구글의 하드웨어 사업은 (예를 들어 아마존과 비교했을 때) 여전히 제한적이며, 더 많은 데이터를 수집하고 광고 수익을 늘리는 수단으로 여겨지는 경향이 있지만, 구글이 제공하는 제품과 서비스의 범위는 수년에 걸쳐 크게 확장되었습니다. 액세스, 캘리코, 캐피털G, GV, 네스트, 베릴리, 웨이모, X 등 구글의 핵심 제품과는 무관한 사업들을 포함한 "기타 사업"들을 고려할 때, 이는 광고 의존도에서 벗어나 보다 다각화된 사업으로 나아가려는 광범위한 변화의 일환으로 볼 수 있습니다.
다음 차트에서 볼 수 있듯이, 구글의 다양한 부가 사업은 수년간 꾸준히 성장해 왔으며, 2018년에는 광고 외 수익이 205억 달러에 달했습니다. 이는 2009년의 8억 달러에서 크게 증가한 수치입니다. 더욱 중요한 것은 구글 수익에서 광고 외 수익이 차지하는 비중이 2009년 3.2%에서 지난해 15%로 증가했다는 점입니다. 이는 검색 대기업인 구글이 더 이상 광고에만 의존하는 기업이 아니라는 것을 시사합니다.
구글의 하드웨어 사업은 (예를 들어 아마존과 비교했을 때) 여전히 제한적이며, 더 많은 데이터를 수집하고 광고 수익을 늘리는 수단으로 여겨지는 경우가 많지만, 회사의 제품과 서비스 범위는 수년에 걸쳐 크게 확장되었습니다. 액세스, 캘리코, 캐피털G, GV, 네스트, 베릴리, 웨이모, X 등 구글의 핵심 제품과는 무관한 사업인 "기타 사업(Other Bets)"과 함께, 이는 광고 의존도에서 벗어나 보다 다각화된 기업으로 거듭나려는 구글의 광범위한 전략 변화의 일환으로 볼 수 있습니다.
다음 차트에서 볼 수 있듯이, 구글의 다양한 부가 사업은 수년간 꾸준히 성장해 왔으며, 2018년에는 광고 외 수익이 205억 달러에 달했습니다. 이는 2009년의 8억 달러에서 크게 증가한 수치입니다. 더욱 중요한 것은 광고 외 수익이 전체 수익에서 차지하는 비중이 2009년 3.2%에서 지난해 15%로 증가했다는 점입니다. 이는 구글이 더 이상 검색 엔진 최적화(SEO)에만 의존하는 기업이 아니라는 것을 보여줍니다.
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