실리콘 밸리는 과대평가된 걸까? 유럽의 오랜 강점이 갑자기 금만큼이나 가치가 있는 이유 – AI와 기계 공학의 만남

물리적 생산이 디지털 가치 창출의 기반이라는 것은 무슨 뜻인가요?

물리적 생산은 디지털 가치 창출의 기반을 형성합니다. 물질적 재화와 실제 생산 프로세스 없이는 디지털 전환이 불가능하기 때문입니다. 이는 특히 현대 경제에서 두드러집니다. 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷과 같은 디지털 기술은 데이터 센터, 반도체, 생산 시설과 같은 물리적 인프라를 필요로 합니다. 가상 가치 사슬은 궁극적으로 물리적 가치 사슬을 기반으로 하며, 디지털 프로세스와 정보 흐름을 통해 이를 보완합니다.

물리적 세계와 디지털 세계의 연결은 특히 인더스트리 4.0에서 두드러지게 나타납니다. 사이버-물리 시스템이 두 세계 사이의 간극을 메웁니다. 이러한 시스템은 물리적 생산 시설과 디지털 제어 시스템을 연결하여 지능적이고 네트워크화된 생산을 가능하게 합니다. 기계, 센서, 액추에이터 – – 물리적 기반이 없다면 디지털 혁신은 실현될 수 없습니다.

물리적 생산 측면에서 독일이 있는 유럽은 캘리포니아와 실리콘 밸리가 있는 미국과 비교했을 때 어떤 위치에 있습니까?

독일은 세계 생산량의 5.3%를 차지하며 4위를 차지하며 유럽 최대의 제조업 중심지로 자리매김했습니다. 독일 산업은 국가 총부가가치에 19.7% 기여하는 반면, 미국의 경우 이 비중은 16.8%에 불과합니다. 이러한 수치는 다른 선진국에 비해 독일의 탄탄한 산업 기반을 보여줍니다.

독일의 강점은 산업 부문의 다양성에 있습니다. 자동차, 기계공학, 화학, 전기공학의 4대 주요 – – 총 800만 명 이상의 직원을 고용하고 있습니다. 130만 명의 직원을 보유한 기계공학 분야만 해도 독일에서 가장 큰 산업 부문이며, 유연성과 혁신 역량을 겸비한 중견 기업 구조를 특징으로 합니다.

반면 실리콘 밸리는 주로 디지털 서비스와 소프트웨어 개발에 특화되어 있습니다. 마이크로칩이나 컴퓨터와 같은 물리적 제품 생산은 저임금 국가로 점차 이전되는 반면, 실리콘 밸리는 개발이나 마케팅과 같은 지식 집약적인 업무에 집중하고 있습니다. 이러한 발전은 실리콘 밸리가 물리적 생산 기반을 거의 포기하고 순수한 디지털 가치 창출에 집중하고 있음을 보여줍니다.

Safeguard Global에 따르면 독일은 세계 생산량의 5.3%를 차지하며 세계 4위를 차지했습니다. 전 세계 상위 제조국 순위는 다음과 같습니다.

• 중국: 전 세계 생산량의 28.7%
• 미국: 전 세계 생산량의 16.8%
• 일본: 전 세계 생산량의 7.5%
• 독일: 전 세계 생산량의 5.3%

비교를 위해:

• EU: 전 세계 생산량의 17%
• 캘리포니아: 전 세계 생산량의 1.9%

캘리포니아는 미국 산업 생산의 11.4%를 차지합니다. 캘리포니아의 GDP는 2024년 4조 1천억 달러로 미국 GDP의 약 14%에 해당합니다. 실리콘 밸리의 지역 GDP는 4,670억 달러(2019년 기준)로, 미국 국가 GDP의 5.3%에 해당합니다.

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유럽은 강력한 물리적 생산 기반을 통해 어떤 구체적인 이점을 가지고 있습니까?

유럽은 경제의 근간을 이루는 고도로 발전되고 다각화된 산업 구조의 혜택을 누리고 있습니다. 예를 들어, 독일 전분 산업은 연간 420만 톤의 식물성 원료를 처리하며, 이는 EU 생산량의 거의 20%를 차지합니다. 이 산업은 물리적 생산 방식 – 식품부터 제지, 바이오 기반 플라스틱에 이르기까지 광범위한 분야에서 혁신적인 활용을 어떻게 가능하게 하는지 보여주는 좋은 예입니다.

유럽의 연구와 생산의 긴밀한 통합은 결정적인 경쟁 우위를 창출합니다. 독일 기업들은 평균 매출의 3%를 연구 개발에 투자합니다. 이러한 투자는 생산 공정 개선 및 신기술 개발에 직접적으로 투입됩니다. 제조업 부문의 48.7%에 달하는 수출 할당량은 유럽 생산의 국제 경쟁력을 보여줍니다.

또 다른 장점은 산업의 지역적 분포입니다. 독일의 강점은 지역의 다양성에 있으며, 특히 농촌 지역 또한 산업과 무역의 중요한 거점 역할을 합니다. 이러한 분산된 구조는 지역 전체에 안정적인 일자리를 창출하고, 실리콘 밸리처럼 경제 활동이 일부 대도시 지역에 집중되는 것을 방지합니다.

시장 규모: EU 대 미국

EU 시장은 미국 시장에 비해 얼마나 큰가요?

EU 역내 시장은 27개국 4억 5천만 명 이상의 시민과 2천 2백만 개 기업을 아우르며, 세계 최대 규모의 단일 시장입니다. 이에 비해 미국의 인구는 현재 약 3억 4천 7백 30만 명으로 추산됩니다. 이는 EU 시장이 미국 시장보다 약 1억 명 더 많은 잠재 소비자를 보유하고 있음을 의미합니다.

EU 역내 시장의 경제적 중요성은 약 16조 달러에 달하는 경제 규모에서도 드러납니다. EU는 미국에 이어 세계에서 두 번째로 큰 경제권입니다. EU 역내 및 전 세계와의 무역은 전체 세계 무역의 거의 3분의 1을 차지합니다. 역내 시장이 발효된 이후 회원국의 GDP는 12~22% 증가했고, 270만 개 이상의 새로운 일자리가 창출되었습니다.

EU의 인구가 많으면 어떤 이점이 있나요?

EU의 더 큰 인구는 단일 판매 시장을 형성하여 기업들이 상당한 규모의 경제를 달성할 수 있도록 합니다. 기업들은 무역 장벽 없이 27개 회원국 전체에 제품을 판매할 수 있습니다. 이는 통일된 기준과 규범을 적용하여 복잡성과 비용을 크게 줄여줍니다. 단일 시장이 없다면 기업들은 각 회원국마다 다른 규정을 준수해야 할 것이며 – 이는 특히 중소기업에게는 관리가 거의 불가능할 정도로 엄청난 부담이 될 것입니다.

더 큰 시장은 혁신과 경쟁을 촉진합니다. 4억 5천만 명의 잠재 고객을 보유한 만큼, 신기술과 제품 개발에 대한 투자는 작고 세분화된 시장보다 더 큰 가치를 지닙니다. 이는 특히 유럽 기업들이 5억 명이 넘는 국내 시장을 대상으로 사업을 전개할 수 있는 인더스트리 4.0 기술 개발에서 두드러집니다.

인구 규모 또한 노동력 공급에 긍정적인 영향을 미칩니다. EU 내 인구의 자유로운 이동은 기업들이 4억 5천만 명의 인구 중에서 숙련된 인력을 채용할 수 있도록 해줍니다. 이는 특히 고도로 숙련된 인력을 필요로 하는 특수 산업에 매우 중요합니다.

시장 규모는 경쟁력에 어떤 영향을 미치는가?

시장 규모는 세계 경쟁력에 중요한 요소입니다. EU 단일 시장은 유럽 기업들이 세계 시장에서 경쟁하는 데 필요한 임계 질량(critical mass)을 달성할 수 있도록 지원합니다. 이는 특히 자동차 산업이나 기계 공학과 같이 높은 개발 비용을 대량으로 분산해야 하는 자본 집약적 산업에서 두드러집니다.

단일 시장의 규모는 또한 국제 무역에서 EU의 협상력을 강화합니다. 세계에서 가장 강력한 무역 블록 중 하나인 EU는 미국이나 중국과 같은 다른 세계 무역 강국들과 동등한 입장에서 협상할 수 있습니다. 이는 유럽 기업들이 국제 시장에 더 쉽게 접근할 수 있도록 합니다.

그러나 EU는 아직 잠재력을 충분히 활용하지 못하고 있습니다. 형식적인 통합에도 불구하고, 내부 시장을 분열시키는 장벽은 여전히 존재합니다. 기업들은 국가별 법률 체계의 차이, 높은 행정 부담, 그리고 경우에 따라서는 표준에 대한 상호 인정 부족에 직면해 있습니다. 이러한 장벽을 극복할 경우 EU는 최대 1조 1,000억 유로(최대 8.6%)의 추가 GDP를 확보할 수 있습니다.

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산업 4.0과 생산의 미래

산업 4.0은 유럽 생산에 어떤 의미를 갖는가?

인더스트리 4.0은 최신 정보통신기술을 통해 산업 내 기계와 공정을 지능적으로 네트워크화하는 것을 의미합니다. 이는 유럽 제조업에 근본적인 변화를 가져올 것입니다. 미래의 공장에서는 지능형 기계가 생산 공정을 독립적으로 조정하고, 서비스 로봇이 인간의 중장비 작업을 지원하며, 무인 운송 차량이 물류와 자재 흐름을 독립적으로 관리할 것입니다.

유럽에서 인더스트리 4.0 구현은 이미 구체적인 성공을 보이고 있습니다. 독일에서는 수백 명의 사용자가 생산 과정에서 디지털 솔루션을 사용하고 있습니다. 400개가 넘는 실제 적용 사례를 통해 기업과 연구 기관이 이러한 기술을 어떻게 개발하고 구현하고 있는지 확인할 수 있습니다. 가상 세계와 현실 세계의 융합에 중점을 두고 있으며, 사이버-물리 시스템을 통해 두 세계의 간극을 메우는 것이 목표입니다.

특히 독일 기계공학은 선구적인 역할을 하고 있습니다. 지능형 생산 시스템 공급업체로서 독일 기계공학은 인더스트리 4.0 개발의 핵심입니다. 전체 기계공학 기업의 약 11.8%가 새로운 디지털 생산 기술 개발의 선구자라고 생각합니다. 수출 할당량이 76%에 달하고 EU 역외 수출 비중이 57%에 달하는 기계공학은 인더스트리 4.0의 글로벌 홍보대사 역할을 하고 있습니다.

유럽에서 산업 4.0 구현은 어느 정도 진행되었나요?

엄청난 잠재력과 높은 기대에도 불구하고, 최근 연구에 따르면 독일의 어떤 기업도 아직 인더스트리 4.0을 완전히 구현하지 못한 것으로 나타났습니다. 거의 96%의 기업이 생산 분야에서 인더스트리 4.0의 중요성이 커지고 있으며, 81% 이상이 이 분야에 투자할 계획이지만, 많은 기업이 아직 이 혁명의 초기 단계에 머물러 있습니다.

기술적 초점은 현재 상황을 보여줍니다. 73%의 기업이 여전히 수동 프로세스 단계 자동화에 집중하고 있으며, 69%는 데이터 수집을 위한 수직 통합에 집중하고 있고, 58%는 클라우드 솔루션 구축을 고려하고 있습니다. 이는 많은 기업이 첨단 인더스트리 4.0 애플리케이션으로 전환하기 전에 기본적인 디지털화 단계를 밟고 있음을 보여줍니다.

세계 최대 규모의 산업 디지털 혁신 네트워크인 인더스트리 4.0 플랫폼은 이러한 발전을 가속화하기 위해 노력하고 있습니다. 플랫폼 전문가들은 실질적인 구현을 위한 솔루션을 개발하고 광범위한 적용을 가능하게 하는 표준을 개발합니다.

현대 생산에서 사이버-물리적 시스템은 어떤 역할을 하나요?

사이버 물리 시스템(CPS)은 인더스트리 4.0의 핵심이며, 물리적 세계와 디지털 세계의 통합을 가능하게 합니다. 이러한 시스템은 센서를 통해 주변 환경을 감지하고, 데이터를 처리하며, 액추에이터를 통해 환경에 영향을 미칠 수 있는 네트워크화된 구성 요소로 구성됩니다. 생산 과정에서는 유연하고 자율적이며 자체 구성 가능한 생산 자원으로 구성된 사이버 물리 생산 시스템(CPS)이 구축됩니다.

이러한 시스템의 장점은 매우 다양합니다. 분산형 생산 제어를 가능하게 하여 가장 효율적인 곳에서 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 대량 생산되는 제품의 비용으로 제품을 맞춤 제작할 수 있습니다. 네트워킹을 통해 회사 내부뿐만 아니라 유럽 전역의 회사, 고객, 공장 간의 새로운 요구 사항에 맞춰 생산 프로세스를 최적으로 조정할 수 있습니다.

구체적인 예로 매트릭스 생산 방식을 들 수 있습니다. 매트릭스 생산 방식에서는 프로세스 모듈이 바둑판 모양으로 배열되어 자유롭게 접근할 수 있습니다. 이러한 시스템은 수량이 변경되거나 새로운 제품 버전이 추가될 때 유연하게 재구성할 수 있습니다. 자동차, 전자, 반도체 산업은 높은 생산성을 유지하면서 적응력을 높이기 위해 이미 이러한 시스템을 활용하고 있습니다.

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디지털 전환의 역할

디지털화는 가치 사슬을 어떻게 변화시키는가?

디지털화는 가치 사슬의 근본적인 재설계로 이어지고 있습니다. 기존의 선형적 프로세스는 네트워크화되고 유연한 구조로 대체되고 있습니다. 디지털 가치 창출 과정에서 개별적인 물리적 프로세스는 정보 기반 프로세스로 보완되거나 대체될 수 있습니다. 이를 통해 전체 공급망에 걸쳐 실시간 제어 및 최적화가 가능해집니다.

디지털 기술의 통합은 가치 창출을 위한 새로운 기회를 창출합니다. 기업은 이제 생산 체인 전반에 걸쳐 데이터를 수집, 분석 및 활용하여 최적화할 수 있습니다. 이를 통해 투명성 향상, 계획 수립 개선, 그리고 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다. 고객 주문은 신속하게 처리될 수 있으며, 생산 과정 중에도 변경이 가능합니다.

특히 중요한 것은 가치 사슬 내 다양한 주체들을 연결하는 플랫폼 생태계의 등장입니다. 이러한 플랫폼은 기능과 서비스의 유연한 배포 및 사용을 가능하게 합니다. 이를 통해 중소기업은 규모의 경제를 누리고 첨단 기술에 접근할 수 있습니다.

디지털 혁신을 주도하는 기본 기술은 무엇인가?

디지털 혁신은 몇 가지 핵심 기술에 의해 주도되고 있습니다. 사물 인터넷(IoT)은 기계, 제품 및 시스템 네트워킹의 기반을 형성합니다. 2030년까지 디지털 네트워크로 연결된 IoT 기기의 수는 현재 270억 개에서 1,250억 개로 증가할 것으로 예상됩니다. 이러한 네트워킹을 통해 지속적인 데이터 교환과 생산 프로세스의 실시간 제어가 가능해집니다.

빅데이터와 분석은 디지털 생산 과정에서 생성되는 막대한 양의 데이터를 처리하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 이러한 기술을 통해 수집된 데이터로부터 귀중한 통찰력을 얻고 생산 프로세스를 지속적으로 최적화할 수 있습니다. 대량 데이터 기반 예측은 forward-looking 유지보수 및 가동 중단 방지를 가능하게 합니다.

인공지능은 점점 더 디지털 혁신의 원동력이 되고 있습니다. AI 시스템은 복잡한 패턴을 인식하고, 의사결정을 내리고, 프로세스를 자율적으로 제어할 수 있습니다. 생산 과정에서 AI는 프로세스 최적화, 실시간 품질 관리, 그리고 유지보수 필요성 예측을 가능하게 합니다. 독립적으로 생각하고, 계획하고, 행동할 수 있는 AI 에이전트의 개발은 생산 환경에 더욱 큰 혁신을 가져올 것입니다.

디지털 경제에 있어서 물리적 인프라는 얼마나 중요한가?

물리적 인프라는 디지털 경제의 필수적인 기반을 형성합니다. 이는 특히 AI 애플리케이션을 위한 데이터 센터에 대한 엄청난 수요에서 분명하게 드러납니다. 미국에서만 슈퍼컴퓨터 공장과 데이터 센터 건설을 포함하여 AI 인프라에 최대 5천억 달러의 투자가 계획되어 있습니다. 이러한 물리적 시설은 증가하는 컴퓨팅 성능 수요를 충족하는 데 필수적입니다.

추론 모델과 같은 새로운 기술 발전으로 인해 물리적 인프라에 대한 필요성은 계속해서 증가할 것입니다. 이러한 AI 모델은 복잡한 작업을 단계별로 처리하기 때문에 기존 시스템보다 훨씬 더 높은 컴퓨팅 파워를 필요로 합니다. 전문가들은 고급 AI 시스템을 구축하기 위해서는 불과 1년 전에 예상했던 것보다 100배 더 많은 컴퓨팅 파워가 필요할 것으로 예측합니다.

디지털 경제의 물리적 생산 의존도는 반도체 산업에서도 뚜렷하게 드러납니다. 칩은 인공지능의 핵심 기술이 되었으며, 칩 생산에는 고도로 전문화된 제조 시설이 필요합니다. 특히 대만을 비롯한 일부 지역에 칩 생산이 집중되는 현상은 디지털 미래를 위한 물리적 생산 능력의 전략적 중요성을 강조합니다.

강점 비교: 유럽 대 미국

유럽 산업의 구체적인 강점은 무엇인가?

유럽 산업은 폭넓은 다각화와 다양한 분야에 대한 깊은 뿌리를 특징으로 합니다. 독일만 해도 기계 공학과 같은 전통적인 산업부터 전기 공학과 같은 첨단 분야까지 아우르는 산업 구조를 자랑합니다. 이러한 다양성은 회복탄력성을 높이고 개별 산업의 경기 변동을 더 쉽게 흡수할 수 있도록 합니다.

특히 연구와 생산의 긴밀한 연계는 큰 장점입니다. 특히 기계 공학 분야의 유럽 기업들은 기존 엔지니어보다 컴퓨터 과학자를 더 많이 고용하고 자체 운영 체제와 디지털 플랫폼을 개발하기도 합니다. 이처럼 IT 전문 지식을 기존 산업 기업에 접목함으로써 독보적인 혁신 잠재력을 창출합니다.

많은 유럽 산업의 중견 기업 구조는 또 다른 장점으로 작용합니다. 이러한 기업들은 대개 고도로 전문화되고 유연하며 지역적 입지와 긴밀히 연계되어 있습니다. 이들은 수십 년간 축적된 경험과 전문 지식을 보유하고 있어 쉽게 모방하거나 이전할 수 없습니다. 이러한 "숨은 챔피언"들은 종종 틈새 시장에서 글로벌 시장을 선도하는 기업입니다.

실리콘 밸리의 장점은 무엇인가?

실리콘 밸리는 디지털 혁신의 글로벌 중심지로 자리매김했습니다. 스탠퍼드와 버클리 같은 명문 대학, 높은 벤처 캐피털 집중도, 그리고 혁신 문화라는 독특한 조합이 이 지역의 강점입니다. 2016년 한 해 동안 벤처 캐피털들은 실리콘 밸리 스타트업에 249억 달러를 투자했습니다.

이 지역은 아이디어를 시장성 있는 제품으로 빠르게 전환할 수 있는 밀집된 생태계의 이점을 누리고 있습니다. 연구, 개발, 자금 조달의 근접성은 짧은 경로를 제공하고 빠른 반복을 가능하게 합니다. 풍부한 자본으로 뒷받침되는 이러한 "빠른 실패" 문화는 급진적인 혁신과 파괴적 비즈니스 모델을 촉진합니다.

실리콘 밸리는 소프트웨어, 인공지능, 그리고 디지털 플랫폼 개발의 선두주자입니다. 전 세계 AI 유니콘 기업 13개 중 8개가 이곳에 본사를 두고 있으며, 2023년 전 세계 AI 투자의 54%가 실리콘 밸리로 유입되었습니다. 이처럼 전문성과 자원이 집중된 덕분에 실리콘 밸리는 세계적인 AI 중심지로 자리매김했습니다.

글로벌 경제에서 물리적 강점과 디지털 강점은 어떻게 서로를 보완하는가?

미래는 물리적 역량과 디지털 역량의 지능적인 결합에 달려 있습니다. 탄탄한 산업 기반을 갖춘 유럽과 디지털 전문성을 갖춘 실리콘 밸리는 서로 완벽하게 보완할 수 있습니다. 이는 실리콘 밸리에 있는 많은 기존 산업 기업들이 혁신의 힘을 활용하기 위해 자체 연구소를 운영하는 것에서 이미 명백하게 드러납니다.

산업의 디지털화에는 고품질의 물리적 제품을 제조하는 능력과 이를 지능적으로 네트워크화하고 제어하는 노하우, 이 두 가지 역량이 모두 필요합니다. 생산 전문성과 디지털 기술을 결합하는 유럽 기업들은 단순한 소프트웨어나 하드웨어를 넘어 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 있습니다.

이러한 융합은 자율주행 및 지능형 제조와 같은 분야에서 특히 두드러집니다. 바로 이 부분에서 유럽의 자동차 전문성과 실리콘 밸리의 소프트웨어 전문성이 만나게 됩니다. 두 세계를 연결해야만 미래의 복잡한 과제를 해결할 수 있습니다.

B2B 거래 플랫폼 – Xpert.Digital과의 전략적 계획 및 지원 – 이미지 : Xpert.Digital

B2B (Business-to-Business) 거래 플랫폼은 글로벌 무역 역학의 중요한 구성 요소가되어 수출 및 세계 경제 개발을위한 원동력이되었습니다. 이 플랫폼은 독일 경제의 중추로 간주되는 모든 규모, 특히 중소기업 – 중소 규모의 – 를 제공하는 모든 규모의 회사를 제공합니다. 디지털 기술이 점점 더 많이 오는 세계에서는 글로벌 경쟁에서의 성공을 위해 적응하고 통합하는 능력이 중요합니다.

자세한 내용은 여기를 참조하세요.

• B2B(기업 간) 거래 플랫폼

유럽의 디지털 비즈니스 모델의 위험과 산업 4.0의 기회

유럽 산업은 어떤 과제에 직면해 있는가?

유럽 산업은 몇 가지 심각한 어려움에 직면해 있습니다. 생산 수치는 우려스러운 추세를 보여줍니다. 2024년 상반기 독일의 산업 생산은 전년 대비 5% 이상 감소했으며, 2019년 말 생산량 대비 격차는 현재 8%에 달합니다. 이러한 감소는 특히 기계 공학, 전기 및 자동차 산업 일부에 영향을 미칩니다.

또 다른 문제는 단일 시장의 불완전한 통합입니다. 공식적인 통합에도 불구하고 기업들은 여전히 분열된 규제, 상이한 기준, 그리고 관료주의적 장벽에 직면해 있습니다. 이러한 장애물은 추가 비용을 발생시키고 유럽 기업들이 4억 5천만 명에 달하는 시장의 잠재력을 최대한 활용하지 못하게 합니다.

에너지 비용은 추가적인 부담으로 작용합니다. 높은 에너지 가격은 에너지 집약 산업의 경쟁력을 약화시킵니다. 동시에 기업들은 탈탄소화와 지속 가능한 생산이라는 과제에 직면하고 있으며, 이를 위해서는 추가 투자가 필요합니다.

순수하게 디지털 비즈니스 모델에만 집중하면 어떤 위험이 있을까요?

물리적 기반 없이 순전히 디지털 가치 창출에만 집중하는 것은 상당한 위험을 수반합니다. 실리콘 밸리는 이미 이러한 위험을 경험했습니다. 물리적 생산이 저임금 국가로 이전되면서 제조 전문성과 일자리가 사라졌습니다. 오늘날 이 지역은 거의 전적으로 물리적 상품의 수입에 의존하고 있습니다.

코로나19 팬데믹 기간 동안 글로벌 공급망에 대한 의존도가 극명하게 드러났습니다. 특히 중국에서 발생한 생산 차질은 전 세계적으로 병목 현상을 야기했고, 자체 생산 역량이 없는 순수 디지털 비즈니스 모델의 취약성을 드러냈습니다. 이로 인해 일부 기업은 생산 전략을 재고하게 되었습니다.

또 다른 위험은 사회적 불평등입니다. 실리콘 밸리에서는 기술 업계의 높은 임금이 극심한 생활비와 빈부 격차 심화로 이어집니다. 고숙련 일자리에 대한 집중은 다른 취업 기회를 몰아내고 사회적 긴장을 조성합니다.

두 가지 접근 방식을 결합하면 어떤 기회가 생길까요?

물리적 역량과 디지털 역량의 통합은 엄청난 잠재력을 열어줍니다. 인더스트리 4.0은 전통적인 제조 전문성과 디지털 기술의 결합이 어떻게 완전히 새로운 가능성을 창출하는지 보여줍니다. 기업은 대량 생산 제품보다 저렴한 비용으로 맞춤형 제품을 생산하면서 고객 요구에 유연하게 대응할 수 있습니다.

디지털 기술은 유럽으로의 생산 이전을 경제적으로 실현 가능하게 합니다. 자동화와 지능형 제어는 높은 인건비를 상쇄할 수 있습니다. 동시에 생산과 디지털화가 교차하는 지점에서 새롭고 고도로 숙련된 일자리가 창출되고 있습니다.

순환 경제는 특히 물리적 기술과 디지털 기술의 결합을 통해 이점을 얻습니다. 디지털 제품 패스포트와 추적 시스템은 자재의 추적성과 재사용성을 향상시킵니다. 이는 생태적 이점을 창출할 뿐만 아니라 순환 경제에서 새로운 비즈니스 모델을 창출합니다.

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생산과 관련된 유럽의 기회: 하이브리드 시스템이 물리적 시스템과 디지털 시스템을 결합하는 방식

물리적 제작과 디지털 제작 간의 관계는 어떻게 발전할 수 있을까?

미래는 물리적 생산과 디지털 생산의 융합이 점차 확대되는 양상을 보일 것입니다. 전문가들은 두 가지 생산의 엄격한 분리가 더 이상 유효하지 않을 것이라고 예측합니다. 대신, 물리적 제품이 처음부터 디지털 트윈을 사용하여 개발되고 전체 수명 주기에 걸쳐 디지털로 지원되는 하이브리드 시스템이 등장할 것입니다.

사이버-물리 매트릭스 생산 시스템의 개발이 그 길을 제시합니다. 이러한 시스템은 변화하는 요구 사항에 자동으로 적응하는 유연하고 자체 조직화된 생산을 가능하게 합니다. 물리적 생산 인프라는 다양한 제품 종류와 수량을 효율적으로 생산할 수 있는 지능형 네트워크 플랫폼으로 전환됩니다.

적층 제조(3D 프린팅)와 AI 기반 로봇 공학과 같은 신기술은 디지털 계획과 실제 구현 간의 경계를 더욱 모호하게 만들 것입니다. AI 시스템이 최적의 생산 매개변수를 실시간으로 계산하고 조정하여 디지털 모델에서 직접 제품을 생산할 수 있습니다.

유럽은 미래의 세계 경제에서 어떤 역할을 할 것인가?

유럽은 물리적 가치와 디지털 가치 창출의 통합에 있어 선도적인 역할을 수행할 잠재력을 가지고 있습니다. 탄탄한 산업 기반, 넓은 내수 시장, 그리고 디지털화의 가속화는 유럽 대륙에 이상적인 조건을 갖추고 있습니다. 유럽 공동 산업 전략 수립을 통해 이러한 강점을 통합하고 전 세계적으로 활용할 수 있습니다.

새로운 EU 산업 전략은 탈탄소화와 디지털화의 결합에 중점을 두고 있습니다. "청정 산업 협정"은 유럽 제조업의 혁신을 위해 1,000억 유로 이상을 투입합니다. 이러한 투자는 유럽이 지속 가능한 생산 기술의 선두 주자가 되는 동시에 경쟁력을 강화하는 것을 목표로 합니다.

유럽은 디지털 혁신과 산업 생산을 모두 아우르는 균형 잡힌 경제 발전의 모델이 될 수 있습니다. 고품질 제품을 지속 가능하고 지능적으로 생산하는 능력은 자원 부족과 증가하는 환경적 요구 속에서 결정적인 경쟁 우위가 될 것입니다.

두 지역의 장점을 어떻게 최적으로 활용할 수 있을까?

강점을 최적으로 활용하려면 경쟁보다는 협력 강화가 필수적입니다. 유럽 산업 기업과 미국 기술 기업 간의 파트너십은 시너지 효과를 창출할 수 있습니다. 많은 독일 기업들은 이미 실리콘 밸리의 연구 협력을 활용하여 최신 기술을 확보하고 있습니다.

모범 사례 교환과 공동 표준 개발은 필수적입니다. 인더스트리 4.0 플랫폼과 산업 인터넷 컨소시엄은 이미 공동 접근 방식을 모색하고 있습니다. 이러한 협력은 디지털 생산의 글로벌 표준을 마련하기 위해 확대되어야 합니다.

대서양 횡단 연구 프로젝트와 공동 혁신 센터에 대한 투자는 물리적 전문성과 디지털 전문성의 결합을 제도화할 수 있습니다. 양측은 각자의 강점을 공유해야 합니다. 유럽은 제조 전문성과 지속가능성 전문성을, 미국은 혁신 역량과 디지털 리더십을 발휘해야 합니다. 이러한 결합을 통해서만 기후 위기부터 디지털 – 에 – 까지 미래의 주요 과제들을 성공적으로 극복할 수 있습니다.

✔️ 우리의 비즈니스 언어는 영어 또는 독일어입니다.

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콘라드 울펜슈타인

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✓ 전략, 컨설팅, 계획 및 구현에 대한 중소기업 지원

✔️ 디지털 전략 및 디지털화의 생성 또는 재편성

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