페이스북은 지난 주 실적 발표에서 수익 성장 둔화에 대해 투자자들에게 경고했을 수도 있지만, 이것이 회사의 소셜 미디어 제국의 모든 것이 나쁘다는 것을 의미하지는 않습니다. 회사가 향후 분기 매출 성장 둔화를 경고하는 이유 중 하나는 Facebook 플랫폼에서 상대적으로 새로운 Stories 형식의 성공 때문입니다. 2016년 8월 Instagram에서 출시된 Stories 형식은 Snapchat의 가장 인기 있는 기능 중 하나에서 큰 영향을 받았으며 점차 Facebook의 모든 소셜 미디어 및 메시징 애플리케이션에 적용되었습니다.
Instagram Stories, WhatsApp Status(Stories라고도 함), Facebook Stories 등 Facebook의 모든 Stories 기능은 아이디어를 처음 제안한 사람이 누구인지에 관계없이 일일 활성 사용자 측면에서 Snapchat을 능가했습니다. 소셜 미디어의 피드를 희생하면서 스토리로의 지속적인 전환은 Facebook에 새로운 과제를 제시합니다. 새로운 형식이 뉴스 피드만큼 효과적으로 사용될 수 있는지 여부가 불분명하기 때문입니다.
CEO인 셰릴 샌드버그(Sheryl Sandberg)는 지난 주 원탁회의에서 “마케터들이 직면한 과제 중 하나는 소비자의 위치를 파악하는 것입니다.”라고 말했습니다. “우리의 역사를 생각해보면 마케팅 담당자보다 먼저 사람들이 모바일로 전환했습니다. 그리고 우리가 이룬 성공 중 하나는 광고주가 모바일 환경으로 이전하는 것을 더 쉽게 만들었다는 것입니다. 그리고 우리가 모바일에서 그랬던 것처럼 이제 우리는 사람들이 하는 새로운 일에서도 그렇게 하는 데 중점을 두고 있으며 스토리는 그 중 큰 부분을 차지합니다."
페이스북은 지난주 실적 발표에서 투자자들에게 수익 성장 둔화에 대해 경고했을 수도 있지만 이것이 회사의 소셜 미디어 제국의 모든 것이 나쁘다는 것을 의미하지는 않습니다. 실제로 회사가 향후 분기 매출 성장 둔화를 경고하는 이유 중 하나는 Facebook 플랫폼 전반에 걸쳐 상대적으로 새로운 Stories 형식의 성공 때문입니다. 2016년 8월 Instagram에 처음 소개된 Stories 형식은 Snapchat의 가장 인기 있는 기능 중 하나에서 크게 "영감"을 받았으며 점차 Facebook의 모든 소셜 미디어 및 메시징 앱에 적용되었습니다.
Facebook의 모든 스토리 기능, 즉 Instagram Stories, WhatsApp 상태(Stories라고도 불릴 수도 있음) 및 Facebook Stories는 원래 누구의 아이디어인지에 관계없이 현재 일일 활성 사용자 측면에서 Snapchat을 능가했습니다. 소셜 미디어의 피드를 희생하면서 스토리로의 지속적인 전환은 Facebook에 새로운 과제를 제기합니다. 새로운 형식이 뉴스 피드만큼 효과적으로 수익을 창출할 수 있는지 여부가 불분명하기 때문입니다.
COO인 셰릴 샌드버그(Sheryl Sandberg)는 지난 주 실적 발표에서 “마케터가 직면한 과제 중 하나는 소비자의 현재 상태를 유지하는 것입니다.”라고 말했습니다. “우리의 역사를 생각해보면 마케팅 담당자보다 먼저 사람들이 모바일로 전환했습니다. 그리고 우리가 이룬 성공 중 하나는 광고주가 모바일 환경으로 더 쉽게 이동할 수 있도록 만들었다는 것입니다. 모바일에서 그랬던 것처럼 이제는 사람들이 하는 새로운 일에서도 그런 일을 하는 데 중점을 두고 있으며 스토리는 그 중 큰 부분을 차지합니다.”
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