Google은 점차적으로 광고 의존도를 줄이고 있습니다.

게시 날짜: 2019년 2월 12일 / 업데이트 날짜: 2019년 2월 12일 - 작성자: Konrad Wolfenstein

Google의 하드웨어 야심은 여전히 ​​제한적이며(예를 들어 Amazon과 비교하여) 목적을 위한 수단(예: 더 많은 데이터 수집 및 더 많은 광고 판매)으로 널리 인식되고 있지만, 회사의 제품 및 서비스 범위는 지난 2000년 동안 확장되었습니다. 연도가 크게 확장되었습니다. 회사의 "Other Bets" 외에도 Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo 및 Advertising과 같은 Google의 핵심 제품과 관련이 없는 거래를 의미하며 보다 다양한 회사를 향한 광고를 볼 수 있습니다.

아래 차트에서 볼 수 있듯이 Google의 많은 보조 활동은 수년에 걸쳐 꾸준히 성장해 왔으며 2018년에는 회사의 비광고 수익이 2009년의 8억 달러에서 205억 달러에 이르렀습니다. 더 중요한 것은 Google 수익에서 광고를 제외한 수익이 차지하는 비율입니다. 광고에서 나오지 않는 매출은 2009년 3.2%에서 지난해 15%로 증가했는데, 이는 검색 대기업이 원 트릭 포니(단 하나의 트릭을 가진 서커스 말)에 지나지 않음을 시사합니다.

Google의 하드웨어 야망은 여전히 ​​제한적이며(예를 들어 Amazon과 비교하여) 목적을 위한 수단(더 많은 데이터를 수집하고 더 많은 광고를 판매하는 것)으로 널리 간주되지만, 회사의 제품 및 서비스 범위는 수년에 걸쳐 크게 확장되었습니다. Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo 및 X와 같은 Google의 핵심 제품과 연결되지 않은 비즈니스인 회사의 "Other Bets"와 함께 이는 Google의 의존도에서 벗어나 더 넓은 전환의 일부로 볼 수 있습니다. 더욱 다각화된 회사가 되기 위한 광고.

다음 차트에서 알 수 있듯이 Google의 많은 부가 활동은 수년에 걸쳐 꾸준히 성장해 왔으며 2018년에는 회사의 비광고 수익이 2009년의 8억 달러에서 증가한 205억 달러에 이르렀습니다. 하지만 더 중요한 것은 Google 수익에서 광고 수익이 차지하는 비율이 광고 매출이 2009년 3.2%에서 지난해 15%로 증가했는데, 이는 검색 대기업이 더 이상 원 트릭 포니로 간주될 수 없음을 나타냅니다.

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