 박탈당한 결과입니다. 독일 경제 연구소의 Michael Grömling은 다음과 같이 요약합니다. "이것은 오랫동안 더 이상 경제 분위기가 아니라 심각한 구조적 위기였습니다."
도전 과제는 복잡합니다. 무역 갈등과 관세와의 지정 학적 처리, 경제의 탈탄화, 인구 통계 학적 변화 및 압도적 인 관료주의 스트레스. 이러한 요소는 서로 겹치고 강화합니다.
특히 인구 통계 학적 변화는 조용하지만 강력한 힘으로 작용합니다. 향후 몇 년 동안 은퇴에는 강한 출생 빈티지가있을 것이며, 동시에 출산 연도가 약합니다. 현재의 경제 약점이 현재 약간 약화 되더라도 숙련 된 노동자의 부족은 계속 악화 될 것입니다.
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위기에서 벗어나는 길
위기에서 알아 내려면 용기있는 구조 개혁이 필요합니다. 인프라 및 기후 보호를위한 연방 정부의 500 억 유로 자산이 첫 번째 단계입니다. 기업 세금 개혁, 업무량 확대에 대한 인센티브, 인프라 및 방어에 대한 대규모 투자, 불필요한 관료주의의 심각한 저하.
새로운 CDU/CSU SPD Coalition은 이러한 작업에 전념했습니다. 그녀가 오래된 부동산을 깨고 필요한 개혁을 시행 할 용기가 있는지 여부는 독일이 국제 정상과의 연결을 찾거나 정체 상태에 있는지 여부를 결정할 것입니다.
“독일을위한 제작”이니셔티브는 독일 경제에 대한 신뢰가 여전히 존재한다는 것을 보여줍니다. 이제 정치는 전달해야합니다. 시간이 촉구되고 있습니다 – 토론이 진행되는 동안 수십 개의 회사가 매일 영원히 문을 닫습니다. 독일은 쇠퇴와 새로운 시작 사이의 딱지에 서 있습니다.
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