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민간산업이 없으면 재난 발생 시 물류도 없고 민군협력(CMC)도 없다

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게시일: 2025년 8월 9일 / 업데이트일: 2025년 8월 9일 – 저자: Konrad Wolfenstein

민간산업이 없으면 재난 발생 시 물류도 없고 민군협력(CMC)도 없다

민간 부문이 없다면 V-케이스 발생 시 물류 및 민군 협력(CMC)이 이루어지지 않을 것입니다 – 이미지: Xpert.Diital

독일의 새로운 역할: 80만 명의 NATO 군인이 독일의 물류에 의존하는 이유

독일 작전 계획: 비상 상황에서 연방군이 민간 기업에 기대하는 바, 그리고 화물 운송업체와 IT 기업이 국가 방위의 중추가 되는 방식

유럽의 안보 상황은 근본적으로 변화했습니다. 독일은 국방 역량을 재고하고 국가 및 동맹 방위의 핵심 축으로서 군수 지원을 강화해야 하는 과제에 직면해 있습니다. 이러한 변화의 핵심은 군사 방위가 민간 부문의 지원 없이는 기능할 수 없다는 인식입니다. 본 연구는 사회 전체의 방위라는 맥락에서 군수 지원과 민간 경제 간의 복잡한 상호 관계를 조명합니다.

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변화된 위협 상황은 독일에 어떤 의미를 갖는가?

유럽의 안보 상황은 어떻게 바뀌었나요?

2022년 2월 러시아의 우크라이나 공격 이후 유럽의 안보 상황은 근본적으로 변했습니다. 냉전 당시 최전선 국가였던 독일은 이제 완전히 다른 전략적 위치에 놓이게 되었습니다. 유럽의 심장부에 위치한 독일연방공화국은 더 이상 잠재적인 최전선에 직접 위치하지 않고, NATO의 중앙 물류 허브 역할을 하고 있습니다.

이 새로운 역할은 독일의 지리적 위치 때문에 발생합니다. 폴란드, 체코, 슬로바키아, 헝가리, 루마니아, 불가리아, 그리고 발트 3국과 같은 NATO 회원국들은 동쪽에 위치해 있습니다. 잠재적인 분쟁 발생 시, 방어선은 독일 동쪽으로 뻗어 나갈 것입니다. 이로 인해 독일은 연합군의 필수적인 통과국이자 보급 기지가 됩니다.

독일군(Bundeswehr)과 서방 정보기관들은 러시아가 대규모로 군을 재무장하고 있다고 추정합니다. 러시아의 국방비는 현재 경제 총생산의 약 10%에 달하는 반면, 유럽은 3~4%를 지출할 계획입니다. 러시아는 매년 약 1,500대의 전차를 생산하거나 정비소에서 수리하는데 – 이는 우크라이나와의 전쟁에 필요한 양보다 훨씬 많습니다.

잠재적 위협에 대해 어느 정도의 기간이 주어집니까?

안보계와 독일 연방군(Bundeswehr) 내부에서 2029년은 중요한 시점으로 거론됩니다. 독일 연방군 군수사령부 부사령관인 랄프 룽거스하우젠 준장은 코블렌츠에서 열린 LOG.NET 2025에서 "2029년 – 즉 4년 후에 러시아는 NATO 영토를 공격할 수 있고, 그럴 의지도 있을 수 있다"고 분명히 밝혔 – .

카르스텐 브로이어 감찰관은 이러한 평가에 동의하며, 러시아가 2029년까지 NATO 영토에 대한 대규모 재래식 공격을 감행할 수 있을 것이라고 말했습니다. 그때쯤이면 150만 명의 병력을 보유한 러시아군은 우크라이나 침략 전쟁 이전의 두 배 규모로 성장할 것입니다.

이 기간은 실제 공격에 대한 예측이 아니라, 필요한 준비를 위한 계획 기간으로 이해되어야 한다는 점을 강조하는 것이 중요합니다. NATO와 독일은 이 시점까지 공격을 사전에 차단할 수 있을 정도로 억지력을 강화했을 것입니다.

독일 연방군 물류 사령부의 역할

독일 연방군 물류 사령부는 무엇이고, 어떤 임무를 가지고 있나요?

독일 연방군 군수사령부(LogKdoBw)는 에르푸르트에 본부를 둔 독일 연방군 지원 지역의 중앙 역량 사령부입니다. 2013년 1월 15일에 창설되었으며, 독일 연방군 전역의 군수 배치, 훈련 및 추가 개발에 대한 책임과 권한을 통합합니다.

약 17,000명의 민간인과 군인으로 구성된 군수사령부 – 지원 지역 전체 인원의 거의 4분의 1에 달하는 규모로 – 독일 연방군(Bundeswehr)에서 가장 큰 조직 단위 중 하나입니다. 군수사령부는 "독일 연방군 군수 총괄" 직책을 겸임하며, 따라서 독일 연방군 군수 시스템 전체의 설계 및 운영을 담당합니다.

이 사령부는 독일 전역 73개 지역에 52개의 예하 사무소를 두고 있습니다. 주요 임무는 모든 횡단면 군수 서비스 제공, 특수공병부대의 특수 군수 임무 수행, 그리고 연방군 차량 작전 보장입니다. 기본군수부대의 기동 군수 부대는 훈련 및 작전 수행 중 독일군에 대한 배치 지원 및 군수 지원을 담당합니다.

독일 연방군 물류는 국가 및 동맹 방위를 위해 어떻게 준비하고 있나요?

국가 및 동맹 방위에 대한 재집중은 연방군 병참 체계의 근본적인 재편을 요구합니다. 룽거스하우젠 준장은 "우리는 연방군 병참 체계를 강화하여 안보와 효과적인 억지력에 기여해야 합니다."라고 강조했습니다.

이러한 재편은 여러 측면을 포괄합니다. 첫째, 군수 대대가 재편됩니다. 이전에는 국제 위기 작전에 주력했던 부대들이 중(重)군수 대대와 경(輕)군수 대대로 재분류됩니다. 중(重)군수 대대는 작전 전구 내 준고정형 군수 기지 역할을 하며, 경(輕)군수 대대는 신속 배치 가능하고 상황에 적응하는 군수 시설로서 군의 작전 군수 업무의 연속성을 보장합니다.

둘째, 훈련이 조정되고 있습니다. 군수 담당자는 원거리 작전 지역에 소규모 병력을 지원하는 것뿐만 아니라, 일관된 작전 지역 내에서 대규모 병력을 지원하는 방법을 배워야 합니다. "대량" – 즉 대량의 물자와 – 을 이동할 수 있는 능력이 무엇보다 중요합니다.

셋째, 민간 파트너들과의 네트워킹이 강화되었습니다. 군수사령부는 연방장비·정보기술·현직지원청, 그리고 연방기반시설·환경보호·서비스청과 긴밀히 협력하여 민간 역량 통합을 준비하고 있습니다.

NATO 허브로서의 독일

"허브 독일"은 정확히 무엇을 의미합니까?

"허브 독일"은 독일이 유럽 내 NATO군의 물류 허브로서 중심적인 역할을 한다는 점을 설명합니다. 지리적 위치로 인해 NATO의 동부 및 남동부 지역으로 향하는 거의 모든 수송로가 독일을 통과합니다. 비상사태 발생 시, NATO 동맹국에서 파견된 최대 80만 명의 병력과 그들의 무기, 차량, 보급품이 180일 이내에 독일을 거쳐야 합니다.

이 기능은 여러 측면을 포괄합니다. 독일은 미국과 캐나다의 대서양 횡단 지원군, 그리고 영국군의 첫 번째 접촉 지점 역할을 합니다. 독일연방공화국은 병력과 장비의 수용, 임시 보관, 그리고 이송을 위한 기반 시설을 제공해야 합니다. 여기에는 항만, 공항, 기차역, 도로망, 그리고 물류 센터가 포함됩니다.

미국, 남유럽, 서유럽에서 유입되는 물자의 상당 부분이 독일 영토로 모여 전선으로 분산됩니다. 동시에 독일은 귀환 물자를 관리해야 합니다. 난민, 부상자, 사망자, 손상된 군사 장비는 반대 방향으로 수송해야 합니다.

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호스트국 지원이란 무엇이고 독일의 의무는 무엇입니까?

주둔국 지원(HNS)은 주둔국인 독일이 연합군의 이동 또는 주둔 기간 동안 제공하는 민간 및 군사 지원을 의미합니다. 이러한 지원은 NATO 내에서 독일의 핵심 동맹 의무 중 하나이며, 범부처적 과제입니다.

HNS는 독일 도로 또는 수로를 가로지르는 이동 경로 계획 및 허가부터 숙소 및 주유 시설 제공까지 광범위한 서비스를 제공합니다. 구체적으로는 저장 시설 및 야전 캠프와 같은 기반 시설 제공, 연료, 식량 및 운송을 위한 물류 지원, 병력 이동을 위한 교통 관리 및 행군 조직, 세관 및 출입국 심사, 경찰 및 법 집행 기관의 보안 지원, 그리고 의료 서비스 제공이 포함됩니다.

법적 근거는 NATO 주둔군 지위 협정(SOF) 및 그 보충 협정, 그리고 국가 규정입니다. 독일을 통과하는 외국군의 이동은 연방 국방부의 승인을 받아야 합니다. 독일 연방군 작전 사령부는 주둔국 지원(HOST NATION SUPPORT)의 실질적인 이행을 조정합니다.

국방의 사회적 과제 전반

사회적 방어란 무엇을 의미합니까?

사회 전체를 위한 방위는 국방이 군만의 책임이 아니라 모든 정부, 민간 부문, 그리고 시민사회의 협력을 필요로 한다는 것을 의미합니다. 이 개념은 기본법에 명시되어 있으며, 연방 정부에 민간인 보호를 포함한 국방에 대한 독점적인 입법권을 부여합니다.

독일 국방기본지침(RRGV)에 따르면, 독일의 전반적인 국방은 군사 방위와 민방위로 구분됩니다. 민방위는 국가 및 정부 기능 유지, 시민 보호, 물자 공급, 그리고 군대 지원을 포괄합니다. 두 영역 모두 조직적으로는 독립적이지만 불가분의 관계를 가지고 있습니다.

전사회적 방위는 효과적인 억제와 방어는 모든 세력의 협력을 통해서만 달성될 수 있다는 원칙에 기반합니다. 이를 위해서는 군사력뿐만 아니라 회복력 있는 경제, 기능하는 주요 기반 시설, 그리고 준비된 국민이 필요합니다.

"독일 작전 계획"은 어떤 역할을 하나요?

"독일 작전 계획"(OPLAN DEU)은 비상시 독일의 방위를 관장하는 독일 연방군의 포괄적인 전략 문서입니다. 초판이 약 1,000페이지에 달하는 이 문서는 세부적으로 분류되어 있지만, 민간 부문을 포함한 다양한 주체의 역할을 명확하게 정의하고 있습니다.

이 계획은 군의 군사적 임무와 필요 사항을 기술하는 동시에 민간 지원의 필요성도 명시하고 있습니다. 독일이 방위 상황 발생 시 어떻게 대응할 것인지에 대한 상세한 계획을 담고 있으며, 군사적 이유로 보호받을 가치가 있는 모든 건물과 기반 시설의 목록을 작성하고 있습니다.

기업에게 OPLAN은 구체적인 준비 작업을 의미합니다. 기업들은 비상 계획을 수립하고, 회복탄력성을 강화하며, 잠재적 지원 서비스에 대비하도록 권장됩니다. 독일 연방군은 방위 비상사태 발생 시 기업들의 잠재적 역할에 대한 교육을 실시합니다.

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국방에서 민간 경제의 역할

왜 민간 산업이 방위에 필수적인가?

현대전과 방위는 군대의 역량 자체를 훨씬 뛰어넘는 병참 역량을 요구합니다. 룽거스하우젠 준장은 LOG.NET 2025에서 "모든 병참 역량은 우리의 안보를 보장하고 국가를 방어하는 데 중요한 역할을 합니다."라고 강조했습니다.

독일 연방군은 국가 및 동맹 방위의 수요를 충족할 만한 충분한 수송 능력, 저장 공간, 또는 자체 전문 서비스가 부족합니다. 독일 도로를 운행하는 트럭의 약 70%는 동유럽 운전자들이 운전하는데, 이는 분쟁 발생 시 활용하기 어려울 수 있는 자원 – .

민간 물류 부문은 필수적인 역량을 제공합니다. 현대적인 창고와 물류 센터, 특수 운송 차량 및 경로, 디지털 제어 및 추적 시스템, 숙련된 인력, 그리고 확립된 공급망이 바로 그것입니다. 이러한 민간 역량이 없다면 독일 연방군은 방위 임무를 완수할 수 없습니다.

기업에서는 구체적으로 어떤 기여를 기대하는가?

경제에 대한 기대는 다양하며, 각 부문에 미치는 영향도 다릅니다. 물류 회사는 운송 능력을 제공하고, 보관 공간을 확보하며, 공급망 관리 전문성을 제공해야 합니다. 독일 연방군은 위기 발생 시 인력 부족을 방지하기 위해 직원 100명당 최소 5명의 트럭 운전사를 추가로 양성할 것을 구체적으로 권고하고 있습니다.

에너지 공급업체는 어려운 상황에서도 전기, 수도, 연료 공급을 보장해야 합니다. IT 기업은 사이버 보안을 지원하고 복원력이 뛰어난 통신 시스템을 제공해야 합니다. 제조업은 공급망을 다각화하고 생산 중단 시 비상 계획을 수립해야 합니다.

또한 모든 회사는 비상 계획을 개발하고, 대체 에너지 공급(디젤 발전기나 풍력 터빈 등)을 구축하고, 보안 조치를 강화하고, 위기 상황에 대비해 직원을 교육함으로써 자체 회복력을 강화해야 합니다.

민사상 혜택을 청구하기 위한 법적 근거는 무엇입니까?

방위 상황 발생 시 민간 서비스 이용에 대한 법적 근거는 대체로 냉전 시대로 거슬러 올라갑니다. 기본법은 상황에 따라 발동될 수 있는 다양한 비상 조치를 규정하고 있습니다.

긴장 상태(기본법 80a조)에서는 확대된 정부 권한이 이미 행사될 수 있습니다. 예방 및 안보법은 공급을 확보하기 위한 경제 개입을 허용합니다. 방위 상태(기본법 115a조)에서는 이러한 권한이 상당히 확대됩니다.

주요 법률로는 경제안보법, 교통안보법, 식량안보법, 그리고 노동안보법이 있습니다. 이러한 법률들은 당국이 혜택을 요구하고, 물자를 압수하고, 생산 구조를 조정할 수 있도록 허용합니다. 그러나 모든 조치는 기존의 법적 틀에 부합하며 – 자의적인 개입은 불가능합니다.

 

보안 및 방어를위한 허브 – 조언 및 정보

보안 및 방어를위한 허브

보안 및 방어를위한 허브 – 이미지 : Xpert.Digital

보안 및 방어를위한 허브는 유럽 안보 및 방어 정책에서 자신의 역할을 강화하는 회사와 조직을 효과적으로 지원하기 위해 잘 알려진 조언과 현재 정보를 제공합니다. SME Connect Working Group과 밀접한 관련하여 그는 중소 규모의 회사 (SME)를 홍보하여 ​​방어 분야에서 혁신적인 강점과 경쟁력을 더욱 확대하고자합니다. 중심적인 접촉 지점으로서, 허브는 중소기업과 유럽 방어 전략 사이에 결정적인 다리를 만듭니다.

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위험과 회복력: 기업이 민군 협력을 어떻게 마스터하는가

민군 협력의 과제

물류 산업은 어떤 어려움에 직면하고 있는가?

물류 산업은 국방 분야에서의 역할을 준비하는 데 있어 엄청난 어려움에 직면해 있습니다. 디지털화와 상호 연결성의 증가는 물류 시스템을 사이버 공격에 취약하게 만듭니다. 유럽 기업들은 이미 러시아의 하이브리드 공격으로 어려움을 겪고 있으며, 이는 앞으로 더욱 심화될 수 있습니다.

적시 생산과 최소 재고 수준을 특징으로 하는 현대 공급망의 복잡성은 위기 대비 요건과 상충됩니다. 기업은 경제적 효율성과 필요한 중복성 사이에서 균형을 맞춰야 합니다. 동유럽 운전자에 대한 의존은 분쟁 발생 시 본국으로 돌아갈 수 있기 때문에 특히 위험합니다.

비상 상황 발생 시 특정 의무에 대한 법적 불확실성은 계획을 복잡하게 만듭니다. 많은 기업들이 정확히 무슨 일이 일어날지, 어떻게 대비해야 할지 알지 못합니다. 예방 조치의 비용은 불확실한 위험과 비교 검토해야 합니다.

사이버 공격과 하이브리드 위협은 어떤 역할을 합니까?

사이버 공격과 하이브리드 위협은 후방 지역 물류에 특히 큰 위협이 됩니다. 룽거스하우젠 준장은 "유럽 기업들이 러시아의 하이브리드 전쟁에서 이미 겪고 있는 사이버 공격은 후방 지역 물류에 특히 중요합니다."라고 명시적으로 경고했습니다.

위협은 다양합니다. 랜섬웨어 공격은 데이터를 암호화하고 시스템을 마비시킬 수 있습니다. DDoS 공격은 IT 시스템에 과부하를 일으켜 통신을 방해합니다. 공급망 공격은 공급업체의 취약점을 악용합니다. 물류 데이터 조작은 배송 오류와 혼란을 초래할 수 있습니다.

네트워크화된 IT 시스템, GPS 추적, 디지털 화물 문서, 자동화된 창고 등을 갖춘 현대 물류 시스템은 수많은 공격 지점을 제공합니다. 중앙 물류 허브에 대한 사이버 공격이 성공하면 대규모 공급망이 마비될 수 있습니다. 따라서 독일 연방군은 기업들이 최신 보안 기술을 도입하고 중요 인프라를 보호할 것을 요구하고 있습니다.

기업은 공급망 중단에 어떻게 대비할 수 있나요?

공급망 차질에 대비하려면 체계적인 접근이 필요합니다. 기업은 먼저 포괄적인 위험 분석을 수행하여 주요 종속성을 파악해야 합니다. 여기에는 단일 출처 위험 평가, 지리적 집중도 분석, 그리고 주요 구성 요소 파악이 포함됩니다.

이러한 분석을 바탕으로 기업은 다양한 조치를 통해 회복력을 강화할 수 있습니다. 공급업체와 조달 채널의 다각화(이중 또는 다중 소싱), 중요 구성 요소에 대한 전략적 재고 구축, 대체 운송 경로 및 수단 개발, 견고한 IT 보안 시스템 구현, 정기적인 위기 시나리오 연습 등이 있습니다.

다양한 시나리오에 대한 책임과 절차를 명확하게 정의하는 비상 계획을 수립하는 것이 특히 중요합니다. 이러한 계획은 정기적으로 검토하고 공급업체 및 고객과 협력해야 합니다. 실시간 공급망 모니터링을 위한 디지털 시스템에 투자하면 공급망 중단을 조기에 경고할 수 있습니다.

탄력적인 구조의 중요성

방위 산업에서 기업에게 회복력은 무엇을 의미할까?

국방 분야에서 회복탄력성은 극한 상황에서도 기업이 기능을 유지하거나 신속하게 복구할 수 있는 능력을 의미합니다. 룽거스하우젠 준장은 "우리에게 – 회복탄력성 있는 경제 – 예상치 못한 어려움에 더욱 신속하게 대응할 수 있습니다."라고 강조했습니다.

회복력에는 여러 가지 차원이 포함됩니다. 중복된 시스템과 프로세스를 통한 구조적 회복력, 훈련되고 준비된 직원을 통한 인적 회복력, 견고하고 안전한 IT 시스템을 통한 기술적 회복력, 충분한 비축량을 통한 재정적 회복력, 유연한 구조를 통한 조직적 회복력이 있습니다.

방위 상황에서 기업은 정전, 사이버 공격, 인력 부족, 공급망 중단, 그리고 물리적 위협을 예상해야 합니다. 회복력이 뛰어난 기업은 이러한 상황에 대비하여 예방 조치를 취했으며, 악조건 속에서도 서비스를 계속 제공할 수 있습니다.

어떤 조치가 회사의 회복력을 높이는가?

기업의 회복탄력성을 강화하려면 포괄적인 조치가 필요합니다. 인프라 측면에서 기업은 비상 발전기, 저장 장치가 있는 태양광 시스템, 자체 풍력 터빈 등 자율적인 에너지 공급에 투자해야 합니다. 이중화된 통신 시스템과 펜스, 출입 통제 시스템, 감시 카메라와 같은 물리적 보안 조치를 통해 보안을 강화해야 합니다.

조직적인 관점에서 안전 책임자를 임명하고, 상세한 비상 계획을 수립하고, 정기적인 위기 대응 훈련을 실시하는 것이 좋습니다. 소방서, 연방기술구호청(THW), 또는 예비군 등에서 근무하며 특수 기술을 보유한 직원을 파악하는 것은 비상 상황에 매우 유용합니다.

인력 측면에서 기업은 보안 위험에 대한 인식을 제고하기 위한 교육을 실시하고, 결근 시 대체 교육을 실시하며, 추가 전문가를 양성해야 합니다. 특히 독일군은 트럭 운전기사 추가 양성을 권고하고 있습니다.

기술적으로 강력한 사이버 보안 조치를 구현하는 것이 필수적이며, 정기적인 백업과 재해 복구 계획을 수립하고 IT 시스템과 공급업체를 다양화하는 것도 필수적입니다.

중소기업(SME)은 어떻게 회복력을 키울 수 있을까?

중소기업은 자원이 제한적이기 때문에 회복탄력성 구축에 특히 어려움을 겪습니다. 그러나 제한된 자원으로도 실행할 수 있는 효과적인 접근 방식이 있습니다.

중소기업은 가장 중요한 영역에 초점을 맞춘 위험 분석부터 시작해야 합니다. 주요 프로세스 문서화, 핵심 인력 파악, 기본적인 비상 계획 수립과 같은 간단한 조치만으로도 회복탄력성을 크게 향상시킬 수 있습니다.

협력은 중소기업에게 특별한 기회를 제공합니다. 다른 기업과의 협력을 통해 자원을 공유하고 시너지 효과를 극대화할 수 있습니다. 여기에는 공동 보안 개념, 비상 전력 공급 공유, 또는 상호 지원 협정 등이 포함될 수 있습니다. 산업 협회와 상공회의소는 종종 지원과 조언을 제공합니다.

디지털화는 중소기업의 유연성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 클라우드 솔루션은 장소에 구애받지 않는 업무를 가능하게 하고 물리적 인프라에 대한 의존도를 줄여줍니다. 하지만 동시에 보안 측면도 고려해야 합니다.

기업을 위한 구체적인 준비 조치

회사가 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇인가?

기업은 체계적인 목록 작성부터 시작해야 합니다. 첫 번째 단계는 잠재적 위협을 식별하고 평가하는 위협 평가를 실시하는 것입니다. 여기에는 직접적인 군사적 위협뿐만 아니라 사이버 공격, 공급망 차질, 인력 부재와 같은 간접적인 영향도 모두 포함되어야 합니다.

다음으로, 주요 프로세스와 자원에 대한 목록을 작성해야 합니다. 어떤 프로세스가 회사 생존에 필수적인가? 어떤 직원이 핵심 역량을 보유하고 있는가? 어떤 공급업체가 필수적인가? 이러한 분석은 모든 후속 조치의 기초가 됩니다.

보안 책임자를 임명하거나 위기 대응팀을 구성하면 명확한 책임이 부여됩니다. 이러한 담당자 또는 그룹은 지방 당국, 독일 연방군(Bundeswehr), 그리고 지원 단체들과 연락을 취하고 유지해야 합니다. "독일 작전 계획"에 대한 독일 연방군 브리핑 행사에 참여하면 기대치와 선택 사항에 대한 중요한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

비상 계획은 어떻게 설계해야 할까?

효과적인 비상 계획은 명확하게 구성되고, 실용적이며, 정기적으로 업데이트되어야 합니다. 단기적인 혼란부터 장기적인 위기까지 다양한 시나리오를 포괄해야 합니다. 각 계획은 비상 상황 발생 시 신속한 조치를 취할 수 있도록 명확한 발동 기준을 정의해야 합니다.

계획에는 다음 요소가 포함되어야 합니다. 최신 연락처 정보, 모든 중요 기능에 대한 책임 및 대리인이 포함된 경보 및 통신 체인, 다양한 시나리오에 대한 조치 지침, 중요 자원 및 대안 목록, 인력 및 중요 자산에 대한 대피 및 보호 개념입니다.

실용성은 특히 중요합니다. 복잡하고 이론적인 계획은 현실에서 종종 실패합니다. 따라서 지침은 간단하고 명확해야 합니다. 체크리스트와 흐름도는 스트레스 상황에서의 적용성을 높여줍니다. 계획은 정상적인 의사소통 채널이 작동하지 않더라도 모든 관련 직원이 알고 접근할 수 있어야 합니다.

운동과 훈련은 어떤 역할을 하나요?

비상 계획의 효과를 시험하고 직원들이 위기 상황에 대비할 수 있도록 훈련과 연습은 필수적입니다. 정기적인 훈련을 통해서만 절차를 내재화하고 취약점을 파악할 수 있습니다.

기업은 다양한 훈련 형식을 활용해야 합니다. 테이블탑 훈련은 큰 어려움 없이 시나리오를 논의할 수 있도록 합니다. 커뮤니케이션 훈련은 경보 체계와 정보 흐름을 시험합니다. 기능 훈련은 IT 복구 또는 대피와 같은 특정 영역을 시험합니다. 실제 상황 훈련은 모든 참가자가 참여하는 현실적인 위기 상황을 시뮬레이션합니다.

독일 연방군은 예비군이나 응급 구조대 경험이 있는 직원들을 특히 통합할 것을 권고합니다. 이러한 직원들은 귀중한 기술을 제공하며, 전투력 향상에 기여할 수 있습니다. 기업은 이러한 직원들을 소속 부대와 함께 훈련 세션에 참여시켜야 하며 – 이는 양측 모두에게 도움이 됩니다.

군과 시민사회의 협력

민군협력(CMC)은 어떻게 진행되나요?

민군 협력(CMC)은 정부 및 비정부 민간 단체와 군 간의 협력을 의미합니다. 이는 전반적인 방위의 필수 요소이며, 군사 및 민간 역량을 최적으로 활용할 수 있도록 합니다.

독일의 중앙군사령부(CMM)는 방위태세 중에도 민간 시설이 유지되도록 조직되어 있습니다. 다른 일부 국가와 달리 군은 "배제"할 수 없습니다. 민주적으로 합법화된 민간 당국은 책임을 유지하지만, 연방군(Bundeswehr)의 지원을 받습니다.

실질적인 실행은 다양한 차원에서 이루어집니다. 연방 차원에서는 연방 국방부가 다른 부처와 협력합니다. 주 차원에서는 연방군(Bundeswehr)의 주 사령부가 주 당국과 협력합니다. 지방 차원에서는 지구 연락 사령부가 연방군과 지방 당국, 그리고 민간 부문 간의 접점 역할을 합니다.

어떤 구조가 협업을 지원하나요?

민군 협력을 위한 다양한 차원의 체계가 존재합니다. 각 독일 주에 지역 사령부를 둔 연방군 지역임무사령부가 군 조직의 중추를 형성합니다. 이 사령부는 민간 당국 및 기업들의 주요 연락 창구입니다.

지역 차원의 지구 연락 사령부는 대부분 예비군으로 구성되어 있으며, 이들 중 상당수는 지역 경제에서 활발하게 활동하고 있습니다. 이들은 지역 상황에 정통하며 비상시 군사적 필요와 민간 활동 기회를 신속하게 연결할 수 있습니다.

민간 부문에서는 주 및 지방 재난 관리 당국이 중요한 파트너입니다. 연방 시민보호재난지원청(BBK)은 연방 차원에서 협력하고 지역 재해 예방 계획에 대한 표준을 개발하며, 여기에는 시민보호 측면도 포함됩니다.

상공회의소는 기업, 군대, 그리고 민방위 당국 간의 중요한 연결고리 역할을 합니다. 상공회의소는 회원사들에게 정보를 제공하고 자문을 제공하며, 필요한 경우 상호 연락을 원활하게 할 수 있습니다.

회사는 어떻게 연방군에 연락할 수 있나요?

기업들은 독일 연방군(Bundeswehr)에 연락하여 국방 분야에서의 잠재적 역할에 대해 알아볼 수 있는 다양한 방법을 가지고 있습니다. 첫 번째 연락 창구는 대개 독일 각 주에 주둔하고 있는 독일 연방군 지역 사령부입니다.

독일 연방군은 "독일 작전 계획"에 대한 설명회를 정기적으로 개최합니다. 이러한 설명회는 주로 상공회의소와 협력하여 개최됩니다. 기업은 상공회의소에 연락하여 예정된 행사에 대한 정보를 얻고 참여해야 합니다.

특수 물류 관련 문의는 에르푸르트 소재 연방군 물류사령부에 직접 문의할 수 있습니다. 특히 비상 상황에 대응할 수 있는 물류 회사는 조기에 연락해야 합니다.

지역 연락 사령부는 지역 차원의 또 다른 연락 수단을 제공합니다. 주 연락 사령부 또는 지방 자치 단체를 통해 연락할 수 있습니다.

 

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중장비 물류의 이중 용도 물류 개념에 따른 도로, 철도 및 해상용 컨테이너 터미널 시스템

중장비 물류의 이중 용도 물류 개념에서 도로, 철도 및 해상을 위한 컨테이너 터미널 시스템 – 크리에이티브 이미지: Xpert.Digital

지정학적 격변, 취약한 공급망, 그리고 중요 기반 시설의 취약성에 대한 새로운 인식이 특징인 세상에서 국가 안보라는 개념은 근본적인 재평가를 받고 있습니다. 국가의 경제적 번영, 인구 공급, 그리고 군사력을 보장하는 능력은 물류 네트워크의 회복력에 점점 더 의존하고 있습니다. 이러한 맥락에서 "이중 용도"라는 용어는 수출 통제라는 틈새 범주에서 포괄적인 전략 교리로 진화하고 있습니다. 이러한 변화는 단순한 기술적 적응이 아니라, 민간 및 군사 역량의 심층적인 통합을 요구하는 "전환점"에 대한 필연적인 대응입니다.

적합:

  • 중장비 물류의 이중 용도 물류 개념에 따른 도로, 철도 및 해상용 컨테이너 터미널 시스템

 

독일 연방군과 산업계의 협력: 디지털 및 아날로그 솔루션을 통한 포괄적 보호

기술적 측면과 디지털화

군사 물류에서 디지털화는 어떤 역할을 합니까?

디지털화는 군수에 있어 양날의 검입니다. 한편으로는 상당한 효율성 향상과 더 나은 조율 기능을 제공하지만, 다른 한편으로는 새로운 취약점을 야기합니다.

최신 디지털 시스템은 실시간 운송 추적, 최적화된 경로 계획, 자동화된 창고 관리, forward-looking 장비 유지보수, 그리고 다양한 주체 간의 효율적인 협력을 가능하게 합니다. 이러한 역량은 국가 및 동맹 방위의 복잡한 요건을 충족하는 데 필수적입니다.

동시에 새로운 위험도 부상하고 있습니다. 네트워크 시스템은 사이버 공격의 공격 지점을 제공합니다. GPS 및 기타 위성 기반 시스템에 대한 의존성은 물류를 중단에 취약하게 만듭니다. 디지털 시스템의 복잡성은 위기 상황에서 전문가의 부재 또는 시스템 손상으로 인해 심각한 문제를 야기할 수 있습니다.

따라서 독일 연방군과 민간 파트너들은 균형 잡힌 접근 방식을 찾아야 합니다. 즉, 아날로그 대체 수준과 강력한 보안 조치를 유지하면서 디지털 기술을 사용하여 효율성을 높이는 것입니다.

기업은 사이버 공격으로부터 어떻게 자신을 보호할 수 있을까?

사이버 공격으로부터 보호하려면 다층적인 접근 방식이 필요합니다. 기업은 기술적, 조직적, 그리고 인적 조치를 결합하여 회복력을 강화해야 합니다.

기술적 조치에는 다음이 포함됩니다: 방화벽과 침입 탐지 시스템 구현, 모든 시스템에 대한 정기적 업데이트 및 패치, 민감한 데이터 암호화, 손상을 제한하기 위한 네트워크 분할, 오프라인 저장소를 통한 정기 백업, 중요 시스템에 대한 2단계 인증.

조직적으로 기업은 명확한 IT 보안 정책을 수립하고, 사이버 보안 비상 계획을 수립하고, 정기적인 보안 감사를 실시하고, 책임을 명확히 정의해야 합니다. 전문 보안 서비스 제공업체와의 협력은 유익할 수 있습니다.

인적 요소를 과소평가해서는 안 됩니다. 피싱 및 소셜 엔지니어링에 대한 인식을 높이기 위한 정기적인 교육이 필수적입니다. 직원들은 의심스러운 활동을 인식하고 보고하는 방법을 알고 있어야 합니다. 각 직원에게 업무에 – 접근 권한만 부여하는 최소 권한 할당 – 또한 위험을 줄여줍니다.

어떤 디지털 시스템이 특히 중요한가요?

물류 산업에는 다양한 디지털 시스템이 매우 중요합니다. 특히 전사적 자원 관리(ERP) 시스템은 회사 전체 프로세스를 제어하는 경우가 많습니다. 장애나 손상은 회사를 완전히 마비시킬 수 있습니다. 창고 관리 시스템(WMS)은 창고 관리에 필수적입니다 – WMS 없이는 효율적인 피킹 및 재고 관리가 사실상 불가능합니다.

운송 관리 시스템(TMS)은 차량과 경로를 조정합니다. GPS 추적 및 텔레매틱스 시스템은 화물의 실시간 추적을 가능하게 합니다. 이러한 시스템은 특히 작동 중단이나 변조에 취약하여 오배송이나 화물 분실로 이어질 수 있습니다.

이메일, 전화, 메시지 전송과 같은 통신 시스템은 업무 조율에 매우 중요합니다. 디지털 문서 시스템은 선적 서류, 세관 기록 및 기타 중요 문서를 관리합니다. 이러한 시스템의 장애는 심각한 지연으로 이어질 수 있습니다.

기업은 아날로그 대체 시스템을 포함한 모든 중요 시스템에 대한 비상 계획을 수립해야 합니다. 위기 상황에서는 종이 시스템과 전화 시스템을 효율적으로 활용할 수 있는 능력이 매우 중요합니다.

실제 사례 및 조치 권장 사항

성공적인 준비의 구체적인 사례는 무엇입니까?

일부 기업은 이미 모범적인 위기 대비 조치를 시행했습니다. 독일 북부의 한 대형 물류 서비스 제공업체는 포괄적인 회복력 프로그램을 시작했습니다. 이 회사는 트럭 운전사들을 추가로 교육하고, 태양광과 배터리 저장 장치를 활용한 자율 전력 공급 시스템을 구축했으며, 여러 지역에 중복 IT 시스템을 구축했습니다.

바이에른주의 한 중견 운송 회사가 지역 연락 사령부와 긴밀한 관계를 구축했습니다. 정기적인 합동 훈련은 양측의 업무 프로세스를 최적화하는 데 도움이 되었습니다. 이 회사는 훈련용 차량을 제공하고, 그 대가로 독일 연방군(Bundeswehr)에서 제공하는 보안 훈련 혜택을 받습니다.

한 화학 물류 회사가 혁신적인 직원 교육 개념을 개발했습니다. 모든 운전자는 지게차 운전 교육을 받고, 사무직 직원들은 창고 관리에 대한 기본 지식을 습득합니다. 이러한 유연성 덕분에 인력 부족을 쉽게 해결할 수 있습니다.

독일 연방군은 구체적으로 무엇을 권고하는가?

독일 연방군은 "독일 작전 계획"을 기반으로 기업에 대한 구체적인 권고안을 개발했습니다. 예른 플리슈케 중령은 행사의 주요 내용을 다음과 같이 요약했습니다.

인력 지원: "직원 100명당 최소 5명의 불필요한 트럭 운전사를 추가로 양성하십시오." 이러한 예비 인력은 독일 트럭의 70%가 동유럽 출신 운전자들이 운전하고 있으며, 분쟁 발생 시 이들이 부족할 수 있다는 점을 감안할 때 매우 중요합니다.

에너지 자립: 기업은 자체 에너지 공급에 투자해야 합니다 – 비상시를 대비한 디젤 발전기뿐만 아니라 풍력 터빈이나 태양광 발전과 같은 지속 가능한 솔루션도 필요합니다. 독일 연방군은 "이렇게 하면 전력망 정전에 대한 의존도를 낮출 수 있습니다."라고 말합니다.

네트워킹: "국토안보부, 연방기술구호청(THW), 또는 소방서와 긴밀한 연락을 유지하세요. 이렇게 하면 일 년에 며칠은 시간을 허비하게 되겠지만, 위기 상황에서는 사람들과 직접 소통할 수 있습니다."

비상 계획: 모든 회사에는 모든 직원이 알고 정기적으로 실행하는 구체적인 위기 계획이 필요합니다.

향후 몇 년간의 행동 계획은 어떤 모습일까요?

체계적인 행동 계획에는 단기, 중기, 장기 단계가 포함되어야 합니다.

단기(6개월 이내): 위험 분석 수행, 독일 연방군에서 주최하는 정보 행사 참여, 관련 추가 자격을 갖춘 직원 파악, 기본 비상 계획 수립, 지방 당국 및 독일 연방군과의 연락망 구축.

중기(6~18개월): 사이버 보안 조치 시행, 추가 교육(예: 트럭 운전사) 시작, 초기 위기 대응 훈련 실시, 중요 구역에 중복 시설 구축, 비상 전원 공급 장치 투자.

장기(2029년까지 18개월): 회복력 대책의 완전한 실행, 정기적인 훈련 및 계획 조정, 자율적 에너지 공급 개발, 공급망 다변화, 훈련에서 얻은 교훈을 바탕으로 한 지속적인 개선.

성공 요인으로서의 협력: 경제와 사회 보호

위협 상황은 어떻게 전개될 가능성이 있나요?

안보 전문가들은 상황이 더욱 악화될 것으로 예상합니다. 러시아는 군을 대대적으로 재무장하고 현대화하고 있습니다. 군사 장비 생산량이 우크라이나 전쟁에 필요한 수요를 크게 초과하고 있는데, 이는 러시아의 야심이 더욱 커지고 있음을 시사합니다.

동시에 하이브리드 위협이 심화되고 있습니다. 주요 기반 시설에 대한 사이버 공격이 증가하고 있으며, 허위 정보 유포 활동은 서구 사회를 불안정하게 만들려 하고 있습니다. 글로벌 공급망과 디지털 시스템에 대한 의존은 현대 사회를 취약하게 만듭니다.

NATO와 독일은 방위력 강화로 대응하고 있습니다. 독일 연방군은 현대화 및 확장되고 있으며, 민간 주체들과의 협력도 강화되고 있습니다. 그럼에도 불구하고 2029년까지 필요한 모든 조치를 이행할 시간은 여전히 부족합니다.

미래에 경제는 국방에 어떤 역할을 할 것인가?

경제는 전반적인 국방에서 점점 더 중심적인 역할을 하게 될 것입니다. 군사 영역과 민간 영역의 구분은 점점 더 모호해지고 있습니다. 현대의 갈등은 군사적 수단만을 사용하는 것이 아니라 경제적, 기술적, 정보적 차원을 아우릅니다.

기업은 더 이상 단순한 공급자나 서비스 제공자가 아닌, 국방 구조의 필수적인 부분으로 여겨집니다. 이는 재고가 필요합니다. 국방은 더 이상 국가만의 책임이 아니라 사회 전체의 책임입니다.

상공회의소는 기업과 보안 당국 간의 중요한 연결고리로 자리매김하고 있습니다. 기업들의 비상 대비를 지원하고 비상 상황 발생 시 다양한 이해관계자들과 협력합니다. 이러한 역할은 앞으로 더욱 확대될 것입니다.

기업들이 얻은 주요 결과는 무엇인가?

핵심은 준비는 선택이 아니라 필수라는 것입니다. 잠재적 위기에 대비하지 못하는 기업은 자사의 존립뿐만 아니라 국가의 방위력까지 위협합니다.

회복탄력성은 정상 운영 중에도 효과를 발휘합니다. 이중 시스템, 숙련된 직원, 그리고 견고한 프로세스와 같은 위기 대비 조치는 일상적인 운영 안정성을 향상시킵니다. 따라서 회복탄력성에 대한 투자는 매몰 비용이 아니라 장기적인 경쟁력 강화에 기여합니다.

협력은 성공의 열쇠입니다. 어떤 회사도 모든 상황에 혼자 대비할 수는 없습니다. 다른 회사, 정부 기관, 그리고 군대와의 협력은 회사의 역량을 배가시킵니다. 평상시에 구축된 네트워크는 비상 상황에서 매우 중요합니다.

지금이 행동할 때입니다. 해가 갈수록 준비는 더욱 어려워집니다. 기업은 완벽한 계획을 기다리기보다는 실용적인 단계부터 시작해야 합니다. 작은 조치라도 회복력을 높이고 비상 상황에서 변화를 가져올 수 있습니다.

전반적인 방어력 강화: 물류 회사가 지금 행동해야 하는 이유

군수 지원은 현대군의 중추이며, 따라서 독일 국방력에 필수적입니다. 민간 부문의 지원 없이는 독일 연방군은 국가 및 동맹 방위 임무를 수행할 수 없습니다. 따라서 기업, 특히 군수 지원 부문은 전반적인 국방에 필수적인 역할을 합니다.

과제는 복잡하고 다면적입니다. 사이버 공격부터 공급망 차질, 인력 부족에 이르기까지 기업은 다양한 시나리오에 대비해야 합니다. 이를 위해서는 투자, 재고, 그리고 정부 기관과의 협력 의지가 필요합니다.

동시에, 비상사태 대비는 기회를 제공합니다. 회복탄력성이 높은 기업은 위기에 더 잘 대처할 뿐만 아니라, 평상시에도 더 효율적이고 경쟁력 있는 경우가 많습니다. 독일 연방군(Bundeswehr) 및 기타 당국과의 긴밀한 협력을 통해 다양한 방식으로 활용 가능한 네트워크가 구축됩니다.

2029년까지의 시간은 짧지만, 지금 행동한다면 충분합니다. 모든 기업은 전반적인 방위에서 자신의 역할을 진지하게 받아들이고 구체적인 대비 조치를 취해야 합니다. 모든 사회 세력의 협력을 통해서만 유럽의 평화를 보장하는 효과적인 억지력을 구축할 수 있습니다.

LOG.NET 2025에서 룽거스하우젠 준장은 "민간 부문 없이는 재난 발생 시 물류가 존재할 수 없습니다."라는 분명한 메시지를 전달했습니다. 이러한 통찰력은 모든 기업이 책임을 다하고 국가 안보에 기여하도록 하는 동기가 되어야 합니다. 한 가지 확실한 것은, 강력하고 회복력 있는 경제가 모든 종류의 위기에 대비하는 최고의 보험이며 – 따라서 갈등 발생 전에 예방하는 위기의 필수 요소라는 것입니다.

 

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