게시 : 2025 년 1 월 30 일 / 업데이트 : 2025 년 1 월 30 일 - 저자 : Konrad Wolfenstein
현금 기계가 실행 중입니다 : 620 억 달러! Meta의 판매 쓰나미는 59%의 성장-xpert.digital로 기대치를 초과합니다
메타의 큰 계획 : 미래의 컴퓨터 플랫폼
Facebook에서 메타로 : VR, AR 및 KI의 미래
메타는 최근 몇 년 동안 계속해서 스스로를 재창조했으며 고전적인 소셜 네트워크에서 미래 기술로 초점을 높이고 있습니다. 이는 회사가 공식적으로 이름을 Facebook에서 Meta로 변경했을 때 특히 분명해졌습니다. 이 재배치는 브랜딩 움직임 일뿐 만 아니라 가상 현실 (VR), 증강 현실 (AR) 및 인공 지능 (AI)에 대한 집중적 인 초점을 반영합니다. 메타의 계획에 따르면,이 모든 지역은 2025 년에 큰 도약을하고 수십억의 사람들을위한 다음 컴퓨터 플랫폼을 정당화해야합니다.
2024 년에 메타는 인상적인 성장을 보였으며, 이는 59 %에서 626 억 달러로 이익 도약에 반영되었습니다. 이 강력한 금융 재단은 광범위한 투자 프로그램의 길을 열어줍니다. Mark Zuckerberg CEO는 AI 개발을 크게 촉진 할뿐만 아니라 VR, AR 및 웨어러블 기술을 새로운 차원으로 높이는 야심 찬 계획을 제시했습니다. 중요한 질문은 메타가 실제로 이러한 영역에서 개척자가되는 데 성공할 것인지 여부입니다. 수많은 관찰자들은 이미 몇 년 동안 Metas가 AI와 Metaverse에 큰 베팅을 할 것인지 또는 대형 투자 함정으로 판명 될 것이라고 설명했습니다.
"우리는 2025 년이 메타 버스의 다음 단계에 결정적인 것으로보고있다"고 마크 주 커버그는 투자자 회의에서 강조했다. 그렇게함으로써 그는 VR 및 AR 제품의 Metas Department의 현실 연구소 개발의 중요성을 강조합니다. 동시에, 그는 회사가 2025 년까지 AI 인프라 확장에 60 ~ 650 억 달러를 투자 할 것이라고 강조했다. 이 중 상당 부분은 "맨해튼의 상당 부분"을 다룰 수있는 데이터 센터의 구성으로 유입되는 것을 의미합니다. 이 그림 진술은 프로젝트가 얼마나 거대한지를 보여줍니다.
비전 : 라마 4와 AI 조수의 미래
Zuckerberg는 차세대 라마 음성 모델, 특히 LLAMA 4가 AI 개발에서 필수 이정표를 대표하여 메타를이 분야의 리더로 만들 것이라고 가정합니다. Zuckerberg는 "디지털 시대의 필수 불가능한 동반자"라고 부르는 고도로 지능적이고 개인화 된 AI 보조원이 계획되어 있으며 2025 년 말까지 10 억 명 이상의 사람들을 지원하는 것입니다.
실질적으로 LLAMA 4는 고객 서비스, 데이터 분석, 아이디어에 대한 창의적인 아이디어 또는 개인 생활 비서로서 수많은 응용 프로그램에서 사용됩니다. 이 서비스는 메타 생태계를 깊이 통합해야하며 WhatsApp, Messenger, Instagram 및 특별히 개발 된 VR 환경과 같은 다양한 제품으로 제공됩니다. 이것은 혁신의 도약뿐만 아니라 자신의 플랫폼에 대한 사용자를 대규모로 바인딩하기를 희망합니다.
Zuckerberg는 그의 AI 전략을 다음과 같이 공식화했습니다. "우리는 AI 응용 프로그램의 모든 단계에 참석하고있는 사람들에게 AI 기술을 멋진 액세서리로 설정하는 것입니다." 디지털 일상 생활의 일부. 자동으로 행동하고, 대화를 이해하고, 분위기를 인식하고, 그에 반응 할 수있는 AI 조수는 더 네트워크가있는 "지능적인"인터넷을 향한 새로운 단계가 될 것입니다.
그러나 메타에는 막대한 데이터 기록과 컴퓨팅 용량이 있지만 윤리적 인 질문, 데이터 보호 및 규제 조항은 과소 평가되지 않아야 할 블록이 걸려 넘어져야합니다. 과거에는 메타가 사용자 데이터를 다루는 것에 대한 비판을 받아야했습니다. 이제 AI 시스템이 일상 생활에 더 깊고 깊이 침투함에 따라 대중과 입법자의 감도가 증가 할 수 있습니다.
또한 LLAMA 4는 당분간 세계 지역에서 사용할 수 없을 것 같습니다. 법적 불확실성으로 인해 Meta는 당분간 유럽 연합의 기술을 출시하고 싶지 않습니다. 경우에 따라, 이는 디지털 세계가 더 많은 조각화이며 혁신적인 시스템이 법적 프레임 워크가 덜 엄격한 지역에 집중한다는 우려를 불러 일으킨다.
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미드 레인지 프로그래머로서의 AI 에이전트
특히 감각적 인 발표는 프로그래밍 할 수있는 AI 시스템의 Metas 비전에 영향을 미칩니다. Zuckerberg는 이러한 시스템이 2025 년 미드 레인지 프로그래머의 기술과 경쟁 할 것으로 예측합니다. "우리는 좋은 미드 레인지 엔지니어의 프로그래밍 및 문제 해결 기술을 보유한 AI 개발 에이전트를 구축합니다." 이것이 현실이된다면, 그것은 소프트웨어 개발의 전체 분야에 훨씬 큰 결과를 초래할 것입니다.
Meta는 장기 계획의 비밀을 비밀로하지 않습니다. 자체 앱과 AI 시스템의 추가 개발을 위해 코드의 많은 부분을 자동으로 생성 할 수 있습니다. 따라서 인간 엔지니어는 순수한 코드 작업에서 전략보다 더 창의적인 활동에 이르기까지 발전 할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 그러한 시스템이 소프트웨어 개발의 작업을 얼마나 강력하게 변화 시키거나 위험에 처해질 수 있는지에 대한 문제.
Zuckerberg는 이러한 AI 프로그래머의 작동이 시스템이 최적화되고보다 효율적일 때까지 비싸 질 것이라고 인정합니다. 이러한 맥락에서, 그는 메타가 생각하는 장기 상각을 말합니다. 다른 회사들에 대해서도 이미 비슷한 고려 사항이 있었지만 Meta는 자체 제품 및 데이터 코스모스를 통해 이러한 도구를 집중적으로 사용하고 테스트 할 수있는 큰 기회를 가지고 있습니다.
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혁신 의제의 원동력으로서의 재무 적 강점
2024 년 이익의 인상적인 도약은 메타가 여전히 핵심 거래에서 잘 위치하고 있음을 보여줍니다. 앱 제품군 (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger)의 광고 수익은 그룹의 재정적 중추로 남아 있습니다. 데이터 보호 토론 및 광고 포화 현상에도 불구하고 Meta는 광고 사업을 더욱 확장하고 새로운 광고 형식을 설정하는 것으로 이해했습니다.
2024 년 4 분기 숫자에서 VR 및 AR 부서 인 Reality Labs의 개발도 반영됩니다. 4 분기에 운영 손실이 4,967 억 달러 인 세그먼트는 새로운 부정적인 기록을 썼지 만 긍정적 인 신호도 있습니다. 1,083 억 달러의 매출로 현실 연구소는 단일 분기 내에 기록에 도달했습니다. Metas Leadership에 따르면 VR 헤드셋 Meta Quest 3S와 Ray-Ban Meta Smart Glasses의 하드웨어 판매가이를 담당합니다.
유출 된 내부 메모에 따르면 Reality Labs 팀은 "지난해 거의 모든 공격적인 판매 및 사용자 목표를 초과했으며 전년도에 비해 판매량을 40 % 이상 증가 시켰습니다." 이러한 발전으로 인해 수익성을 향한 처리 시간이 그룹 본부의 최고가 동시에 장기적인 베팅이라고 강조한다고 확신합니다.
테스트 벤치의 메타버스
마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)는“이것은 메타버스에게 중요한 해가 될 것”이라고 말했다. 몰입 형 인터넷에 대한 비전에서 메타버는 가상 세계에서 사회 문제, 일, 교육 및 엔터테인먼트를 결합한 광범위한 생태계를 만들 수있는 잠재력을 가지고 있습니다. 초점은 특히 Horizon에 중점을두고 있으며 Metas는 사용자가 아바타와 상호 작용하고 이벤트를 방문하며 디지털 물체를 사고 판매 할 수있는 일종의 프로토 메타 구절을 설정하려고 시도합니다.
가상 회의실, 게임 및 사교 행사에서 나타날 수있는 핵심 비즈니스 외에도 메타는 훨씬 더 많은 잠재력을보고 있습니다. 디지털 경제 영역은 제작자가 디지털 객체를 설계하고 판매하는 디지털 경제 영역이 함께 팀을 함께 일합니다. 메타의 아이디어에 따르면, 물리적 세계와 디지털 세계의 격차는 특히 디지털 요소를 실제 비전 분야에 원활하게 숨기는 AR 안경을 통해 계속 결론을 내릴 수 있습니다.
동시에, 메타가“다음 큰 컴퓨터 플랫폼”으로 올라갈 것인지에 대한 회의론이 있습니다. 비평가들은 불분명 한 사용 사례, 값 비싼 하드웨어 및 아직 확신되지 않은 일반 대중을 말합니다. 미국의 메타 퀘스트 3은 클래식 게임 콘솔보다 더 잘 팔렸지 만, VR이 가까운 미래에 대량 시장 기술로 우세한 지 의심의 여지가 있습니다.
Zuckerberg는이 비판을 알고 있지만 여전히 낙관적입니다. "퀘스트 및 호라이즌 사용자의 수 : 내부에서, 우리의 장기 투자 중 일부는 메타 오프를 더 시각적으로 더욱 인상적이고 고무적으로 만들기 위해 증가 할 것"이라고 그는 설명했다. 이것은 또한보다 몰입 형 그래픽을 가능하게하고 대기 시간을 줄이는 기술 혁신과 관련이 있습니다.
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숫자보기 : Reality Labs 부문의 판매 및 손실
Reality Labs에서 연간 판매의 개발을 살펴보면 메타가 왜 여기에 힘을 유지 해야하는지를 보여줍니다. 2024 년에 약 2,146 억 달러가 생길 수 있지만, 그 가치는 2023 년의 18 억 8 천만 달러 이상이지만 2021 년과 2022 년의 기록적인 해에서 무언가를 제거했으며, 이로 인해 20 억 달러가 넘는 미국 달러가 달성되었습니다.
그러나이 분야에 대한 투자는 변경되지 않았습니다. 2020 년 4 분기 이래 Meta는 약 690 억 달러의 현실 실험실에 투자하여 약 90 억 달러의 매출 만 발생했습니다. 이로 인해 누적 손실은 약 600 억 달러입니다. 외부 산업 분석가들에 의해 부분적으로 눈에 띄는 거대한 금액. 메타는이 불균형에 대해 5 년에서 10 년 안에 가득 차있을 미래 전략이라는 사실에 대해 언급합니다.
AR에 대한 Zuckerberg의 베팅과 VR이 실제로 지불되는지 여부는 Metas 하드웨어 및 소프트웨어 생태계가 중요한 사용자에 도달하는지 여부에 크게 의존합니다. Zuckerberg는“향후 5 ~ 10 년 동안 AR 안경이 다음 컴퓨터 플랫폼으로 우세한 지 더 명확하게 보게 될 것이라고 생각합니다. "VR 헤드셋만으로 우리는 이익 구역에 들어 가지 않을 것입니다."
하드웨어 로드맵 : 스마트 안경에서 AR 안경까지
하드웨어 측면에서 메타는 다재다능합니다. Quest 시리즈의 VR 헤드셋 외에도 스마트 안경은 매우 인기가 있습니다. Ray-Ban과의 협력은 이미 안경이 너무 미래처럼 보이지 않고 실제 부가가치를 제공한다면 유행의 실용적인 동반자로 확립 될 수 있음을 이미 보여주었습니다.
주커 버그는“레이-밴 스마트 안경은 진정한 타격이다. 공식 판매 수치가 없더라도 Meta는 다음 세대에 수백만 대를 기대합니다. 대량 제품의 상태에 도달하기 위해 5 ~ 1 천만 개의 장치가 판매되었습니다. 이 숫자만으로도 운동량이 해결 될 것이며, 이는 도달 범위 내에서 "수억, 그리고 수십억 명"의 범위에 도달 할 것입니다.
Meta는 또한 설립 된 안경 제조업체의 브랜딩으로 AI 안경을 시작할 계획이며, 이는 상황 관련 정보를 비전 분야에 투사하는 헤드 업 디스플레이를 갖기위한 것입니다. 이 그룹에 따르면, 본격적인 AR 안경은 2027 년을위한 것이며,이를 통해 사용자는 스마트 폰을 영구적으로 보지 않고도 디지털과 물리적 세계에서 이동할 수 있습니다.
긴축 측정 및 투자 우선 순위
모든 야심 찬 도로지도에도 불구하고 메타는 높은 비용에 대한 설명을 정기적으로 제공 해야하는 상장 회사로 남아 있습니다. 현실 연구소는 최근 몇 년 동안 엄청난 양을 먹었으며 여전히 수익성이 보이지 않습니다. 따라서 회사가 개발 부서 내에서 비용을 줄이고보다 효율적으로 일하기를 원한다는 보고서가 증가하고 있습니다.
Metas CFO 인 Susan Li는 Investor Conference에서 Reality Labs 내의 웨어러블의 중요성에 대해 공개적으로 연설했습니다. 그녀는 다음과 같이 강조했다. "우리는 수용을 촉진하기 위해 웨어러블 범주에 계속 투자 할 것이라고 가정합니다. 삶.
동시에, 그녀는 2025 년에 메타 구절에 똑같이 투자 할 것이라고 지적했다. 지출의 상당 부분은 소셜 플랫폼 이니셔티브뿐만 아니라 VR 및 혼합 현실 기술로 계속 흐릅니다. 여기에 눈에 띄지 않더라도 Meta는이 경로를 "플랫폼 디자이너"의 위치를 확보 할 수있는 대안 없이이 경로를 고려하고 앱 개발자 또는 하드웨어 공급 업체 역할을하는 것이 아닙니다.
개발자, 고객 및 사회를위한 위험 및 기회
AI 시스템이 미래에 프로그래머를 대체할지 여부에 대한 논의는 오랫동안 진행되었습니다. AI 에이전트가 일종의 미드 레인지 개발자 역할을 수행하는 메타의 시나리오는이 개발이 얼마나 빠를 수 있는지를 강조합니다. 많은 개발자들에게 이것은 불편 함을 보장합니다. 일자리는 생략되거나 근본적으로 변화 할 수 있습니다. 반면에, 새로운 도구에 대한 기대는 매일 프로그래밍을 증가시킵니다.
다른 산업에서도 비슷한 그림이 분명합니다. 반복적이거나 명확하게 구조화 된 작업이 발생하는 경우 AI는 상당한 구제로 이어질 수 있습니다. 시스템이 얼마나 잘 작동하는지에 따라 인간의 창의성과 AI 기반 자동화가 밀접하게 연결되는 새로운 노동 시장이 발전 할 수 있습니다.
메타 앱 및 AI 시스템에 대한 코드의 상당 부분이 주로 자동으로 생성되었다는 전망은 기술 전문가의 교육 유형 및 기대에 영향을 미칩니다. 전략적 사고, 코드 점검, 윤리 질문, 시스템 설계 및 복잡한 문제 해결으로 초점을 맞출 수 있지만 간단한 프로그래밍 작업이 점점 자동화되고 있습니다.
데이터 보호, 윤리 및 규제
심오한 AI와 몰입 형 기술은 사생활과 일의 세계에 들어갑니다. 기업의 책임이 더 커집니다. 메타는 오랫동안 개인 데이터를 너무 포괄적으로 수집하고 분석하는 것이 비난을 받아 왔습니다. AI 어시스턴트 및 AR 안경이 실시간으로 주변 정보를 처리하고 민감한 데이터를 식별하고 저장할 수있는 경우 개인 정보 보호, 남용에 대한 보호 및 투명성에 대한 새로운 질문이 발생합니다.
또한, 이러한 AI 시스템이 어떻게 제어되는지, 어떤 알고리즘을 사용하는지, 어떤 편견 (편견)이 파자마를 파는 방법이 발생합니다. Zuckerberg는 질서 정연한 경로에서 개발을 조종하려는 노력이 이루어 졌다는 것을 반복적으로 강조했지만 경험에 따르면 기술적 진보가 종종 법적 지침보다 빠르게 진행되는 것으로 나타났습니다. 따라서 국가 및 초 국가 당국은 새로운 규정을 따라 잡으려고 노력할 것입니다. 특히 유럽
지역 단편화가 AI 보조원 및 AR 서비스를 이용할 수 있는지 여부는 주로 각 입법 절차에 달려 있습니다. 일부 시장에서는 메타가 빠르게 확장 될 것이지만 법적 불확실성으로 인해 다른 시장에서는 신중하게 행동 할 수 있습니다. 이로 인해 특정 인구 그룹이 미래 지향 시스템에 조기 접근하는 반면 다른 디지털 격차가 발생하는 반면 다른 디지털 격차가 발생할 수 있습니다.
메타 버스의 가능한 미래 : 많은 회사의 생태계?
Meta가 Metaverse를 별도의 플랫폼으로 설정하려고하는 한, 디지털 미래는 단일 회사가 지배하지 않는다는 것이 현실적입니다. 오히려, 오늘날 다른 소셜 미디어 채널을 사용하는 것과 유사하게 다른 가상 세계에서 사용자가 다른 메타 반대 접근 방식의 네트워크가있을 수 있습니다.
Apple, Microsoft 또는 Google과 같은 기업은 몰입 형 기술 및 AI에 투자하며 Apple의 제품은 일반적으로 프리미엄 하드웨어에 의존하며 Microsoft는 오랫동안 AR 영역의 Hololens와 함께 여행 해 왔으며 Google은 광범위한 AI 연구를 운영합니다. 이와 관련하여 메타는 시장 리더십을위한 집중적 인 경주에 있습니다.
Zuckerberg의 비전은 하드웨어 설계에서 AI 시스템, 소셜 및 게임 플랫폼에 이르기까지 생태계 자체의 가장 큰 부분을 제어하는 것입니다. 그러나 기술 산업의 역사는 메타와 같은 거인조차도 협력에 의존 할 수 있음을 보여줍니다. 예를 들어, 브랜드 제조업체 (예 : Ray-Ban, Oakley 또는 기타)와 협력하여 자신의 AR 안경은 설계를 매력적으로 만들고 기존 시장 평판에 의존하기 위해 개발되었습니다.
기업 전략 및 장기 관점
모든 투자와 목표는 궁극적으로 Tech Universe에서 메타의 미래 역할에 관한 것입니다. 소셜 네트워크에서 수년간의 큰 성공을 거둔 후, 클래식 페이스 북 모델이 포화 단계에 도달 한 것이 분명합니다. 젊은 세대는 때때로 다른 플랫폼으로 마이그레이션되는 반면, 노인 사용자는 주로 네트워크를 커뮤니케이션 및 뉴스 매체로 인식합니다. Instagram은 여전히 인기가 있지만 여기에서도 Tikkok 및 기타 서비스를 통한 경쟁은 간과 할 수 없습니다.
메타는 메타 구절과 Llama 4가 사용하는 AI Assistant와 함께 새로운 성장 드라이버를 찾고자합니다. 이 사전이 성공하면 그룹은 향후 몇 년 동안 디지털 문화와 세계에 엄청난 영향을 줄 수 있습니다. 프로젝트가 실패하면 현실 실험실의 과도한 손실과 포화 광고 시장은 앞으로 몇 년 동안 희망을 수십억 달러에 전달하겠다고 위협하고 있습니다.
이에 관계없이 Meta는 다음 성장 단계로가는 길에 높은 손실을 수용한다는 것을 보여주었습니다. Menlo Park의 철학은 극 위치를 확보하기 위해 너무 늦게 투자하는 것을 선호하는 것 같습니다. 내부 서클은“우리는 시장을 설계하고 싶습니다. Susan Li는 또한 Metas AI 이니셔티브 및 AR/VR 프로젝트의 일반적인 혁신적인 강점이 결정적인 경쟁 우위를 차지할 것이라는 확신을 확인합니다.
구직 시장과 사회에 대한 가능한 변화
종종 간과되는 또 다른 측면은 XR Technologies (확장 현실)와 AI의 작업 세계의 잠재적 변화입니다. VR 및 AR 안경이 일상적인 사용에 적합 해지면 원격 작업은 완전히 새로운 품질을 달성 할 수 있습니다. 3 차원 아바타와 대화식 프레젠테이션이있는 가상 회의실은 일하는 삶이 어떻게 혁명을 일으킬 수 있는지에 대한 한 가지 예일뿐입니다. 팀은 실제 장소에 관계없이 가상 사무실에서 만날 수 있습니다.
동시에, 의문은 메타 및 기타 기술 회사가 어느 정도의 새로운 종속성을 만들고 있는지에 대한 의문이 발생합니다. 가상 실의 규칙을 누가 결정합니까? 어떤 데이터가 기록되고 평가됩니까? 여기에서 윤리적 및 데이터 보호 문제도 예상 될 수 있습니다. 실시간으로 의사 소통하고 감정을 해석 할 수있는 AI의 진보로 인해 인간 -의식 상호 작용이 시뮬레이션 될 수 있지만, 이는 매우 기업가적인 목표에 종속 될 수 있습니다.
교육 부문도 혜택을 줄 수 있습니다. 어린이와 청소년이 안전하고 디지털 환경 또는 VR 기술의 역사적 사건에 도달 한 모습에 대한 몰입 형 역사적 수업에서 실험을 수행하는 가상 교실을 생각해 봅시다. 반면에 교육이 단순한 소비 이벤트로 대체되지 않고 학습자의 데이터가 상용화되지 않도록 지침이 필요합니다.
검토 및 전망 : 메타는 실제로 어디에 서 있습니까?
메타는 회사 역사상 반복적으로 적응할 수 있음을 입증했습니다. Pure Social Network에서 Facebook은 Instagram과 WhatsApp 덕분에 새로운 대상 그룹을 개발하고 시장 지배력을 확대 한 글로벌 그룹으로 발전했습니다. 그러나 그 동안 방에는 완전히 다른 질문이 있습니다. 메타는 클래식 광고 및 소셜 미디어 회사에서 일상적인 디지털 라이프의 모든 측면에서 중요한 역할을하는 KI 및 XR 발전으로 걸어가는 데 성공할 수 있습니까?
업계 변화를 살펴보면 AI 응용 프로그램, AR 및 VR이 근본적으로 우리의 삶의 방식과 일을 변화시킬 가능성이 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. Meta가 명확하게 인식 가능한 혜택을 제공하고 설득력있는 부가 가치를 제공하는 제품을 개발하는 것이 중요합니다. 비싼 안경은 미래에만 비싼 안경을 사지 않습니다. 작업을 수행하고, 접촉을 유지하며, 그렇지 않은 경험을 확장하는 데 도움이됩니다.
Ray-Ban Meta Smart Glasses의 성공은 매일 요인, 운영 및 기능 범위에 적합하다면 소비자가 새로운 장치 클래스를 기꺼이 받아 들일 수 있다는 첫 번째 신호였습니다. 그러나 메타가 실제 AR 안경과 메타 구절을 개발하기를 원할 때 가장 큰 과제는 여전히 임박하지 않습니다.
운명 연도로 2025?
Zuckerberg는 2025 년을 "메타버스를위한 중요한 해"로 지명했으며 많은 병행 발전을 의미하며, 그 후에는 작용해야합니다. Llama 4는 AI Assistant 분야의 돌파구를 의미 할 수있는 반면 AI 지원 프로그래밍 에이전트는 그룹의 개발 프로세스에 혁명을 일으킨다. 또한, 새로운 버전의 AR 안경이 시장에 나와서 대량 캡슐화 가능한 XR 기술을 향한 다음 단계를 시작할 수 있습니다.
큰 전체는 Meta에서 AI, AR 및 VR이 분리되어 보이지 않지만 더 큰 생태계를 형성하는 이미지에 맞습니다. 이 기술의 상호 의존성은 가상 실에서 행동하는 AI 조수, AR 안경에 표시되는 개인 아바타 및 새로운 VR 세계를 생성하는 자동화 된 코드 작성 시스템이 인터록 할 수 있습니다.
그러나이 비전이 현실이 될지 여부는 앞으로 몇 년 동안 만 보여 질 것입니다. 회의론자 목소리는 막대한 투자 비용과 광범위한 질량에 대한 메타의 불분명 한 부가 가치를 나타냅니다. 반면에 메타스 전략에서 지지자들은 디지털 세계에서 시대를 시작하기위한 대담하고 필요한 단계를 봅니다.
Zuckerberg의 Credo는“2025는 메타버스의 중요한 해가 될 것입니다. Meta가 AI 프로그래밍 에이전트뿐만 아니라 LLAMA 4, AR 및 VR 헤드셋의 생태계를 성공적으로 병합하면 실제로 향후 10 년 동안 가장 영향력있는 회사 중 하나가 될 수 있습니다. 동시에, 현실 실험실 부문의 높은 손실에 직면 한이 사업의 결과와 기술 및 규제 장애물은 보장 된 것입니다.
그러나 한 가지 확실한 점은, 전체 기술 산업이 메타에 대해 흥분해 보입니다. 야심 찬 계획이 성공하면 메타는 차세대 디지털 시대의 과정을 설정합니다. 실패하면 회사는 정리해야 할 것입니다. 그러나 메타가 스스로 재창조 한 것은 처음이 아닙니다. 미래는 여전히 열려 있지만 한 가지 확실한 점은 메타의 개발은 KI, AR, VR 및 다음 컴퓨터 플랫폼에 대한 토론을 크게 형성하여 전 세계 수준에서 기술 진보를 가속화 할 것입니다.
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콘라드 울펜슈타인
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