대량 기업 폐쇄: 독일은 인구가 적은 것이 아니라 일자리가 부족합니다.

적색 경보: 오해받는 위기의 해부학

2024년 전국적으로 19만 6,100개 기업이 영업을 중단했는데, 이는 전년 대비 16% 증가한 수치이며 2011년 이후 최고치입니다. 이러한 폐업 사례 중 약 10%만이 파산으로 인한 것이라는 점을 고려하면 이러한 현상의 심각성은 더욱 분명해집니다. 대다수는 숙련 인력 부족을 핵심 요인으로 하는 다른 이유로 질서 있게 사업을 중단했습니다. 정치인과 기업들이 외국인 노동자 채용을 반사적으로 촉구하는 반면, 근본적인 진실을 간과하고 있습니다. 바로 우리가 단기적인 해결책으로 구조적 문제를 해결하려 한다는 것입니다. 이는 하나의 구멍이 생기는 동안 다른 구멍이 생기는 것을 막으려는 것과 마찬가지입니다.

숫자는 많은 것을 시사합니다. 84%의 기업이 인력 문제로 어려움을 겪고 있으며, 43%는 적어도 부분적으로라도 공석을 채우지 못하고 있으며, 설문 참여자의 82%는 숙련된 인력 부족으로 인해 회사에 부정적인 결과가 초래될 것으로 예상합니다. 40%는 공급을 제한하고 주문을 잃고 있으며, 76%는 인력 부족으로 인한 생산성 손실을 보고 있습니다. 경제적 피해는 엄청납니다. 2024년 한 해에만 숙련된 인력 부족으로 490억 유로의 가치 창출 손실이 발생할 것이며, 독일 경제에서 180만~200만 개의 일자리가 채워지지 않을 것입니다.

하지만 이 위기는 단순한 도전을 넘어 역사적인 기회입니다. 우리는 단순한 노동력 부족이 아니라, 역사상 가장 큰 사회적, 직업적 변혁에 직면해 있습니다. 독일뿐만 아니라 전 세계적으로 말입니다. 중요한 것은 이러한 변혁이 과연 실현될 것인가가 아니라, 우리가 어떻게 변혁을 만들어낼 것인가입니다. 이제 우리는 깨어나 드라마가 아닌, 앞으로 닥칠 다양한 도전과 기회를 직시해야 할 때입니다.

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• "더 빠른 말 문제": 왜 오늘날 당신의 직업은 100년 전 말발굽이의 직업만큼이나 취약한가

여기에 인용된 수치는 독일 연구 기관과 연구에서 실시한 두 가지 설문 조사에서 나온 것입니다.

IAB 설립 패널 2024(고용연구소)

기업의 84%가 인력 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 이 수치는 독일 내 모든 산업과 규모의 약 15,000개 기업을 대상으로 한 대표 조사인 IAB Establishment Panel 2024에서 나온 것입니다. IAB는 연방고용청 산하 연구 기관입니다. 이 연구는 2025년 5월에 발표되었으며 2024년에 수집된 데이터를 기반으로 합니다.

43%는 적어도 부분적으로라도 공석을 채울 수 없습니다. 이 수치는 2023/2024 DIHK 숙련 근로자 보고서(독일 상공회의소)에서 나온 것입니다. DIHK는 이 보고서를 위해 경제 조사의 일환으로 다양한 규모와 산업 분야의 22,000개 이상의 기업을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 2024년 12월, 이 수치는 43%로 확정되었습니다.

DIHK 숙련 근로자 보고서 2023/2024

설문조사 참여자의 82%는 숙련된 인력 부족으로 인해 회사에 부정적인 결과가 초래될 것으로 예상합니다. DIHK 숙련 인력 보고서 2023/2024에 따르면, 이 설문조사에 따르면 10개 기업 중 8개 이상이 숙련된 인력 부족으로 인한 부정적인 영향을 예상하는 것으로 나타났습니다.

40%는 공급을 제한하고 주문을 잃고 있습니다. 2023/2024년 DIHK 숙련 근로자 보고서에서도 이러한 결과가 나왔습니다. 10개 기업 중 4개 기업이 인력 부족으로 인해 주문을 거부하거나 서비스 범위를 축소해야 했다고 밝혔습니다.

스텝스톤 연구 2023

76%가 인력 부족으로 인한 생산성 손실을 보고했습니다. 이 수치는 Stepstone Group이 2023년에 실시한 대표 연구에서 나온 것입니다. 이 설문조사에는 약 2,800명의 관리자와 HR 관리자를 포함하여 10,000명의 응답자가 참여했습니다. 이 수치는 코로나19 이전 수준 대비 16%p 증가한 수치입니다.

IW Study 2024 (쾰른 독일 경제 연구소)

2024년 한 해에만 숙련 노동자 부족으로 490억 유로의 부가가치 손실이 발생할 것으로 예상됩니다. 이 추정치는 쾰른 경제연구소(IW)가 2024년 5월에 실시한 연구에 따른 것입니다. 이 연구는 옥스퍼드 이코노믹스의 글로벌 경제 모델을 사용하여 생산 잠재력을 계산했습니다. IW는 고용주 중심의 연구 기관입니다.

독일 경제에서 180만~200만 개의 미채용 일자리: 이 전망은 DIHK의 2023/2024년 숙련 근로자 보고서에서도 나왔습니다. DIHK는 전체 경제에서 180만 개 이상의 미채용 일자리가 남을 것으로 추산했습니다. 200만 개라는 수치는 2023년 1월 DIHK가 실시한 이전 설문조사에서도 언급되었습니다.

역사의 거울 속에서: 왜 변화는 파괴를 의미하지 않는가

현재 변화의 규모를 이해하려면 경제사를 되돌아볼 필요가 있습니다. 18세기와 19세기의 산업화는 일과 사회를 근본적으로 변화시킨 최초의 주요 기술 혁명이었습니다. 증기 기관과 기계식 직기가 발명되었을 때, 장인과 직조공들은 생계를 잃을까 봐 두려워했습니다. 러다이트 운동은 곧 일자리를 잃을 것이라는 절망에 빠져 기계를 파괴했습니다.

실제로 무슨 일이 일어났을까요? 농업 사회에서 산업 사회로의 전환은 고통스러웠고 사회적 격변을 동반했습니다. 1800년경에는 노동 인구의 약 3분의 2가 농업에 종사했고, 1850년에는 약 55%, 그리고 1870년에는 그 수치가 절반으로 감소했습니다. 그러나 모든 우려에도 불구하고, 산업화는 대량 실업으로 이어지지 않았습니다. 오히려 전례 없는 생활 수준의 향상과 완전히 새로운 직업 분야의 등장으로 이어졌습니다. 공장 노동자, 기계 엔지니어, 철도 노동자, 엔지니어 등 이 모든 직업은 산업화 이전에는 존재하지 않았거나, 단지 초기 단계에 있었습니다.

고전압 기술과 조립 라인이 촉발한 2차 산업혁명 역시 비슷한 우려를 불러일으켰습니다. 테일러와 포드가 발전시킨 과학적 관리법은 노동자를 해고하는 것을 목표로 했습니다. 하지만 과학적 관리법은 오히려 대중의 번영과 폭넓은 중산층을 창출했습니다. 마이크로전자공학과 자동화에 기반한 3차 산업혁명 역시 심오한 변화를 가져왔지만, 소프트웨어, IT 서비스, 통신, 디지털 미디어 등 완전히 새로운 산업의 출현을 가져왔습니다.

역사적 교훈은 분명합니다. 기술 혁명은 단순히 일자리를 파괴하는 것이 아니라, 노동 세계를 변화시킵니다. 일자리는 사라지지만, 새로운 일자리가 생겨나고, 그 규모는 종종 사라진 일자리 수를 훨씬 뛰어넘습니다. 그러나 중요한 것은 이러한 변화가 결코 순탄치 않았다는 것입니다. 교육과 훈련, 정치적 결정, 그리고 사회 적응 과정에 막대한 투자를 요구했기 때문입니다.

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• 독일 노동시장 격변: 산업화 이후 가장 큰 변화

완벽한 폭풍: AI, 로봇공학 및 인구 통계적 변화

4차 산업혁명은 속도와 복잡성 측면에서 이전 산업혁명과 차별화됩니다. 4차 산업혁명은 단일 기술에 의해 주도되는 것이 아니라, 인공지능, 로봇공학, 네트워크화된 사이버-물리 시스템, 빅데이터, 머신러닝 등 여러 혁신적인 기술의 상호작용을 통해 이루어집니다.

로봇 공학 분야의 발전은 특히 인상적입니다. 독일은 2024년에 27,000대의 산업용 로봇을 신규 설치했으며, EU에 설치된 전체 공장 로봇의 40%가 독일에 있습니다. 로봇 밀도는 근로자 10,000명당 429대로 세계 4위를 기록했습니다. 특히 금속 가공 산업은 23%, 화학 및 플라스틱 산업은 71%의 성장률을 기록하며 주목할 만한 발전을 보였습니다.

하지만 진정한 혁명은 아직 오지 않았습니다. 바로 휴머노이드 로봇입니다. 산업용 휴머노이드 로봇은 이르면 2025년에 양산될 예정입니다. 연구에 따르면 2030년까지 전 세계적으로 2천만 대의 휴머노이드 로봇이 사용될 것으로 예상되는데, 이는 현재 약 430만 대의 산업용 로봇과 협동로봇에 비해 5배 증가한 수치입니다. 휴머노이드 로봇의 투자 회수 기간은 0.56년 미만으로 추산되어 매우 매력적인 투자입니다. 초기 시범 프로젝트는 휴머노이드 로봇이 기존에 수동으로 수행되던 작업의 최대 40%를 자동화할 수 있음을 이미 보여주고 있습니다.

동시에 인공지능은 숨 막힐 듯한 속도로 업무 환경을 변화시키고 있습니다. 맥킨지에 따르면, 이러한 변화로 인해 2030년까지 독일에서 최대 300만 개의 일자리가 영향을 받을 수 있으며, 이는 전체 고용의 7%에 해당합니다. EU에서는 2030년까지 근무 시간의 거의 3분의 1이 자동화될 수 있으며, 2035년까지는 최대 45%까지 자동화될 수 있습니다. 하지만 중요한 것은 AI가 단순히 일자리를 없애는 것이 아니라 변화시킨다는 것입니다. 세계경제포럼(WEF)은 AI가 2030년까지 전 세계적으로 1억 7천만 개의 새로운 일자리를 창출하는 반면, 9천2백만 개의 일자리를 없앨 것으로 예측하며, 이는 순증가율 14%에 해당합니다.

이러한 기술 변화는 전례 없는 규모의 인구 구조 변화와 맞물려 있습니다. 2022년 독일 베이비붐 세대는 약 1,950만 명에 달했습니다. 2036년까지 이 세대의 근로자들은 모두 은퇴 연령에 도달하거나 사망할 것입니다. 이는 같은 기간 동안 약 1,250만 명의 젊은 세대가 노동 시장에 진입한 것과 비교됩니다. 2040년까지 노동 인구는 거의 300만 명 감소할 것입니다. 결론적으로 독일 경제는 2035년까지 최대 600만 명의 근로자를 잃을 것입니다.

기술 혁신과 인구 구조 변화가 동시에 발생하는 것은 역사적으로 유례가 없는 일입니다. 이로 인해 로봇 기술과 자동화는 더 이상 선택 사항이 아니라 독일의 번영과 경제 성장을 유지하는 데 절대적으로 필요한 요소가 되고 있습니다.

독일의 산성 시험: 왕위 계승 위기와 로봇 수용 사이

현재 상황은 역설적입니다. 경기 침체와 실업률 증가에도 불구하고 기술 격차는 여전히 역사적으로 높은 수준에 머물러 있습니다. 2023/2024년 평균적으로 독일 전역에서 적합한 자격을 갖춘 숙련 노동자가 실업자로 등록되지 않은 일자리는 53만 2천 개였습니다. 특히 의료 및 사회복지 서비스, 전기 기술, 그리고 기술직 분야에서 상황이 더욱 심각합니다. 기술 격차가 가장 큰 10개 직종이 전체 기술 격차의 거의 30%를 차지합니다.

사업 승계는 상황을 극적으로 악화시키고 있습니다. 2022년부터 2026년까지 약 19만 개 기업이 인수인계될 예정이며, 이는 연평균 약 3만 8천 건에 해당합니다. 중소기업의 54%에 해당하는 절반 이상이 이미 55세 이상입니다. 승계 방안을 모색하는 기업가의 수는 이해관계자 수의 세 배에 달합니다. 향후 5년 동안 인수인계가 이루어지지 않을 경우 25만 개 이상의 기업이 도산 위기에 처할 것으로 예상됩니다. 2025년 말까지 23만 1천 개 기업이 폐업을 고려하고 있으며, 이는 사상 최고치입니다.

특히 에너지 집약 산업에서 상황이 심각하여 1,050건의 폐업이 발생했는데, 이는 26% 증가한 수치입니다. 기술 집약 서비스, 건설, 의료 분야는 숙련 노동력 부족으로 인해 직간접적으로 또는 상당 부분 폐업이 발생했으며, 이는 전체 기업 폐업의 약 17~18%에 해당합니다.

동시에, 대중의 인식에 주목할 만한 변화가 나타나고 있습니다. 독일 근로자의 77%가 직장에서 로봇 사용을 지지합니다. 4분의 3은 로봇 기술이 숙련된 인력 부족 문제를 해결할 것이라고 확신합니다. 약 80%는 로봇이 위험하거나 건강에 해롭거나 반복적인 작업을 대체하기를 바랍니다. 대다수는 로봇을 국가 경쟁력을 확보할 기회로 여깁니다. 이러한 수용은 일의 세계를 성공적으로 변화시키는 데 필수적인 전제 조건입니다.

하지만 정책 입안자들은 기술적 가능성과 사회적 수용에 뒤처져 있습니다. 로봇화와 자동화에 대한 포괄적인 전략을 수립하는 대신, 숙련된 인력 부족을 주로 이민 문제로 규정합니다. 이러한 관점은 지나치게 단순화되어 있으며, 윤리적 함의와 기술적 현실을 모두 무시합니다.

미래는 이미 여기에 있습니다: 자동화가 실제로 작동하는 방식

로봇 공학과 자동화의 성공적인 통합은 이미 수많은 기업과 산업에서 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 자동차 산업에서 메르세데스는 앱트로닉(Apptronik)의 휴머노이드 로봇 아폴로(Apollo)의 사용을 시험하고 있습니다. 이 로봇은 키 약 1.73m, 무게 73kg, 최대 25kg을 들어 올릴 수 있습니다. 이 로봇은 생산 현장, 예를 들어 작업자에게 조립 키트를 전달하는 용도로 사용될 예정입니다. 시범 프로젝트는 기존 생산 공정으로의 통합이 예상보다 순조롭게 진행되고 있음을 보여줍니다.

물류 업계에서 아마존은 Agility Robotics의 Digit 로봇을 사용합니다. 약 1.75미터 높이의 이 로봇은 최대 16kg의 화물을 운반할 수 있으며 현재 창고에서 테스트 중입니다. GXO Logistics는 유사한 시스템을 사용하여 창고 물류를 최적화합니다. 경험에 따르면 이 로봇은 직원들의 업무를 대체하는 것이 아니라, 보완하고 육체적으로 힘든 업무에서 직원들을 해방시켜 줍니다.

중소기업에서도 변화가 일어나고 있습니다. 로봇 프로그래밍이 훨씬 쉬워졌습니다. 81%는 운영 방식이 더욱 간편해져 소규모 기업에서도 사용할 수 있다고 답했습니다. 협동 로봇과 직관적인 운영 개념을 통해 전문 IT 부서 없이도 자동화를 구현할 수 있습니다. 휴머노이드 로봇에 대한 투자 비용은 빠르게 감소하고 있습니다. 유니트리(Unitree)와 같은 제조업체는 기존 시스템의 수십만 유로에 비해 약 1만 6천 유로에 모델을 출시하고 있습니다.

특히 흥미로운 사례는 고용연구소(Institute for Employment Research)의 연구입니다. 1994년부터 2014년까지 독일 산업계에서 로봇 사용으로 인해 27만 5천 개의 일자리가 사라졌습니다. 단, 해고가 아니라 청년층 고용 감소 때문이었습니다. 동시에 서비스 부문에서는 동일한 수의 새로운 일자리가 창출되었습니다. 결론적으로 일자리 수는 거의 변하지 않았습니다. 자동화로 인해 산업 노동자들이 대거 일자리를 잃은 미국과는 극명한 대조를 이룹니다.

유럽경제연구센터(CERR)의 또 다른 연구에 따르면 자동화는 2016년부터 2021년까지 독일에서 56만 개의 새로운 일자리를 창출했습니다. 에너지 및 수도 공급 부문은 3.3%, 전자 및 자동차 부문은 3.2%, 기타 제조업은 4%의 일자리 증가를 기록했습니다. 이러한 수치는 자동화가 필연적으로 대량 실업으로 이어질 것이라는 주장을 명백히 반박합니다.

사업 개발, 영업 및 마케팅 분야에서의 EU 및 독일 전문성 - 이미지: Xpert.Digital

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타인을 희생시켜 얻는 번영: 숙련 노동자를 위한 세계적 경쟁의 윤리

기술적 해결책이 유망한 반면, 해외 인력 채용의 윤리적 측면은 종종 과소평가되거나 무시됩니다. 독일을 비롯한 유럽 국가들은 자국의 발전을 위해 숙련된 인력이 절실히 필요한 개발도상국과 신흥국에서 숙련된 인력을 적극적으로 채용하고 있습니다.

개발도상국에서 고도로 숙련된 인력이 유입되는 두뇌 유출은 출신국에 심각한 영향을 미칩니다. 특히 의료, 교육, 공공 부문, 그리고 과학 및 연구 분야가 큰 타격을 입습니다. 숙련된 인력의 유입률이 가장 높은 지역은 카리브해와 중앙아메리카, 사하라 이남 아프리카, 동남아시아, 그리고 태평양 지역입니다. 바로 이러한 지역들이 자국의 발전을 위해 숙련된 인력이 가장 절실히 필요한 지역입니다.

출신국에 미치는 부정적 영향은 상당합니다. 인적 자본 손실, 전략적 부문의 인력 부족, 교육 및 훈련에 대한 경제적 투자 손실, 제도 및 국가의 혁신 역량 약화 등이 그 예입니다. 특히 작고 가난한 개발도상국은 두뇌 유출로 인해 더욱 취약해지는 경향이 있습니다. 보건 및 교육과 같은 핵심 부문의 숙련된 인력 부족은 유엔 지속가능개발목표(SDGs) 달성에 부정적인 영향을 미칩니다.

세계에서 가장 부유한 국가 중 하나인 독일이 제대로 기능하는 의료 시스템, 교육 기관, 그리고 경제 구조 구축에 시급히 필요한 숙련된 인력을 빈곤국에서 체계적으로 빼내는 것은 윤리적으로 문제가 있습니다. 이러한 정책은 세계적 불평등을 심화시키고 지역 전체의 발전 기회를 저해합니다. 독일은 단기적으로는 숙련된 이민자 유입으로 이득을 볼 수 있지만, 출신국들이 지속가능한 개발에 대한 전문성이 부족하기 때문에 장기적으로는 새로운 도피 및 이주 흐름의 원인이 나타날 것입니다.

더욱이 이 전략은 궁극적으로 지속 불가능합니다. 독일이 직면한 인구 통계적 문제는 다른 여러 국가들이 직면하고 있거나 가까운 미래에 직면하게 될 문제와 유사합니다. 예를 들어 중국은 4년 만에 로봇 밀도를 두 배로 늘렸고, 근로자 1만 명당 470대의 로봇을 보유하여 현재 독일을 앞지르고 있습니다. 중국은 미래가 노동력 경쟁이 아니라 자동화와 기술을 통한 생산성 향상에 달려 있음을 인지했습니다.

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변화의 사회적 장애물: 직장 불안과 기술 격차 사이

모든 기회에도 불구하고, 일의 세계는 심각한 도전과 논란으로 가득 차 있습니다. AI와 로봇 기술로 인한 일자리 감소에 대한 우려는 현실이며 정당합니다. 골드만삭스에 따르면, 전 세계적으로 최대 3억 개의 정규직 일자리가 생성적 AI를 통한 자동화의 영향을 받고 있습니다. 현재 일자리의 약 3분의 2가 어느 정도 AI 자동화에 노출되어 있으며, 생성적 AI는 현재 일자리의 최대 4분의 1을 대체할 수 있습니다.

특히 일상적인 업무 비중이 높은 직종은 행정 사무직, 계산원, 회계사, 은행원, 공장 근로자, 창고 근로자, 텔레마케터, 데이터 입력 직원, 우편물 분류원 등입니다. 독일에서 AI로 인한 일자리 변화의 절반 이상이 사무 및 행정 업무 분야에 해당합니다. 이탈리아와 마찬가지로 독일도 이러한 직종이 전체 고용에서 차지하는 비중이 높기 때문에 특히 큰 영향을 받습니다.

이러한 변화의 사회적 측면을 과소평가해서는 안 됩니다. 일자리와 미래를 걱정하는 사람들은 기술 현대화 정책에 결코 열광하지 않을 것입니다. 따라서 이러한 변화는 생태적, 경제적 도전일 뿐만 아니라 사회적 응집력에 대한 시험이기도 합니다.

또 다른 문제는 기술 격차입니다. 현재 기술의 39%는 향후 5년 안에 쓸모없게 될 것입니다. 2030년까지 근로자의 59%는 추가 교육이 필요할 것입니다. 그러나 평생 교육 참여율은 평균 이하이며, 특히 자동화의 영향을 받을 위험이 가장 높은 단순 반복 업무 비중이 높은 근로자들의 경우 더욱 그렇습니다. 이는 디지털화의 혜택을 누리는 고학력자와 뒤처지는 패배자로 노동 시장이 분열될 위험을 내포합니다.

더욱이 자동화와 AI로 인한 생산성 향상은 자동적으로 공평하게 분배되지 않습니다. 1994년부터 2014년까지 독일 기업들은 로봇 기술을 통해 달성한 생산성 향상을 더 높은 수익으로 전환할 수 있었습니다. 자동화로 인해 상당수의 근로자가 소득 감소를 겪었습니다. 이는 주로 숙련 근로자 등 중간 숙련 근로자에게 영향을 미쳤습니다. 주요 수혜자는 고숙련 근로자와 기업이었습니다. 정치적 대책 없이는 불평등이 심화될 위험이 있습니다.

그럼에도 불구하고, 이러한 과제들을 통해 우리가 변화를 원하거나 막을 수 있다고 결론짓는 것은 잘못된 것입니다. 그 방향은 이미 오래전에 정해졌습니다. 중국, 미국, 그리고 다른 경제 강국들은 로봇 기술과 AI에 막대한 투자를 하고 있습니다. 유럽 경제는 국제 경쟁력에서 뒤처지고 있으며, 시급히 따라잡아야 합니다. 로봇 기술과 자동화는 생산성을 높이고 혁신을 촉진하며 새로운 기회를 열어주는 미래 국가 경제 성장을 위한 핵심 기술입니다.

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내일의 의제: 자격, 비전 및 새로운 사회 계약

미래의 일자리는 이민이 아닌, 지능형 자동화, 포괄적인 교육, 그리고 미래 일자리 세계에 대한 긍정적인 비전에 의해 형성될 것입니다. 기술적 가능성은 이미 존재하며 빠르게 진화하고 있습니다. 2030년까지 휴머노이드 로봇의 기술적 성숙도는 이동 속도, 유연성, 그리고 미세 운동 능력 측면에서 인간의 능력을 능가할 정도로 발전할 것입니다. 도입 비용은 지속적으로 감소하고 적용 분야는 크게 확대될 것입니다.

동시에 AI는 반복적인 작업을 대체할 뿐만 아니라 복잡한 인지 활동을 지원하고 부분적으로 대체하는 역할도 점차 확대될 것입니다. AI 트레이너, 신속한 엔지니어, AI 시스템 윤리 전문가, 인간-기계 상호작용 전문가, 혁신 멘토, 로봇 서비스 기술자, 데이터 윤리학자 등 새로운 전문 분야가 부상하고 있습니다. 세계경제포럼(WEF)은 2025년까지 전체 직원의 58%가 신규 교육 또는 추가 교육을 받아야 하며, 그중 19%는 추가 교육이나 재교육이 필요할 것으로 예측합니다.

성공의 열쇠는 포괄적인 교육 접근 방식에 있습니다. 평생 학습은 당연한 것이 되어야 합니다. 이는 준숙련 및 비숙련 근로자뿐만 아니라 숙련 근로자와 엔지니어에게도 적용됩니다. 직원들의 지속적인 전문성 개발을 위한 자금 지원도 대폭 확대되어야 합니다. 2024년 4월부터 구조 변화로 인해 일자리에 영향을 받는 직원들은 지속적인 교육 자금을 지원받을 수 있습니다. 단, 이는 회사가 구조적 변화로 인한 교육 수요를 규정하는 사업장 협약 또는 단체협약을 체결해야 합니다.

기업은 지속 가능한 교육 전략을 개발해야 합니다. 산업 중심지로서 독일은 숙련된 인력의 지역적 가용성이 투자 결정에 훨씬 더 큰 영향을 미칠 것이기 때문에 상당한 사회적 책임을 져야 합니다. 성공적인 기업들은 이미 필요한 숙련된 인력을 확보하고 일자리를 보존하기 위해 미래 지향적인 사내 교육 정책을 추진하고 있습니다.

재교육 프로그램은 디지털화되고 자동화된 업무 환경의 요구에 맞춰 특별히 제작되어야 합니다. 디지털 관리 보조원, IT 전문가, 사이버 물리 시스템 전문가 등 이러한 직종은 시급히 필요합니다. 연방고용청이나 고용센터와 같은 자금 지원 기관의 승인을 받으면 재교육 프로그램에 대한 전액 지원을 받을 수 있습니다. 재교육 프로그램을 성공적으로 이수한 참가자는 최대 6,100유로의 보조금과 월 150유로의 평생 교육 수당을 받습니다.

하지만 중요한 것은 미래의 일자리에 대한 긍정적인 비전입니다. AI와 로봇 기술은 위협이 아니라, 일을 더욱 인간답게 만들 수 있는 기회입니다. 로봇이 위험하고 건강에 해로우며 단조로운 업무를 대체하게 되면, 사람들은 창의적이고 사회적이며 전략적인 업무에 집중할 수 있게 됩니다. 자동화를 통한 생산성 향상은 적절한 정책 설계를 통해 노동 시간 단축, 임금 인상, 그리고 더 나은 근무 환경으로 이어질 수 있습니다. 독일과 미국의 자동화 결과를 비교해보면 알 수 있듯이, 유럽의 사회적 시장 경제 모델은 앵글로색슨 모델보다 이러한 측면에서 더 나은 조건을 제공합니다.

이러한 변화는 사회보장제도의 재설계 또한 요구합니다. 생산성 향상이 노동보다는 자본을 통해 이루어지는 경우가 많아진다면, 사회보장제도의 재정 조달 방식을 재고해야 합니다. 부가가치세나 기계세와 같은 개념이 논의되고 있습니다. 마찬가지로, 무조건 기본소득이나 역소득세는 고도로 자동화된 경제에서 사회보장을 보장할 수 있습니다.

진로 수정을 위한 요청: 작업을 가져오는 대신 재창조하세요

우리는 역사적으로 중요한 전환점에 직면해 있습니다. 역사상 가장 위대한 직업적, 사회적 변혁은 미래에 대한 추상적인 비전이 아니라 이미 한창 진행 중입니다. 문제는 이러한 변혁이 실현될지 여부가 아니라, 어떻게 만들어낼 것인가입니다. 기술 인력 부족 문제를 주로 외국인 노동자를 채용하는 방식으로 해결하려는 것은 마치 구멍이 하나 생기는 동안 다른 구멍은 메우려는 것과 같습니다. 더 나아가, 취약한 경제권에서 절실히 필요한 숙련 노동자를 빼돌리는 것은 윤리적으로 문제가 있습니다.

로봇공학과 인공지능의 잠재력은 정치와 기업에서 아직 충분히 인식되고 평가받지 못하고 있습니다. AI로 인한 일자리 감소는 주로 일자리 감소에 대한 부정적인 인식으로 해석될 뿐, 재교육 및 혁신 모델을 개발하는 데는 한계가 있습니다. 하지만 그마저도 미흡합니다. 실제로 새로운 일자리는 단순히 기존 일자리를 대체하기 위해 창출되는 것이 아닙니다. 새로운 유형의 일자리, 새로운 가치 창출 형태, 그리고 자아실현을 위한 새로운 기회가 생겨나고 있습니다.

역사적 경험은 기술 혁명이 궁극적으로 더 큰 번영과 더 나은 생활 환경으로 이어졌다는 것을 보여줍니다. 비록 그 목표에 이르는 길에는 수많은 어려움이 있었음에도 불구하고 말입니다. 산업화는 우리를 고된 육체 노동에서 해방시켰고, 전기화는 우리에게 빛과 온기를 가져다주었으며, 디지털화는 우리에게 지식과 글로벌 소통에 대한 접근성을 제공했습니다. 로봇화와 AI 혁명은 우리를 단조롭고 위험하며 건강에 해로운 활동에서 해방시켜 창의적이고 사회적이며 의미 있는 일을 할 수 있는 공간을 만들어낼 수 있습니다.

기술적 전제 조건은 이미 갖춰져 있습니다. 사회적 수용도 이루어져 있습니다. 하지만 부족한 것은 정치적 의지와 전략적 비전입니다. 반사적으로 해외 인력을 유치하는 대신, 로봇 공학, 자동화, 그리고 우리 인력 교육에 막대한 투자를 해야 합니다. 이러한 변화를 위협으로 보기보다는, 앞으로 닥칠 수많은 도전과 기회를 인식해야 합니다.

독일은 기술이 사람에게 이바지하는 것이 아니라, 기술이 사람에게 이바지하는 인간 중심 자동화의 선구자가 될 기회를 가지고 있습니다. 우리는 경제적 성공과 사회 정의, 생산성과 일자리 질 향상, 기술 진보와 사회적 결속이 상호 배타적인 것이 아니라 상호 의존적임을 입증할 수 있습니다. 2024년 19만 6,100개 기업이 문을 닫고, 숙련된 인력 부족으로 490억 유로의 가치 창출 손실이 예상되며, 2025년 말까지 23만 1,000개 기업이 문을 닫을 위기에 처해 있습니다. 이 모든 것은 결코 피할 수 없는 것이 아닙니다.

이제 우리가 깨어나야 할 때입니다. 위기는 현실이지만, 동시에 역사적인 기회이기도 합니다. 우리는 일의 종말이 아니라, 일의 가장 큰 변화에 직면해 있습니다. 문제는 충분한 노동력이 있느냐가 아니라, 일을 어떻게 재정의하고 조직하느냐입니다. 베이비붐 세대의 은퇴는 문제가 아니라 해결책입니다. 이는 대량 실업으로 이어지지 않으면서도 변화에 필요한 공간을 만들어내기 때문입니다.

드라마를 보지 않고 수많은 도전을 직시하는 것, 이것이 지금 우리에게 필요한 태도입니다. 역사상 가장 위대한 사회적, 직업적 변혁은 용기, 비전, 그리고 세상을 만들어 나가려는 의지를 필요로 합니다. 대안은 이민을 통해 현상 유지를 하는 것이 아니라, 다른 나라들이 기술이 제공하는 기회를 더욱 꾸준히 활용하는 세계화된 세상에서 경제적 쇠퇴를 겪는 것입니다. 미래는 노동력을 수입하는 사람들이 아니라, 일자리를 재창조하는 사람들에게 달려 있습니다.

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