성공에도 불구하고 부실? 중소기업의 구조적 위기인가, 아니면 재기인가? 경제적 기로에 선 독일 – 이미지: Xpert.Digital
로프 풀 패턴의 시스템 변화 : 독일의 경제 구조 계획
독일 경제 위기 2025 : 파산파와 투자 희망 사이
독일 경제는 현재 전후 이후 가장 어려운 단계 중 하나를 경험하고 있습니다. 경제 약점으로 시작한 것은 이제 국가의 경제 기초를 흔들어 심오한 구조적 위기로 발전했습니다. Chancellery의 투자 서밋과“Made for Germany”이니셔티브에 의한 수십억의 투자 발표에도 불구하고, Bare Numbers는 명확한 언어를 사용합니다. 독일은 전례없는 정체에 있습니다.
관료주의, 에너지 비용 및 관세는 회사를 죽이고 관리가 나쁜 경영진을 죽입니다. 그러나 일부 파산에는 자체 이야기가 있습니다
적합:
파산파의 극적인 인물
현재 기업 위기의 규모는 파산 통계를 통해 극명하게 드러납니다. 2024년에는 22,400개 기업이 파산을 신청했는데, 이는 2015년 이후 가장 많은 수치입니다. 이는 전년 대비 24.3% 급증한 수치입니다. 특히 채권자들의 채권이 2023년 324억 유로에서 649억 유로로 두 배나 증가한 것은 우려스러운 일입니다.
전문가들은 2025년에 상황이 더욱 악화될 것으로 예측합니다. 독일 경제연구소는 약 25,800건의 파산이 발생할 것으로 예상하는데, 이는 15% 증가한 수치입니다. 이는 독일의 파산 건수가 2009/2010년 금융 위기 당시 32,000개 이상의 기업이 파산 신청을 했던 수준에 근접할 수 있음을 의미합니다.
이러한 현상은 개별 산업뿐만 아니라 경제 전반에 걸쳐 영향을 미칩니다. 운송 및 창고업이 특히 큰 타격을 입어 1만 개 기업당 11.3건의 파산이 발생했고, 건설 및 접객업이 각각 9.8건으로 그 뒤를 이었습니다. 소비자 파산 또한 증가 추세를 보이고 있습니다. 2024년에는 72,100건의 신규 파산이 등록되어 8.5% 증가했습니다.
적합:
중간 크기의 사업의 침묵
파산 통계만으로도 이미 심각한 상황을 예고하고 있지만, 그 이면에는 훨씬 더 위협적인 상황이 펼쳐지고 있습니다. 바로 독일 중소기업의 소리 없는 몰락입니다. 2024년에는 약 19만 6천 개의 기업이 영구적으로 문을 닫았는데, 이는 전년 대비 16% 증가한 수치입니다. 10곳 중 9곳은 과도한 부채 때문이 아니라 오히려 사업 전망이 부족하기 때문입니다.
KfW 중소기업 패널의 수치는 위기의 심각성을 여실히 보여줍니다. 23만 1천 명의 기업가가 이미 2025년까지 사업 폐쇄를 계획하고 있는데, 이는 전년 대비 6만 7천 5백 명이 증가한 수치입니다. 중기적으로는 3~5년 내에 31만 명의 기업가가 사업 폐쇄를 고려하고 있습니다. 주된 이유는 기업주의 연령입니다. 평균 연령은 54세이며, 기업가의 39%는 60세 이상입니다.
이 인구 통계 시내 폭탄은 후임자의 극적인 부족을 충족합니다. 현재 추종자의 인수의 절반 미만이 있습니다. 결과 : 수십 년의 노하우와 경제 물질은 불가피하게 상실되었습니다.
위기의 다층 원인
대중의 인식과는 달리, 많은 논의 된 에너지 비용은 위기의 주요 동인이 아닙니다. DSW와 Advyce & Company의 포괄적 인 연구에 따르면 에너지 비용은 변환 압력의 4 % 만 구성합니다. 실제 문제는 더 깊습니다.
임금 및 구조 비용
31 %로 가장 큰 위기 요소를 형성합니다. 상업용 제품의 생산자 가격은 2020 년 이후 40 % 증가한 반면, 독일 수출 가격은 같은 기간에 20 % 증가했습니다. 독일 기업은 국제적으로 경쟁이 치열하지 않습니다.
규제 기관과 관료주의는 두 번째로 큰 스트레스 계수로 24 %를 따릅니다. 회사는 끝없는 응용, 불분명 한 요구 사항 및 혁신과 성장을 질식시키는 규제 덤불을 절망합니다. Dihk의 Feralyst Volker Treier는 다음과 같이 요구합니다.“관료주의와 함께!”.
국제 경쟁 심화(21%)와 숙련 인력 부족(20%)은 이러한 문제들을 더욱 심화시킵니다. 특히 숙련 인력 부족은 역대 최고치를 기록했습니다. 독일 기업의 86%가 인재 확보 경쟁에 뛰어들었는데, 이는 2014년 대비 두 배 이상 증가한 수치입니다.
3년간의 정체 – 정체된 독일
경제 현실은 냉정하고있다 : 독일은 3 년 전에 중대한 경제 발전이 없다. 2025 년에 전문가들은 최고로 0.0 ~ 0.4 %의 성장으로 정체가 예상됩니다. 고용주 관련 독일 경제 연구소는 2 년간의 경기 침체 후 0.1 % 성장만을 예측하기도합니다.
Bundesbank는 더 이상 2025 년의 성장을 기대하지 않으며 원래 예측을 원래 0.2 %에서 0 %로 줄였습니다. EU위원회는 또한 가을에 0.7 % 증가를 예측 한 후 독일의 정체를 예측합니다.
업계의 위치는 특히 극적입니다. 이것은 경기 침체의 깊이이며 극적으로 심하게 활용됩니다. 투자 위기는 계속 남아 있습니다. 총 투자 투자의 실패는 2020 년 초부터 약 2,100 억 유로에 이르렀습니다.
적합:
밝은 지점 :“독일을위한 제작”이니셔티브
이러한 어두운 예측의 한가운데서, Chancellery의 투자 정상 회담은 희망의 희미를 보장했습니다. 61 개의 주요 회사는“Made for Germany”이니셔티브에서 함께 모여 2028 년까지 631 억 유로의 투자를 발표했습니다.
참여 회사에는 BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP 및 Deutsche Bank와 같은 독일 그룹과 Nvidia, Blackrock 및 Blackstone과 같은 국제 투자자가 포함됩니다. 이 이니셔티브는 Christian Seal (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) 및 Alexander Geiser (FGS Global)에 의해 시작되었습니다.
Friedrich Merz 교육감
낙관적이었다 : "독일이 돌아 왔고, 독일에 다시 투자 할 가치가있다." 그는 독일이 최근 수십 년 동안 본 가장 큰 투자 이니셔티브 중 하나에 대해 이야기했습니다.
그러나 기업들은 투자 공약을 구조 개혁과 연계하고 있습니다. 규제 완화, 기업의 자유 확대, 혁신 여지 확대 등이 그 예입니다. 지멘스 CEO 부시는 이렇게 말했습니다. "독일은 성장, 기술, 경쟁력에 초점을 맞춘 새로운 운영 체제가 필요합니다."
적합:
구조적 과제에는 구조적 답변이 필요합니다
현재의 위기는 단순한 경기 침체를 넘어 수년간 지속되어 온 구조적 문제의 결과입니다. 독일 경제 연구소의 미하엘 그룀링은 이를 간결하게 표현했습니다. "이것은 오래전부터 단순한 경기 침체가 아니라 심각한 구조적 위기입니다."
도전 과제는 복잡합니다. 무역 갈등과 관세와의 지정 학적 처리, 경제의 탈탄화, 인구 통계 학적 변화 및 압도적 인 관료주의 스트레스. 이러한 요소는 서로 겹치고 강화합니다.
특히 인구 통계 학적 변화는 조용하지만 강력한 힘으로 작용합니다. 향후 몇 년 동안 은퇴에는 강한 출생 빈티지가있을 것이며, 동시에 출산 연도가 약합니다. 현재의 경제 약점이 현재 약간 약화 되더라도 숙련 된 노동자의 부족은 계속 악화 될 것입니다.
적합:
위기에서 벗어나는 길
위기에서 알아 내려면 용기있는 구조 개혁이 필요합니다. 인프라 및 기후 보호를위한 연방 정부의 500 억 유로 자산이 첫 번째 단계입니다. 기업 세금 개혁, 업무량 확대에 대한 인센티브, 인프라 및 방어에 대한 대규모 투자, 불필요한 관료주의의 심각한 저하.
새로운 CDU/CSU SPD Coalition은 이러한 작업에 전념했습니다. 그녀가 오래된 부동산을 깨고 필요한 개혁을 시행 할 용기가 있는지 여부는 독일이 국제 정상과의 연결을 찾거나 정체 상태에 있는지 여부를 결정할 것입니다.
"Made for Germany" 이니셔티브는 독일이 사업 지역으로서 여전히 신뢰받고 있음을 보여줍니다. 이제 정치인들이 나서야 합니다. 시간이 얼마 남지 않았습니다. 이러한 논의가 진행되는 동안에도 매일 수십 개의 기업이 문을 닫고 있기 때문입니다. 독일은 쇠퇴와 새로운 시작 사이의 기로에 서 있습니다.
적합:
귀하의 글로벌 마케팅 및 비즈니스 개발 파트너
✔️ 우리의 비즈니스 언어는 영어 또는 독일어입니다.
✔️ 새로운 기능: 자국어로 된 통신!
Konrad Wolfenstein
나는 귀하와 우리 팀에 개인 고문으로 봉사하게 되어 기쁘게 생각합니다.
문의 양식을 작성하여 연락하시거나 +49 89 89 674 804 (뮌헨) 로 전화해 주세요 . 내 이메일 주소는: Wolfenstein ∂ xpert.digital
나는 우리의 공동 프로젝트를 기대하고 있습니다.
