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샤오펑의 아이언 로봇: 남성, 여성, 로봇 – 중국의 새로운 AI 공세에는 성별이 있습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

XPeng의 철 로봇: 남성, 여성, 로봇 – 중국의 새로운 AI 공세에는 성별이 있으며 그 이유는 다음과 같습니다.

XPeng의 아이언 로봇: 남성, 여성, 로봇 – 중국의 새로운 AI 공세에는 성별이 있는데, 그 이유는 다음과 같습니다. – 이미지: Xpeng

전기 자동차에서 안드로이드까지: 중국 회사, "생체 근육"과 슈퍼 두뇌를 갖춘 로봇 제작

AI 혁명이 형성되고 있습니다. 중국의 새로운 로봇이 우리의 일상 생활을 표적으로 삼고 있습니다. 이것이 의미하는 바는 다음과 같습니다.

중국은 로봇 공학계에 혁명을 일으킬 태세를 갖추고 있으며, 전기 자동차 제조업체 XPeng은 이러한 움직임의 선두에 있습니다. 2026년 말부터 휴머노이드 로봇 "아이언(Iron)"의 양산을 시작한다고 발표하면서, 이 회사는 테슬라나 보스턴 다이내믹스와 같은 서구 경쟁사에 도전할 뿐만 아니라 인간과 기계의 상호작용을 재정의하고 있습니다. 그러나 이 프로젝트의 진정한 하이라이트는 혁신적인 디자인 결정입니다. 아이언은 남성과 여성 버전으로 제작됩니다. 여성 버전은 우아하고 모델처럼 걷는 모습을, 남성 버전은 넓은 어깨와 뚜렷한 근육질 몸매를 자랑합니다.

이러한 움직임은 단순한 미적 선택이 아니라, XPeng이 사회적 수용을 높이고 "불쾌한 골짜기"라는 심리적 장벽을 극복하고자 하는 "극단적인 의인화" 전략의 계산된 결과입니다. 기술적으로 이러한 비전은 자체 AI와 엄청난 컴퓨팅 파워, 인간과 유사한 생체역학, 그리고 안전한 고체 배터리의 놀라운 조합으로 뒷받침됩니다. 이 모든 시너지는 전기 자동차 사업에서 비롯됩니다. 따라서 XPeng의 이번 계획은 단순한 기술적 이정표를 넘어, 세계 노동 시장의 근본적인 변화를 예고하고 AI의 상용화, 디자인에서 젠더의 역할, 그리고 21세기 미래 기술 지배에 대한 근본적인 질문을 제기합니다.

XPengs Iron: 의인화 전략에서 물리적 AI 혁명으로

인공지능에 육체가 부여된다면, 이는 중국에서 가장 먼저 일어날 것으로 보입니다. 중국 전기차 제조업체 X펭(XPeng)은 2026년부터 휴머노이드 로봇 아이언(Iron)의 양산을 시작하며 체현 지능 개발의 전환점을 마련했습니다. 이 프로젝트에서 주목할 점은 공격적인 일정이나 기술 사양뿐만 아니라, 단순한 엔지니어링을 넘어선 개념적 결정, 즉 성별 특성을 전략적 차별화 요소로 의도적으로 통합한 것입니다. 이는 로봇 설계의 상업적 논리, 세계 노동 시장에 미치는 경제적 영향, 그리고 중국 기술 기업의 미래 경쟁적 지위에 대한 근본적인 질문을 제기합니다.

디자인 철학으로서의 인간의 형태와 성별

XPeng은 광저우에서 열린 AI Day 2025에서 회사 철학의 패러다임 전환을 반영하여 2세대 Iron 로봇을 공개했습니다. 전통적인 로봇 제조업체가 순수한 기능에 집중한 반면, CEO He Xiaopeng의 리더십 아래 XPeng은 극단적인 의인화 전략을 추구합니다. 이 회사는 인간화라는 개념을 주요 디자인 철학으로 끌어올렸습니다. Iron은 두 가지 성별 차별화된 변형으로 존재합니다. 더 섬세한 신체 비율, 뚜렷한 성적 특징, 우아하고 거의 모델과 같은 걸음걸이를 가진 여성 버전과 넓은 어깨와 뚜렷한 근육 윤곽을 가진 남성 버전입니다. 이러한 차별화는 단순한 미적 차이를 훨씬 넘어 감정적 연결과 사회적 수용을 촉진하는 것을 목표로 하는 의도적인 마케팅 전략을 나타냅니다.

기술적 기본: 신체, 뇌 및 에너지 공급

이러한 인간형 비전을 기술적으로 구현하기 위해서는 로봇 본체의 근본적인 재설계가 필요했습니다. Iron은 인간 골격을 본뜬 생체역학적 척추와 많은 엔지니어들이 생체 근육이라고 부르는 액추에이터 시스템을 갖추고 있습니다. 각 손에 22자유도를 포함하여 총 82자유도를 갖춘 이 로봇은 이전 세대 로봇을 근본적으로 능가하는 수준의 민첩성을 구현합니다. 물체의 정밀한 조작은 로봇 공학에서 항상 가장 어려운 문제 중 하나였기 때문에, 수동 조작은 핵심 개발 목표 중 하나였습니다. 각 손에 22자유도를 통합함으로써 Iron은 대형 물체를 다룰 뿐만 아니라 매우 작고 깨지기 쉬운 물체도 잡을 수 있게 되었는데, 이는 기존 산업용 로봇에는 없는 능력입니다. 동작의 질은 여성 버전의 보행이 마치 캣워크 위의 모델처럼 묘사될 정도로 최적화되었으며, 이는 동작 시뮬레이션과 프로그래밍에 대한 극도의 세심함을 보여줍니다.

아이언의 신경계는 XPeng이 5년간 AI 기반 애플리케이션의 요구 사항을 충족하기 위해 특별히 개발한 3개의 튜링 AI 칩으로 구동됩니다. XPeng은 로봇에 통합된 역대 최고 수준인 2,250 TOPS(초당 테라 연산)의 통합 컴퓨팅 성능을 자랑합니다. 이 방대한 컴퓨팅 용량은 로봇이 내부적으로 운영 체제로 사용하는 인공지능 아키텍처인 비전-언어-행동 모델 2.0을 구동하는 데 사용됩니다. 음성 입력을 명령으로 변환하는 기존 AI 시스템과 달리, VLA 2.0은 시각 인식, 언어 이해, 그리고 신체 동작을 하나의 통합 추론 시스템으로 통합합니다. 이 AI 모델은 XPeng의 자율주행 시스템 경험을 바탕으로 추출되어 로봇 애플리케이션에 맞게 조정되었습니다.

Iron은 XPeng이 전기 자동차 양산과 함께 개발한 고에너지 밀도 고체 배터리로 구동됩니다. 고체 배터리 기술은 오늘날 대부분의 기기에 여전히 사용되는 리튬 이온 배터리와 근본적으로 다릅니다. 훨씬 높은 에너지 밀도, 빠른 충전 속도, 그리고 로봇에 있어 가장 중요한 안전성을 제공합니다. 로봇이 가정, 사무실, 쇼핑몰 등에서 사용되도록 설계되었다는 점을 고려하면 이는 결코 사소한 문제가 아닙니다. 역설적으로, 건물 내에서 로봇이 불타면 거리에서 차량이 불타고 있는 것보다 훨씬 더 통제 불가능한 상황이 발생할 수 있기 때문에 안전 요건은 자동차보다 훨씬 엄격합니다.

전략적 재조정 및 상업 로드맵

XPeng의 로봇 공학 분야 전략적 포지셔닝은 회사의 더 광범위한 사업 전략의 맥락에서 이해되어야 합니다. XPeng은 자동차를 생산하는 로봇 제조업체가 아니라, 인공지능, 첨단 센서 기술, 배터리 기술 분야의 핵심 역량을 다양한 물리적 플랫폼으로 확장하는 모빌리티 기업입니다. 허샤오펑은 이러한 변화 과정을 "글로벌 체현 지능 기업(Global Embodied Intelligence Company)"으로의 진화라고 설명했습니다. 회사는 향후 몇 년 동안 최대 1,000억 위안(약 138억 달러)을 투자하여 이 분야에 막대한 투자를 진행하고 있습니다. 참고로, 이는 XPeng의 전기차 부문 연간 총 매출의 약 3분의 1에 해당합니다.

Iron의 상용 로드맵은 초기에는 체계적인 상업 환경에서의 도입을 목표로 합니다. XPeng은 이 로봇을 자사 쇼룸에서 투어 가이드로 활용하여 방문객을 자동차 전시장으로 안내하고 차량에 대한 설명을 제공할 계획입니다. 그 외 주요 활용 분야로는 소매점의 쇼핑 가이드, 호텔 및 기타 서비스 시설의 접수 담당자, 그리고 교통 관리 부문의 잠재적 역할 등이 있습니다. 서비스 지향적인 업무에 초점을 맞춘 이러한 전략은 전략적으로 타당하며, 로봇의 물리적 존재감과 정서적 호소력이 제조업의 기존 숙련된 인력과 직접적으로 경쟁하지 않으면서도 가치를 더하는 영역을 다루기 때문입니다. Iron의 모듈식 설계는 향후 공장에서 가정까지 다양한 요구 사항에 맞춰 차체 형태와 기능을 조정할 수 있도록 지원합니다.

중국의 로봇 공세: 타임라인, 자금 조달 및 시장 전망

XPeng의 이니셔티브 타임라인은 특히 주목할 만합니다. XPeng은 2026년 4월 양산 준비를 시작하여 2026년 말까지 가동을 개시할 계획입니다. 이는 매우 공격적인 타임라인으로, 매우 구체적인 조건 하에서만 달성 가능합니다. 첫째, 중국 내 부품 공급망은 가용성과 확장성이 확보되어야 하는데, 이는 중국 외 대부분의 국가에서는 어려운 부분입니다. 둘째, 이러한 속도에는 막대한 재정 자원과 연구, 개발, 생산 간의 긴밀한 협력이 필요합니다. XPeng은 이러한 자원을 보유하고 있으며, 전기차 시장에서의 경험을 통해 입증되었듯이 신속한 확장 능력을 입증했습니다.

XPeng의 로봇 공학 야망에 대한 더 넓은 시장 환경은 전례 없는 성장과 정부 지원으로 특징지어집니다. 중국은 로봇 공학을 향후 10년간 핵심 기술로 수용했으며, 중국 정부는 명확한 목표를 설정했습니다. 공식 로드맵은 2025년부터 휴머노이드 로봇의 대량 생산을 시작하여 2027년까지 실물 경제에 완전히 통합될 것을 목표로 합니다. 중국 정부는 로봇 공학을 기술 혁신과 고생산성의 핵심 기준으로 보고 있습니다. 이러한 지원은 포괄적인 보조금 프로그램, 유리한 대출 조건, 그리고 공조 연구 정책으로 나타나며, 중국 로봇 제조업체들에게 훨씬 더 유리한 생태계를 조성합니다.

중국의 휴머노이드 로봇 시장 전망은 매우 밝습니다. 싱크탱크 Leaderobot은 올해 중국에서 1만 대 이상의 휴머노이드 로봇이 생산될 것으로 예상하며, 이는 전 세계 생산량의 절반 이상을 차지할 것으로 전망합니다. 2026년에는 상업용 시장 규모가 약 250억 위안(약 30억 유로)에 달할 것으로 예상됩니다. 이러한 추세가 지속된다면 2030년까지 이 수치는 세 배로 증가할 것입니다. 2050년까지의 개발 전망은 더욱 야심적입니다. 모건 스탠리는 2050년까지 전 세계 휴머노이드 로봇 시장 규모가 5조 달러에 달할 것으로 예상하며, 설치 기반은 약 10억 대에 이를 것으로 예상하고 있으며, 그중 3억 대는 중국에서만 생산될 것으로 전망합니다.

그러나 이러한 수치는 현재의 생산 현실을 바탕으로 보아야 합니다. 미국 투자은행 골드만삭스의 추산에 따르면 2035년 시장 규모는 380억 달러에 이를 것으로 예상되지만, 이는 다른 첨단 산업에 비하면 여전히 상대적으로 적은 규모입니다. 전체 세계 자동차 시장은 약 10~20배 더 큽니다. 그러나 인간형 로봇은 완전히 새로운 시장 부문이며, 현재 중국은 서구 경쟁사들에 비해 시기적, 기술적 측면에서 상당한 선점 우위를 점하고 있다는 점을 이해하는 것이 중요합니다.

 

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XPeng이 로봇에 성별을 부여한 이유 – 심리학 및 비판 – 성별화된 서비스 로봇의 결과는 무엇인가?

경쟁, 심리학 및 윤리 문제

경쟁 구도는 다차원적입니다. 일론 머스크의 리더십 하에 테슬라는 강력한 컴퓨팅 파워와 테슬라의 기존 AI 인프라와의 통합을 자랑하는 옵티머스 로봇을 개발하고 있습니다. 테슬라는 올해 자사 공장에 옵티머스를 제한적으로 도입하고 2025년 말부터 외부 판매를 시작할 계획입니다. 현재 현대자동차가 소유한 보스턴 다이내믹스는 험난한 지형에서 매우 역동적인 움직임을 전문으로 하는 아틀라스 로봇을 개발하고 있습니다. 중국의 UBTech Robotics는 이미 둥펑(Dongfeng)을 위해 로봇을 개발했으며, 산업용으로 테스트 중입니다. 또 다른 중국 스타트업인 유니트리(Unitree)는 이미 G1 로봇을 양산에 돌입했으며, 가격은 약 14,000스위스 프랑(약 15,000달러)으로 서구 동종 제품보다 훨씬 저렴합니다. 중국 최대 전기차 제조업체인 BYD 또한 로봇 분야에 진출하여 XPeng과 시장 점유율 및 기술 리더십을 놓고 직접 경쟁하고 있습니다.

이러한 배경에서 XPeng이 왜 의도적으로 성적 특징을 구현하기로 선택했는지에 대한 의문이 제기됩니다. 의인화와 인간-로봇 상호작용에 관한 학술 문헌이 여기서 중요한 의미를 갖습니다. 의인화는 인간이 비인간적 존재에 인간의 특징을 부여하는 심리적 경향을 의미합니다. 로봇의 맥락에서 이는 흥미로운 심리적 효과를 낳습니다. 사람들은 인간형 로봇을 더 신뢰하고, 덜 두려워하며, 더 도움이 된다고 평가하는 경향이 있습니다. 그러나 이러한 경향에는 '불쾌한 골짜기 효과'라고 불리는 한계가 있습니다. 인간과 거의 비슷하지만 완전히 같지는 않은 로봇은 특히 불쾌감을 줄 수 있습니다.

XPeng의 명시적인 성별 특징을 도입하는 접근 방식은 더 심오한 원칙에 기반한 것입니다. 즉, 성적 차이는 인간이 사회적 상호작용을 분류하는 데 무의식적으로 사용하는 근본적인 인식 특징이라는 것입니다. 로봇이 남성 또는 여성으로 명확하게 코딩된다면, 심리적 처리 과정을 단순화하고 부정적인 불쾌한 골짜기 효과를 피할 수 있습니다. 그러나 이는 또한 위험한 전략이기도 합니다. 특히 여성 로봇은 우아하고 순종적인 바디 랭귀지로 묘사되는 반면 남성 로봇은 근육질의 지배적인 특징을 지녔을 경우, 고정관념에 대한 잠재적인 비판을 불러일으킬 수 있기 때문입니다.

이러한 설계 결정의 실질적인 의미는 미묘하지만 잠재적으로 중요합니다. 로봇이 인간 고객과 상호작용하는 서비스 직종에서 명확한 성 정체성은 고객이 로봇을 더 친숙하고 자연스럽게 인식하도록 유도할 수 있습니다. 성 역할의 일부 측면이 서구보다 보수적인 패턴을 따르는 아시아 문화권의 맥락에서 이는 문화적 기대에 대한 의식적인 적응을 나타낼 수 있습니다. 동시에 이는 새로운 시장 세분화 가능성을 열어줍니다. 호텔은 경비 업무에는 남성을, 고객 서비스에는 여성을 선호할 수 있으며, 이는 로봇 공학에서 직무 역할의 일종의 성별화를 초래할 수 있습니다. 이는 아직 만족스럽게 해결되지 않은 윤리적 문제를 제기합니다.

전기자동차 사업의 시너지 효과

XPeng의 로봇 전략에서 고체 배터리 기술의 역할은 과소평가될 수 없습니다. 많은 전문가들이 AI 칩과 컴퓨팅 파워를 Iron의 핵심 강점으로 여기지만, 실제로는 전원 공급 장치 또한 그에 못지않게 중요한 요소입니다. 고체 배터리는 더 높은 에너지 밀도를 제공하여 작동 시간을 늘릴 뿐만 아니라 충전 시간도 단축하고, 무엇보다도 안전성을 근본적으로 향상시킵니다. 이는 특히 가정용으로 사용될 가능성이 있는 기기에 특히 중요합니다. XPeng이 Iron을 위해 개발한 공격적인 안전 기준은 회사 측에 따르면 전기 자동차보다 더 엄격합니다. 이는 사람과 직접 접촉할 때 발생하는 책임감의 증가를 반영합니다. 고장 난 차량은 도로에서 안전 위험을 초래하고, 거실에서 고장 난 로봇은 가장 가까운 개인 공간에서 위험을 초래합니다.

시각-언어-행동 모델 2.0(VLA 2.0) 기술은 기존 AI 아키텍처에 비해 개념적으로 큰 도약을 보여줍니다. VLA 2.0은 주로 텍스트 처리를 수행하는 GPT와 같은 대규모 언어 모델과는 근본적으로 다릅니다. 대신, VLA 2.0은 이미지 처리, 음성 인식, 그리고 운동 제어를 단일 엔드 투 엔드(end-to-end) 학습 시스템으로 통합합니다. 즉, 로봇은 전체 상황과 같은 작업을 시각적으로 평가하고, 인간의 음성 명령을 이해한 후, 여러 개의 개별 AI 시스템을 순차적으로 처리하지 않고도 이를 물리적 행동으로 직접 변환할 수 있습니다. 이를 통해 예상치 못한 상황에서 더 빠른 반응 시간과 향상된 견고성을 확보할 수 있습니다.

경제적 관점에서 볼 때, XPeng이 로봇 생산을 기존 전기차 생태계에 통합하는 것은 매우 중요한 전략적 중요성을 지닙니다. XPeng은 이미 대규모 생산 인프라, 숙련된 인력, 탄탄한 공급망, 그리고 전기화 및 배터리 관리 분야의 전문 기술을 구축했습니다. 따라서 철강을 대량 생산 규모로 확장하는 것은 기술적으로 스타트업이 처음부터 시작하는 것보다 훨씬 쉽습니다. 이는 XPeng에게 완전히 새로운 공장을 건설하거나 기존 자동차 생산 라인을 근본적으로 재편해야 하는 서구 경쟁사들에 비해 상당한 우위를 제공합니다.

세계적 영향, 위험 및 실행 가능성 문제

세계 노동 시장에 미치는 영향은 미묘하게 고려되어야 합니다. 한편으로는 서비스 직종에서 인간형 로봇이 도입되면서 상당수의 서비스 근로자가 기계로 대체될 수 있습니다. 특히 접수 업무나 기본적인 고객 서비스처럼 업무가 고도로 표준화된 분야에서 이러한 현상이 두드러질 것입니다. 다른 한편으로는 이러한 로봇의 설치, 유지보수, 프로그래밍 및 최적화를 통해 완전히 새로운 일자리가 창출될 수 있습니다. 기술 변화에 대한 역사적 경험에 비추어 볼 때, 상당한 전환기와 지역적 불균형이 발생하더라도 장기적으로는 순수익이 증가할 수 있습니다.

XPeng이 2026년 말까지 양산을 시작할 예정이라고 발표한 것은 회사가 이미 상당한 기술적 장애물을 극복하고 탄탄한 생산 계획을 실행했음을 시사합니다. 이 발표는 가볍게 이루어진 것은 아니었지만, 로봇의 기능에 대한 포괄적인 시연이 함께 진행되었습니다. 철이 계단을 내려가고, 정확하게 물건을 잡고, 우아한 걸음걸이로 걷는 영상이 대중에게 공개되었습니다. 처음에는 소셜 미디어에서 이것이 로봇 슈트를 입은 인간일지도 모른다는 회의적인 의견이 있었지만, XPeng은 내부 구성 요소를 시연함으로써 이러한 주장을 반박했습니다. 이것이 홍보 목적으로 진행되었다 하더라도 XPeng이 그 직후 시스템의 기능을 독립적으로 시연할 수 있었기 때문에 기술적 타당성을 부정하는 것은 아니라는 점에 주목할 가치가 있습니다.

XPeng의 야망이 전 세계에 미치는 영향은 지정학적, 경제적으로 매우 중요합니다. 중국이 휴머노이드 로봇을 대량 생산하여 세계 시장에 수출하는 데 성공한다면, 전기 자동차 및 배터리 산업에서 중국이 누리고 있는 지배적인 지위와 유사한 결과를 초래할 수 있습니다. 이는 새로운 21세기 기술 생태계가 중국 기업에 의해 지배될 것이며, 이는 서구 산업에 미칠 모든 악영향을 초래할 것입니다. 기술 표준, 인증, 공급망, 그리고 궁극적으로 경제적 가치가 중국에 집중될 것입니다. 이는 서구 정부와 기업들이 로봇 공학을 점점 더 전략적 기술로 간주하는 이유이기도 합니다.

가장 중요한 불확실성은 XPeng이 2026년까지 실제로 양산을 달성할 수 있을지 여부입니다. 여기서 양산의 정의가 중요합니다. XPeng이 연간 수만 대를 이야기한다면 기술적으로 달성 가능할 가능성이 높습니다. 그러나 회사가 연간 수십만 대 또는 수백만 대의 로봇을 목표로 한다면 훨씬 더 어렵습니다. 과거 산업 역사를 살펴보면 개별 단위에서 프로토타입, 그리고 소규모 시리즈로 확장하는 것이 진정한 양산 규모로 확장하는 것보다 훨씬 쉽다는 것을 알 수 있습니다. XPeng은 이미 전기차를 통해 이를 입증했으며, 첫 번째 G9 모델부터 현재 연간 10만 대 이상의 생산량으로 확장했습니다.

또 다른 중요한 요인은 로봇에 대한 전 세계 소비자의 태도입니다. 기술적 타당성이 있다고 해서 소비자가 이 기술을 수용하고 구매할 준비가 되었다는 것을 자동적으로 의미하는 것은 아닙니다. 다양한 문화적 맥락이 중요한 역할을 할 것입니다. XPeng의 주요 시장인 동아시아에서는 자동화와 일자리 감소에 대한 오랜 우려를 품고 있는 유럽 국가들보다 로봇이 더 빨리 수용될 수 있습니다. 이는 XPeng이 글로벌 확장에 앞서 지역적으로 대규모 확장을 진행할 수 있음을 의미합니다.

XPeng의 로봇 사업에 대한 야심 찬 계획의 재정적 타당성은 또 다른 중요한 요소입니다. 회사는 전기차 사업부의 수익성을 유지하는 동시에 로봇 사업에 수십억 달러를 투자해야 합니다. 이는 다각화 기업들이 직면한 고전적인 문제입니다. 자원은 한정되어 있고, 로봇 사업에 투자하는 모든 비용은 기존 전기차 제품 라인을 개선하는 데 사용되지 않습니다. XPeng의 자동차 판매가 감소할 경우, 로봇 사업에 대한 재정적 부담은 상당해질 수 있습니다. 특히 중국 전기차 시장은 이미 BYD가 주도적인 경쟁자이고, 테슬라와 NIO가 다른 기존 업체들과 경쟁이 매우 치열하다는 점을 고려할 때, 이는 매우 중요합니다.

결론적으로, XPeng의 휴머노이드 로봇 이니셔티브는 기술 융합의 근본적으로 새로운 단계를 보여줍니다. XPeng은 전기화, AI, 센서 기술, 배터리 기술에서 얻은 통찰력을 결합하여 산업 전체를 혁신할 잠재력을 지닌 신제품을 개발했습니다. 성별 특성을 주요 디자인 요소로 통합하기로 한 의도적인 결정은 XPeng이 기술적 문제 해결뿐만 아니라 인간-로봇 상호작용의 심리적, 문화적 측면까지 고려한다는 것을 보여줍니다. 2026년을 목표로 하는 공격적인 생산 목표는 야심 차지만, XPeng이 전기차 산업에서 빠르게 확장할 수 있는 역량을 입증했다는 점을 고려하면 불가능한 것은 아닙니다. 이것이 세계적인 로봇 혁명으로 이어질지, 아니면 과거의 수많은 로봇 프로젝트처럼 XPeng의 야망이 단편화된 틈새 시장에만 국한될지는 향후 2년 반 동안 분명해질 것입니다.

 

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