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Donald Trump와 Ursula von der Leyen- EU와 미국 간의 15 % 관세 – : 결과에 대한 포괄적 인 분석

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Konrad – 브랜드 대사 – 업계 인플 루 언서온라인 연락처(Konrad Wolfenstein)

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출판 : 2025 년 7 월 28 일 / 업데이트 : 2025 년 7 월 28 일 – 저자 : Konrad Wolfenstein

Donald Trump와 Ursula von der Leyen- EU와 미국 간의 15 % 관세 – : 결과에 대한 포괄적 인 분석

Donald Trump와 Ursula von der Leyen- EU와 미국 간의 15 % 관세 – : 결과에 대한 포괄적 인 분석 – 이미지 : Xpert.digital

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EU와 미국 간의 계약은 무엇을 의미합니까?

월간 관세 분쟁에서 유럽 연합과 미국 간의 합의는 대서양 횡단 무역 관계에서 결정적인 전환점을 나타냅니다. EU위원회 대통령 Ursula von Leyen과 스코틀랜드의 도널드 트럼프 미국 대통령 간의 집중적 인 협상 후, 무역 갈등의 추가 확대를 방지하는 타협이 이루어졌다.

이 협정의 핵심은 미국에 대한 대부분의 유럽 수입에 대한 15 %의 기본 관세에있다. 이는 원래 트럼프가 위협 한 30 %의 관세가 막혔다는 것을 의미한다. 이 계약은 또한 자동차, 반도체 및 제약 제품과 같은 전략적으로 중요한 영역에도 영향을 미칩니다. 트럼프는이 계약을“가장 큰 거래”라고 묘사했지만 비즈니스 담당자는 평가에서 훨씬 더 신중한 것으로 나타났습니다.

그 대가로, EU는 상당한 양보를해야했습니다. 트럼프의 임기가 끝날 때까지 750 억 달러의 미국 에너지를 구매하고 EU와의 미국 무역 적자를 줄이려는 약속으로 6 천억 달러의 추가 투자를하였습니다.

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독일 경제는 세관 청소에 어떻게 반응 했습니까?

세관 청소에 대한 독일 경제의 반응은 비판적으로 혼합되어 있습니다. 독일 상공 회의소 산 Chamber of Commerce and Industry (DIHK)의 전무 이사 인 Helena Melnikov는 애매 모호한 분위기를 요약했다. 독일 경제는 당분간“심호흡을 할 수있다”고 말하지만, 이번 거래는“가격은 독일과 유럽 경제를 희생시키고있다”.

독일 산업 협회 (BDI)는 훨씬 더 중요 했고이 계약을“부적절한 타협”으로 설명했으며, 이는 대서양 양쪽의 엄격하게 얽힌 경제에“치명적인 신호”를 보냅니다. BDI의 Wolfgang Niedermark는 15 %의 다이얼이“수출 지향 독일 산업에 엄청난 부정적인 영향을 미칠 것”이라고 경고했다.

BDI는 특히 강철 및 알루미늄 수출에 대한 합의에 도달하지 않았으며 관세는 50 %로 남아 있다고 BDI를 비판했다. 이것은 국제 경쟁에서 이미 엄청난 도전에 직면하고있는 주요 산업에 대한“추가적인 파업”입니다.

독일 대외 무역 협회 BGA는 관습을“고통스러운 타협”이라고 말하고 각 퍼센트 인치가 1 %가 너무 많다고 경고했다. Dirk Jandura 대통령은 관세 할증료가 많은 소매 업체들에게“실존 적 위협”을 의미한다고 말했다.

독일 기업에 대한 계약에는 어떤 특정한 영향을 미칩니 까?

독일 기업에 대한 세관 청소의 영향은 복잡하고 다양한 산업에 영향을 미칩니다. 독일 자동차 산업의 경우 2023 년은 미국에 234 억 유로의 가치가 있었으며, 관세가 27.5 %에서 15 %로 줄어든다는 것은 눈에 띄는 구호를 의미합니다. 따라서 Friedrich Merz 교육감은 자동차 산업에 대한 합의를 환영했습니다.

기계 공학 산업과 전통적으로 미국에 대한 강력한 수출국 인 화학 부문은 더 높은 비용을 준비해야합니다. 화학 협회 VCI의 총괄 책임자 인 Wolfgang Große Entrup은 다음과 같이 말했습니다 : "허리케인을 기대하는 사람은 폭풍에 감사하는 사람이라면 누구나 양측의 가격이 높고 유럽의 수출이 경쟁력을 잃을 것이라고 강조했습니다.

워싱턴에 자체 로비 채널이없는 중소 기업의 경우 관세는 특별한 도전을 나타냅니다. Helena Melnikov는 알루미늄 가공 업체가 화학 및 제약 회사에 자동차 공급 업체에 대한 알루미늄 프로세서와 와인 성장이 많은 성공적인 중형 회사의 영향을 받는다는 계약에 대해 경고했다.

DIHK는 독일 기업들이 지속적으로 불확실한 경우 매월 미국 수출로 10 억 유로를 잃을 수 있다고 우려하고있다. 4 월 트럼프의 관세 발표는 이미 전 달에 독일 수출을 10.5 % 늘 렸으며 5 월에는 7.7 %가 더 하락했다.

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EU는 왜 비판에도 불구 하고이 거래를 받아 들였습니까?

유럽 2025 년 8 월 1 일부터 30 %의 관세는 합의없이 유럽 제품을 위협했으며, 이는 완전한 무역 전쟁으로 이어질 수있었습니다.

무역 갈등이 더욱 증가하면 트럼프가 추가 위협을 구축 할 수 있다는 중요한 요소에 대해 우려했다. 여기에는 그가 NATO 내에서 군사 지원에 대해 다시 한 번 의문을 제기하거나 우크라이나에 대한 지원을 되돌릴 수 있다는 두려움이 포함되었습니다 – 러시아의 위협에 대한 매우 민감한 문제.

EU는 보안 문제에 대한 미국에 대한 의존성으로 인해 구조적으로 약한 협상 위치에있었습니다. ZDF 특파원 Ulf Röller가 분석 한대로 "EU는 단순히 협박 적입니다". 유럽인들이 국방 분야에서 미국에 그다지 의존하지 않았다면, 이번 계약을 수락하지 않았을 수도 있습니다.

경제적으로, 27 개국에 약 4 억 5 천만 명의 시민이있는 EU는 무역 분쟁에서 미국에 거의 영향을 미치지 않는 실제 시장 힘입니다. 그러나 보안 정책 의존성으로 인해이 강점은 협상력으로 완전히 전환 될 수 없었습니다.

미국과 EU 간의 불평등 한 무역 균형은 어떤 역할을합니까?

미국과 EU의 무역 균형은 순수한 수의 상품을 훨씬 뛰어 넘는 복잡한 주제입니다. 전통적으로 EU는 미국의 상품 거래에서 상당한 잉여를 보유하고 있으며 미국은 서비스 무역에서 지배적입니다.

2024 년에 EU는 미국과의 상품 거래에서 약 1,570 억 유로의 무역 잉여금을 기록했습니다. 그러나 동시에, 미국은 서비스 무역에서 상당한 잉여를 보유하고 있습니다 – EU는 2023 년 미국에 비해 1,009 억 유로의 서비스 적자를 기록했습니다.이 불균형은 특히 Google, Amazon, Meta 및 Microsoft와 같은 미국 기업이 유럽 시장을 지배하는 디지털 서비스에서 발음됩니다.

전통적인 무역 통계에서 종종 간과되는 중요한 측면은 디지털 서비스가 기록되는 방식입니다. 많은 미국 기술 회사는 유럽에서 상당한 판매를 창출하지만 이들은 아일랜드 및 룩셈부르크와 같은 국가의 자회사를 통해 종종 예약되므로 EU에서 미국 수출을 지시하지 않는 것으로 보입니다.

추정에 따르면, 미국은 2021 년에 유럽에 2,830 억 달러의 디지털 서비스를 수출했다. EU 전역의 디지털 세금은 대규모 디지털 회사가 5 %의 세금이 모든 EU 사업에 5 %의 세금을 인상 할 경우 내년에 EU에 이미 거의 400 억 유로 증가를 제공 할 수있다.

 

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디지털 사망 : 미국 디지털 거인에 대한 비밀 의존성

디지털 사망 : 미국 디지털 거인에 대한 비밀 의존성 – 세관 청소 : 승리와 패배 – 미국 및 EU

디지털 사망 : 미국 디지털 거인에 대한 비밀 의존성 – 세관 청소 : 승리와 패배 – 미국 및 – 이미지 : Xpert.Digital

유럽은 미국 디지털 서비스에 얼마나 의존하고 있습니까?

미국에 대한 디지털 의존성은 상당하고 모든 중요한 기술 영역에 비해 확장됩니다. 전 세계 인공 지능의 기본 모델의 총 70 %는 미국에서 왔으며 유럽 제품은 소프트웨어, 인터넷 및 마이크로 칩 애플리케이션의 7 % 만 구성합니다.

클라우드 컴퓨팅에서 의존성은 특히 두드러집니다. 독일 기업의 거의 40 %가 유럽 클라우드 제공 업체가 비 유럽 클라우드 제공 업체에 크게 있다고 말했지만 1/4 미만은 유럽 클라우드 서비스를 사용한다고 말했습니다. 인공 지능 분야에서 상황은 훨씬 더 극적입니다 – 독일 기업의 약 10 %만이 유럽 AI 제안을 사용합니다.

이 의존성에는 지정 학적 차원이 있습니다. Cloud Act는 미국 당국이 미국 기술 회사가 미국 경계 외부에 저장 되더라도 미국 기술 회사가 저장 한 데이터에 액세스 할 수 있도록합니다. 이는 민감한 유럽 데이터가 미국에서 법적 통제를받을 수 있다는 두려움을 유발했습니다.

전문가들은 디지털 협박의 위험을 경고합니다. Cyberintelligence Institute의 Dennis -Kenji Kipker는 – 과 같이 강조합니다. 덴마크가 Microsoft 제품의 사용을 종료하기로 결정한 최초의 EU 국가라는 사실에서 구조적 의존성을 볼 수 있습니다.

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유럽의 디지털 주권은 무엇을 의미합니까?

Digital Sovereignty는 국가, 회사 및 개인의 능력, 디지털 인프라, 기술, 서비스 및 데이터의 능력을 독립적으로 제어, 설계 및 사용할 수 있습니다. 유럽의 경우 이는 디지털 정책의 근본적인 재정렬을 의미합니다.

연방 정보 기술 사무소 (BSI) 사장 인 Claudia Plattner는 디지털 주권을“의사 결정 옵션”으로 정의합니다. 한편으로,“경쟁력있는 유럽 제품”이 필요하고 다른 한편으로는 국제 기술을“안전하고 주권을 우리에게 주권 할 수 있도록”통합되어야합니다.

디지털 주권으로가는 방법에는 대규모 투자가 필요합니다. 인공 지능에 대한 투자에서 유럽은 미국보다 24 억 달러로 224 억 달러를 투자했습니다. EU는 전 세계적으로 수여되는 위험 자본의 5 % 만받는 반면, 미국은 52 %, 중국은 40 %를 받았다.

디지털 주권에 대한 두 가지 주요 경로가 논의되어있다 : 경제적 인 영토 접근과 행성 접근. 둘 다 유럽을위한 자체 구름, 네트워크 및 데이터 스트림을 만드는 것을 목표로합니다. Eurostack 이니셔티브는 유럽이 디지털 주권을위한 글로벌 경쟁에서 유럽을 더욱 경쟁 할 수 있도록 10 억 달러의 투자를 요구합니다.

이 계약은 대서양 횡단 관계에 어떤 영향을 미칩니 까?

유럽 이 계약은 전통적인 파트너십이 EU가 점점 더 반응적인 위치에서 행동하고있는 시력 수준의 비대칭 관계를 맺었다는 것을 보여줍니다.

미국의 지정 학적 재정렬은 2000 년대 초부터 관찰되었으며, 미국의 관심은 점점 인도-태평양 공간으로 나아가고있다. 이 발전은 각각의 미국 대통령과 무관하며 주요 경쟁자로서 중국에 대한 전략적 초점을 반영합니다.

유럽의 경우, 이것은 더 이상 미국에 맹목적으로 의존 할 수 없으며 새로운 세계 질서에서 그 자리를 찾아야한다는 것을 의미합니다. 미국의 경우 대서양 횡단 관계는 더 이상 가장 높은 전략적 관련성이 아니므로 유럽, 특히 독일의 폭풍우가 발생합니다.

대서양 횡단 협력을위한 가장 중요한 포럼으로 2021 년에 설립 된 대서양 횡단 상업 기술위원회 (TTC)는 갈등을 피하기위한 중심 도구로 남아 있습니다. 그러나 대서양 횡단 무역의 진전은 제한적입니다 – 거의 3 년이 지난 후에는 기술 안보의 성공이 달성되었지만 무역 자유화의 진전은 거의 없습니다.

유럽은 이러한 도전에 어떻게 반응해야합니까?

유럽은 대서양 횡단 관계를 안정화시키는보다 독립적이고 자립적 인 경제 정책을 개발하는 임무에 직면 해있다. BDI는 EU가 "내부 시장 이상이라는 것을 보여 주어야하며"파워 팩터 "로 나타나야한다고 요구합니다.

주요 전략은 유럽 내륙 시장을 강화하는 데 있습니다. 유럽

무역 관계의 다각화는 또 다른 중요한 요소입니다. Helena Melnikov는 Mercosur 협정의 비준 및 인도, 인도네시아 및 호주와의 협상의 지속을 요구합니다. "경제 -독일과 같은 경제는 새로운 장애물이 아니라 더 많은 개방 된 시장이 필요합니다."라고 그녀는 강조합니다.

디지털 주권 분야에서 유럽은 막대한 노력을 기울여야합니다. 새로운 연방 정부는 유럽 경제 정책을 최우선 과제로 만들고 장관에서 자체 코디네이터를 사용해야합니다. 독일과 함께 유럽 GDP의 3 분의 2를 생성하는 최대 EU 국가와의 협력이 우선 순위를 정해야합니다.

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유럽 무역 정책의 미래에 대한 가르침은 무엇입니까?

유럽 중심의 실현은 경제적 힘만으로는 해당 정치 및 안보 정책 독립성에 의해 측면이 없다면 충분하지 않다는 것입니다.

유럽은 4 억 5 천만 명의 소비자의 경제력과 15 조 유로 이상의 GDP를보다 효과적으로 정치적 협상 강도로 전환하는 법을 배워야합니다. 이를 위해서는 유럽의 외국 및 안보 정책의 강력한 통합과 자신의 방어 능력 설립이 필요합니다.

경제 관계의 다각화는 점점 더 생존의 문제가되고 있습니다. 중요한 기술 분야에서 미국에 대한 하나의 의존성은 유럽을 협박하고 행동의 자유를 제한합니다. 전략적 재배치에는 유럽 기술 회사의 강화와 대체 파트너십 설립이 모두 포함되어야합니다.

관세 분쟁에 대한 경험은 또한 전통적인 무역 도구가 디지털화 된 세계 경제에서 한계에 도달 함을 보여줍니다. EU는 네트워크, 서비스 지향 경제의 현실을 충족시키는 새로운 접근법을 개발해야합니다. 여기에는 또한 경제적 상호 의존의 실제 범위를 파악하기 위해 무역 통계의 개정이 포함됩니다.

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손상 제한과 전략적 재정렬 사이

Helena Melnikov가 적절하게 공식화 한 것처럼 EU와 미국 간의 세관 청소는 단지“손상 제한”일뿐입니다. 그것은 무역 갈등의 추가 확대를 막았지만 대서양 횡단 경제 관계의 구조적 문제를 해결하지는 못했다.

이번 계약은 미국에 대한 디지털 및 보안 정책 의존성을 보여주고 외부 파트너에게 너무 많은 의존하는 경제 정책 전략의 한계를 보여줍니다. 미래는 귀중한 대서양 횡단 관계를 손상시키지 않고 유럽의 독립에 대한 근본적인 재정렬이 필요합니다.

유럽은 경제적, 기술적, 보안 정책을 수행 할 수있는 독립적 인 전력 블록으로 자신을 확립하는 역사적 임무에 직면 해 있습니다. 세관 청소는 짧은 통지로 계획 보안을 창출했을 수도 있지만, 장기적으로는 유럽 해방의 시급성을 다극의 세계 질서로 보여줍니다.

보다 균형 잡힌 대서양 횡단 파트너십으로가는 길은 역설적으로 더 많은 유럽의 독립을 이끌어냅니다. 강력하고 자립적 인 유럽만이 눈 수준에서 미국과 협상하고 점점 더 조각난 세계에서 일반적인 서구의 가치와 관심을 방어 할 수 있습니다.

 

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