독일군 사이버 혁신 허브(CIHBw)는 "연구 개발 센터" 역할을 합니다. 이것이 바로 독일군 혁신가들의 성공 비결입니다

### 독일군의 "죽음의 계곡": 뛰어난 발명품이 실패하는 이유와 현재 변화의 핵심 ### 180일 혁명: 특수 부대가 기록적인 속도로 독일군을 디지털화하는 방법 ### 강철 대신 소프트웨어: 독일 국방을 영원히 바꿀 혁신적인 계획 ### 독일의 새로운 무기 제조업체? 기술 스타트업들이 갑자기 독일군에 관심을 갖는 이유 ### 아이디어에서 드론까지 6개월 만에: 독일군 혁신가들의 성공 비결 ###

병사들로부터 최고 점수를 받았습니다. 이 "듀탱크(Do-Tank)"는 진정으로 독일 연방군을 미래에 대비할 수 있도록 만들어주고 있습니다

독일군은 흔히 느린 관료주의와 낡은 장비로 인식되지만, 이러한 인식을 바꾸기 위해 물밑에서 노력하는 조직이 있습니다. 독일군 사이버 혁신 허브(CIHBw)는 일종의 싱크탱크 역할을 하며, 공공 부문에서는 공상 과학 소설처럼 들리는 혁신적인 첨단 기술을 단 180일 만에 병사들에게 제공하는 것을 목표로 합니다. 스벤 바이체네거가 이끄는 이 허브는 역동적인 민간 기술 및 스타트업 세계와 군대의 특수한 요구 사항을 연결하는 민첩한 가교 역할을 합니다.

성공은 측정 가능합니다. AI 기반 허위 정보 탐지 및 인명 구조용 지뢰 탐지 드론과 같은 프로젝트는 이미 실전에 투입되어 병사들의 만족도에서 최고 점수를 받고 있습니다. 그러나 이러한 놀라운 속도에도 불구하고, 혁신은 독일에서 흔히 볼 수 있는 장벽, 즉 조달법에 부딪히고 있습니다. 시제품 시험에 성공한 후에도 많은 유망한 프로젝트들이 이른바 "죽음의 계곡"에 빠져 경직된 조달 절차로 인해 광범위한 사용으로의 확장이 실패합니다. 혁신의 속도와 관료주의적 관성 사이의 이러한 갈등은 "소프트웨어 정의 방위(Software Defined Defence)"와 같은 개념과 급성장하는 독일 방위 기술 산업이 국가 방위의 미래를 근본적으로 재정의하는 새로운 시대적 배경 속에서 벌어지고 있습니다.

독일군 사이버 혁신 허브는 무엇이며, 그 임무는 무엇입니까?

독일군 사이버 혁신 허브(CIHBw)는 독일군의 변화를 주도하는 기관으로, 유럽 최초의 군사 디지털 혁신 부서로 평가받고 있습니다. 2020년부터 스벤 바이체네거(Sven Weizenegger)가 이끌고 있는 이 혁신 연구소는 디지털 역량 강화와 기술 주권을 통해 독일군이 국가 및 집단 방위라는 임무를 완수할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하고 있습니다.

CIHBw는 민간 기술계와 군사 시스템 간의 핵심적인 연결 고리 역할을 합니다. 병사들은 자신들의 구체적인 요구 사항과 과제를 직접 제시하고, CIHBw는 이를 바탕으로 시장에서 바로 활용 가능한, 주로 민간 기술을 체계적으로 발굴하여 독일군에 실질적으로 적용할 수 있도록 지원합니다. 목표는 명확합니다. 일상적인 군사 작전을 간소화하고 군의 작전 준비 태세를 강화하는 솔루션을 개발하는 것입니다.

전략적 관리는 연방 국방부가 직접 담당하고, 기술적 리더십은 사이버정보기술부가 맡고 있습니다. 법적으로 CIHBw는 BWI GmbH의 일부입니다. 이러한 구조를 통해 혁신 부서는 점점 짧아지는 개발 주기에 민첩하게 대응하고, 이중 용도 및 순수 군사 개발을 모두 진전시킬 수 있습니다.

혁신의 신속한 구현은 실제로 어떻게 이루어질까요?

사이버 혁신 허브의 놀라운 혁신 구현 속도는 구체적인 수치에서도 확인할 수 있습니다. 스벤 바이제네거 소장은 "우리는 180일 이내에 군인들에게 필요한 것을 제공할 수 있습니다."라고 설명합니다. 이러한 기간은 공공 부문에서는 빛의 속도로 여겨지며, 기존 조달 방식과는 근본적으로 다른 점입니다.

설립 이후 이 허브는 200개 이상의 프로젝트를 시작했으며, 그중 40개는 현재 군에서 활발히 활용되고 있습니다. 약 20%에 달하는 이러한 성공률은 모든 아이디어를 완벽하게 구현할 필요는 없다는 실용적인 접근 방식을 반영합니다. 잘 알려진 예로는 텔레그램과 같은 플랫폼에서 허위 정보를 탐지하는 시스템이 있습니다. 또 다른 프로젝트는 드론을 이용한 지뢰 제거 작전 중 인명 구조에 기여하고 있습니다.

CIHBw 팀은 민간인과 군인으로 구성된, 의도적으로 다양한 분야의 전문가를 포괄하는 팀입니다. 직원 중 약 절반은 기간 한정 군사 훈련을 이수하는 예비군입니다. 이러한 순환 근무를 통해 조직에 새로운 전문성이 지속적으로 유입되고, 역량 개발이 꾸준히 이루어집니다. IT, AI, 통신 및 스타트업 전문가들이 팀을 구성하여 신속한 프로젝트 개발에 필요한 전문 지식을 제공합니다.

병사들의 피드백은 어떤 역할을 하며, 사용자 만족도는 어떻게 측정됩니까?

사이버 혁신 허브의 핵심 성공 요인은 최종 사용자의 직접적인 참여에 있습니다. 스벤 바이제네거는 "사용자 만족도는 9.5점입니다. 학교 성적표로 치면 A+에 해당하죠."라고 강조합니다. 이처럼 매우 높은 만족도는 다양한 채널을 활용하는 체계적인 피드백 시스템을 기반으로 합니다.

피드백은 병사들로부터 직접 제공됩니다. 병사들은 링크드인, 이메일을 통해 의견을 보내거나 허브에 직접 연락합니다. 이러한 직접적인 소통은 신뢰의 기반을 구축하고 개발된 솔루션이 병사들의 요구를 진정으로 충족하도록 보장합니다. "문제를 보고하는 사람은 누구든 해결책의 일부"라는 원칙은 일관되게 적용되며 CIHBw의 성공 비결로 여겨집니다.

프로젝트 개발 및 구현은 오로지 군 내부 사용자들의 요구사항에 초점을 맞춥니다. 개발된 모든 프로젝트와 시제품은 실제 부대에서 현장 테스트를 거쳐 일상 업무에 실질적인 가치를 제공하고 일상 임무를 더욱 신속하고 효율적으로 수행할 수 있도록 지원하는지 확인합니다.

군인들은 평가에 독특한 자질을 더합니다. 바이제네거는 "테스트와 토론에서 군인들은 놀라울 정도로 정확합니다. 그들은 솔루션이 진정으로 인공지능에 기반한 것인지 아니면 단순한 마케팅인지 정확하게 판단할 수 있습니다."라고 말합니다. 이러한 객관적이고 정확한 접근 방식은 진정한 혁신과 단순한 마케팅 약속을 구분하는 데 도움이 됩니다.

"죽음의 계곡"이란 무엇이며, 조달법 때문에 규모 확장이 실패하는 경우가 많은 이유는 무엇입니까?

"죽음의 계곡"이라는 용어는 시제품 테스트에 성공한 후 광범위한 사용을 위해 규모를 확장하기까지의 중요한 단계를 설명합니다. 바이제네거는 이 문제를 생생하게 설명합니다. "우리는 180일 이내에 병영에 제품을 공급할 수 있습니다. 공공 부문에서는 빛의 속도죠. 하지만 그 이후에는 종종 '죽음의 계곡'에 부딪힙니다. 테스트를 거쳐 작동 방식을 확인했지만, 조달 규정 때문에 규모 확장에 실패하는 것입니다.".

군사 및 방위 산업 분야에서 '죽음의 계곡'이란 유망한 개념이나 시제품이 공식 프로그램이나 실제 운용으로 전환되기까지의 간극을 의미합니다. 이 구간에서는 자금 확보, 작전적 이점 입증, 기존 군사 조달 절차와의 조화 등 여러 가지 어려움이 발생합니다.

독일의 조달법은 투명성과 경쟁을 보장하기 위한 것이지만, 실제로는 신속한 혁신을 가로막는 장애물이 되는 경우가 많습니다. CIHBw는 실험 단계에서는 매우 유연하게 운영될 수 있지만, 규모가 큰 조달은 일반적인 입찰 절차를 따라야 합니다. 이러한 절차는 전통적으로 기존 공급업체에 유리하고 절차가 길어, 신속하고 반복적인 기술 개발의 본질과 상충됩니다.

문제는 2018년 유럽 전역에 공고되었음에도 불구하고 전체 공공 계약의 20% 이상이 단 하나의 입찰만 받았다는 사실로 더욱 악화됩니다. 평균 입찰 건수는 2009년 9건에서 2018년 4건으로 감소하여 54%의 하락률을 보였습니다.

어떤 조달 개혁이 계획되어 있거나 이미 시행되었습니까?

독일 연방 정부는 새로운 시대의 요구에 발맞춰 기존 조달 시스템을 개혁해야 한다는 점을 인식했습니다. 이에 따라 2025년 7월, 내각은 독일군 조달 계획 및 조달 가속화 법안을 채택했습니다. 이 연방군 조달 계획 및 조달 가속화법(BwPBBG)은 제1차 연방군 조달 가속화법의 논리적 연장선상에 있습니다.

새 법은 군사 장비뿐 아니라 "독일 국군의 필요를 충족하기 위한 모든 계약"을 포함하도록 적용 범위를 확대했습니다. 이는 "민간" 제품이 고성능 독일 국군의 임무 수행에 필수적인 경우가 많기 때문에 중요한 변화입니다. 또한, 국방 또는 안보 관련 여부와 관계없이 독일 국군을 위한 모든 건설 프로젝트 및 계획 서비스가 이 법의 적용을 받습니다.

이 법은 중요한 새로운 측면들을 포함하도록 확대되었습니다. 기존의 시판 제품의 신속한 조달 장려에 더해, 이제는 독일군의 중장기 작전능력 확보를 위한 혁신적인 솔루션 조달까지 다루고 있습니다. 조달 절차로서의 혁신 파트너십과 기능적 성능 사양의 우선순위 지정과 같은 구체적인 방안들이 법으로 명시되었습니다.

유럽 ​​내 가치 창출에 대한 구체적인 요건을 설정할 수 있는 가능성도 확대되었는데, 이는 유럽 및 국가 주권을 보호하기 위한 목적입니다. 그러나 전문가들은 법적 규제만으로는 이러한 목표를 달성할 수 없으며, 구체적인 조달 절차에서의 이행과 실행이 중요하다고 강조합니다.

"소프트웨어 정의 방어(Software Defined Defence)"는 독일군의 미래에 어떤 의미를 갖는가?

소프트웨어 정의 방어(SDD)는 군사적 사고의 근본적인 패러다임 전환을 의미합니다. 하드웨어에 주로 초점을 맞추는 대신, 소프트웨어가 군사적 우위를 결정짓는 핵심 요소가 됩니다. 2023년 11월, 국방부, 산업계, 그리고 비트콤(Bitkom)의 전문가들이 이 주제에 대한 공동 입장문을 발표했습니다.

SDD의 핵심은 센서와 액추에이터, 소프트웨어와 하드웨어, 데이터와 애플리케이션을 분리하는 데 있습니다. 이렇게 분리된 요소들은 데이터 중심의 네트워크 시스템에 유연하게 통합됩니다. 새로운 위협에 대한 대응은 물리적인 하드웨어 변경 없이 소프트웨어 업데이트를 통해 가능해야 합니다.

현대 무기 체계는 이미 80% 이상이 소프트웨어 기반으로 설계되었지만, 무기 개발 및 조달은 여전히 ​​하드웨어에 지나치게 집중되어 있습니다. SDD(소프트웨어 정의 개발)는 이러한 상황을 바꾸고 순수 소프트웨어 기반의 조정을 통해 진화하는 위협에 신속하게 대응할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.

이 개념은 기본 IT 인프라를 위한 Foundation@SDDBw, 애자일 소프트웨어 개발을 위한 Rapid Development & Deployment@SDDBw, AI 방법론을 활용한 구현, 정보 보안, 그리고 전체적인 구조를 형성하는 기타 측면 등 6가지 핵심 조사 영역으로 나뉘었습니다. 바이제네거에게 비전은 명확합니다. "저는 인터페이스를 통해 작동하는 기술적 주권을 꿈꿉니다. 기본적으로 소프트웨어 정의 방어가 구현되는 세상이죠.".

안보 및 국방 허브는 기업과 기관이 유럽 안보 및 국방 정책에서 역할을 강화할 수 있도록 전문적인 조언과 최신 정보를 제공합니다. 특히 중소기업 연계 국방 실무 그룹(SME Connect Defence Working Group)과 긴밀히 협력하여 국방 분야에서 혁신 역량과 경쟁력을 더욱 발전시키고자 하는 중소기업(SME)을 적극적으로 지원합니다. 이러한 중심적인 소통 창구로서, 허브는 중소기업과 유럽 국방 전략을 연결하는 중요한 가교 역할을 합니다.

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방위산업 분야의 스타트업 생태계는 어떻게 발전해 왔습니까?

수십 년 동안 독일의 스타트업과 투자 업계는 신념, 편의성 또는 부정적인 언론 보도에 대한 두려움 때문에 군사 혁신을 외면해 왔습니다. 그러나 이러한 입장은 점차 무너지고 있습니다. 우크라이나 전쟁, 강대국 정치의 재부상, 그리고 유럽의 미국 방위 기술에 대한 노골적인 의존은 이러한 사고방식의 변화를 강요하고 있습니다.

"투자가 급증하고 있습니다. 이는 부분적으로는 책임감 때문이고, 부분적으로는 타당한 사업적 근거가 있기 때문입니다."라고 바이제네거는 말합니다. 이러한 추세는 투자 수치에도 반영되어 있습니다. 예를 들어, 알파인 이글(Alpine Eagle)은 드론 방어 기술 개발을 위해 1,025만 유로를 유치했고, 아르크스 로보틱스(Arx Robotics)는 자율 무인 지상 차량 개발을 위해 5,000만 유로 이상을 모금했습니다.

Bitkom이 국방 기술 및 이중 용도 스타트업 창업자 44명을 대상으로 실시한 설문조사에서도 다음과 같은 문제점이 드러났습니다. 응답자의 71%는 현재 독일의 국방력이 낮다고 생각하며, 25%는 매우 낮다고 생각합니다. 모든 응답자는 조달 절차의 간소화 및 가속화를 요구했습니다.

스타트업의 84%는 혁신을 테스트하기 위해 실제 환경이 필수적이라고 생각합니다. 또한, 동일한 비율인 84%가 방산 스타트업에 대한 공공 투자 확대를 지지합니다. 현재 독일에서 가장 중요한 방산 기술 스타트업은 헬싱(Helsing)으로, 독일에서 가장 가치 있는 스타트업으로 자리매김했습니다.

바이제네거는 현실적인 입장을 고수하며 “물론 드론 스타트업 70개가 모두 살아남을 수는 없습니다. 합병은 불가피하지만, 바로 그 합병이 혁신을 촉진하는 원동력입니다.”라고 말합니다. 그는 자신의 목표를 분명히 밝히며 “우리는 전통적인 무기 산업이 아닙니다. 우리의 초점은 디지털화, 즉 전장에서 우위를 점할 수 있는 모든 것에 맞춰져 있습니다.”라고 강조합니다.

현재 활용 중인 구체적인 혁신 프로젝트는 무엇입니까?

사이버 혁신 허브는 성공적인 혁신 프로젝트 실적이 뛰어납니다. 200개 이상의 프로젝트 중 40개가 이미 군에서 활발하게 활용되고 있습니다. 이러한 프로젝트들은 군사 작전의 실질적인 개선을 가져오는 다양한 응용 분야를 포괄합니다.

대표적인 예로 텔레그램과 같은 플랫폼에서 허위 정보를 탐지하는 시스템을 들 수 있습니다. 이 도구는 독일군이 디지털 시대의 정보 과부하 속에서 사실과 의도적으로 유포된 허위 정보를 구분하는 데 도움을 줍니다. 정보전의 중요성이 점점 커지고 있는 상황에서 이는 매우 중요한 역량입니다.

또 다른 생명을 구하는 프로젝트는 드론을 이용한 지뢰 탐지입니다. 이 기술을 통해 안전한 거리에서 위험 지역을 탐색할 수 있어 군인들의 생명을 보호할 수 있습니다. 이처럼 무인 시스템을 군사적 목적으로 활용하는 것은 민간 기술을 어떻게 적용할 수 있는지 보여주는 좋은 사례입니다.

2024년 10월, 독일 국방부 장관이자 독일군 고성능 무기 및 정보 기술 센터(CIHBw) 소장인 보리스 피스토리우스는 드론 방어 분야의 최신 개발 현황을 발표했습니다. 특히 뮌헨 소재 스타트업이 개발한 요격 드론을 이용한 실전 훈련이 큰 주목을 받았습니다. 이 요격 드론은 예상보다 훨씬 빠른 속도를 자랑하며 장거리 고고도에서 공격 드론을 효과적으로 무력화하는 능력을 입증했습니다.

육군 정찰 부대와의 협력 하에 "미지의 영역 탐험"이라는 슬로건 아래 혁신 프로젝트가 지속적으로 추진되고 있습니다. 소프트웨어 정의 방어 분야에서 이미 10개의 프로토타입이 공개되었으며, 이 모든 프로토타입은 독일 연방군 병사들이 직접 개발한 것입니다.

혁신과 군사 안보 사이의 균형은 어떻게 보장되는가?

군사 분야의 높은 보안 요구 사항과 혁신을 조화시키는 과제는 신중한 접근 방식을 필요로 합니다. CIHBw는 이러한 목적을 위해 신속성과 보안을 모두 보장할 수 있는 특별한 절차와 구조를 개발했습니다.

핵심 요소 중 하나는 에르딩에 위치한 시스템 병사 혁신 연구소로, 이곳에서 기술적 개념과 군사적 현실이 만납니다. 모의 작전 시나리오를 통해 솔루션을 테스트하고, 수정하고, 최적화하여 향후 활용할 수 있습니다. 이러한 접근 방식을 통해 기술을 개발할 뿐만 아니라 실제 상황에서의 적합성을 검증할 수 있습니다.

프로젝트는 두 가지 병렬 형식으로 진행됩니다. 실용화 트랙은 몇 달 안에 거의 배포 가능한 프로토타입을 개발할 수 있는 팀을 대상으로 합니다. 혁신 트랙은 새로운 접근 방식을 추구하는 비전 있는 초기 단계 아이디어를 위한 공간을 제공합니다. 두 트랙 모두 코칭과 이해관계자의 직접적인 피드백을 통해 지원됩니다.

정보 보안은 소프트웨어 정의 방어(SDDBw)에서 핵심적인 역할을 하며, "InfoSec@SDDBw"라는 별도의 연구 중점 분야로 정의되었습니다. 이는 사이버 보안이 나중에 추가되는 것이 아니라 처음부터 고려되었음을 보여줍니다.

병력과의 근접성은 매우 중요한 안전 요소입니다. 개발 과정에 병사들을 직접 참여시킴으로써 실제 작전 환경에서 효과적인 해결책만을 추구할 수 있습니다. 병사들의 정확한 평가는 진정한 혁신과 허황된 약속을 구분하는 데 도움이 됩니다.

국제 협력과 나토 호환성은 어떤 역할을 할까요?

국제적 차원은 독일군의 혁신 노력에 있어 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 소프트웨어 정의 방위(SDD)는 군 내부 및 동맹국과의 상호 운용성을 확대하는 것을 명시적으로 목표로 합니다. 이러한 "네트워크 작전"은 현대 다영역 작전에 필수적입니다.

이 개념은 호환 가능한 시스템만이 독일이 비상 상황에 신속하게 대응할 수 있도록 해준다는 것을 전제로 합니다. 바이제네거는 "저에게 있어 이것은 단순히 군사력의 문제가 아니라 문화적 변화, 즉 실수를 피하는 것에서 벗어나 학습하는 문화로 나아가는 것에 관한 것입니다."라고 강조합니다.

나토는 디지털화를 통해 육상, 공중, 해상, 사이버, 우주 등 모든 영역에서 자국 군대를 네트워크화할 수 있다고 보고 있습니다. 이를 통해 더 나은 데이터를 기반으로 신속한 의사 결정을 내릴 수 있으며, 적의 기습 공격에 대한 자국 군대의 회복력을 강화할 수 있습니다.

공동 혁신 프로젝트에서 국제 협력의 실질적인 사례를 찾아볼 수 있습니다. 사이버보안청, CIHBw, 그리고 시스템 솔다트 혁신 연구소가 공동으로 진행하는 SPECTRA 챌린지는 무인 시스템에 대한 전자적 위협에 대응할 수 있는 솔루션을 모색합니다. 이러한 분야 간 협력 프로젝트는 다양한 독일 기관 간의 새로운 협력의 길을 열어줍니다.

나토 혁신 기금은 이미 아르크스 로보틱스와 같은 독일 스타트업에 투자하고 있으며, 이는 동맹 차원에서도 혁신의 중요성이 인식되고 있음을 보여줍니다. 이러한 재정적 연결은 자본 창출뿐만 아니라 상호 운용성에 기여할 수 있는 전략적 파트너십을 촉진합니다.

디지털화된 독일군의 미래 비전은 무엇입니까?

바이제네거 장군이 제시한 "소프트웨어 정의 방어(Software Defined Defence)" 원칙에 기반한 기술적으로 주권적이고 인터페이스 중심적인 독일군의 비전은 미래를 향한 길을 제시합니다. 이러한 변화는 단순한 기술적 변화를 넘어 군 내부의 근본적인 문화적 변화를 요구합니다.

핵심은 신속하게 교체 및 업데이트할 수 있는 모듈식의 재사용 가능한 소프트웨어 구성 요소를 만드는 것입니다. 이를 통해 물리적인 하드웨어 변경 없이 소프트웨어 업데이트만으로 새로운 위협에 대응할 수 있습니다. 기능 및 성능 향상은 신속한 소프트웨어 조정을 통해 상황에 맞춰 이루어집니다.

독일군 특별기금의 핵심은 전장의 디지털화와 군대의 지휘통제 능력 강화입니다. "지휘통제 능력 및 디지털화" 사업은 적응력 있고 안전하며 상호 운용 가능한 정보통신망을 구축하고 독일의 NATO 병력의 지휘통제 능력을 크게 향상시키는 것을 목표로 합니다.

미래 전장에서는 전력이 비슷한 적들 간의 다영역 작전이 일반적인 양상이 될 것입니다. 따라서 독일군은 육상, 공중, 해상, 우주, 사이버 공간에서 동시에 벌어지는 작전에 대비해야 합니다. 이러한 복잡한 작전의 성공적인 조정 및 실행을 위해서는 소프트웨어가 필수적인 요소가 될 것입니다.

바이제네거는 여전히 낙관적입니다. "이미 많은 사람들이 깨어났습니다. 우려와 희망에 대해 솔직하게 이야기하는 것이 중요합니다. 거기서 무언가가 시작될 수 있습니다." 그의 비전은 현재 많은 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 디지털화된 독일군, 즉 혁신과 기술적 우수성을 통해 국가 및 동맹 방위라는 임무를 수행할 수 있는 군대입니다.

어떤 과제들이 남아 있으며, 어떻게 극복할 수 있을까요?

사이버 혁신 허브의 놀라운 성공에도 불구하고, 지속 가능한 변화를 가로막는 구조적 과제들이 여전히 남아 있습니다. 특히 공공 조달법은 극복해야 할 주요 장애물로 작용합니다. 허브는 프로토타입 단계에서는 매우 민첩하게 움직일 수 있지만, 경직된 조달 절차로 인해 규모 확장에 어려움을 겪는 경우가 많습니다.

바이제네거는 "더 빠른 속도, 더 큰 용기, 그리고 더 실용적인 접근 방식"을 촉구합니다. 그에게 혁신이란 새로운 것을 개발하는 것뿐만 아니라 언제 멈춰야 할지 아는 것도 포함합니다. "최종 결과보다 훨씬 더 중요한 것은 그 과정에서 얻는 통찰력입니다. 정부 기관은 스타트업이 때로는 프로젝트를 포기할 용기를 갖는 것에서 많은 것을 배울 수 있습니다." 이러한 학습 문화는 공공 행정의 전통적인 오류 회피 성향과는 대조적입니다.

조달 시장은 우려스러운 추세를 보이고 있습니다. 2009년과 2018년 사이에 입찰 참여 기업 수가 54% 감소했습니다. 경제적으로 건전한 경쟁 입찰 제도를 효과적으로 운영하기 위해서는 독일 연방군 계약 입찰 참여를 장려하는 인센티브를 강화하는 것이 필수적입니다.

Bitkom은 2030년까지 독일군과 국방 및 이중용도 분야 스타트업 간의 최소 30개 핵심 협력 사업을 추진할 것을 촉구합니다. 독일군 혁신 및 고성능 역량 센터(CIHBw)에는 BAAINBw(연방군 장비, 정보 기술 및 현역 지원 사무국) 산하에 재정 지원 통로로 지정된 상당한 예산이 제공되어야 하며, 군에 혁신 기술을 상당히 독립적으로 도입할 수 있는 권한이 부여되어야 합니다.

해결책은 총체적인 접근 방식에 있습니다. 실험적인 형식과 프레임워크 계약 구조를 활용하여 디지털 솔루션의 신속한 조달을 도모하고, 공급자와 사용자가 함께 참여하는 애자일 방식을 통해 솔루션을 공동 개발해야 합니다. 혁신 예산은 역동성과 유연성을 확보하는 데 기여할 수 있으며, 새로운 입찰 및 계약 모델은 다양한 공급자들이 역량을 효과적으로 결합할 수 있도록 합니다.

변화는 이미 시작되었지만, 여전히 정치적 의지, 구조 개혁, 그리고 문화적 변화가 필요합니다. 이러한 노력을 통해서만 디지털화되고 혁신적이며 작전 운용이 가능한 독일군이라는 비전을 현실로 만들 수 있습니다.

저는 기꺼이 당신의 개인 조언자 역할을 해드리겠습니다.

사업 개발 책임자

중소기업 연계 방위산업 실무그룹 의장

링크드인

 

 

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현재 세계 경제는 근본적인 변화, 즉 글로벌 물류의 기반을 뒤흔드는 중대한 전환점을 맞이하고 있습니다. 최대 효율성 추구와 '적시 생산(just-in-time)' 원칙이 특징이었던 초세계화 시대는 새로운 현실로 접어들고 있습니다. 이 새로운 현실은 심각한 구조적 변화, 지정학적 권력 이동, 그리고 경제 정책의 분열 심화로 특징지어집니다. 한때 당연시되었던 국제 시장과 공급망의 예측 가능성은 사라지고, 불확실성이 커지는 시대로 대체되고 있습니다.

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