Bundeswehr Cyber Innovation Hub(CIHBw)는 "do-tank" 역할을 합니다. Bundeswehr 혁신가들의 성공 비결

Xpert 사전 출시

언어 선택 📢

게시일: 2025년 10월 2일 / 업데이트일: 2025년 10월 2일 – 저자: Konrad Wolfenstein

Bundeswehr Cyber Innovation Hub(CIHBw)는 다음과 같은 역할을 합니다.

Bundeswehr Cyber Innovation Hub(CIHBw)는 "do-tank" 역할을 합니다. – Bundeswehr 혁신가들의 성공 비결 – 이미지: Xpert.Digital

독일 연방군의 혁신: 첨단 기술이 기록적인 시간 안에 군대에 도달하는 방법

### 독일 연방군 "죽음의 계곡": 독창적인 발명품이 종종 실패하는 이유와 지금 변화하는 것들 ### 180일 혁명: 특수 부대가 독일 연방군을 기록적인 속도로 디지털화하는 방법 ### 강철 대신 소프트웨어: 독일 국방을 영원히 바꿀 급진적인 계획 ### 독일의 새로운 무기 공장? 기술 스타트업들이 갑자기 독일 연방군을 좋아하는 이유 ### 6개월 만에 아이디어에서 드론까지: 독일 연방군 혁신가들의 성공 비결 ###

군인들의 별이 빛나는 1등급: 이 "Do-Tank"는 Bundeswehr를 미래에 적합하게 만듭니다.

독일 연방군(Bundeswehr)에 대한 대중의 인식은 종종 느린 관료주의와 구식 장비로 특징지어지지만, 이러한 인식을 뒤집는 비밀 작전을 펼치는 한 부대가 있습니다. 독일 연방군 사이버 혁신 허브(CIHBw)는 마치 공상과학 소설처럼 공공 부문에 혁신적인 첨단 기술을 단 180일 만에 구현하겠다는 목표를 제시하며 "실행 탱크" 역할을 합니다. 스벤 바이체네거(Sven Weizenegger)가 이끄는 이 허브는 역동적인 민간 기술 및 스타트업 세계와 군인들의 구체적인 요구를 연결하는 민첩한 다리 역할을 합니다.

성공은 가시적입니다. AI 기반 허위 정보 탐지 및 인명 구조용 지뢰 탐지 드론과 같은 프로젝트가 이미 시행되고 있으며, 군인들 사이에서 "최고 수준"의 만족도를 기록하고 있습니다. 그러나 이러한 놀라운 속도에도 불구하고, 이 혁명은 독일의 익숙한 장벽, 즉 공공 조달법에 부딪히고 있습니다. 시제품 시험에 성공한 많은 유망 프로젝트들이 경직된 조달 절차로 인해 광범위한 적용을 위한 확장이 실패하는 소위 "죽음의 계곡"에 빠지게 됩니다. 혁신의 속도와 관료적 타성 사이의 이러한 갈등은 "소프트웨어 정의 국방"과 같은 개념과 급성장하는 독일 국방 기술 분야가 국방의 미래를 근본적으로 재정의하는 새로운 시대를 배경으로 벌어지고 있습니다.

Bundeswehr 사이버 혁신 허브는 무엇이며, 그 사명은 무엇입니까?

연방군 사이버 혁신 허브(약칭 CIHBw)는 독일군의 변화를 주도하는 기관으로 자리매김하고 있으며, 유럽 최초의 군사 디지털 혁신 부대로 평가받고 있습니다. 2020년부터 이 "두탱크(do-tank)"는 스벤 바이체네거(Sven Weizenegger)가 이끌고 있으며, 그는 디지털 우수성과 기술 주권을 통해 연방군의 국가 및 동맹 방위 임무를 강화한다는 비전을 추구하고 있습니다.

허브는 민간 기술 분야와 군 시스템을 연결하는 중요한 인터페이스 역할을 합니다. 장병들은 자신의 구체적인 요구 사항과 문제점을 직접 제기하고, CIHBw는 시장에 출시 가능한, 주로 민간 기술을 특별히 찾아 독일 연방군 실무에 적용합니다. 목표는 명확하게 정의되어 있습니다. 바로 일상적인 군 생활을 간소화하고 장병들의 작전 준비 태세를 강화하는 솔루션을 개발하는 것입니다.

전략 관리는 연방 국방부가 직접 담당하고, 기술 리더십은 사이버 및 정보 기술부가 담당합니다. 공식적인 법적 관점에서 CIHBw는 BWI GmbH의 일부입니다. 이러한 구조 덕분에 혁신 부서는 점점 짧아지는 개발 주기에 민첩하게 대응하고 이중 용도 및 순수 군사용 개발을 모두 추진할 수 있습니다.

혁신의 신속한 구현은 실제로 어떻게 이루어지나요?

사이버 혁신 허브의 놀라운 혁신 구현 속도는 구체적인 수치에서도 드러납니다. 스벤 바이제네거(Sven Weizenegger) 소장은 "180일 안에 군수품 조달에 필요한 모든 것을 제공할 수 있습니다."라고 설명했습니다. 이 기간은 공공 부문에서 빛의 속도로 여겨지며, 기존 조달 프로세스와는 근본적인 차이를 보입니다.

허브는 설립 이후 200개가 넘는 프로젝트를 시작했으며, 그중 40개는 군에서 활발하게 활용되고 있습니다. 약 20%에 달하는 성공률은 허브의 실용적인 접근 방식을 반영하며, 모든 아이디어를 완벽하게 구현할 필요가 없습니다. 잘 알려진 사례 중 하나는 텔레그램과 같은 플랫폼에서 허위 정보를 탐지하는 시스템입니다. 또 다른 프로젝트는 드론을 활용하여 지뢰 제거 작업에서 생명을 구합니다.

CIHBw 팀은 의도적으로 학제 간 협력을 중시하며 민간인과 군인으로 구성되어 있습니다. 직원의 약 절반은 임시 군사 훈련을 수료 중인 예비군입니다. 이러한 순환 근무는 조직에 지속적으로 새로운 전문 지식을 제공하고 지속적인 역량 강화를 보장합니다. IT, AI, 통신 및 스타트업 전문가들이 팀을 구성하여 신속한 프로젝트 개발에 필요한 전문 지식을 제공합니다.

군인의 피드백은 어떤 역할을 하며, 사용자 만족도는 어떻게 측정됩니까?

사이버 혁신 허브의 핵심 성공 요인은 최종 사용자의 직접적인 참여에 있습니다. 스벤 바이제네거는 "저희 사용자 만족도는 9.5점입니다. 학교 성적 기준으로는 A+에 해당합니다."라고 강조합니다. 이처럼 높은 만족도는 다양한 채널을 활용하는 체계적인 피드백 시스템을 기반으로 합니다.

피드백은 군인들로부터 직접 전달됩니다. 그들은 LinkedIn, 이메일 또는 허브에 직접 연락합니다. 이러한 직접적인 소통을 통해 신뢰의 토대를 쌓고, 개발된 솔루션이 군인들의 요구를 진정으로 충족하는지 확인합니다. "문제를 보고하는 사람은 누구나 해결책의 일부가 된다"라는 원칙은 지속적으로 실행되고 있으며, CIHBw의 성공 비결로 여겨집니다.

프로젝트 개발 및 구현 과정에서는 오로지 부대 사용자의 요구에만 집중합니다. 개발된 모든 프로젝트와 프로토타입은 부대 현장에서 직접 테스트하여 일상 업무에 진정한 가치를 더하고 일상 업무를 더 빠르고 쉽게 완료할 수 있는지 확인합니다.

군인들은 평가에 특별한 자질을 부여합니다. 와이젠네거는 이렇게 말합니다. "시험과 토론에서 군인들은 놀라울 정도로 정확합니다. 그들은 어떤 솔루션이 진정한 AI인지, 아니면 단순한 마케팅인지 정확하게 판단할 수 있습니다." 이러한 객관적이고 정확한 접근 방식은 진정한 혁신과 단순한 마케팅 약속을 구분하는 데 도움이 됩니다.

"죽음의 계곡"이란 무엇이고, 조달법으로 인해 확장이 종종 실패하는 이유는 무엇입니까?

"죽음의 계곡"이라는 용어는 시제품의 성공적인 테스트와 광범위한 사용을 위한 확장 사이의 중요한 단계를 설명합니다. 와이젠네거는 이 문제를 생생하게 설명합니다. "우리는 180일 안에 군수 공장에 제품을 납품할 수 있습니다. 공공 부문에서는 번개처럼 빠른 속도죠. 하지만 그 후에는 종종 '죽음의 계곡'에 부딪힙니다. 테스트가 끝나고 작동한다는 것을 알지만, 공공 조달법 때문에 확장에 실패하는 것입니다."

군사 및 방위 산업에서 죽음의 계곡은 유망한 개념이나 시제품이 정식 프로그램이나 작전 용도로 전환되는 시점까지의 격차를 의미합니다. 이러한 과정에서는 자금 확보, 작전적 가치 입증, 그리고 기존 군 조달 절차에 적응하는 것 등의 과제가 발생합니다.

투명성과 경쟁을 보장해야 하는 독일 공공조달법은 실무상 빠른 혁신을 가로막는 장애물이 되는 경우가 많습니다. CIHBw는 실험 단계에서 매우 유연하게 대처할 수 있지만, 대규모 조달은 정기적인 조달 절차를 따라야 합니다. 이러한 절차는 전통적으로 기존 공급업체와 긴 절차를 위해 설계되어 있어, 빠르고 반복적인 기술 개발의 본질과 상충됩니다.

유럽 전역에서 입찰이 진행되었음에도 불구하고 2018년 전체 공공 조달 계약의 20% 이상이 단일 입찰로 이루어졌다는 사실로 인해 문제가 더욱 악화되었습니다. 2009년에서 2018년 사이 평균 입찰 건수는 9건에서 4건으로 54% 감소했습니다.

어떤 조달 개혁이 계획되어 있거나 이미 시행되고 있나요?

독일 정부는 변화하는 시대의 요구에 발맞춰 기존 조달 시스템을 개혁해야 한다는 점을 인식했습니다. 2025년 7월, 내각은 연방군(Bundeswehr)의 신속한 계획 및 조달에 관한 법률 초안을 통과시켰습니다. 이 연방군 계획 및 조달 가속화법(BwPBBG)은 최초의 연방군 조달 가속화법을 지속적으로 발전시킨 것입니다.

새 법은 군사 장비뿐만 아니라 "연방군의 필요를 충족하는 모든 계약"을 포함하도록 적용 범위를 확대합니다. 이는 "민간" 제품이 효율적인 연방군 운영에 필수적인 경우가 많기 때문에 중요합니다. 또한, 연방군을 위한 모든 건설 프로젝트와 계획 서비스도 국방 또는 안보 관련 여부와 관계없이 이 법의 적용을 받습니다.

이 법의 내용은 중요한 측면들을 포함하도록 확대되었습니다. 이미 강조되어 온 시중 제품의 신속한 조달 외에도, 연방군의 중장기적 성능 확보를 위한 혁신적 솔루션 조달 또한 이제 우선순위가 되었습니다. 조달 절차로서 혁신 파트너십 및 기능적 성능 사양의 우선순위 설정과 같은 구체적인 수단들이 확립되었습니다.

유럽 내 가치 창출을 위한 구체적인 목표 설정 가능성 또한 확대되어 유럽 및 국가 주권 보장을 목표로 합니다. 그러나 전문가들은 법적 규제만으로는 이러한 목표를 달성할 수 없으며, 구체적인 조달 과정에서의 이행과 실행이 중요하다고 강조합니다.

"소프트웨어 정의 방어"는 독일 연방군의 미래에 어떤 의미를 갖는가?

소프트웨어 정의 방어(SDD)는 군사적 사고방식의 근본적인 패러다임 전환을 의미합니다. 하드웨어에 집중하던 기존 방식에서 소프트웨어가 군사적 우위를 점하는 핵심 요소가 되고 있습니다. 2023년 11월, 독일 국방부, 산업계, 그리고 비트콤(Bitkom)의 전문가들이 이 주제에 대한 공동 입장문을 발표했습니다.

SDD의 핵심은 센서와 작동 장치, 소프트웨어와 하드웨어, 데이터와 애플리케이션을 분리하는 데 있습니다. 이러한 분리된 요소들은 데이터 중심의 네트워크 시스템에서 유연하게 결합됩니다. 하드웨어를 물리적으로 변경하지 않고도 소프트웨어 업데이트를 통해 새로운 위협에 대응할 수 있어야 합니다.

현대 무기 체계는 이미 80% 이상이 소프트웨어 정의 방식으로 구축되어 있지만, 군비 및 조달 분야는 여전히 하드웨어에 크게 집중되어 있습니다. SDD는 이러한 상황을 변화시키고, 순전히 소프트웨어 기반 적응을 통해 변화하는 위협에 신속하게 대응할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.

이 개념은 여섯 가지 핵심 연구 영역으로 나뉘었습니다. 기본 IT 인프라를 위한 Foundation@SDDBw, 애자일 소프트웨어 개발을 위한 Rapid Development & Deployment@SDDBw, AI 기반 방법론, 정보 보안, 그리고 전체적인 구조를 형성하는 기타 측면들이었습니다. 와이젠네거에게 비전은 명확합니다. "저는 인터페이스 기반으로 운영되는 기술 주권을 꿈꿉니다. 소프트웨어 정의 방어를 기본적으로 구현합니다."

보안 및 방어를위한 허브 - 조언 및 정보

보안 및 방어를위한 허브 - 이미지 : Xpert.Digital

보안 및 방어를위한 허브는 유럽 안보 및 방어 정책에서 자신의 역할을 강화하는 회사와 조직을 효과적으로 지원하기 위해 잘 알려진 조언과 현재 정보를 제공합니다. SME Connect Working Group과 밀접한 관련하여 그는 중소 규모의 회사 (SME)를 홍보하여 방어 분야에서 혁신적인 강점과 경쟁력을 더욱 확대하고자합니다. 중심적인 접촉 지점으로서, 허브는 중소기업과 유럽 방어 전략 사이에 결정적인 다리를 만듭니다.

적합:

중소기업의 실무 그룹 방어 - 유럽 방어의 중소기업 강화

조달 재고: 군사 혁신을 확장하는 방법

방위산업 스타트업 분야는 어떻게 발전해 왔나요?

수십 년 동안 독일의 스타트업과 투자 업계는 확신, 편의, 또는 부정적인 언론 보도에 대한 두려움 때문에 군사 혁신을 외면해 왔습니다. 그러나 이러한 태도는 점점 무너지고 있습니다. 우크라이나 전쟁, 강대국 정치의 부활, 그리고 유럽의 미국 방위 기술에 대한 공공연한 의존은 이러한 인식을 재고하게 만들었습니다.

"우리는 호황을 누리고 있습니다. 부분적으로는 책임감 때문이고, 부분적으로는 타당한 사업적 근거가 있기 때문입니다."라고 바이젠네거는 말합니다. 이러한 추세는 투자 수치에도 반영되어 있습니다. 알파인 이글(Alpine Eagle)과 같은 스타트업은 드론 방어 기술에 1,025만 유로를 투자받았고, 아크스 로보틱스(Arx Robotics)는 자율 무인 지상 차량에 5천만 유로 이상을 투자했습니다.

그러나 44명의 DefTech 및 민군 겸용 스타트업 창업자를 대상으로 한 Bitkom 설문 조사에서도 이러한 과제가 부각되었습니다. 71%는 독일의 현재 국방력이 낮다고 생각했고, 25%는 매우 낮다고 답했습니다. 모든 응답자는 간소화되고 가속화된 조달 프로세스를 요구했습니다.

스타트업의 84%는 혁신을 테스트하기 위해 실제 실험실이 필요하다고 생각합니다. 또 다른 84%는 국방 스타트업에 대한 공공 투자 확대를 지지합니다. 현재 독일에서 가장 중요한 국방 기술 스타트업은 헬싱으로, 독일에서 가장 가치 있는 스타트업이 되었습니다.

하지만 와이젠네거는 현실적인 입장을 고수한다. "물론 드론 스타트업 70개사가 살아남는 것은 아닙니다. 합병은 불가피할 것입니다. 하지만 바로 그것이 혁신의 원동력입니다." 그는 분명한 선을 긋는다. "우리는 전통적인 방위 산업이 아닙니다. 우리의 초점은 디지털화, 즉 전장에서 우위를 점할 수 있는 모든 것에 있습니다."

어떤 구체적인 혁신 프로젝트가 이미 실행되고 있나요?

사이버 혁신 허브는 성공적인 혁신 프로젝트들을 통해 눈부신 성과를 거두었습니다. 200개가 넘는 프로젝트가 시작되었고, 그중 40개는 이미 군에 적극적으로 활용되고 있습니다. 이 프로젝트들은 일상생활을 개선하는 데 특화된 광범위한 응용 분야를 포괄합니다.

대표적인 사례로 텔레그램과 같은 플랫폼에서 허위 정보를 탐지하는 시스템이 있습니다. 이 도구는 독일군이 디지털 시대의 정보 과잉 속에서 사실과 의도적으로 유포된 허위 정보를 구분하는 데 도움을 줍니다. 정보전의 중요성이 점차 커지고 있는 상황에서 이는 매우 중요한 역량입니다.

또 다른 인명 구조 프로젝트는 지뢰 탐지에 드론을 활용합니다. 이 기술을 통해 군인의 생명을 보호하면서 안전한 거리에서 위험 지역을 탐사할 수 있습니다. 이러한 임무에 무인 시스템을 활용하는 것은 민간 기술이 군사적 목적으로 어떻게 활용될 수 있는지를 보여주는 좋은 예입니다.

2024년 10월, CIHBw는 보리스 피스토리우스 국방장관에게 드론 방어 분야의 최신 개발 사례를 발표했습니다. 뮌헨에 본사를 둔 스타트업의 요격 드론을 활용한 성공적인 현장 훈련이 가장 큰 성과였습니다. 요격 드론은 예상보다 훨씬 빠른 속도를 보였으며, 원거리와 고고도에서 공격 드론을 성공적으로 무력화할 수 있었습니다.

육군 정찰부대와 협력하여 "미지의 탐험"이라는 모토 아래 추가적인 혁신 프로젝트가 추진되고 있습니다. 소프트웨어 정의 방어 분야에서 이미 10개의 프로토타입이 발표되었으며, 모두 독일 연방군 병사들이 직접 개발했습니다.

혁신과 군사적 안보 사이의 균형은 어떻게 보장되는가?

혁신과 군사 분야의 높은 보안 요건을 조화시키는 과제는 면밀한 접근 방식을 요구합니다. CIHBw는 이를 위해 속도와 보안을 모두 보장하는 특별 절차와 구조를 개발했습니다.

핵심 구성 요소는 에르딩에 있는 시스템 솔저 혁신 연구소로, 기술적 개념과 군사적 현실을 접목합니다. 모의 작전 상황에서 솔루션을 테스트하고, 조정하고, 향후 활용을 위해 최적화할 수 있습니다. 이러한 접근 방식을 통해 기술 개발뿐만 아니라 실제 상황에서의 적합성 테스트도 가능합니다.

프로젝트는 두 가지 병행 형식으로 나뉩니다. 실무 트랙은 단 몇 개월 만에 운영 프로토타입을 개발할 수 있는 팀을 대상으로 합니다. 문샷 트랙은 새로운 접근 방식을 추구하는 비전 있는 초기 단계 아이디어를 위한 공간을 제공합니다. 두 트랙 모두 이해관계자의 코칭과 직접적인 피드백을 통해 지원됩니다.

정보 보안은 소프트웨어 정의 방어(SDD)에서 핵심적인 역할을 하며, 별도의 연구 주제인 "InfoSec@SDDBw"로 정의되었습니다. 이는 사이버 보안이 나중에 추가되는 것이 아니라, 처음부터 고려되어야 함을 보여줍니다.

부대와의 근접성은 중요한 안전 요소입니다. 개발 과정에 병사들이 직접 참여함으로써 실제 작전 환경에서 효과적인 솔루션만 추구할 수 있습니다. 병사들의 정확한 평가는 진정한 혁신과 피상적인 약속을 구분하는 데 도움이 됩니다.

국제 협력과 NATO 호환성은 어떤 역할을 합니까?

국제적 차원은 독일 연방군의 혁신 노력에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 소프트웨어 정의 방위(SDD)는 군 내부 및 동맹국과의 상호운용성 확대를 명시적으로 목표로 합니다. 이러한 "네트워크화된 작전"은 현대의 다중 영역 작전에 필수적입니다.

이 개념은 호환 가능한 시스템만이 독일이 비상 상황에 신속하게 대응할 수 있도록 한다는 것을 명시합니다. 바이체네거는 "저에게 이는 단순히 군사력의 문제가 아니라 문화적 변화, 즉 단순한 오류 방지에서 벗어나 학습하는 문화로의 전환을 의미합니다."라고 강조합니다.

NATO는 디지털화를 육·해·공·해·사이버·우주 등 모든 영역에서 군대를 연결하는 방법으로 보고 있습니다. 이를 통해 더 나은 데이터를 기반으로 더 빠른 의사결정이 가능해지고, 적의 기습 공격에 대한 NATO군의 회복력이 강화될 것입니다.

국제 협력의 실질적인 사례는 공동 혁신 방식에서 찾아볼 수 있습니다. 사이버 기관(Cyber Agency), CIHBw, 그리고 시스템 솔저 혁신 랩(System Soldier Innovation Lab)이 공동으로 진행하는 SPECTRA 챌린지(SPECTRA Challenge)는 무인 시스템에 대한 전자 위협에 대한 해결책을 모색합니다. 이러한 교차적 방식은 다양한 독일 기관 간 협력을 위한 새로운 길을 열어줍니다.

NATO 혁신 기금은 이미 Arx Robotics와 같은 독일 스타트업에 투자하고 있으며, 이는 동맹 차원에서도 혁신의 중요성을 인식하고 있음을 보여줍니다. 이러한 재정적 유대는 자본을 창출할 뿐만 아니라 상호운용성에 기여할 수 있는 전략적 파트너십을 구축합니다.

디지털화된 독일 연방군의 미래 비전은 무엇인가?

바이젠네거는 "기본 소프트웨어 정의 방어" 원칙에 기반한 기술 주권적이고 인터페이스 기반 연방군(Bundeswehr)이라는 비전을 제시하며, 이는 미래로 나아가는 길을 제시합니다. 이러한 변화는 단순한 기술을 넘어 군대 내부의 근본적인 문화적 변화를 요구합니다.

빠르게 교체하고 업데이트할 수 있는 모듈식의 재사용 가능한 소프트웨어 구성 요소를 만드는 데 중점을 둡니다. 이를 통해 물리적 하드웨어를 수정하지 않고도 소프트웨어 업데이트를 통해 새로운 위협에 대응할 수 있습니다. 신속한 소프트웨어 적응을 통해 필요에 따라 기능 및 성능 향상이 구현됩니다.

전장의 디지털화와 군의 지휘통제 역량은 독일 연방군 특별 기금의 핵심입니다. "지휘 및 디지털화" 부문은 적응적이고 안전하며 상호운용 가능한 정보통신망을 구축하고 독일의 NATO 기여에 따른 지휘통제 역량을 크게 향상시키는 것을 목표로 합니다.

미래 전장에서는 대등한 적대 세력 간의 다영역 작전이 표준이 될 것입니다. 따라서 독일 연방군은 육·해·공·우주·사이버 공간에서 동시에 진행되는 작전에 대비해야 합니다. 소프트웨어는 이러한 복잡한 작전의 성공적인 조율과 실행을 위한 핵심 요소가 될 것입니다.

바이제네거는 낙관적인 입장을 고수한다. "많은 사람들이 이미 깨어났습니다. 우려와 희망에 대해 솔직하게 이야기하는 것이 중요합니다. 그로부터 무언가 성장할 수 있습니다." 그의 비전은 오늘날 많은 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 디지털화된 독일 연방군, 즉 혁신과 탁월한 기술력을 통해 국가 및 동맹 방위라는 사명을 완수할 수 있는 군대입니다.

어떤 과제가 남아 있으며, 어떻게 극복할 수 있을까?

사이버 혁신 허브의 눈부신 성공에도 불구하고, 지속 가능한 변화를 가로막는 구조적 과제는 여전히 남아 있습니다. 공공 조달법은 여전히 까다로운 난제로 남아 있습니다. 허브는 시제품 개발 단계에서는 매우 민첩하게 운영될 수 있지만, 경직된 조달 절차로 인해 확장에 실패하는 경우가 많습니다.

와이젠네거는 "더 빠른 속도, 더 큰 용기, 그리고 더 큰 실용주의"를 요구합니다. 그에게 혁신이란 단순히 새로운 것을 개발하는 것뿐만 아니라, 적시에 중단하는 것을 의미합니다. "얻은 통찰력은 최종 결과보다 훨씬 더 중요합니다. 정부 조직은 스타트업으로부터 때때로 프로젝트를 포기할 용기를 어떻게 극복해야 하는지 배울 수 있습니다." 이러한 학습 문화는 행정의 전통적인 오류 회피적 사고방식과 대조됩니다.

조달 시장은 우려스러운 추세를 보이고 있습니다. 2009년과 2018년 사이에 입찰자 수가 54% 감소했습니다. 경제적으로 실행 가능한 입찰 경쟁 수단을 효과적으로 만들기 위해 연방군 계약에 지원하려는 인센티브를 높이는 것이 중요합니다.

비트콤은 2030년까지 국방 및 이중 용도 부문에서 독일 연방군과 스타트업 간에 최소 30개의 주력 협업을 요구합니다. CIHBw는 상당한 예산을 지원받아 연방군청(BAAINBw)에 재정 통로로 예치하고, 군대에 혁신을 독립적으로 도입할 수 있는 권한을 부여받습니다.

해결책은 전체론적 접근 방식에 있습니다. 디지털 솔루션의 신속한 조달을 위한 실험적 형식과 프레임워크 계약 구조, 그리고 공급업체와 사용자가 함께 솔루션을 공동 개발할 수 있는 민첩한 방법론이 필요합니다. 혁신 예산은 역동성과 유연성을 높이는 데 기여할 수 있으며, 새로운 입찰 및 계약 모델을 통해 다양한 공급업체가 효과적으로 역량을 통합할 수 있습니다.

변혁은 이미 시작되었지만, 여전히 정치적 의지, 구조 개혁, 그리고 문화적 변화가 필요합니다. 그래야만 디지털화되고 혁신적이며 작전 준비가 완료된 연방군이라는 비전이 현실이 될 수 있습니다.

조언 - 계획 - 구현

Markus Becker

저는 귀하의 개인 조언자로 기꺼이 봉사하겠습니다.

비즈니스 개발 책임자

회장 SME Connect Defense Working Group

링크드인