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뮤즈 스파크 출시가 지연되고 있다: 메타의 최대 AI 프로젝트가 자체 기술 문제로 실패하는 것일까?

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게시일: 2026년 6월 6일 / 업데이트일: 2026년 6월 6일 – 저자: Konrad Wolfenstein

뮤즈 스파크 출시가 지연되고 있다: 메타의 최대 AI 프로젝트가 자체 기술 문제로 실패하는 것일까?

뮤즈 스파크 출시 지연: 메타의 최대 AI 프로젝트, 자체 기술 문제로 실패하는 것일까? – 이미지: Xpert.Digital

1450억 달러 투자: 메타의 새로운 AI 혁신이 갑자기 주춤하는 이유는 무엇일까요?

주커버그의 급진적인 전략 변화: 새로운 AI "뮤즈 스파크"를 활용한 위험한 게임

오픈 소스부터 애플 모델까지: 메타의 AI 혁명이 사용자와 개발자에게 의미하는 바는 무엇일까요?

메타(Meta)는 인공지능(AI) 시장의 정상에 오르기 위해 역사상 유례없는 투자를 단행할 준비를 하고 있습니다. 2026년 한 해에만 최대 1,450억 달러를 투자하겠다는 이 거대 기술 기업은 기존의 오픈소스 접근 방식에서 벗어나 엄격하게 통제된 독점 생태계로의 급진적인 전략적 전환을 추진하고 있습니다. 새로운 플래그십 모델인 "뮤즈 스파크(Muse Spark)"는 오픈AI와 구글에 도전장을 내밀고, 메타를 단순한 공급업체에서 플랫폼 시장의 절대 강자로 변모시키려는 목표를 가지고 있습니다. 하지만 내부 벤치마크에서는 눈부신 성과를 보이고 있는 반면, 개발자와 투자자들은 난관에 봉착하고 있습니다. 수익 창출의 핵심인 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스(API) 개발이 수개월째 지연되고 있기 때문입니다. 기술적 난관, 급증하는 인프라 요구 사항, 그리고 대대적인 내부 문화 변화로 인해 회사의 신뢰도가 떨어지고 있습니다. 마크 저커버그는 값비싼 실패에 직면한 것일까요, 아니면 이 초조한 지연은 타협 없는 품질을 위한 불가피한 대가일까요? 메타의 가장 위험한 도박에 대한 심층 분석, AI 경제의 냉혹한 플랫폼 논리, 그리고 한 기업이 1450억 달러를 어떻게 회수할 계획인지 살펴봅니다.

회사 역사상 가장 비싼 프로젝트: 메타에 시간이 얼마 남지 않은 이유

이 인터페이스 없이는 모든 것이 무용지물입니다: 메타의 새로운 AI가 안고 있는 엄청난 신뢰성 문제

2026년 4월, Meta는 상당한 홍보와 함께 새로운 플래그십 AI 모델인 Muse Spark를 공개했습니다. 이는 단순한 기술 발표를 넘어, 개발자, 투자자, 그리고 전체 AI 업계에 보내는 전략적 신호였습니다. 수년간 신뢰할 만하지만 결코 선두 주자는 아니었던 오픈 소스 제공업체로서, 페이스북 그룹은 이제 최고 수준의 독점 AI 생태계 경쟁에 뛰어들 준비가 되었다는 것을 보여준 것입니다. 새로 임명된 AI 책임자이자 Scale AI의 설립자인 알렉산드르 왕은 출시 직후 X 플랫폼에 "Muse Spark API가 곧 출시됩니다!"라고 글을 올리고 "기대해 주세요!"라고 열정적으로 덧붙였습니다. 두 달이 지난 지금, 개발자 커뮤니티는 여전히 기다리고 있습니다. 이는 Meta의 기술 수준, 발표의 신뢰성, 그리고 무엇보다 회사 역사상 가장 큰 비용이 투입된 AI 프로젝트에 가해지는 구조적 압력을 여실히 보여줍니다.

지연의 해부학적 구조

언뜻 보기에 일반적인 생산 문제처럼 보이지만, 자세히 살펴보면 더 복잡한 문제의 징후입니다. 월스트리트 저널에 정보를 제공한 내부 소식통에 따르면, 테스트 실행 중 발생한 기술적 오류와 증가된 인프라 요구 사항으로 인해 출시가 처음 4월에서 5월로 연기되었습니다. 그 후 출시일은 다시 6월로 미뤄졌습니다. 6월이 다가오자 메타 대변인은 로이터 통신에 회사가 현재 일부 파트너와 함께 인터페이스 테스트를 진행 중이며 6월 말에 출시할 계획이라고 확인했지만, 구체적인 날짜는 밝히지 않았습니다.

이 상황은 냉철한 분석이 필요합니다. 폐쇄형 AI 모델에서 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스(API)는 단순한 기술적 부가 기능이 아니라 전체 플랫폼 로직에 접근하는 핵심 접점입니다. 웹 전문 잡지인 The Next Web이 적절하게 표현했듯이, API가 없는 모델은 제품이 아니라 데모일 뿐입니다. 이 인터페이스 없이는 개발자가 애플리케이션을 구축하거나 비즈니스 모델을 수립하거나 메타 생태계와 연결할 수 없습니다. 따라서 출시 지연 1주일은 단순히 평판 문제일 뿐만 아니라 수익 창출로 가는 길에 구조적인 장애물이 됩니다.

하지만 이번 지연을 단순히 기술적 실패의 징후로 해석하는 것은 시기상조입니다. 이처럼 복잡한 AI 모델은 기반 인프라에 극심한 부담을 줍니다. 모델 품질 저하 없이 시스템이 안정적으로 처리할 수 있는 병렬 요청 수를 결정하는 것은 결코 간단한 엔지니어링 작업이 아닙니다. 메타가 상당한 인프라 요구 사항을 파악했다는 사실은 회사가 매우 높은 수준의 안정성을 보장할 수 있을 때만 API를 출시할 것임을 시사합니다. 이는 품질 측면에서 합리적인 결정이지만, 더 빠른 속도로 제품을 출시하는 경쟁사들과의 경쟁에서 시간적 손실을 감수해야 한다는 것을 의미합니다.

1450억 달러: 수익이 필요한 투자

이번 연기가 경제적으로 얼마나 큰 의미를 갖는지에 대한 진정한 맥락은 메타가 2026년을 위해 발표한 역사적으로 전례 없는 투자 계획에 있습니다. 메타는 2026년 1분기 실적 발표(매출 563억 1천만 달러, 순이익 267억 7천만 달러) 이후 투자 전망치를 다시 한번 상향 조정했습니다. 올해 계획된 자본 지출은 전년도 약 720억 달러에서 1,250억 달러에서 1,450억 달러 사이로 증가했습니다. 단 1년 만에 거의 100% 증가한 이 투자 규모는 다른 기술 기업들이 비슷한 기간 동안 감행하는 투자 규모와는 비교할 수 없을 정도로 엄청납니다.

업계 전체적인 맥락에서 보면 그 규모는 더욱 인상적입니다. 아마존, 구글, 마이크로소프트, 그리고 메타는 2026년까지 AI에 총 7,250억 달러를 투자할 계획이며, 그중 상당 부분이 데이터 센터와 AI 인프라에 투입될 예정입니다. 메타는 다른 세 회사와 달리, 인프라에서 지속적인 직접 수익을 창출하는 기존 클라우드 사업에 의존할 수 없다는 점에서 독특한 위치를 차지하고 있습니다.

핵심은 바로 이것입니다. 아마존의 경우, AWS 인프라에 투자하는 모든 달러는 용량이 확보되는 즉시 수익을 창출하는 비즈니스 모델을 통해 활용됩니다. 하지만 메타의 경우, 데이터 센터는 초기에는 순전히 비용 센터에 불과합니다. AI 학습 과정을 지원하고, 광고 타겟팅을 개선하며, 궁극적으로는 외부 개발자를 위한 플랫폼 역할을 하게 될 것입니다. 그러나 이 모든 것은 이러한 전략의 기반이 되는 제품들이 시장에서 성숙 단계에 도달한다는 전제 하에 가능합니다. 이러한 관점에서, Muse Spark API의 부재는 단순한 기술적 문제가 아니라 수익 창출 주기의 병목 현상입니다.

전략 변화: 오픈 소스에서 폐쇄형 모델로

현 상황의 의미를 온전히 이해하려면, 그에 앞서 내려진 근본적인 전략적 결정을 살펴볼 필요가 있습니다. 수년간 메타는 대규모 언어 모델 분야에서 오픈 소스 접근 방식을 가장 적극적으로 옹호해 온 기업이었습니다. 라마(Llama) 모델 제품군은 누구나 자유롭게 다운로드하고 수정하여 자신의 제품에 활용할 수 있었습니다. 이러한 전략은 분명한 이점을 제공했습니다. 광범위한 개발자 생태계를 구축하고, 학계와 재계에서 호감을 얻었으며, 메타를 오픈AI와 구글의 폐쇄형 시스템에 대한 신뢰할 수 있는 대안으로 자리매김하게 했습니다.

하지만 Muse Spark는 근본적인 방향 전환을 의미합니다. 이 모델은 독점 소프트웨어로, 자유롭게 다운로드할 수 없으며 외부 개발자가 접근할 수 있는 유일한 경로는 아직 공개되지 않은 API뿐입니다. 내부적으로 이러한 전략 변화는 논란을 불러일으켰습니다. 보도에 따르면, 새로 설립된 Meta Superintelligence Labs의 고위 구성원들은 2025년 중반부터 차세대 오픈 소스 모델인 Behemoth를 공개해야 할지 여부를 놓고 논쟁을 벌여왔습니다. Meta는 공식적으로 이를 부인했지만, 이는 회사 내부에 깊은 갈등이 존재함을 드러냈습니다.

이러한 변화의 주된 원동력은 알렉산드르 왕(Alexandr Wang)이었습니다. 메타(Meta)는 2025년 6월, 회사 역사상 두 번째로 큰 규모의 투자로 왕을 영입했습니다. 당시 기업가치가 290억 달러에 달했던 왕이 설립한 AI 데이터 전문 기업 스케일 AI(Scale AI)의 지분 절반 가까이를 143억 달러에 인수한 것입니다. 왕은 연구원이나 엔지니어가 아닌, 상업 생태계의 설계자로서 AI를 비즈니스 모델로 전환시킨 기업가입니다. 메타가 현재 독점적인 통제와 API 기반 수익 창출 전략을 추구하는 이유는 왕의 영향력에서 비롯된 것으로 보입니다.

이러한 모델의 경제적 논리는 매우 설득력이 있습니다. API를 통해 제공되는 폐쇄형 모델은 사용량 기반 요금제를 가능하게 하고, 접근 조건을 제어하며, 경쟁업체의 무료 기술 사용을 막고, 직접적인 수익원을 창출합니다. 마크 저커버그가 주주들에게 매주 여러 기업들이 메타에 AI API 제공을 요청하고 있다고 직접 밝힌 사실 자체가 수요가 존재함을 증명합니다. 문제는 오로지 공급 측면에 있습니다.

벤치마크, 신뢰성 및 개발자의 초기 신뢰

Meta의 자체 성능 테스트에 따르면 Muse Spark는 OpenAI 및 Anthropic의 모델과 경쟁할 수 있으며, 많은 테스트에서 xAI의 Grok보다 우수한 성능을 보였습니다. 출시 후, 이 모델은 인공지능 분석 지수(Artificial Analysis Index)에서 세계 최고 AI 모델 중 4위를 차지했는데, 이는 이전 주력 모델인 Llama 4가 경쟁에서 뒤처졌던 회사로서는 매우 놀라운 성과입니다. 외부 사용자의 독립적인 테스트에서도 Muse Spark의 뛰어난 성능이 확인되었으며, 특히 복잡한 추론 작업과 프로그래밍 문제에서 강점을 보였습니다.

하지만 여기서 중요한 단서를 찾아야 합니다. 더 넓은 개발자 커뮤니티가 아직 이 모델을 독립적으로 검증할 기회가 없었다는 점입니다. 공개된 모든 성능 데이터는 메타 자체의 내부 평가 또는 소수의 선정된 파트너 기관의 측정 결과에 기반합니다. 메타는 과거에 벤치마크 결과를 조작하거나 유리한 방향으로 제시한 적이 있어 전문가 커뮤니티 내에서 회의적인 시각이 생겨난 것은 당연합니다. 이러한 회의론은 단순히 이론적인 차원에 그치지 않습니다. AI 플랫폼 기반 애플리케이션을 개발하는 개발자들은 상당한 시간과 자원을 투자하기 때문입니다. 출시 직후 모델 성능이 기대에 미치지 못할 경우, 단기적인 손실뿐 아니라 플랫폼 파트너로서 메타에 대한 장기적인 신뢰도에도 악영향을 미칠 수 있습니다.

따라서 Meta는 고전적인 신뢰성 문제에 직면해 있습니다. 성능에 대한 약속은 상당하지만, 독립적인 검증이 아직 이루어지지 않았습니다. 출시가 지연될수록 발표된 내용과 실제 제공되는 내용 사이의 격차가 커지기 때문에 이 문제는 더욱 악화될 것입니다.

 

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Meta One, 클라우드 컴퓨팅 및 광고: 이것이 Meta의 매출 반등을 위한 계획입니다

수익 문제: 메타는 어떻게 1450억 달러를 회수할 계획인가?

메타가 직면한 구조적 문제는 낯선 것이 아닙니다. 이는 아마존이 AWS가 독립 사업부로 분리되기 전, 첫 데이터 센터를 구축했을 때 겪었던 것과 동일한 문제입니다. 인프라 투자는 일반적으로 매출 발생에 앞서 이루어지는데, 문제는 이러한 사전 자금 조달 단계가 얼마나 오래 지속될지, 그리고 회사의 영업 현금 흐름 기반이 이러한 스트레스 테스트를 견뎌낼 수 있을지 여부입니다.

메타는 이 질문에 대해 다각적인 답변을 내놓았습니다. 첫째, AI 활용은 이미 핵심 사업에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 회사에 따르면, 완전 자동화 광고 플랫폼인 Advantage+와 Reels 및 Facebook 피드용 AI 기반 추천 모델은 광고 타겟팅의 질을 향상시켜 광고주들의 지불 의향을 높였습니다. 모닝스타 분석가들은 이러한 효과를 광고 단가 상승률 약 10%로 추정하는데, 이는 주로 광고 성과 개선에 기인합니다. 이러한 간접적인 영향은 직접적인 API 수익보다 투자자들이 파악하기 어렵지만, 실질적이고 이미 효과를 발휘하고 있습니다.

둘째로, Meta는 2026년 5월 말부터 Meta One이라는 통합 브랜드 아래 새로운 구독 모델을 출시해 왔습니다. 이 제품군은 Instagram Plus와 Facebook Plus(각각 월 3.99달러), WhatsApp Plus(월 2.99달러)를 비롯하여 AI에 특화된 플랜(Meta One Plus 월 7.99달러, Meta One Premium 월 19.99달러)까지 다양하게 구성되어 있습니다. 크리에이터와 기업을 위한 전문가용 플랜은 월 14.99달러에서 49.99달러까지 있습니다. 이는 Meta 역사상 처음으로 최종 사용자 수준에서 AI 기능을 직접 수익화하는 것으로, 순수 광고 수익에 의존하던 비즈니스 모델을 하이브리드 구조로 전환하는 전략적 전환점입니다.

셋째로, 마크 저커버그는 남는 컴퓨팅 용량을 외부 고객에게 판매하는 클라우드 서비스를 개발 중이라고 밝혔습니다. 이는 AWS 모델과 구조적으로 유사한 아이디어로, 성공한다면 완전히 새로운 사업 영역을 창출할 수 있습니다. 저커버그는 2026년 5월 말 주주총회에서 이 아이디어가 "분명히 논의 중"이라고 언급했지만, 구체적인 실행 계획은 밝히지 않았습니다.

투자자 관점: 환희와 책임감 사이에서

메타의 AI 공세에 대한 자본 시장의 반응은 일률적이지 않았습니다. 메타가 2026년 1월, 올해 AI 투자액을 1,150억 달러에서 1,350억 달러로 발표했을 때 주가는 8% 이상 상승했습니다. 투자자들은 이러한 투자 계획을 견조한 분기 실적과 연관지어 해석했기 때문입니다. 그러나 4월에 메타가 투자액을 최대 1,450억 달러까지 상향 조정하자, 주가는 시간외 거래에서 5% 이상 하락한 후 투자 심리가 안정되었습니다.

이러한 변동성은 단순히 무시할 수 없는 근본적인 불확실성을 반영합니다. 이처럼 막대한 규모의 AI 투자에서 지출이 운영 수익으로 이어지는 시점이 아직 명확하게 정의되지 않았기 때문입니다. 모닝스타는 메타의 적정 가치를 850달러로 평가하며, 이 회사를 강력한 경쟁 우위를 가진 이른바 '넓은 해자(wide moat)' 기업으로 묘사합니다. 다만, 2026년 예상보다 높은 자본 및 운영 비용이 핵심 사업의 견조한 실적이라는 긍정적인 효과를 부분적으로 상쇄한다고 지적합니다. 80개 이상의 기관 애널리스트들은 평균 목표 주가 825달러를 제시하며 메타 주식 매수를 압도적으로 추천했습니다.

이러한 맥락에서 투자자들이 가장 주목하는 것은 수익 창출 속도입니다. 바로 이 점에서 Muse Spark API 출시 지연은 단순한 경제적 의미를 넘어 상징적인 의미를 지닙니다. 이는 Meta가 자체 개발한 AI 모델을 플랫폼처럼 운영할 수 있을 만큼의 성숙도에 아직 도달하지 못했음을 보여주는 가시적인 신호입니다. 투자자들이 막대한 투자금이 새롭고 실현 가능한 비즈니스 모델로 이어지고 있다는 증거를 적극적으로 찾고 있는 시점에서, Meta가 파트너들과 집중적인 테스트를 진행하고 있다고 강조하더라도, 출시 지연은 투자자들에게 부정적인 메시지를 전달합니다.

구조적 위험: 변혁의 무게

API 지연이라는 운영상의 문제 이면에는 완전한 경제성 평가를 위해 반드시 고려해야 할 구조적 위험이 존재합니다. 첫 번째는 개발자 충성도 확보 경쟁입니다. 지난 몇 년간 OpenAI와 Anthropic은 기술적으로 뛰어난 모델을 제공했을 뿐만 아니라 개발자 도구, 문서, 커뮤니티 리소스 등 탄탄한 생태계를 구축해 왔습니다. 구글 역시 Gemini 모델을 통해 유사한 전략을 추구하고 있습니다. 생태계에 상당한 투자를 한 개발자는 쉽게 다른 플랫폼으로 옮겨가지 않을 것입니다. Meta는 이 분야에 늦게 진입했기 때문에 기술적 우월성, 저렴한 가격, 또는 특정 강점을 조합하여 개발자들을 확보해야 하는데, 아직 개발자들이 모델을 독립적으로 평가해 볼 기회가 없는 상황입니다.

두 번째 구조적 위험은 내부 변화의 속도에 있습니다. 오픈 소스에서 독점 소프트웨어로의 전략적 전환은 단순히 메모 한 장으로 효력이 발생하는 전략적 결정이 아닙니다. 개발 문화, 보안 아키텍처, 인프라 및 비즈니스 개발 팀의 근본적인 재정비가 필요합니다. 메타(Meta)에서는 이러한 변화로 인해 상당한 인력 변동이 발생했습니다. 최근 몇 달 동안 여러 명의 경험 많은 AI 연구원들이 회사를 떠났는데, 이는 부분적으로 메타 슈퍼인텔리전스 연구소(Meta Superintelligence Labs)를 둘러싼 구조조정과 관련이 있는 것으로 알려져 있습니다. 이러한 중요한 전환 단계에서 조직 내 전문 지식의 손실은 정량화하기는 어렵지만 쉽게 과소평가될 수 있는 실질적인 위험입니다.

세 번째 위험은 규제와 관련된 문제입니다. 유럽에서 인공지능법(AI Act), 일반 데이터 보호 규정(GDPR), 그리고 플랫폼별 요구사항을 둘러싼 논쟁은 독점 AI 모델에 오픈소스 대안보다 훨씬 더 큰 영향을 미칩니다. 이는 폐쇄형 시스템에서는 투명성, 설명 가능성, 그리고 독립적인 검증 가능성을 확보하기가 구조적으로 더 어렵기 때문입니다. 특히 메타가 전통적으로 엄격한 규제를 받아온 유럽에서는 이러한 요인이 뮤즈 스파크 API 출시를 더욱 지연시키거나 비용을 증가시킬 수 있습니다.

핵심 쟁점: AI 경제의 플랫폼 논리

근본적으로, 뮤즈 스파크(Muse Spark) 출시 연기는 현재 AI 경제의 핵심 질문 중 하나를 제기합니다. 즉, 어떤 기업이 AI 스택에서 플랫폼 위치를 차지하고, 어떤 기업이 다른 생태계의 사용자가 될 것인가 하는 문제입니다. 스마트폰 시대에서 익숙한 플랫폼 논리, 즉 애플의 iOS와 구글의 안드로이드가 가치 흐름의 상당 부분을 장악하는 양강 구도가 현재 AI 분야에서 재현되고 있습니다. 가장 풍부한 개발자 생태계를 갖춘 선도적인 모델을 구축하는 기업이 네트워크 효과를 통해 향후 수년간 선도적 위치를 유지할 수 있을 것입니다.

Meta는 경쟁이 치열한 시장에서 상당한 우위를 점할 수 있는 특징을 보유하고 있습니다. 소셜 플랫폼 전반에 걸쳐 일일 활성 사용자 수가 30억 명이 넘는 Meta는 AI 기반 제품을 판매할 수 있는 독보적인 판매 채널을 자랑합니다. 사용자 데이터, 상호 작용 패턴, 수익 창출 경험의 조합은 OpenAI나 Anthropic조차도 따라할 수 없는 자산입니다. Meta가 Muse Spark를 Instagram, WhatsApp, Facebook에 원활하게 통합하고 동시에 개발자에게 안정적인 API를 제공하는 데 성공한다면, 단순한 모델 성능을 넘어 구조적인 우위를 확보하게 될 것입니다.

하지만 이를 위해서는 플랫폼이 기술적으로, 시기적절하게, 그리고 개발자와의 소통 면에서 제 역할을 다해야 합니다. 마감일을 자주 미루거나 발표 후 이를 미루는 행태는 개발자 생태계에 심각한 악영향을 미칩니다. 신뢰는 열정적인 게시글이 아니라 믿을 수 있는 결과물 제공을 통해 구축됩니다.

베팅은 위험과 전망을 기준으로 평가됩니다

현재 상황에 대한 냉철하고 포괄적인 경제적 평가를 통해 보다 미묘한 그림을 확인할 수 있습니다. 긍정적인 측면에서 보면, 메타는 매우 탄탄한 재무 상태를 자랑합니다. 2026년 1분기에 메타는 563억 1천만 달러의 매출과 267억 7천만 달러의 순이익을 기록했는데, 이는 막대한 투자를 재정적으로 뒷받침하는 강력한 완충 장치입니다. 핵심 사업인 디지털 광고는 이미 AI 활용을 통해 상당한 성과를 거두고 있으며, 새로운 구독 모델은 수익원 다변화를 위한 첫걸음입니다. 알렉산드르 왕을 AI 책임자로 두고 경쟁사들이 부러워할 만한 투자 예산을 보유한 메타는 이론적으로 독자적인 AI 시장에서 선두 자리를 차지할 수 있는 모든 자원을 갖추고 있습니다.

단점으로는 몇 가지 의문점이 남아 있다는 점입니다. Muse Spark API는 정확히 언제 출시될까요? 그리고 수개월간의 지연으로 인해 높아진 기대치를 모델의 실제 성능이 충족할 수 있을까요? Meta는 OpenAI와 구조적으로 유사한 개발자 생태계를 구축할 수 있을까요? 또한 오픈 소스 생태계에서 독점 플랫폼으로의 근본적인 전환이 지속적인 마찰 없이 이루어질 수 있을까요?

한 가지 확실한 것은, 인공지능의 미래에 1,450억 달러를 투자하기로 한 결정은 Muse Spark의 첫 번째 라인이 학습되기도 전에 내려졌다는 점입니다. 이는 우유부단한 기업의 무모한 도박이 아니라, 인공지능 시대에 결정적인 역할을 하거나 실패하겠다는 각오로 치밀하게 계산된 투자입니다. 이러한 야망을 실현하기에 필요한 인프라, 인재, 그리고 운영 역량이 충분한지는 다음 실적 발표에서 드러날 것입니다. 그리고 어쩌면, 마침내 Muse Spark API를 통해 그 답을 찾을 수 있을지도 모릅니다.

 

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