아르헨티나의 파격적인 계획: 국가 부채가 많을 때는 급여를 지급하지 않는다 – 밀레이의 새로운 법이 전 세계적인 파장을 일으키는 이유

국고가 바닥나자 밀레이 총리는 정치인들의 급여를 삭감한다: 아르헨티나는 법으로 부채 누적을 처벌할 계획이다

재정 적자를 내는 사람은 그에 대한 책임을 져야 하지만, 이 원칙은 정치권에서는 거의 적용되지 않습니다. 국가가 만성적인 재정 적자를 누적하면, 결국 세금 인상, 높은 물가, 또는 고통스러운 공공 서비스 삭감이라는 형태로 그 부담을 고스란히 국민이 떠안게 됩니다. 아르헨티나의 하비에르 밀레이 대통령은 바로 이러한 근본적인 문제를 뒤흔들고자 합니다. 이른바 '재정 발목 팔찌(Grillete Fiscal)'라는 제안을 통해 그는 책임 소재를 과감하게 뒤집으려 하고 있습니다. 그의 계획은 다음과 같습니다. 국가가 부채를 떠안고 즉시 해결하지 못할 경우, 대통령부터 장관, 그리고 모든 국회의원을 포함한 책임 있는 의사결정권자들의 급여를 일방적으로 삭감하겠다는 것입니다.

아르헨티나에서 역사적이고 과감한 조치로 논의되고 있는 이 아이디어는 이미 전 세계적인 논쟁을 불러일으켰습니다. 하지만 이 메커니즘은 정확히 어떻게 작동하는 것일까요? 이러한 급진적인 조치가 헌법적으로 실행 가능한 것일까요? 그리고 만약 이 무자비한 사고 실험을 만성적인 재정 적자에 시달리는 독일의 예산 정책에 적용한다면 실제로 어떤 일이 벌어질까요? 다음 분석에서는 전 세계적으로 기존 체제를 시험대에 올리고 있는 이 아이디어의 경제적, 정치적, 법적 측면을 조명합니다.

이유는 간단합니다. 대통령이 정치적 폭탄 발언을 던지면, 국고가 바닥나면 정치가 그 대가를 치르게 되기 때문입니다

2026년 7월 30일, 하비에르 밀레이 아르헨티나 대통령은 대국민 담화를 통해 아르헨티나 국경을 넘어 전 세계의 주목을 받은 개혁안을 발표했습니다. 그 핵심은 '재정 족쇄(Grillete Fiscal)'라는 다소 복잡하지만 적절한 이름의 메커니즘이었습니다. 기본 아이디어는 간단하면서도 급진적입니다. 아르헨티나 정부가 몇 달 연속 재정 적자를 기록하고 의회가 정해진 단기간 내에 이 적자를 시정하지 못하면 자동 메커니즘이 발동됩니다. 대통령, 부통령, 장관, 국무장관, 차관, 그리고 모든 국회의원과 상원의원은 급여를 받지 못하게 됩니다. 동시에 필수적이지 않은 정부 지출이 동결되고, 신규 계약이 중단되며, 공무원 신규 채용이 금지되고, 지방 정부에 대한 자발적 재정 지원도 중단됩니다. 다만 연금, 의료, 안보, 국방, 실업 수당, 교정 시스템은 예외입니다. 밀레이는 전자 발찌 착용, 중앙은행 개혁, 자본 시장 개방 등을 포함하는 이 개혁안을 90여 년 만에 가장 중요한 구조 개혁이라고 설명했습니다. 이로써 그는 이 개혁안에 경제적, 역사적, 수사적 측면에서도 상당한 무게를 실어주었습니다. 중요한 것은 이 법안이 현재 의회에 정식으로 제출되지도 않은 초안 단계이며, 2026년 8월에 열릴 예정인 다음 회기에서야 논의될 예정이라는 점입니다. 그러나 진정한 정치적 파급 효과는 법적 세부 사항보다는 수십 년 묵은 논리를 상징적으로 뒤집는 데에 있습니다. 즉, 정치적 실패의 결과는 시민이 아닌 결정을 내리는 사람들이 감당해야 한다는 것입니다.

재정 보호 장치가 작동하는 방식에 대한 자세한 설명

이 제안의 의미를 이해하려면 작동 방식을 자세히 살펴볼 필요가 있습니다. 발동 조건은 몇 달 연속으로 지속되는 재정 적자인데, 정확한 기간은 현재 초안에서 아직 확정적으로 명시되지 않았습니다. 이러한 상황이 발생하면 의회는 지출 삭감, 세입 증대 또는 이 둘의 조합을 통해 균형 예산을 회복해야 하는 몇 주간의 짧은 기간이 주어집니다. 할당된 시간 내에 이를 달성하지 못하면 새로운 정치적 투표나 별도의 결의안 없이 자동으로 발동됩니다. 이 자동 발동 조항은 핵심적인 설계 특징으로, 과거에 정치인들이 불쾌한 결과를 지연시키거나 회피하기 위해 반복적으로 사용해 온 재량권을 박탈하는 역할을 합니다. 사실상 이 모델은 의회가 예산안을 통과시키지 못할 경우 연방 정부의 일부 기능이 중단되는 미국의 이른바 '셧다운' 메커니즘과 유사합니다. 그러나 아르헨티나의 접근 방식은 행정 활동 동결뿐만 아니라 정치적 의사 결정권자의 개인 소득까지 구체적으로 제한함으로써 한 단계 더 나아갑니다. 이러한 점이 발목 모니터를 독일이나 유럽연합의 안정성장협약과 같은 기존의 부채 제동 장치나 재정 규칙과 근본적으로 구분 짓는 특징입니다. 기존 규칙들은 일반적으로 적자나 부채 수준에 대한 추상적인 상한선을 설정하고, 최악의 경우 유럽연합에 벌금을 납부하는 등 국가 전체에 제재를 가합니다. 반면 발목 모니터는 재정 정책을 결정하는 개인의 실질적인 이익을 직접적으로 다루기 때문에 완전히 새로운 유인 구조를 만들어냅니다.

아르헨티나의 부채 위기 극복 및 재정 규율 확립 과정

이번 개혁을 제대로 이해하려면 2023년 말 밀레이 총재 취임 이전 아르헨티나의 경제 상황을 살펴봐야 합니다. 아르헨티나는 수십 년간 반복되는 국가 부채 위기, 만성적인 두 자릿수, 때로는 세 자릿수 인플레이션, 그리고 중앙은행의 화폐 발행으로 충당되는 지속적인 재정 적자에 시달려 왔습니다. 경제학자들은 이러한 국가의 화폐 발행을 통한 재정 조달 방식을 아르헨티나의 인플레이션 악순환의 주요 원인 중 하나로 꼽습니다. 밀레이 총재는 재정 적자를 제로로 만들겠다는 공약을 내세워 선거 운동을 펼쳤고, 재임 기간 동안 과감한 지출 삭감을 통해 이 공약을 상당 부분 이행했습니다. 제안된 중앙은행 개혁은 이러한 정책 기조에 부합하는 것으로, 중앙은행이 국가, 지방, 또는 시에 직접 재정을 지원하는 것을 법적으로 금지하고, 그 역할을 단순히 물가 안정 유지로 제한하는 것을 목표로 합니다. 따라서 이러한 재정 제약은 독립적인 요소가 아니라, 이미 추진해 온 정책의 일관된 제도적 토대입니다. 이는 미래의 대통령이나 의회가 정치적 압력이 커지는 즉시 어렵게 이뤄낸 재정 규율을 포기하는 것을 막기 위한 것입니다. 또한 밀레이가 아르헨티나의 23개 주에서 유사한 규정을 지방 차원에서 도입하도록 장려할 계획을 발표한 것도 주목할 만한데, 이는 이러한 접근 방식의 적용 범위를 크게 확대할 가능성이 있다.

이 아이디어가 전 세계적인 센세이션을 일으키는 이유는 무엇일까요?

이 제안에 대한 국제적인 반응은 여러 가지 요인이 동시에 작용한 결과로 상당히 컸습니다. 첫째, 발목 전자 모니터 도입은 만성적인 재정 적자에 시달리는 거의 모든 민주주의 국가에서 공통적으로 느끼는 문제, 즉 타인의 돈을 어떻게 쓸지 결정하는 사람들이 자신의 결정에 대한 책임을 지지 않는다는 인식을 건드렸습니다. 정치인들은 일반적으로 국가 예산이 잘못되더라도 자신의 급여를 잃지 않습니다. 기껏해야 다음 선거에서 불이익을 당할 추상적인 위험만 감수할 뿐인데, 짧은 의원 임기와 복잡한 인과관계를 고려할 때 이는 매우 미약한 방향 제시 수단에 불과합니다. 둘째, 이 제안은 국민 대다수가 정치 엘리트에 대해 느끼는 불신, 특히 최근 몇 년 동안 많은 서구 민주주의 국가에서 심화된 불신을 반영합니다. 밀레이는 연설에서 이 개혁의 비공식적인 모토가 된 한 문장으로 핵심 아이디어를 명확히 밝혔습니다. "국가 역사상 처음으로 국민이 아닌 정치인들이 자신들의 실패에 대한 대가를 치러야 합니다." 이러한 수사는 여러 나라의 많은 시민들이 부당하다고 인식하는 도덕적 불균형을 부각시키기 때문에 큰 반향을 일으킵니다. 더욱이, 파격적인 스타일의 자유지상주의 경제학자인 밀레이는 국제적으로 논란의 여지가 많지만 동시에 주목을 받는 인물입니다. 그의 경제 정책 실험은 지지자들에게는 대담한 혁신으로, 비판자들에게는 위험한 급진적 조치로 여겨집니다. 바로 이러한 양극화 때문에 그의 모든 정책은 아르헨티나 경제 규모에 비해 과도한 언론과 정치권의 논쟁을 불러일으킵니다.

반면 독일의 예산 상황은 이와 대조적이다

이 아이디어가 독일에 실제로 적용 가능한지 평가하려면 최근 몇 년간 독일의 국가 부채 수치를 살펴보는 것이 중요합니다. 연방 통계청에 따르면 독일 정부는 코로나19 팬데믹이 발생한 2020년에 국내총생산(GDP) 대비 약 4.4%의 재정 적자를 기록했고, 2021년에는 약 3.7%를 기록했습니다. 이후 상황은 다소 정상화되었지만 지속적으로 적자를 유지했습니다. 적자 비율은 2022년 1.9%, 2023년 2.5%, 2024년 2.7%였습니다. 연방 통계청은 2025년 총 재정 적자가 약 1,070억~1,190억 유로에 달할 것으로 예상했는데, 이는 통계 수정 수준에 따라 GDP 대비 약 2.4~2.7%에 해당합니다. 주목할 만한 점은 재정 적자가 연방 정부, 주 정부, 지방 자치 단체, 사회 보장 기금에 분산되어 있으며, 특히 지방 자치 단체는 2025년에 사상 최고 수준인 310억 유로 이상의 재정 적자에 직면해 있다는 것입니다. 코로나19 팬데믹 이전인 2014년부터 2019년까지 독일 정부는 여러 차례 재정 흑자를 달성했는데, 예를 들어 2019년에는 약 500억 유로, 즉 GDP의 1.5%에 달하는 흑자를 기록했습니다. 이러한 수치는 명확한 전환점을 보여줍니다. 팬데믹 발생 이후 독일은 사실상 지속적인 재정 적자 상태에 있으며, 2025년에 결정된 부채 한도 개혁과 추가 국방비 지출에도 불구하고 이러한 추세가 끝나기보다는 지속될 가능성이 높습니다. 독일 연방은행은 또한 임시 위기 지원금 종료로 명목상 재정 적자 비율은 소폭 하락했지만, 2025년에는 구조적 재정 상황이 오히려 약간 악화되었다고 지적했습니다.

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사고 실험: 베를린의 밀레이 규칙

아르헨티나의 논리를 독일에 적용해 보면 다소 도발적인 그림이 나타납니다. 독일의 재정 적자 비율이 2020년 1분기 이후 지속적으로 마이너스를 기록해 왔다는 점을 고려할 때, 재정 감시 장치와 유사한 제도가 시행된다면 총리, 모든 연방 장관, 차관, 그리고 모든 국회의원은 무려 5년 동안 급여나 수당을 받지 못하게 될 것입니다. 이는 현 연방 정부뿐만 아니라 이전의 연립 정부와 메르켈 행정부 말기에도 소급 적용될 것입니다. 이 가상 실험에서 700명이 넘는 연방 의원과 수십 명의 연방 장관 및 차관은 수년간 정기적인 급여를 받지 못하게 됩니다. 이 가상 실험을 문자 그대로 받아들일 필요는 없지만, 그 분석적 가치는 충분히 인정할 만합니다. 의원들의 생계가 재정 규율과 직접적으로 연결된다면 의회가 실제로 얼마나 신속하게 행동할지 질문하게 만들기 때문입니다. 독일 연방의회는 몇 주 안에 균형예산을 통과시킬 수 있을까요? 아니면 현행 제도를 비판하는 사람들이 의심하는 것처럼, 특별기금, 예산 외 계정, 그리고 편법적인 예산 편성을 통해 규정을 회피할까요? 최근 몇 년간 독일에서는 핵심 예산과는 별도로 수십억 유로의 특별기금이 조성되었는데, 이는 비록 부채 한도 규정을 회피하려는 의도에서 나온 것이 아니라 현행 부채 한도 규정의 헌법적 필요성에서 비롯된 것이라 할지라도, 현실에서 실제로 발생할 수 있는 사례입니다.

경제적 논리: 인센티브가 항소보다 효과적이다

경제적 관점에서 볼 때, 발목 전자 모니터는 유인 양립 이론에 확고히 기반한 원칙을 따릅니다. 즉, 규칙은 도덕적 호소나 추상적인 헌법적 규범에만 의존하기보다는 의사결정자의 이해관계와 원하는 결과가 일치할 때 가장 효과적이라는 것입니다. 독일의 부채 제동 장치나 유럽의 마스트리히트 기준과 같은 고전적인 재정 규칙은 법적 한계에 의존하며, 필요한 경우 헌법재판소나 유럽 기구의 강제 집행을 거쳐야 합니다. 이러한 과정은 종종 수년이 걸리고 정치적으로 매우 논란이 많습니다. 반면 발목 전자 모니터는 법원이나 초국가적 제재 절차를 거치지 않고 즉각적이고 자동적으로 작동합니다. 이는 조정의 고통 지점을 미래의 사회적 부담, 즉 부채 증가와 인플레이션 상승이라는 막연하고 구체적인 문제에서 개별 공무원에게 즉각적이고 개인적이며 공개적으로 드러나는 결과로 전환합니다. 행동경제학은 즉각적이고 구체적인 결과가 멀리 떨어져 있는 추상적인 위험보다 훨씬 강력한 행동 신호를 보낸다는 것을 잘 보여줍니다. 몇 주 안에 자신의 월 소득이 0으로 떨어질 것을 아는 국회의원은 단순히 공공 재정의 장기적 안정에 대한 추상적인 책임만 지는 국회의원보다 타협할 의향이 더 클 가능성이 높습니다. 동시에 발목 전자 모니터는 시간 불일치에 관한 경제 이론에 부합하는 일종의 자기 절제 메커니즘으로도 이해될 수 있습니다. 정치인들은 비용이 미래로 미뤄지는 반면 정치적 이익은 즉각적으로 발생하기 때문에 현재 지출을 늘리려는 유인을 갖는 경우가 많습니다. 발목 전자 모니터와 같은 자동 실행 규칙은 바로 이러한 미루기 가능성을 없애줍니다.

이 모델의 비판적 반론과 맹점

언뜻 보기에 이 기본 아이디어가 매우 설득력 있어 보일지라도, 경제학자와 헌법학자들이 제기할 수 있는 반론 또한 타당합니다. 첫 번째 문제는 민주적 정당성 문제입니다. 선출된 대표자들이 극히 짧은 시간 안에 특정 예산 결정을 내리도록 재정적 압박을 받는다면, 성급하고 부실하게 작성된 법안이 통과될 위험이 커집니다. 이러한 법안은 형식적으로는 재정 적자를 줄일 수 있지만, 장기적으로는 미래 성장에 필수적인 투자들을 전면적으로 삭감하는 등 해로운 구조를 만들어낼 수 있습니다. 두 번째는 경기 순환적 위기 악화의 위험입니다. 특히 심각한 경기 침체나 자연재해의 경우, 일시적인 재정 적자 증가는 경제적으로 타당할 뿐만 아니라 경제 안정화를 위해 필수적일 수도 있습니다. 지출 삭감과 정치적 교착 상태를 즉시 강제하는 자동 메커니즘은 위기를 완화하기보다는 악화시킬 수 있습니다. 이는 많은 경제학자들이 2010~2012년 금융 위기 이후 유럽의 긴축 프로그램에서 이미 관찰하고 비판했던 효과입니다. 셋째, 공무원에 대한 재정적 압박은 바람직하지 않은 부작용을 초래할 수 있습니다. 예를 들어, 공무원의 공식 권한은 유지하면서 급여만 삭감될 경우 부패나 외부 영향력에 대한 취약성이 증가할 수 있습니다. 넷째, 이번 발표 자체에서 회피 전략이 나타날 가능성이 높다는 점이 시사됩니다. 어떤 지출이 필수적인 것으로 간주되는지, 적자를 정확히 어떻게 계산하는지 등 회계 정의는 독일이 부채 제동 장치를 우회하기 위해 사용했던 특별 기금이나 그림자 예산과 유사한 창의적인 회계 방식을 가능하게 할 여지를 크게 열어줍니다. 마지막으로, 이러한 발목 전자발찌에 묶인 의회가 당장의 최우선 과제가 자신들의 급여뿐이라면, 의미 있는 장기적인 구조 개혁을 협상할 수 있을지는 미지수입니다.

정치경제학: 자제력이 그토록 어려운 이유

발목 전자 모니터의 진정한 의미는 기술적 설계보다는 그 도입에 담긴 정치경제적 배경에 있다. 정부가 자발적으로 자신의 권력 기반을 직접적으로 제재하는 규칙을 제안하는 것은 역사적으로 극히 드문 일이다. 일반적으로 헌법재판소, 국제 채권단, 초국가적 기구와 같은 외부 주체들이 재정 규율을 외부에서 강제하는 반면, 정치인들은 스스로의 재량권을 제한하기보다는 확대하는 경향이 있다. 밀레이 총재가 자신의 행정부가 이미 상당한 재정적 성공을 거둔 시점에 이 제안을 내놓았다는 사실 또한 전략적인 움직임으로 해석될 수 있다. 발목 전자 모니터는 주로 자신의 임기를 통제하기 위한 것이 아니라, 마치 오디세우스가 세이렌의 유혹을 뿌리치기 위해 돛대에 자신을 묶었던 것처럼, 미래의 정부와 잠재적으로 덜 규율적인 의회를 선택된 정책 방향에 영구적으로 구속하기 위한 것이다. 이러한 제도적 자제력은 헌법경제학에서 잘 알려진 패턴으로, 독립적인 중앙은행이나 부채 제동 장치와 같은 제도에도 내재되어 있다. 그러나 독일의 부채 한도 제도와의 결정적인 차이점은 후자가 주로 추상적인 신용 한도를 통해 작동하는 반면, 전자 발찌는 제재를 공직자 개인에게 직접 적용한다는 점에 있습니다. 바로 이러한 결과의 개인화 때문에 이 제안은 정치적으로 매우 민감한 사안이 되었으며, 동시에 기존 민주주의 체제에 도입하기 어려운 이유이기도 합니다. 의회의 권한이 강력하고 헌법적으로 의원직 수행의 독립성이 보장된 의회 민주주의 국가에서는 의원 수당과 재정 지표를 직접 연계하는 것은 상당한 헌법적 저항에 부딪힐 가능성이 높습니다. 이는 독일 기본법 등에 명시된 의원직 독립성 원칙과 같은 여러 요인 때문입니다.

개혁을 위한 용기와 상징적 정치 사이의 관계: 평가

이 제안의 급진적인 성격에 대한 관심이 뜨겁지만, 실제 재정적 영향에 대한 냉철한 평가가 필요합니다. 발표된 대로 발목 전자 모니터가 시행된다 하더라도, 이는 주로 국가 예산의 지출 측면만을 겨냥한 것이며, 인구 구조 변화에 따른 사회 복지 지출, 경기 변동에 따른 세입 변동, 지정학적 요인에 따른 국방비 지출과 같은 구조적 재정 적자 원인은 거의 손대지 않습니다. 대통령, 장관, 국회의원의 급여를 없앤다고 해서 절감되는 금액은 수십억 달러 또는 유로에 달하는 국가 재정 적자에 비하면 미미하며, 현실적으로 그 자체만으로는 재정 적자를 해소할 수 없습니다. 따라서 이 메커니즘의 진정한 재정적 효과는 절감되는 급여 자체에서 오는 것이 아니라, 정책 결정자들이 시의적절한 지출 삭감을 단행하거나 양적으로 더 중요한 다른 분야의 세입을 늘리도록 유도하는 심리적, 정치적 압력에서 비롯됩니다. 이러한 점에서 발목 전자 모니터는 직접적인 재정적 측면에서는 실질적인 효과보다는 상징적인 의미가 더 크지만, 신뢰할 수 있게 자동적으로 시행된다면 인센티브 메커니즘으로서의 효과는 상당히 클 수 있습니다. 작은 상징적 의미를 지니면서도 행동경제학적으로 큰 영향력을 발휘할 수 있는 이중적인 성격은 이 제안이 순전히 재정적인 의미를 넘어 광범위한 공공 토론의 대상이 되는 이유를 설명해 줍니다. 비판론자들은 밀레이 의원이 발목 전자 모니터를 주로 선정적인 헤드라인을 만들기 위한 수단으로 이용한다고 비난하는 반면, 지지자들은 바로 이러한 과장된 측면에 이 조치의 진정한 가치가 있다고 봅니다. 왜냐하면 이 조치는 추상적인 문제, 즉 재정 규율의 점진적인 붕괴를 모든 시민이 즉시 이해할 수 있는 이야기로 바꿔놓기 때문입니다.

다른 민주주의 국가로의 적용 가능성

재정 긴축과 같은 모델이 독일, 프랑스, ​​이탈리아와 같은 의회 민주주의 국가에도 적용될 수 있는지 여부는 미묘한 차이를 고려해야 합니다. 아르헨티나는 역사적으로 심각한 경제 위기를 겪어온 대통령제 국가로, 이러한 배경 덕분에 보다 안정적인 유럽 민주주의 국가에서는 찾아볼 수 없는 급진적인 제도적 개입에 대한 사회적 수용성이 형성되었습니다. 더욱이 아르헨티나의 헌법 체계는 공직자 보수에 대한 개입과 관련하여 독일의 기본법보다 훨씬 유연합니다. 독일의 기본법은 의원의 직무 독립성과 적절하고 자의적으로 철회될 수 없는 보수를 명시적으로 보호하고 있습니다. 따라서 아르헨티나의 방식을 독일에서 그대로 도입하는 것은 헌법적 장애물로 인해 실패하거나 최소한 기본법 개정이 필요할 가능성이 높지만, 현재 정치 지형에서는 이에 대한 뚜렷한 다수 지지를 확보하기 어렵습니다. 그러나 의원단 보조금의 자동 삭감이나 특정 지출 항목과 자동 시정 메커니즘을 연계하는 등 기본 개념을 완화한 방안도 가능하며, 이는 개별 선출직 공무원의 개인 급여에 직접적인 영향을 미치지 않습니다. 또한, 부채 한도를 초과했을 때 의무적으로 공개되는 고위급 책임 보고서를 통해 예산 위반 사실을 대중에게 더욱 투명하게 공개하는 것도 아르헨티나식 재정 규율 제도의 심리적 효과를 헌법적 위험을 감수하지 않고도 얻을 수 있습니다. 따라서 독일이 얻어야 할 진정한 교훈은 아르헨티나식 제도를 문자 그대로 채택하는 것보다는, 정책 결정권자들을 위한 인센티브 구조가 재정 규율을 위한 중요하고도 과소평가되어 온 수단이 될 수 있다는 근본적인 인식에 있습니다.

재정적 책임 강화: 적자 정책 종식

하비에르 밀레이의 제안은 예산 적자에 대한 정치적 결정권자의 책임에 관한 전 세계적인 논쟁을 빠르게 촉발시켰으며, 이 논쟁은 아르헨티나 국경을 훨씬 넘어 확산되고 있습니다. 이 재정 족쇄는 완성도 높고 치밀하게 고안된 개혁안이라기보다는 강력한 상징적 의미를 지닌 정치적 신호에 가깝습니다. 이는 민주적 재정 정책의 핵심적인 약점, 즉 공공 지출을 결정하는 자와 그 장기적인 결과를 감당해야 하는 자 사이의 구조적 분리를 적나라하게 드러냅니다. 아르헨티나 의회가 발표된 엄격한 기준대로 이 법안을 실제로 통과시킬지, 실제로 효과적일지 아니면 쉽게 우회될 수 있을지, 그리고 아르헨티나 재정의 장기적인 안정에 기여할지는 아직 확실하게 평가할 수 없습니다. 독일을 비롯한 유럽 민주주의 국가들에게 이 제안은 주로 심사숙고를 요하는 사안이며, 정치인들이 일요일 연설에서는 늘 강조하지만 실제 입법에서는 번번이 미뤄지는 예산 규율을 준수하도록 동기를 부여할 수 있는 신뢰할 만하고 자율적인 제도가 어떤 모습이어야 하는지에 대한 질문을 던지고 있습니다. 2020년 이후 독일의 공공 예산이 지속적으로 적자에 시달려 온 점을 고려할 때, 이 질문은 결코 이론적인 문제가 아닙니다. 향후 예산 계획 수립에 있어 즉각적인 정치적 의미를 지닙니다.

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