기술 리더십 대 역량 리더십 : 국가 경쟁력과 탄력성 분석
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게시 : 2025 년 5 월 2 일 / 업데이트 : 2025 년 5 월 2 일 - 저자 : Konrad Wolfenstein
기술 대 역량 리더십 : 지속 가능한 지배력이 실제로 발생하는 방법 (읽기 시간 : 26 분 / 광고 없음 / 없음)
기술 대 역량 리더십 : 지속 가능한 지배력이 실제로 어떻게 발생하는지
세계 경제 환경은 국가와 기업이 기술 우위를 위해 어려움을 겪는 집중적 인 경쟁으로 특징 지어집니다. 특정 기술 분야의 리더십 (So -Called Technology Leader”)은 종종 강점과 미래의 생존력의 주요 지표로 간주됩니다. 산업용 로봇의 중국의 지배권 (PV) 생산 또는 산업 로봇의 설치와 같은 예는이 가정을 뒷받침하는 것으로 보입니다. 그러나, 특정 국가 지배의 관찰에 의해 시작된이 보고서의 기본 논문은 다음과 같습니다. 구분 된 부문의 기술 리더십은 반드시 매우 정박하고 광범위한 국가의 "역량 리더십"과 동의어는 아닙니다.
이 기사는 기술 개념과 역량 리더십을 정의하고 차별화하는 것을 목표로합니다. PV 및 로봇 공학 분야에서 중국의 사례 예를 바탕으로 이러한 특정 기술 리더십의 동인과 특성을 분석합니다. 이를 바탕으로,이 지배력은 포괄적 인 국가 역량 기반을 기반으로하는 정도에 대해 검토되며 어떤 영향으로 인해 장기 경쟁력과 경제 탄력성이 발생합니다. 분석은 산업 데이터, 정치 문서, 학술 연구 및 전문가 보고서의 평가를 기반으로합니다.
적합:
리더십의 개념화 : 기술 대 역량
중심 질문을 조사하기 위해서는 명확한 개념적 구분이 필요합니다. 특히, 경쟁력, 기술 리더십 및 역량 리더십이라는 용어는 서로 정의되고 관련되어야합니다.
국가 경쟁력의 정의
국가 경쟁력의 개념은 복잡하며 경제 문헌과 정치적 토론에서 균일하게 사용되지 않습니다. 정의는 지속 가능한 기준으로 높은 수준의 소득과 고용을 달성하는 능력에서부터 다른 국가에 비해 인구에 대한 높은 수준의 생활 수준, 기관 및 정치적 조치를 통해 생산적인 회사를위한 저렴한 환경을 조성하는 것까지 다양합니다. 회사의 관점에서 경쟁력은 장기적으로 시장 점유율을 생성하거나 제거하는 것을 의미합니다.
국가 또는 회사의 경쟁력은 다양한 구성 요소로 구성됩니다. 여기에는 시장 파트너 (수직), 경쟁사 (수평) 및 외부 위협 (측면)에 대해 스스로를 주장하는 능력이 포함됩니다. 국가 경쟁력에 영향을 미치는 주요 요인은 다양하며, 환율 및 임금 비용과 같은 가격 측면과 더불어 점점 비싼 가격이 비싸다. 여기에는 특히 생산성 성장, 혁신적인 능력, 인프라의 품질, 교육 수준, 기관의 효과 및 법적 확실성이 포함됩니다. 현대의 접근 방식은 환경 및 기후 보호와 같은 용어를 확장하고 삶의 질을 확대하므로 국내 총생산 ( "GDP 이상"과 같은 순전히 경제적 차원을 넘어서고 있습니다.
경쟁력의 다른 정의는 이미 잠재적 인 긴장을 반영합니다. 소득 또는 시장 점유율과 같은 직접적인 경제 결과에 중점을 둔 지표는 현재 지배적 인 부문에서 강력한 기술 리더가있는 국가를 선호 할 수 있습니다. 반면에, 정의는 지속 가능한 우물, 제도적 품질 또는 역량 리더십의 개념과 더 많이 상관 관계가있는 혁신적인 능력을 강조합니다. 따라서 정의의 선택은 암시 적으로 다른 리더십 모델의 평가를 형성합니다.
기술 리더십의 정의 (부문 -특이 적 지배)
이 보고서의 맥락에서, 기술 리더십은 주로 특정 기술 또는 산업 부문의 생산, 사용 또는 시장 점유율에서 지배적 인 글로벌 위치를 달성하는 것으로 이해됩니다. 그 예는 PV 모듈 생산 또는 산업 로봇 설치에서 중국의 주요 역할입니다.
이러한 유형의 리더십은 종종 특정 요인에 의해 주도됩니다.
- 대상 산업 정책 : 국가 전략, 보조금, 저렴한 대출 및 국내 수요 창출은 지배적 인 산업의 발전을 크게 촉진 할 수 있습니다.
- 스케일 효과 : 생산 능력에 대한 높은 투자는 대량 생산 및 상당한 비용 이점을 가능하게합니다.
- 비용 리더십 : 에너지 가격이나 임금 비용으로 종종 지원되는 공격적인 비용 절감 전략은 경쟁자를 억제 할 수 있습니다.
- 기술 획득 및 적응 : 라이센스를 통한 주요 기술 획득, 생산 시설 구매 또는 재능 채용은 진입 및 급속한 증가를 가능하게 할 수 있습니다.
- 대규모 내부 시장 : 대규모 주택 시장은 글로벌 시장이 해결되기 전에 스케일링 및 테스트의 기초가 될 수 있습니다.
그러나 이러한 기술 리더십은 특정 부문에 집중되어 잠재적 위험과 한계가 있습니다. 일시적인 장점 (예 : 보조금, 특정 지역 비용 구조)을 기반으로하고, 전 세계적으로 용량으로 이어지고 다른 국가의 수입 주요 구성 요소 또는 기본 연구 개발 (F & E)에 대한 의존성을 가려줍니다. 따라서 이러한 형태의 리더십은 기술 격변, 지정 학적 긴장 또는 특정 장점의 제거에 비해 탄력적 일 수 있습니다.
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역량 리더십의 정의 (광범위한 능력)
대조적으로, 역량 리더십은 다른 분야에 걸쳐 혁신 할 수있는 깊고 폭이 깊고 저항력있는 국가 능력을 설명합니다. 그것은 강력한 국가 혁신 시스템 (NIS)에 뿌리를두고 있습니다. NIS는 공공 및 민간 부문 (회사, 대학, 연구 기관, 정부 기관)의 기관 네트워크로 구성되며, 활동 및 상호 작용은 새로운 기술을 시작, 수입, 수정 및 확산시킵니다.
역량 리더십의 중심 기둥은 다음과 같습니다.
- 인적 자본 : 높은 수준의 교육, 자격을 갖춘 전문가, 평생 학습을위한 시스템 및 재능을 훈련, 유치 및 유지 능력은 기본입니다. 인적 자본에 대한 투자는 혁신적인 능력과 탄력성에 직접적인 영향을 미칩니다.
- F & -e-e-E-E-Ecosystys : F & E, 우수한 연구 기관, 산업과 과학 간의 효과적인 협력, 기본 및 응용 연구의 능력에 대한 강력한 공공 및 민간 투자가 중요합니다.
- 기관 프레임 워크 : 여기에는 혁신과 우호적 인 정치, 효과적인 정부, 지적 재산의 강력한 보호, 자금 조달 (예 : 위험 자본) 및 강력한 인프라 (디지털, 물리적)가 포함됩니다.
- 기업 역량 : 기술,인지 적, 대인 관계 및 결과 지향적 리더십 기술을 포함한 회사 내의 강력한 관리 및 조직 기술뿐만 아니라 혁신을 통합하고 성공적으로 상용화하는 능력.
역량 리더십은 적응성, 새로운 지식을 생성 할뿐만 아니라 흡수 및 적용, 혁신의 지속 가능한 잠재력을 의미합니다. 이것은 장기적인 경제 탄력성에 크게 기여합니다. 기술적 변화의 파도에 대해 혁신적이고 혁신적으로 유지하는 능력에 관한 것입니다.
상호 작용과 발산
예를 들어, 강력한 F & E 기반이 기술 혁신으로 이어지면 성공적으로 확장되면 기술 리더십은 역량 리더십에서 확실히 성장할 수 있습니다. 그러나 사례 연구, 특히 중국의 분석은 전략적 산업 정책, 대규모 스케일링 및 기술 습득과 같은 다른 수단을 통해 기술 리더십이 달성 될 수 있음을 시사합니다.
여기에서 사용 된 기술 리더십 (국가 종파 지배)의 정의를“기술 리더십”의 학문적 정의와 구별하는 것이 중요합니다. 후자는 종종 개인이나 조직이 기술적 맥락에서 사람들을 효과적으로 인도 할 수있는 능력을 말합니다. 이러한 유형의 리더십은 건전한 기술적 역량과 광범위한 리더십 기술 (커뮤니케이션, 전략적 사고, 변화 관리)의 조합이 필요합니다.
중국의 PV 및 로봇 공학 상승에 대한 분석은 주로 규모 효과와 산업 정책을 통해 달성 된 국가 종파에 중점을 둡니다. 이 보고서의 핵심 문제는이 반짝이는 지배력이 기술 분야의 리더십 기술을 포함하여 기본 기술이 심화되는지 또는 시장 지배력과 기본 역량 사이의 격차가 남아 있는지 여부입니다. 이 잠재적 불일치는 토론의 핵심 측면입니다.
주요 차이점 : 기술 리더십 대 역량 리더십
기술 리더십과 역량 리더십은 여러 가지 중심 측면에서 다릅니다. 기술 리더십은 특정 기술 부문의 생산, 사용 또는 시장 점유율에서 지배적 인 글로벌 위치를 목표로하지만, 역량 리더십은 강력한 국가 혁신 시스템 (NIS)의 지원을받는 여러 분야의 깊이, 폭, 탄력적 인 국가 혁신 능력에 중점을 둡니다. 기술 리더십의 주요 동인은 대상의 산업 정책, 규모 효과, 비용 리더십, 기술 획득 또는 적응 및 대규모 내부 시장입니다. 대조적으로, 역량 리더십의 동인은 강력한 인적 자본, 높은 수준의 사용, 효과적인 기관, 강력한 기업 기술 및 기능적인 NIS를 기반으로합니다.
기술 리더십 측정을위한 일반적인 지표에는 시장 점유율 및 부문의 생산량 및 수출 데이터가 포함됩니다. 역량 리더십, F 및 강도, 특허 품질, 출판 서비스, STEM 졸업생 수, 위험 자본의 가용성 및 유도 지수가 사용됩니다. 기술 리더십의 핵심 강점은 빠른 시장 침투, 비용 장점 및 자원의 목표 사용에 있으며, 적응성, 다각화 및 지속 가능한 혁신 잠재력을 통한 역량 리더십은 점수입니다.
그러나 모든 모델에는 잠재적 인 약점이 있습니다. 기술 리더십은 종종 특정 정책과 비용에 달려 있으며 기술 점프에 취약하며 가능한 과신성을 생성 할 수 있습니다. 반면에 역량 리더십은 전문화 된 지배력이 느리게 발전하며“죽음의 계곡”상업적 격차에 취약하며 장기적인 투자가 필요합니다. 탄력성과 관련하여 기술 리더는 친밀한 전문화와 의존성으로 인해 탄력성이 떨어지는 반면, 적응성, 다각화 및 지속적으로 갱신하는 능력을 통한 역량 리더십은 더 높은 탄력성을 약속합니다.
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기술 및 전략 : 중국이 글로벌 PV 산업을 지배하는 방법
광전지의 중국 기술 리더 (PV) : 깊은 분석
PV 산업에서 중국의 세계 리더십 증가는 전략적으로 중요한 분야에서 기술 리더십을 달성하는 놀라운 예입니다. 이 지배력은 전체 가치 사슬에 걸쳐 확장됩니다.
가치 사슬을 따라 지배의 매핑
글로벌 PV 제조 환경은 지난 10 년 동안 유럽, 일본, 미국에서 중국으로 극적으로 변화했습니다. 현재 데이터에 따르면 중국의 압도적 인 시장 점유율은 폴리 실리콘, 잉곳, 웨이퍼, 셀 및 모듈과 같은 모든 중앙 생산 수준에서 80% 이상입니다. 상류의 WAFER 및 POLYSILICON과 같은 자본 집약적 수준의 경우 전문가들은 가까운 시일 내에 거의 95%로 증가 할 것으로 예측했습니다. 이 지배력은 대규모 투자로 인해 뒷받침됩니다. 2011 년부터 중국은 유럽보다 10 배 더 많은 새로운 PV 생산 능력에 500 억 달러 이상을 투자했습니다. 중국은 세계 최대의 PV 공장의 본거지 일뿐 만 아니라 PV 제조 시스템의 10 개 주요 제공 업체입니다. 이 생산력은 또한 거래에 반영됩니다. PV 제품은 중국의 중요한 수출 기사이며, 2021 년에 수출은 300 억 달러가 넘습니다.
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드라이버 분석
몇 가지 요인이 전례없는 지배력을 가능하게했습니다.
산업정책
중국 정부는 PV 산업을 전략적 부문으로 식별하고 그들에게 대규모로 장려했습니다. 여기에는 보조금 (예 : 2011 년 위기 이후의“골든 썬 데모 프로젝트”), 국내 수요를 자극하기위한 관세, 주 은행의 저렴한 대출 및 Xinjiang 및 Jiangsu와 같은 생산 고성 성의 유리한 전기 관세가 포함되었습니다. 정치인들은 하위 국가 정부를 통한 수출 촉진에 대한 초기 초점에서 내부 시장을 설계하고 과잉 용량을 관리하기 위해 더 강력한 중앙 국가 조정에 이르기까지 발전했습니다.
스케일 효과 및 비용
엄청난 투자는 거대한 공장의 건설 및 상당한 규모의 영향을 구현할 수있게 해주었다. 이는 에너지 비용 (특히 석탄 지역), 업무 및 투자 비용과 결합하여 생산 비용이 급격히 감소하고 전 세계에서 가장 비용 효율적인 생산 위치로 중국을 설립했습니다. 2023 년에 중국의 모듈 비용은 42%감소하여 인도, 미국 및 유럽의 비용 이점을 더욱 확대했습니다.
공급망 통합
주요 중국 PV 회사는 수직 통합 전략을 성공적으로 추구했습니다. 즉, 가치 사슬의 여러 단계에서 활동하고 있습니다. 이는 비용 효율성을 높이고 개별 세그먼트의 변동이 더 나은 쿠션을 가능하게합니다. 또한, 유리한 에너지를 가진 지역의 상류 단계 인 지리적 생산 농도, 항구에 가까운 다운 스트림 계단은 비용 효율성을 촉진합니다.
기술 획득 및 혁신
PV 생산에 대한 소개는 주로 기술 인수, 특히 턴키 생산 라인 (“턴키 생산 라인”)과 해외 훈련 된 중국 전문가 및 관리자의 채용을 통해 기술 인수로 인한 것입니다. 중국은 PV 시스템의 대규모 사용자가 아닌 생산 기술을 획득하고 마스터했습니다. 그러나 그 동안 더 강력한 국내 혁신으로의 전환이 이루어졌습니다. 중국 기업은 F & E에 투자하여 재료 소비 (실리콘,은)를 줄이고 Topcon (산화물 통행 접촉) 및 역 접촉 (BC)과 같은 새로운 기술을 개발하고 확장하기 위해 세포의 효율성 (약 16%에서 22% 이상)을 증가시킵니다.
역량 평가
운전자의 분석은 PV 부문의 중국 기술 리더가 주로 전략적으로 지향적 인 산업 정책, 대규모 생산 확장 및 공격적인 비용 절감에 의해 달성되었음을 시사합니다. 처음 에이 기술은 원래 개발 된대로 오히려 획득하고 조정되었습니다. 오늘날 보이는 혁신 활동은 원래 운전자보다 시장력과 생산 능력이 확립 된 것으로 보입니다. 이는“배포 우선, 나중에 혁신”에 의존하는 모델의 해석을 지원하여 부문 리더십을 얻습니다.
그러나이 모델은 또한 특정 취약점을 보유하고 있습니다. 특정 지역의 유리한 전기 가격에 대한 의존성은 에너지 정책 변화 또는 비용 증가에 대한 취약성을 만듭니다. 생산의 강력한 지리적 집중은 지역 장애 (자연 재해 등)로 인한 위험을 증가시킵니다. 또 다른 중요한 문제는 중국의 대규모 확장으로 인한 글로벌 과잉 용량에 대한 경향입니다. 이러한 과잉 자극은 가격, 마진 압력 및 잠재적 통합 또는 산업의 파산 감소로 이어집니다. 이러한 요인들은이 특정 기술 리더 모델의 장기적인 탄력성과 지속 가능성에 관한 의문을 제기하고 그러한 리더십이 광범위한 기술을 기반으로하는 것보다 깨지기 쉽다는 가정을 뒷받침합니다.
중국 PV 지배 및 운전자 (약 2023/2024 기준)
중국은 모든 중요한 수준에서 80 % 이상의 시장 점유율로 세계 태양 광 가치 사슬을 지배합니다. Polysilicon 지역에서는 80 % 이상 증가가 거의 95 %로 예상되는데, 이는 주로 Xinjiang 및 Jiangsu와 같은 지역의 유리한 에너지 가격, 규모 효과 및 비용 리더십을 통해 달성됩니다. Ingots and Wafern의 경우, 현재 비율은 80 %이상에 해당하며 산업 정책, 기술 발전 및 비용 효율성에 의해 지원되는 95 %에 대한 유사한 예측입니다. 태양 전지의 시장 점유율은 2023 년에 약 92 %로 수직 통합, 기술 리더십 (예 : Topcon, PERC) 및 비용 리더십에 의해 주도되었습니다. 태양 모듈 분야에서 중국은 현재 브랜드 인지도, 효율적인 물류 관리 및 낮은 생산 비용으로 선호되는 약 85 %의 점유율에 도달합니다. 특히 강력한 세그먼트는 중국이 93 %로 지배하는 태양 유리입니다. 2025 년까지 약간의 예측 감소에도 불구하고 중국 제조업체는 유리한 에너지 비용, 원자재 및 근로자와 같은 경쟁력있는 이점뿐만 아니라 대규모 용량 확장 및 가격 이점으로부터 혜택을받습니다.
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로봇 공학 분야의 중국 기술 리더 : 스케일링 및 전략
PV 부문과 마찬가지로 중국은 산업 로봇 공학 분야에서 놀라운 기술 리더를 구축했지만, 주로 응용 프로그램 및 시장 규모의 범위에서 나타납니다.
사용 및 시장에서 지배적 인 매핑
중국은 전 세계적으로 수년간 산업 로봇 시장 시장이되었습니다. 2022 년에는 290,258 대가 다시 설치되어 전 세계 시장의 52%에 해당합니다. 이 추세는 2023 년에 계속되었으며 중국은 다시 한 번 전 세계 수요의 50% 이상을 통합했습니다. 중국의 산업용 로봇의 운영 인벤토리는 전 세계적으로 고유 한 가치 인 150 만 대를 초과했습니다.
높은 입양률은 특히 인상적이며 미국과 같은 선진국에 비해 임금 비용이 낮아도됩니다. 연구에 따르면 중국은 2021 년 임금 수준으로 인해 예상되는 로봇 비율의 12 배를 달성 한 것으로 나타났습니다. 동시에 국내 로봇 제조업체는 신속하게 지상에서 승리했습니다. 독일의 연간 설치에 대한 그들의 비율은 2020 년 30%에서 2023 년 47%로 증가했습니다.
드라이버 분석
이 개발은 우연의 일치가 아니라 공동 전략과 특정 시장 조건의 결과입니다.
산업 전략 ( 'Made in China 2025') : 로봇 공학은 2015 년에 시작된“Made in China 2025)에서 10 개의 주요 산업 중 하나로 확인되었습니다. 목표는 중국 산업의 포괄적 인 현대화, 핵심 구성 요소의 국내 비율의 증가, 외국 기술의 의존성과 일상적으로 의존적으로 의존적으로 의존적으로 의존적으로 증가했습니다. 지역. 다음 5 년의 계획은 로봇 공학의 글로벌 리더십 목표와 고도로 자격을 갖춘 전문가의 개발을 포함하여 이러한 야망을 확인했습니다.
국가 지원 :이 전략은 대규모 재정 지원에 의해 측면됩니다. 여기에는 최대 1 조 1 조 위안 (약 1,380 억 달러)의 목표 볼륨이있는 주정부가 부여 된 위험 자본 펀드와 로봇 및 자동화 기술의 사용을 촉진하는 국가 및 지방 차원에서 광범위한 보조금이 포함됩니다.
시장 수요 및 스케일링 : 거대한 내부 시장, 특히 전자 생산 (2023 년에 산업 로봇의 거의 3 분의 2가 설치된)과 자동차 건설과 같은 부문에서는 대규모 수요를 창출하고 지역 제공 업체가 규모 효과를 달성 할 수 있도록합니다.
비용 경쟁력 : 현지 공급망과 생산 진정으로 인해 중국 로봇은 수입 대안보다 비용 효율성이 높아집니다.
역량 평가
인상적인 시장 및 채택에도 불구하고, 로봇 공학의 중국 기술 리더는 불완전한 역량 리더십의 상당한 징후를 보여줍니다.
핵심 구성 요소에 대한 의존성 : 임계 약점은 정밀 드라이브 (리더스), 컨트롤, 서보 모터 및 점점 더 AI 칩과 같은 기술적으로 까다로운 핵심 구성 요소에서 외국 공급 업체에 대한 강력한 의존성으로 남아 있습니다. 이러한 구성 요소는 로봇 비용의 상당 부분을 차지하며 (최대 70%) 일본어, 독일 또는 스위스 회사가 기술적으로 지배합니다. 국내 공급자도 여기에서 발전하지만,이 의존성은 특히 지정 학적 긴장과 기술 수출 통제의 맥락에서 전략적 취약성으로 남아 있습니다.
혁신 캐릭터 ( "빠른 추종자") : ITIF와 같은 국제 리뷰는 많은 영역의 중국 로봇 제조업체를 "빠른 추종자"( "빠른 추종자")로 특성화합니다.
자격 갭 (“기술 갭”) : 로봇과 자동화의 빠른 분포는 더 많이 운영, 대기, 통합 및 개발할 수있는 전문가의 가용성을 초과합니다. 정부가 재교육 및 추가 교육 프로그램에 대대적으로 투자하고 있지만,이“기술 격차”는 변화의 장벽을 나타내며 미래의 생산성 증가를 제한하고 혁신의 증가를 제한 할 수 있습니다. 전세계 주요 채택률과 상당한 자격 격차의 공존은 기술의 사용 (기술 리더십)과 필요한 인간 역량 기반 (역량 리더십)의 개발 사이의 다양한 차이를 인상적으로 보여줍니다.
미래의 야망 : 중국은 휴머노이드 로봇과 인공 지능의 통합과 같은 미래의 분야에 강력하게 투자하고 구성 요소를위한 국내 기술을 구축합니다. 이는 기존 기술 리더십을보다 포괄적 인 역량 리더십으로 전환하려는 명확한 의지를 보여줍니다.
요약하면, 로봇 공학에서 중국의 리더십 역할은 현재 야심 찬 산업 정책과 국가 지원에 의해 주로 응용 프로그램 및 시장 규모의 리더십이라고 말할 수 있습니다. 그러나 외국 핵 기술에 대한 지속적인 의존성과 가시적 인 자격 격차는이 시장 리더십이 아직 완전한 역량 리더십을 가진 완전한 기술적 깊이와는 다르게 아님을 나타냅니다.
중국 로봇 지배 및 드라이버 (약 2023 년 기준)
중국은 로봇 공학 분야에서 지배적 인 노력을 기울이고 있으며 다양한 동인과 지표가 진보를 보여줍니다. 연간 설치에서 글로벌 점유율은 50 % 이상 (예 : 2022 년 52 %, 2023 년 51 %)으로, 산업 정책“Made in China 2025”, 국가 보조금 및 전자 제품 및 자동차 산업 분야의 강력한 국내 수요에 의해 지원됩니다. 운영 인벤토리는 수년간의 높은 설치 률과 규모 효과로 인해 2023 년 말에 170 만 대를 초과했습니다. 독일 국내 공급 업체의 시장 점유율은 주 지원, 비용 경쟁력 및 기술 역량 덕분에 2020 년 2020 년 30 %에서 2023 년 47 % 상승했습니다. 임금 조정 비교 측면에서 입양률은 현저히 높았으며 2021 년에는 그녀의 예상 가치의 약 12 배였습니다. 이는 공격적인 상태 보조금과 자동화에 대한 전략적 초점 때문입니다. 그럼에도 불구하고, 비용의 약 70 %를 차지하는 구동, 컨트롤, 서보 및 AI 칩과 같은 수입 핵심 구성 요소에 대한 의존성이 높으며, 이는 국제 전문가에 비해 특정 고급 영역에서 기술 적자를 나타냅니다. 동시에, (상황) 훈련에 대한 상당한 자격 격차가 상당한 투자를 할 수 있으며, 운영, 유지 보수 및 혁신에 대한 전문가가 부족합니다. 빠른 기술 진보는 교육 시스템의 적응성을 초과하는 반면 인구 통계 학적 변화는 도전을 강조합니다.
적합:
기초 : 국가 역량, 혁신 시스템 및 탄력성
PV와 로봇 공학에서 중국의 특정 기술 리더십 분석에 따르면,이 보고서는 이제 전국적 강도의 광범위한 토대 인 역량 리더십, 효과적인 국가 혁신 시스템 (NIS)과 경제 복원력의 중요성에 관한 문제로 바뀝니다.
역량 리더십의 기둥
섹션 2.3에서 이미 설명했듯이 역량 리더십은 잘 작동하는 국가 혁신 시스템 (NIS)을 기반으로합니다. 이 시스템은 부품의 합 이상입니다. 공공 및 민간 행위자 (회사, 대학, 연구 기관, 금융 기관, 정부 기관) 및 새로운 지식을 창출하는 상호 작용의 네트워크입니다. 이 시스템의 효과는 국가의 혁신 성과를 크게 결정합니다.
강력한 NIS의 중심 요소와 역량 리더십은 다음과 같습니다.
연구 개발 (F & E) : F & G에 대한 지속 가능한 공공 및 민간 투자가 필요한 기반입니다. 공공 부문은 특히 연구 자금 조달 조직과 직접 제도적 지원을 통해 사회 전체에 대한 기본 연구 및 연구의 자금 조달에서 중요한 역할을합니다. 많은 OECD 국가에서 기업 부문은 F & E의 주요 소지자입니다. 그러나 비용의 양뿐만 아니라 F & E를 혁신으로 구현할 때 시스템의 효율성은 결정적입니다.
인적 자본과 교육 : 인간에 구체화 된 지식 (“인적 자본”)은 중심 자원입니다. 모든 수준의 고품질 교육 시스템, 평생 학습 프로그램 및 자격을 갖춘 전문가를 훈련시키고 유치하는 능력이 필수적입니다. 전문가의 이동성을 통한 지식 교환은 NIS 내에서 중요한 메커니즘입니다. 인적 자본에 대한 투자는 혁신 능력과 회사와 경제의 탄력성에 직접적인 긍정적 인 영향을 미칩니다.
프레임 워크 조건 및 기관 : 여기에는 혁신 친화적 정치, 효과적인 정부, 지적 재산의 강력한 보호, 재정 자원의 접근 (특히 신생 기업의 위험 자본), 현대적인 인프라 (물리적 및 디지털) 및 혁신과 기업가 정신을 촉진하는 문화가 포함됩니다.
더 깊은 역량과 혁신 잠재력 측정
개인 부문의 시장 점유율에 대한 유일한 고려 사항은 국가의 실제적이고 심오한 역량 리더십을 포착하기 위해 부족합니다. 보다 포괄적 인 평가를 위해서는 전체 NIS의 건강과 성능을 매핑하는 더 넓은 범위의 지표를 살펴 봐야합니다.
관련 지표는 다음과 같습니다.
입력 지표 : F & E 강도 (GDP-Gerd/GDP와 관련된 F & E에 대한 총 버전), Corporate-F & E (BERD), University-F & E (Stove)의 비율, STEM 졸업생 수 및 품질, 과학, 기술, 공학, 수학), 위험 자본의 가용성.
활동 및 출력 지표 : 특허 애플리케이션의 수와 품질 (예 : PCT 응용 프로그램, 인용 률), 주요 분야에서 과학 간행물의 수와 영향, 기술 기반 회사 기반의 수, 회사 및 연구 기관 간의 협력.
영향 지표 : 전체 수출 또는 GDP의 첨단 수출, 지식 집약적 인 고용, 생산성 개발, 새로운 시장 판매, 인구의 디지털 기술 비율.
전체적 지수 : WIPO의 GII (Global Innovation Index) 또는 다양한 지표를 결합한 유럽 혁신 스코어 보드 (Ice Cream)와 같은 확립 된 혁신 지수의 순위.
혁신 시스템의 복잡성을 고려하면 이러한 다차원 관점의 필요성이 명확 해집니다. 시장 점유율과 같은 생산 지표에 대한 유일한 초점은 역량의 기반에서 근본적인 약점을 위장 할 수 있습니다. 예를 들어, 국가는 혁신 순위 (높은 수준의 역량을 나타내는)에서 매우 잘 줄일 수 있지만 스위스의 예에서 알 수 있듯이 많은 첨단 기술 부문에서는 여전히 광범위한 시장 리더십이 없습니다. 이는 기술과 역량 리더십을 구별하기 위해 입력, 프로세스 및 다양한 출력을 고려해야 할 필요성을 강조합니다.
역량과 탄력성의 연결
광범위하고 깊은 국가 역량 기반은 경제 탄력성을위한 필수 전제 조건입니다. 탄력성은 시스템 (여기 : 경제)의 충격에 저항하고 변형 적으로 적응하고 발전 할 수있는 능력을 설명합니다. 역량 리더십과 탄력성 사이의 연결은 여러 측면에서 결과를 얻습니다.
적응성 (적응성) : 잘 훈련 된 전문가와 유연한 기관이있는 강력한 NIS는 경제가 기술 격렬, 시장 변화 또는 외부 충격에 더 빠르게 반응하고 새로운 기회를 얻을 수있게합니다. 지식을 흡수하고 적용하는 능력은 여기서 중심입니다.
다각화 : 기술적, 경제적 복잡성이 높으며, 종종 광범위한 역량의 기반에서 비롯된 경제 구조로 이어집니다. 이것은 개별 부문의 위기에 대한 감수성을 줄입니다. 그러나 과도하고 양립 할 수없는 복잡성은 또한 요인 갈등의 효율에 부정적인 영향을 미치며 탄력성을 줄일 수 있음에 주목해야합니다.
지속적인 혁신 : 역량 리더십은 지속적인 혁신의 엔진입니다. 이를 통해 경제는 가치 사슬을 따라 올라가고 새로운 성장원을 열고 장기적으로 경쟁력을 확보 할 수 있습니다.
대조적으로, 전략적으로 전략적으로 기술 리더십을 가져 오는 것은 특정한 탄력성 위험이 포함되어 있습니다.
기술 잠금 장치 : 지배적 인 기술에 중점을두면 너무 늦게 간과되거나 적응할 수 있습니다.
공급 업체 위험 : 수입 된 주요 구성 요소 또는 원자재에 대한 높은 의존성은 중국의 로봇 핵심 구성 요소의 경우 분명히 취약성을 만듭니다.
정치적 및 비용 의존성 : 리더십이 특정 보조금, 저렴한 에너지 가격 또는 기타 주 조치에 크게 의존하는 경우, 손실 또는 변화는 경쟁 위치를 빠르게 훼손 할 수 있습니다.
기본에 대한 투자 : 단기 시장 리더십에 너무 강한 초점은 장기 기본 연구 및 광범위한 기술 개발을 무시하여 향후 혁신의 점프를 어렵게 만듭니다.
따라서 분석은 경제 복원력이 역량 리더십의 특성, 즉 적응성, 광범위한 기술을 통한 다각화 및 강력한 NIS 및 강력한 인적 자본 기반의 지속적인 혁신 가능성과 밀접한 관련이 있음을 시사합니다. 이는 현재 시장 지배력에 최적화 될 수 있지만 장기적인 적응성에 대한 기본 너비와 깊이가 부족한 기술 리더십 모델과 대조적입니다. 중국의 특정 의존성 (예 : PV 생산의 에너지 비용, 로봇 공학의 핵심 구성 요소)은 기술 리더십에 중점을 둔 모델의 잠재적 취약성을 보여줍니다.
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혁신의 길 : 독일, 일본, 스위스를 중국과 차별화하는 것
혁신 및 리더십 모델에 대한 비교 관점
기술과 역량 리더십의 차이점을 더욱 설명하기 위해 독일, 일본 및 스위스와 같은 다른 주요 선진국의 혁신 모델을 살펴볼 가치가 있습니다.
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독일 : 변화의 역량 확립
독일은 전통적으로 우수한 엔지니어링 지식, 높은 제품 품질 및 생산성을 기반으로하는 자동차 건설 분야에서 강력한 산업 역량 기반을두고 있습니다. F & E 지출은 상당한 산업 비율 (BERD)과 함께 높습니다. 그러나, 이러한 확립 된 강점을“이중 변환” - 디지털화 및 탈탄화에 적응시키는 데있어 도전 과제는있다. 높은 에너지 비용, 관료적 장애물 및 숙련 된 근로자의 부족이 증가하면 경쟁력이 강화됩니다. 독일은 배터리 셀 생산 또는 고도로 아동 운전과 같은 미래의 주요 영역에서 중국과 같은 글로벌 경쟁 업체보다 뒤쳐지기를 위협합니다. 독일의 전략적 답변은 디지털 및 기후 중립 제품의 리더십 역할을 위해 노력하고 위치 요인을 개선하기 위해 F & E 및 현대 생산 시설의 대규모 투자 계획으로 구성됩니다. 따라서 독일의 모델은 이제 심오한 변화 과정에 직면 해야하는 깊은 산업 역량을 나타냅니다.
일본 : 전략적 휴식과 남은 강점
1980 년대 후반부터 반도체 및 전자 제품 산업에서 일본의 상대적 의미 상실은 기술적 역량의 근본적인 부족은 전략적 잘못된 결정에 기인 한 것입니다. 여기에는 수평 노동 부문 (TSMC의 파운드리 모델), 주저하는 산업 구조 조정 및 소프트웨어 개발에 너무 늦게 초점을 맞추는 세계화 산업의 IDM (Integrated Manufacturer Model)을 준수하는 것이 포함됩니다. 1986 년 미국 일본 반도체 계약과 같은 외부 요인과 Yen 업그레이드도 중요한 역할을했습니다.
그러나 일본은 반도체 재료, 제조 시스템 및 고품질 전자 구성 요소와 같은 가치 사슬의 특정 틈새 시장에서 글로벌 강점을 계속 유지하고 있습니다. 현재의 노력은 국가 전략과 국제 협력 (예 : TSMC의 국제 협력)에 의해 주도되는“반도체 르네상스”를 목표로하지만 숙련 된 근로자 부족 및 높은 비용과 같은 문제에 직면합니다. 일본의 예는 전략적 과정이 역량에 근거한 역량에 영향을 미치고 심지어 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 보여줍니다.
스위스 : 높은 혁신 능력, 집중된 시장 리더십
스위스는 수년간 GII 및 아이스크림과 같은 글로벌 혁신 순위에서 최고 직책을 맡고 있습니다. 이 직책은 우수한 프레임 워크 조건을 기반으로합니다. 모든 수준의 첫 번째 학급 교육 시스템, 평생 학습 프로그램 및 자격을 갖춘 전문가를 훈련시키고 유치하는 능력이 필수적입니다. 전문가의 이동성을 통한 지식 교환은 NIS 내에서 중요한 메커니즘입니다. 인적 자본에 대한 투자는 혁신 능력과 회사와 경제의 탄력성에 직접적인 긍정적 인 영향을 미칩니다.
이러한 근본적인 강점에도 불구하고 스위스는 모든 분야에서 지배적 인 시장 리더십을 보여주지 않습니다. 중간 및 고성 기술 제품의 수출은 EU 평균보다 낮습니다. 또한 중소기업의 혁신 활동, 위험을 감수하려는 의지, 스타트 업 문화 및 디지털화 정도에서도 개선 가능성이 나타납니다. 대신, 스위스는 생명 과학/제약, 금융 기술 (특히 암호화/블록 체인), 생명 공학, 정밀 도구 및 드론 기술과 같은 구체적이고 수익성이 높은 틈새 시장에서 빛납니다. 따라서 스위스는 강력한 기본에 근거한 역량 리더십 모델을 구현하고 일반적인 혁신적인 능력과 선택적인 우수성을 초래하지만 대량 시장에서 광범위한 종파를 이끌어내는 것은 아닙니다.
모델의 합성
비교는 다른 국가 혁신 경로를 보여줍니다. 독일은 새로운 현실에 적응 해야하는 심오한 산업 역량을 나타냅니다. 일본은 기존의 기술 기술에도 불구하고 전략적 결정이 리더십에 어떤 영향을 줄 수 있는지 보여줍니다. 스위스는 강력한 기본 (교육, 연구, 기관)이 광범위한 시장 점유율을 위해 반드시 노력하지 않고도 높은 혁신 능력과 틈새 리더십으로 이어질 수있는 방법을 보여줍니다.
여기에서 조사 된 중국의 모델 (PV 및 로봇 공학에 중점을 둔)은 그것과 다르게 나타납니다. 산업 정책에 의해 전략적으로 선정 된 부문의 스케일링 및 빠른 시장 정복의 우선 순위를 정합니다. 눈에 보이는 기술 리더를 신속하게 얻기 위해 핵심 구성 요소의 기술 폭 또는 종속성이 짧은 통지로 허용 될 수 있습니다. 이 비교 분석은“리더십”의 방법이 없으며, 기술이든 역량 기반이든이 리더십의 유형이 크게 다르다는 것을 강조합니다.
국가 혁신 시스템의 비교 지표 (선택)
국가 혁신 시스템의 비교 지표는 흥미로운 국가 -특이 적 차이를 보여줍니다. 중국에서는 연구 개발 강도 (GERD %BIP)는 2021 년에서 2023 년 사이에 2.43 %, 독일에서는 3.13 %, 스위스의 3.30 %, 미국의 약 3.15 %와 3.46 %로 일본에서는 2.43 %였습니다. Company-F & E (Berd %Gerd)에서 중국은 76.9 %, 독일 66.9 %, 일본 78.6 %, 스위스 약 70 %, 미국 77.6 %에 도달했습니다. University Research (Herd % Gerd)는 독일보다 중국에서 18.3 %, 일본은 11.9 %, 스위스는 약 27 %, 미국은 10.4 %로 7.8 %로 상당히 낮았습니다. 중국의 STEM 졸업생의 지표는 독일, 일본 미텔-호크, 1 인당 스위스, 미국에서는 절대적으로 매우 높고 미국에서는 매우 높습니다.
첨단 기술 수출과 관련하여 중국에서는 높은 비율이 높아지고, 독일의 강력한 자동차 산업의 높은 비율이 일본에서는 중간 정도, 스위스 평균보다 스위스 값과 미국에서는 높은 비율입니다. 2024 년 GII (Global Innovation Index)에서 국가는 다음 장소를 차지했습니다. 중국 순위 11, 독일 랭크 9, 일본 순위 13, 스위스 1 위 1 위, 미국 3 위. 유럽 혁신 스코어 보드 (Ice Cream)에서 독일은 EU 평균의 116.4 % (강력한 혁신가), 스위스 인상 138.4 % (리더)에 도달했으며 중국, 일본 및 미국 템플릿에 대한 데이터는 없었습니다.
개별 국가의 강점은 중국이 스케일링, 배치 속도, 산업 정책 초점 및 대규모 시장으로 확장 된 상당한 차이를 보여주었습니다. 독일은 엔지니어링 기술, 산업계 F & E, 품질 및 강한 중소기업에 대해 확신했습니다. 일본은 재료 및 식물 구조, 구성 요소 및 프로세스 최적화의 강점을 보여주었습니다. 스위스는 교육, 연구, 인적 자본, 제도적 안정성 및 틈새 과잉에서 최고의 성과를 담당했습니다. 반면에 미국은 특히 기본 연구, 위험 자본, 강력한 스타트 업 생태계, 소프트웨어 및 디지털 플랫폼의 역량으로 특징 지어졌습니다.
혁신 시스템의 약점도 크게 나타났습니다. 중국은 핵심 구성 요소, 특정 기술 부족, 제한된 혁신 폭 및 부분적으로 비효율적 인 상용화에 대한 의존성에 직면했습니다. 독일은 높은 에너지 비용, 관료주의, 디지털화 및 지속 가능성의 변화 속도 둔화 및 인구 통계 학적 문제로 고통을 겪었습니다. 일본에서는 전략적 민첩성, 역사적으로 낮은 소프트웨어 초점 및 인구 통계 학적 문제가있었습니다. 스위스는 특히 광범위한 상업화에서 약점을 보여 주었고 위험 및 스케일링 스타트 업에 대한 위험이 부분적으로 낮아졌습니다. 미국은 사회적 불평등, 부분적으로 부적절한 인프라, 사회 양극화 및 중기 연구 개발의 역사적 격차에 문제가있었습니다.
적합:
합성 및 전략적 영향
기술 및 역량 리더십의 개념과 중국 및 기타 산업화 된 국가의 사례 예에 대한 분석은 결과를 종합하고 전략적 고려 사항의 파생을 가능하게합니다.
핵심 질문의 재평가
이 조사는 중심 논문을 확인합니다. PV 및 Robotics와 같은 분야에서 중국의 인상적인 기술 리더십은 실제적이며 일관된 산업 전략, 대규모 스케일링 및 효과적인 기술 사용에 의해 크게 달성되었습니다. 그러나 동시에, 핵심 외국 구성 요소 (특히 로봇 공학)에 대한 지속적인 의존성과 신흥 자격 격차는이 부문의 지배가 아직 깊고 널리 고정 된 역량 리더십에 완전히 일치하지 않는다는 것을 나타냅니다.
따라서 원래 가정은 뒷받침됩니다. 주로 이러한 요인에 기초한 기술 리더십은 포괄적 인 국가 역량 기반에서 분리 될 수 있으며 잠재적으로 회복력이 적습니다. 중국은 의심 할 여지없이 혁신적인 기술을 전체적으로 강화하지만, 조사 된 부문의 모델은 빠른 시장 제어를 통해 사실을 만들 수있는 것으로 보이며, 그 중 더 많은 역량이 쌓여 있습니다.
국가 경쟁력에 대한 전략적 고려 사항
다양한 국가 모델은 전략적 긴장 영역을 보여줍니다.
Targeted Technology Leadership : 전략적으로 중요한 부문에서 빠른 성공을 거두고 시장 점유율을 확보 할 수 있습니다. 그러나 패러다임 변화의 경우 가능한 종속성, 너비 부족 및 적응성이 적습니다.
역량의 폭 리더십 : 교육, 연구 및 기관에 장기적인 투자 구축. 탄력성과 적응성을 촉진하지만 특정 부문에서보다 눈에 띄는 시장 리더십으로 이어질 수 있습니다. 훌륭한 연구가 시장성있는 제품과 서비스 (“죽음의 계곡”문제)로 효과적으로 변환되지 않을 위험이 있습니다.
국가의 도전은 균형을 찾는 것입니다. 순수한 입력 오리엔테이션 (효과적인 구현이없는 높은 F & E 지출)이나 일부 부문에 대한 초점은 최적의 장기 전략이 아닌 것 같습니다. 전체 국가 혁신 시스템의 기능은 연구, 개발, 금융, 생산 및 시장 간의 강력한 연관성을 통해 지식과 인적 자본에 대한 투자를 효과적으로 사용하는 능력입니다. 높은 비용만으로도 체계적인 연결이 약하거나 상용화가 중단되면 성공하지 못합니다.
정치에 대한 시사점
분석은 정치 결정자에게 몇 가지 영향을 미칩니다.
전체적인 평가 : 국가 강점은 개별 부문의 시장 점유율만으로 측정해서는 안됩니다. 국가 역량 기반의 깊이, 폭 및 탄력성을 포착하는보다 광범위한 지표가 필요합니다 (예 : NIS의 건강, 인적 자본의 품질, F & I 환경의 다양성, 적응성 지표).
체계적인 자금 : 정치는 투입물 (F & -Budget, 연구 장소)을 촉진 할뿐만 아니라 과학 및 비즈니스의 협력, 기술 전달, 위험 자본 창출, 시험 시장 창출 및 실제 실험실 간의 연결을 구체적으로 강화해야합니다.
기술과 역량 확산 : 새로운 기술의 창출 외에도 경제의 폭에 대한 효과적인 채택과 확산은 생산성 증가와 경쟁력에 중요합니다.
사전 역량 관리 : 기술 변화와 자동화에는 자격에 대한 지속적인 적응이 필요합니다. 정치와 회사는“기술 격차”를 피하고 새로운 기술의 잠재력을 완전히 활용하기 위해 훈련, 추가 교육 및 재교육에 적극적으로 투자해야합니다.
초점과 폭의 균형 : 주요 기술에 대한 전략적 초점은 유용 할 수 있지만 기본 역량의 기반을 무시하지 않아야합니다. 교육 및 광범위한 (기본) 연구에 대한 장기 투자는 미래의 적응성에 필수적입니다.
역량 리더십을 통한 국가 탄력성 : 글로벌 경쟁을위한 성공 요인
기술 리더십과 역량 리더십은 다른 동인과 국가 탄력성에 대한 시사점을 가진 뚜렷한 개념입니다. 중국의 예에서 볼 수 있듯이, 장기적으로 저항력이있는 경쟁력은 아마도 깊고 광범위한 국가 역량 기반을 기반으로하는 전략적 초점과 스케일링을 통해 부문 별 지배력을 전략적 초점과 스케일링을 통해 비교적 빠르게 달성 할 수 있습니다. 이러한 역학을 이해하는 것은 빠른 기술 격변과 집중적 인 글로벌 경쟁의 시대에 정치 및 경제 행위자에게 중요한 전략적 중요성입니다. 기술을 개발하거나 사용하는 능력뿐만 아니라 지속적인 혁신, 적응 및 지식 응용 프로그램을 가능하게하는 생태계를 만들 수있는 능력은 국가의 번영에 대한 결정적인 요소가됩니다.
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