기계 공학: 독일의 정치로 인해 둔화되고 에너지 비용이 심각해지고 숙련된 인력 부족으로 혁신이 저해되고 있습니다.

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게시 날짜: 2025년 1월 2일 / 업데이트 날짜: 2025년 1월 2일 - 작성자: Konrad Wolfenstein

기계 공학: 독일의 정치로 인해 둔화되고 에너지 비용이 심각해지고 숙련된 인력 부족으로 혁신이 저해되고 있습니다.

기계 공학: 독일의 정치로 인해 둔화되고 에너지 비용이 마비되고 숙련된 인력 부족으로 혁신이 저해되고 있습니다. - 이미지: Xpert.Digital

기계공학계 분위기 개선 대책

현재 독일 기계공학계의 분위기는 우울합니다. 세계 무역의 미래 발전에 대한 불확실성과 긴장된 주문 상황이 업계를 짓누르고 있습니다. 지정학적 위험과 위치적 단점도 있습니다. 많은 기업들이 매출 감소를 예상하고 있다. 따라서 독일 기계 및 플랜트 엔지니어링 협회(VDMA)는 정치인과 단체교섭 파트너에게 조치를 취할 것을 촉구하고 있습니다.

여기서 우리는 기계 공학의 현재 상황을 분석하고, 업계의 과제와 동향을 강조하고, 최종적으로 분위기 개선에 기여할 수 있는 조치를 식별합니다. 기업, 직원, 정치인의 관점이 고려됩니다.

기계공학계의 현재 분위기

다양한 보고서와 분석은 현재 기계 공학의 분위기에 대해 부정적인 그림을 그립니다.

PwC의 기계공학 바로미터에 따르면 감정이 사상 최저 수준이고 매출 예측도 적자로 전환되고 있는 것으로 나타났습니다.
VDMA의 조사에 따르면 기업의 37%가 자신의 상황을 나쁘다고 평가하고 28%만이 좋다고 평가했습니다.
설문조사에 참여한 의사결정자의 거의 60%가 독일의 경제적 약세를 예상했습니다.
아시아 지역의 독일 기계 엔지니어링 기업의 확장 투자가 견인력을 잃고 있습니다.
업계의 수주량과 생산량은 전년도에 비해 크게 감소했다. 특히 걱정스러운 점은 코로나 사태 때보다 현재 분위기가 더 나쁘다는 점이다.
그러나 긍정적인 신호도 있습니다. 회사 3곳 중 1곳 정도가 미국에서의 영업 기회를 좋음 또는 매우 좋음으로 평가하고 있습니다.

기계 공학의 과제

독일 기계공학 산업은 현재 다양한 과제에 직면해 있습니다.

경제적 기본 조건

에너지 비용: 에너지 비용의 상승은 기업에 부담을 주고 있습니다.
법률: 법률과 규정이 엄격할수록 비즈니스 수행이 더욱 어려워집니다.
위치적 단점: 독일의 에너지 및 인건비 상승과 규제 환경은 국제 비교에서 경쟁력을 악화시키고 있습니다. 판매 시장으로서 중국의 중요성이 감소하고 있습니다.

글로벌 경쟁

경쟁 압박: 독일의 기계 엔지니어링 기업은 국제 경쟁, 특히 아시아 경쟁업체와의 경쟁에서 살아남기 위해 비즈니스 모델과 제품을 재창조해야 합니다.
국가별 요인: 독일 기계공학 기업의 경쟁력은 경쟁사 간의 국가별 특수 요인에도 영향을 받습니다. 예를 들어, 일본은 후쿠시마 원전 사고로 인해 어려움을 겪고 있고, 스위스의 수출은 프랑 강세로 인해 어려움을 겪고 있습니다.

디지털화

디지털 혁신: 많은 기업이 아직 디지털 혁신을 완전히 구현하지 않았으며 오래된 구조에 갇혀 있습니다. 프로세스의 일관된 디지털화와 데이터 중심 방향이 부족합니다.
기회와 과제: 디지털화는 업계에 과제를 제기하지만 효율성을 높이고 새로운 비즈니스 모델을 개발할 수 있는 기회도 제공합니다.

더 많은 도전

숙련된 인력 부족: 자격을 갖춘 전문가의 부족이 주요 문제입니다.
공급망: 공급망이 중단되면 생산이 지연되고 비용이 높아집니다.

이러한 다양한 과제, 특히 경제 상황, 글로벌 경쟁 압력, 디지털화의 느린 진행 등이 결합되어 업계의 부정적인 분위기에 크게 기여하고 있습니다. 경쟁력을 유지하고 사기를 높이려면 이러한 과제를 해결해야 합니다.

기계공학의 동향과 혁신

이러한 어려움에도 불구하고 기계공학에는 다음과 같은 긍정적인 발전과 추세가 있습니다.

인더스트리 4.0: 생산 분야의 디지털화 및 네트워킹 발전은 새로운 기회를 제공합니다.
지속 가능성: 지속 가능성과 환경 친화적인 소재는 점점 더 중요해지고 있습니다.
신기술: 하이브리드 경량 구조, 다중 재료 설계 및 적층 제조는 유망한 분야입니다.
새로운 비즈니스 모델: 전통적인 기계 판매 외에도 임대 또는 구독 모델과 같은 새로운 비즈니스 모델이 점점 더 중요해지고 있습니다.

모범 사례 예

일부 기계 엔지니어링 회사는 현재의 과제를 성공적으로 처리하는 방법을 보여줍니다. 다음은 몇 가지 예입니다.

Brückner Maschinenbau: 이 회사는 Hannover Messe에서 산업 공정의 에너지 효율성에 대한 "모범 사례"로 인정받았습니다.
Burkhardt+Weber: 기계 엔지니어링 회사는 고객의 요구 사항을 충족하기 위해 개별 솔루션과 생산의 높은 유연성에 의존합니다. Aichelin: ROI와 협력하여 회사는 건설 시 조립 및 시운전을 위한 처리량과 처리 시간을 체계화했습니다. 체계적인 시스템을 통해 현장의 기획과 최적화된 프로세스가 대폭 단축되었습니다.
Krones AG: 기계 엔지니어링 회사는 운송을 최적으로 계획하고 도로 교통을 완화하며 CO2 배출을 줄이기 위해 운송을 도로에서 철도로 전환하는 데 의존하고 있습니다.
IMRO Maschinenbau: 이 회사는 3D 계획 및 시뮬레이션과 같은 최첨단 기술을 사용하여 공장 프로세스를 최적화하고 고객에게 빠른 결과를 제공합니다.

이러한 사례는 기업이 혁신, 고객 중심, 디지털화 및 지속 가능성을 통해 성공할 수 있음을 보여줍니다. 그들은 업계의 다른 회사에 귀중한 제안을 제공합니다.

기계공학 분야의 성공적인 기업

어려운 여건에도 불구하고 성공을 거두는 기계공학 회사는 많습니다.

자세한 내용은 여기를 참조하세요.

독일의 성공적인 기계 엔지니어링 회사로는 Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss 등이 있습니다.

이들 기업은 혁신, 고객 중심, 디지털화, 지속 가능성 등 다양한 요소를 특징으로 합니다. 그들은 업계가 직면한 과제를 인식하고 이를 극복하기 위한 전략을 성공적으로 개발했습니다. 예를 들어, 그들은 새로운 기술을 시장에 출시하기 위해 연구 개발에 투자하고 디지털화의 기회를 활용하여 프로세스를 최적화하고 새로운 비즈니스 모델을 개발합니다.

전 세계적으로 비교해 보면 전 세계 기계 엔지니어링 매출의 33%는 중국에서, 32%는 유럽에서, 18%는 아시아(중국 제외)에서, 14%는 북미에서 발생합니다.

기분 개선 조치

기계공학의 분위기를 지속적으로 개선하기 위해서는 기업, 직원, 정치인의 조화로운 행동이 필요합니다. 가장 중요한 조치는 다음과 같습니다.

추구하다

혁신 추진: 기업은 연구 개발에 더 많은 투자를 하고 새로운 기술과 제품을 시장에 출시해야 합니다.
디지털화 사용: 디지털화는 효율성을 높이고 새로운 비즈니스 모델을 개발할 수 있는 기회를 제공합니다.
지속 가능성 증진: 지속 가능한 생산 공정과 제품은 경쟁력을 강화합니다.
숙련된 인력 확보: 기업은 직원 훈련 및 추가 교육에 투자하고 매력적인 근무 환경을 조성해야 합니다.
국제화 촉진: 터키와 같은 새로운 시장을 개척하면 개별 지역에 대한 의존도를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

노동자

유연성 보여주기: 직원들은 새로운 요구 사항에 적응하고 교육을 계속할 준비가 되어 있어야 합니다.
단체 교섭 파트너 참여: 단체 교섭 파트너는 임금 및 급여 개발과 관련하여 온건해야 합니다.

정치

기본 조건 개선: 정치는 투자와 혁신을 위한 경제적, 정치적 기본 조건을 개선해야 합니다. 여기에는 경쟁력 있는 세금 시스템, 현대적인 인프라 및 더욱 유연한 노동 시장이 포함됩니다.
관료주의 감소: 관료주의를 줄이면 기업의 부담이 줄어듭니다.
인프라 현대화: 인프라에 대한 투자는 독일을 사업 입지로 강화합니다.
세금 절감: 법인세를 낮추고 투자에 대한 세금 인센티브를 통해 경쟁력을 향상시킵니다.
자금 지원 프로그램 수립: 목표 자금 지원 프로그램은 혁신과 디지털화를 지원할 수 있습니다.

적합:

독일의 경제 위기에도 불구하고 현재 일부 기계공학 기업이 성공을 거두고 있는 이유는 무엇입니까?

현재 독일 기계공학계 분위기는 흐릿하다

업계는 글로벌 경제 침체, 에너지 비용 상승, 경쟁 압력 증가, 숙련된 인력 부족 등 주요 과제에 직면해 있습니다. 동시에 Industry 4.0 및 지속 가능성과 같은 트렌드는 미래를 위한 기회를 제공합니다.

분위기를 개선하고 경쟁력을 확보하려면 기업, 직원, 정치인이 함께 힘을 모아야 합니다. 기업은 혁신을 주도하고 디지털화를 활용하며 지속 가능성을 촉진해야 합니다. 직원은 새로운 요구사항에 유연하게 대응하고 교육을 계속해야 합니다. 정치는 투자와 혁신을 위한 기본 조건을 개선하고, 관료주의를 줄이고, 인프라에 투자해야 합니다.

공동 접근 방식을 통해서만 독일 기계공학은 위기를 더욱 강력하게 극복하고 전 세계 주요 산업 부문 중 하나로 자리매김할 수 있습니다.

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