디지털화에서 가장 흔하고 최악의 실수와 그것이 일회성 프로세스가 아닌 이유
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게시 : 2024 년 6 월 20 일 / 업데이트 : 2024 년 6 월 20 일 - 저자 : Konrad Wolfenstein
digitization : 기회, 위험 및 빈번한 실수
🌟 기본 문제
기본적인 문제는 종종 컨설팅 단계에서 발생합니다. 회사는 종종 광범위한 디지털 역량을 가지고 있지만 기계 공학과 같은 문제의 업계에서 나오지 않는 전문가와 함께 디지털 허브를 사용합니다. 이 전문가들은 이론적으로 빛날 수 있지만 솔루션이 항상 실천을 견딜 수는 없습니다. 이 불만은 종종 특정 산업 환경에서 실용적이지 않은 솔루션으로 이어집니다. 따라서 실제 부가 가치를 제공하기 위해 실천 이론이 견딜 수 있어야합니다.
전략의 의미
컨설턴트의 선택 외에도이 전략은 중요한 성공 요인을 나타냅니다. 스타트 업의 접근 방식은 대기업의 접근 방식과 근본적으로 다릅니다. 신생 기업의 디지털 전문가는 기계 공학 또는 기타 산업 지점의 복잡한 구조 및 요구 사항에 대처할 수 있도록 자동으로 준비되어 있지 않습니다. 따라서 잘못 지향적이거나 열악한 전략은 너무나도 부정적인 결과를 낳을 수 있습니다. 그들의 요구와 구조에 특별히 맞춤화 된 대기업에게는 포괄적 인 개념이 필요합니다.
🔄 유연성과 적응
디지털화의 또 다른 필수 요소는 사용 된 기술 및 프로세스의 지속적인 적응 및 개정입니다. 디지털 환경은 빠르게 변화하고 있으며 오늘날 혁신으로 간주되는 것은 이미 내일 구식이 될 수 있습니다. 따라서 유연성과 지속적으로 수정하려는 의지가 필수적입니다. 디지털 혁신에서 엄격하게 행동하는 사람들은 연결을 잃고 비효율적으로 일할 위험이 있습니다.
🔗 제 3 자에 대한 의존성
디지털 기술 도입에서 자주 간과되는 측면은 타사 및 서비스 제공 업체에 대한 의존성 개발입니다. 이러한 종속성은 특히 숨겨진 비용과 장기 수수료로 손을 잡는 경우 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 따라서 불쾌한 놀라움을 피하려면 적절한 제어와 신중한 계약 설계가 필요합니다. 특히 라이센스 요금은 예산이 끊어지는 영구적 인 재정적 부담이 될 수 있습니다.
💾 데이터 품질
잘못된 디지털화의 가장 일반적인 결과 중 하나는 데이터 품질이 좋지 않습니다. 데이터는 디지털 변환의 핵심이며, 부적절한 데이터 품질은 필연적으로 분석 및 결정에 결함이 있습니다. 이것은 운영 순서를 방해 할뿐만 아니라 회사의 전략적 방향에 부정적인 영향을 미칩니다. 이를 피하기 위해 회사는 데이터가 올바르게 수집, 저장 및 분석되도록해야합니다.
🔧 원활한 통합
디지털 솔루션의 구현은 항상 기존 시스템 및 프로세스에 원활하게 통합되어야합니다. 너무 자주 통합 부족과 불충분 한 차원의 디지털화 측정 값을 교차 파트 파트먼트 사일로 및 비효율적 인 작업 프로세스에 이끌어냅니다. 전체적인 접근 방식을 통해서만 디지털 솔루션이 실제 부가가치를 제공하고 생산성을 높일 수 있습니다.
📚 직원 교육
또 다른 중요한 실수는 새로운 디지털 도구 및 기술을 다룰 때 온 보딩 부족과 직원에 대한 불충분 한 교육입니다. 새로운 시스템의 수용과 효율성은 직원들이 이러한 기술을 얼마나 잘 이해하고 적용 할 수 있는지에 달려 있습니다. 적절한 교육 조치가 없으면 수용뿐만 아니라 직원의 생산성과 효율성도 있습니다. 따라서 정기적이고 포괄적 인 교육 프로그램은 필수입니다.
🌐 문화적 변화
종종 간과되지만 디지털화의 필수 측면은 회사의 문화적 변화입니다. 신기술의 도입은 작업 방법을 변경하고 모든 수준의 직원들 사이에서 재고해야합니다. 경영진은 혁신과 지속적인 개선을 지원하는 디지털 문화를 촉진하는 것이 중요합니다. 이는 목표와 비전의 의사 소통으로 시작하여 직원들이 새로운 아이디어와 접근 방식을 시험해 보도록 권장되는 환경의 창조로 확장됩니다.
digitization의 중심에있는 사람
모든 기술 발전으로 사람들은 디지털화의 중심에 있어야합니다. 기술은 작업을 더 쉽게 만들고 복잡하지 않아야합니다. 따라서 디지털 솔루션은 사용자와 비우호적이고 직관적이어야합니다. 이는 수용을 증가시킬뿐만 아니라 직원의 생산성과 만족도를 촉진합니다.
🔒 데이터 보안 및 법적 요구 사항
디지털화의 맥락에서 또 다른 중요한 주제는 데이터 보안입니다. 디지털화가 증가함에 따라 사이버 공격의 위협도 증가합니다. 따라서 회사는 데이터 및 시스템을 보호하기 위해 강력한 보안 전략을 개발하고 지속적으로 업데이트해야합니다. 여기에는 기술적 조치뿐만 아니라 디지털 도구 및 민감한 정보를 안전하게 사용하는 직원 교육도 포함됩니다.
또한 법률 규정 및 데이터 보호 지침을 준수하는 것이 중요한 역할을합니다. 이는 유럽의 일반 데이터 보호 조례 (GDPR)와 같은 엄격한 데이터 보호법이있는 국가에서 특히 중요합니다. 회사는 법적 결과를 피하기 위해 디지털 관행이 해당 법률과 일치하도록해야합니다.
성공적인 디지털화의 복잡성
성공적인 디지털화는 신중한 계획, 지속적인 적응 및 기술과 자신의 비즈니스 영역에 대한 깊은 이해가 필요한 복잡한 사업입니다. 회사는 잠재적 인 트랩을 알고 있어야하며이를 피하기 위해 적극적으로 조치를 취해야합니다. 이것이 디지털화의 막대한 이점을 완전히 활용하고 경쟁에 반대하는 유일한 방법입니다.
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🚀 지속적인 디지털화
digitization은 새로운 기술과 디지털 도구를 회사에 도입하는 것 이상입니다. 회사의 거의 모든 영역에 영향을 미치고 지속적인 개발이 필요한 근본적인 변화입니다. 비즈니스 모델, 고유 한 판매 지점 또는 팀 설립과 달리 디지털화는 한 번의 프로세스가 아니라 지속적인 조정, 수정 및 추가 개발이 필요한 끊임없는 여정입니다.
digitization의 기본 역학
디지털화의 기본 역학은 기술의 빠르고 지속적인 개발에 있습니다. 혁신은 숨막히는 속도로 이루어지며 오늘날에도 여전히 진보적 인 것으로 여겨지는 것은 내일 구식이 될 수 있습니다. 기업은 이러한 기술 개발에 적응하고 경쟁력을 유지하기 위해 지속적으로 새로운 솔루션에 투자 할 준비가되어 있어야합니다. 기술적 변화에 빠르게 반응하는 능력은 결정적인 역량이됩니다.
지속적으로 고객 요구 사항을 끊임없이 변화시킵니다
또한 고객의 요구 사항과 요구는 끊임없이 변화하고 있습니다. 디지털 세계에서 고객은 다양한 채널에서 개인화 된 경험, 즉각적인 답변 및 원활한 상호 작용을 기대합니다. 고객의 변화하는 기대를 충족시키기 위해서는 디지털 제안의 지속적인 검토 및 최적화가 필수적입니다. 더 민첩하고 혁신적인 경쟁 업체에 대한 시장 점유율을 잃지 않고 위험을 감수하지 않는 회사.
⚖️ 규제 문제 및 규정 준수
기술 및 시장 중심의 변화 외에도 기업은 지속적인 규제 프레임 워크 및 새로운 규정 준수 요구 사항이 적용됩니다. 데이터 보호법과 같은 법률 및 규정은 끊임없이 변화하고 있으며 디지털 전략의 구현에 직접적인 영향을 미칩니다. 회사는 법적 위험을 최소화하기 위해 디지털 시스템과 프로세스가 언제든지 현재의 법적 요구 사항을 충족하도록해야합니다.
전략적 이점으로서의 디지털 솔루션
디지털 솔루션은 또한 경쟁을 초과하기 위해 경쟁이 치열한 시장에서 지속적으로 개발되고 있습니다. 많은 산업에서 혁신의 빈도는 매우 높습니다. 따라서 회사는 지속적으로 새로운 지점을 취하고 시장 위치를 유지하거나 확장하기 위해 혁신적인 디지털 솔루션을 개발해야합니다. 디지털화는 여기서 전략적 이점이되며, 계속해서 개발 될 필요조차 없습니다.
🔄 내부 변경 조정
구조 조정, 합병 또는 인수와 같은 회사의 내부 변화는 또한 디지털 전략을 조정해야합니다. 이러한 변화는 디지털 프로세스와 시스템이 유연하고 적응력이 있음을 의미합니다. 이것이 새로운 기업 구조에 대한 정의를 수행하고 효율적으로 계속 일하는 유일한 방법입니다.
digital 디지털 경제의 중추로서의 데이터 관리
지속적인 디지털 변환의 또 다른 중심 측면은 데이터 관리입니다. 데이터는 디지털 경제의 중추입니다. 잘 알려진 결정을 가능하게하려면 항상 -date, 완전하고 정확해야합니다. 이를 위해서는 디지털 시스템의 지속적인 데이터 관리 및 원활한 통합이 필요합니다. 여기에 투자하는 회사는 고품질 데이터 드라이브 분석 및 의사 결정 프로세스의 기초를 만듭니다.
digitization의 중심에있는 사람
마지막으로, 사람들은 디지털화에서 중심적인 역할을합니다. 새로운 기술 및 디지털 솔루션의 도입은 인력에 대한 재고 및 지속적인 교육이 필요합니다. 직원은 새로운 시스템에 서비스를 제공 할 수있을뿐만 아니라 이해하고 자신의 장점을 인식해야합니다. 이를 위해서는 지식 교환을위한 정기 교육 과정과 비옥 한 환경이 필요합니다.
digital 디지털 기업 문화의 홍보
또 다른 중요한 요소는 디지털 기업 문화를 홍보하는 것입니다. 새로운 기술에 대한 개방성 문화와 지속적인 개선을 확립하는 것이 중요합니다. 이러한 문화는 디지털 변화의 수용을 지원할뿐만 아니라 회사 내 혁신과 민첩성을 촉진합니다. 디지털 문화를 성공적으로 통합하는 회사는 지속적인 디지털화가 부담이 아니라 흥미로운 기회로 인식되는 환경을 만듭니다.
digitization 전략의 개발 및 적응
또한 회사가 명확한 디지털화 전략을 개발하고 정기적으로 조정하는 것이 중요합니다. 이러한 전략에는 새로운 기술의 도입이 포함되어야 할뿐만 아니라 기존 프로세스 및 시스템에 통합을 고려해야합니다. 성공적인 디지털화 전략은 변화하는 프레임 워크 조건과 새로운 기술 트렌드에 반응하기 위해 유연하고 사용자 정의 할 수 있습니다.
digitization의 동적 여정
디지털화는 하나의 오프 과정이 아니라 지속적인 역동적 인 여행을 나타냅니다. 기업은 새로운 상황에 지속적으로 적응하고 디지털 솔루션을 검토하고 더욱 개발해야합니다. 이것은 거대한 디지털화 기회를 사용하고 장기적으로 경쟁력을 유지하는 유일한 방법입니다.
지속적인 디지털화는 기업이 효율성을 높이고 시장 변화에 더 잘 적응하며 항상 고객에게 최고의 솔루션을 제공 할 수 있도록합니다. 따라서 디지털 시대에 성공하기를 원하는 모든 회사는 지속적인 추가 개발의 필요성을 인식하고 그에 따라 행동해야합니다. 미래는 프로젝트로서 디지털화를 이해하고 받아들이는 사람들이 아니라 진행중인 과제로 속합니다.
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